恩特证书

A. 考公共营养师，外行，一般先考几级

报考级别
公共营养师共分为四级，您可以根据自身条件选择报考级别： 公共营养师四级（中级） （具备以下条件之一者） （1）在本职业连续工作1年以上。 （2）具有医学或食品及相关专业中专毕业证书。 （3）经本职业四级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 公共营养师三级（高级） （具备以下条件之一者） （1）在本职业连续工作6年以上。 （2）取得本职业四级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 （3）取得本职业四级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （4）具有医学或食品相关专业大学专科及以上毕业证书。 （5）具有非医学或食品及相关专业大学专科及以上毕业证书，连续从事本职业工作1年以上。 （6）具有非医学或食品及相关专业大学专科及以上毕业证书，经本职业三级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 公共营养师二级（技师） （具备以下条件之一者） （1）在本职业连续工作13年以上。 （2）取得本职业三级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。 （3）取得本职业三级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （4）具有医学或食品及相关专业大学本科学历，取得本职业三级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 （5）具有医学或食品及相关专业大学本科学历，取得三级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （6）具有医学或食品及相关专业硕士研究生及以上学历，连续从事本职业工作2年以上。 公共营养师一级（高级技师） （具备以下条件之一者） （1）在本职业连续工作19年以上。 （2）取得本职业二级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 （3）取得本职业二级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业一级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （4）医学或食品及相关专业本科生毕业13年以上，硕士毕业8年、博士研究生毕业5年以上。 鉴定方式 分为职业道德、理论知识和专业技能考试三部分，其中职业道德和理论知识考试题型是选择题，采用题卡作答。专业技能考试题型是综合应用，采用纸笔作答。考试采用百分制，60分及格。 其中，公共营养师还须进行综合评审。 具体考评办法： 1、按规定的时间完成规定学习学时； 2、领取准考证。 3、在指定的时间、地点参加理论考试和技能考试。 4、理论考试、技能考试均达60分以上者，由人力资源社会保障部门颁发国家岗位资格证书。 5、有一科达不到60分者，视为不及格，下次重新申报补考。

sorry啦~我对公共营养师也不是很了解~我很想帮你，但我只能做到这些，不知道对你有帮助吗？

B. 老年代步四轮电动车哪个牌子好

老年代步四轮电动车有雷丁、唐骏、宝雅、丽驰。

1、雷丁

属于比德文控股集团，目前已形成电动汽车整车及关键零部件的研发、制造、销售、售后服务体系。其打出“国民电动汽车第一品牌”的旗号，打造的多款车型受到市场好评。

2、唐骏

2009年开始投入电动汽车行业，产品从唐骏天使和王子乘用车到微面、微卡短途物流专用车的覆盖。走中高端路线，产品既有轿车味，价格又亲民。

3、宝雅

主要研发、生产、销售雅贝、童年、卡通三大系列电动汽车。集团下设德州宝雅新能源汽车有限公司（德州基地）、山东喜特恩特新能源汽车制造有限公司（齐河基地）、济南公司（济南基地）、宝雅电动技术研究院和宝雅汽车销售公司。

4、丽驰

由隆鑫通用控股，产业园占地面积1000余亩，建有冲压、焊装、涂装、总装全自动汽车四大生产工艺车间，具备年30万辆纯电动汽车的生产能力。

原因如下：

现在行驶在路面上的所谓“四轮电动车”没有登记注册，属非法行驶。

四个轮子已经不属于纯自动车范畴，必须上牌的前提该车企生产的车型是否有国家目录，是否属于合法生产，如果合法生产，你得上牌，如果上牌你就得拥有驾驶证。

四轮电动车都有动力装置驱动或牵引，且时速都在20公里以上，属于机动车辆。

所以驾驶这类四轮电动车需要办理上牌手续和驾驶证，驾驶者必须持有C类驾驶证才能上路行驶。

但是，由于电动四轮车本身不符合相关规定，未纳入机动车产品主管部门目录公告，所以导致有些地方是不给上牌，不能上路的。

这类车辆如果上道路行驶，是一定要上牌的，但并不是所有四轮电动车都能上牌，所以购买此类新能源电动汽车前，最好向当地车辆管理部门咨询，是不是可以上牌上路。

以上内容参考：网络-机动车运行安全技术条件

C. 宋神宗破坏了什么：仁宗朝皇权与相权 绕不过

从北宋前期政务的运作过程中，中书门下是一个重要的环节。皇帝在接到臣僚和有司上报的政务后，往往需要将自己的意见批下。皇帝的批示会有两类接受单位。一是上奏者本人，或者皇帝指定办理的其他机构。二就是中书门下（包括枢密院）。皇帝批给中书门下的目的也是为了让它可以办理。皇帝对这些批下的政务，或者有意见，比如按照臣僚上奏的办理或皇帝自己提出办理的方法；或者不知道该如何，就让下面的部门包括中书门下讨论决定，再行上报。而如果皇帝是批给了上奏者或者其他部门的话，其批示只能称是“内降”，而并不具有法律效力，还必须通过让有司申中书门下覆奏皇帝取旨的方式，使之成为有效的正式旨意。仅仅以内降指挥政务是不合法的。仁宗时韩琦就曾上奏希望如果是属于“诸宫宅皇族已分事”可以于“内中”陈奏而批内降，而其他之外的一切文武臣僚，则必须于“固门及合属去处进状，更不于内中批旨”。这说明内降在当时人的心中，并不认为是一种办理公事的合法渠道。而真正的渠道应当是以我们上面所说的通过固门等部门上奏的渠道。仁宗时就曾下诏书约束臣下的直接干求内降的行为。而如果是“内降与臣僚迁官及差遣者”中书门下需要“并具条执奏以闻，推勃干请之人，明正其罪。”
也正因此，北宋前期才要求凡是皇帝直批示的旨，必须通过中书门下或者枢密院的覆奏“中书、枢密院、三司奏事得旨，即日覆奏”《宋会要辑稿》仪制七之19记：“太宗淳化元年十二月十八日，诏中外臣僚所上书、疏及面奏事，制可者并须下中书枢密院三司以其事申覆，然后颁行。著为定制”；又如熙宁二年十二月四日，“诏文武臣僚及内臣等，进呈公事，批送合属，中书枢密院别取进止。不得辄批依奏及直送诸处行遣。”而在中书覆奏的过程中，也可以驳回皇帝的要求。比如，《长编》卷189记仁宗嘉裕四年（1059）春正月丁卯：
以御侍安定郡君周氏为美人。自温成之没，后宫得幸者凡十人，谓之十固，周氏、董氏及温成之妹皆与焉。周、董既以生皇女进秩，诸合皆求迁改，诏中书出救诺，中书以其无名，覆奏罢之。求者不已，乃皆以手诏授焉。
这说明，如果没有中书门下的参与，皇帝的命令是不能成为合法的官方命令的。就政务的流经部门来看，基本所有的政务都要以各种形式经过中书门下。这就使中书门下在政务处理中与皇帝一起发挥重要作用。从权力的角度看，皇帝和中书门下分担政务的决定权和办理权。皇帝可以通过内制起草文书，将自身在办理政务过程中形成的意见以文书的形式出现。这是皇帝具有政务决定权和办理权的体现。而中书门下以敕牒札子等形式的文书使皇帝的命令合法化。这也正体现出中书门下多具有的政务办理权和决定权。
而我们通过对敕牒与制敕共同下发的情况，可以更清楚的勾勒出中书门下和皇帝在处理政务中的不同分工和作用。我们把上面说的以皇帝名义起草的文书统一笼统的称为制敕类的文书。现今我们无法全面了解所有制敕类文书的签署格式。但是，从唐代的情况看，这类文书大致有两类签署格式。一类是如敕旨型签署格式。而另一类是如制书类的签署。在唐代这两种格式的区别主要在于门下省在其中所封驳作用的不同。而我们现在可以看到的保留下来的北宋的授官告身类文书，是属于第一种，就是敕旨型的文书。这和唐代是相同的。但不同的是，这类告身需要与敕牒类文书共同下发。这种情况在唐代并不普遍。而普遍开始出现于五代时期。我们在这里着重讨论敕旨型告身的情况。希望从这类文书出发，来看中书门下和皇帝在文书运作中的地位，以及这和整个中央分层政务处理机制的关系问题。今天保存在宋人文集中的很多材料，都可以证明北宋前期这种共同下发情况的普遍存在。《咸平集》卷23《谢除右补阙表》记：“臣锡言：臣今月二十日于天雄军得河北南路转运副使李管差军将赍送进奏院递到官告一通，敕牒一道。”再比如，《乖崖集》卷10《谢加阶封表》记：“今月日进奏院递到官告一通，敕牒一道。旨恩特赐臣大中大夫、进封开国公加食邑五百户、勋、实封赐如故者。”又如，《文庄集》卷5《辞刑部尚书表》记：臣某言：“今月二十一日，三班借职张守珍到州伏旨圣慈赐臣敕牒、官诰各一道，特授臣刑部尚书、依旧知青州军州事，并赐诏书示谕者。”类似这样的材料在北宋前期的文集中是很多见的。而同时对比唐代和元丰改制后，则发现只有这一时期才有这样大量的敕牒与官告共同下发的情况。神宗元丰四年（1081）二十三日，当时负责制定元丰新官制的详定官制所曾对北宋前期的下发官告的类别有过说明，“本朝以品官给告身，无品及一时差遣不以职任轻重，皆中书门下给黄牒。”此处所说之黄牒当包括敕牒。这说明，北宋前期在任命差遣的时候，是不需要给告身的，而只要中书门下给敕牒就可以。而在给官告身的同时，会有敕牒同时下发。从札子来看，敕书也是可以和札子一同下发的。真宗咸平四年（1001）八月发敕院就上言：“中书札子有和与敕同行下者，多不一时到院。院每至催督，方始行下。窃虑或有废忘，欲望自今不同至者，许令点检，依敕文差错例定责罚。”从文书流转的过程来看，北宋诏敕的起草是由内制或外制完成的。《宋会要辑稿》引《两朝国史志》记内制（翰林学士知制诰）之起草文书一般过程：
凡国有大除拜，晚漏上，天子御内东门小殿，遣内侍召学士赐对，亲谕密旨，对讫，学士归院，内侍锁院门，禁止出入。夜漏尽，写制进入，迟明白麻出。阁门引授中书，中书授舍人宣读。其余除授并御札，天子不御小殿，不宣学士，但用御宝封中书熟状遣内侍送学士院，锁院门而已。至于赦书德音，则中书遣吏特送本院，而内侍锁院。
另外，还有材料可以看出，其他的一些诏敕也有类似过程。如《宋会要辑稿》记北宋前期的制度，“外蕃加恩，中书进熟状，哺后画付学士，翌日降麻。”材料中所说到的几种情况中，大除拜这样重大的政务，是皇帝出面直接以赐对的形式把制的内容告诉内制。这一内容可能是出自皇帝自身的独断，也可能是由皇帝和宰相商量决定的。类似的情况还有皇帝批答重要的臣僚的上奏，也是以手诏下学士院起草批答等文书。而其他情况，就是非大除拜之类的事情，则需要中书拟出熟状或词头，通过皇帝的许可，给内制起草诏敕。这说明，诏敕的内容在拟定前，是需要经过中书的。而且中书需要拟出诏敕。经过皇帝的认可（如画可），再由内制起草。
而对于属于舍人院的外制来说，其情况略有不同。《宋会要辑稿》记：
中书在朝堂西，是为政事堂。其属有舍人，专职诺命，缺则以他官知制诰或直舍人院。院在中书之西南，舍人六员，与学士对掌内外制。朝廷有除拜，中书吏赴院纳词头。其大除拜，亦有宰相召舍人面受词头者。
可见，由外制起草的文书也是由中书给词头而起草的。而诏书起草后则也需要上报皇帝同意。内制和外制起草诏敕的过程中，都反映出了中书门下和皇帝共同的作用。也正是在这样的过程中，中书门下会拟出敕牒或札子。使其在诏书中的地位以敕牒和札子的形式表现出来。《长编》卷180记至和二年（1055）七月戊寅知制诰刘敞所言：
伏见故事，迁官、降官皆特有诰命。前年因言事黜御史吴中复，其时蔡襄当草制，封还词头。执政耻为所沮，遂单用敕牒降官，甚违故事。然有司不敢发明。近日龙图阁直学士任敞落职，复但降敕札，因循习熟，遂成近例，事出一时，非政体也。欲乞今后除改命令，须遵用故事，合用诰词者，不宜单降敕札，务存旧法。有所沮劝。诏：今后责降官，并依故事降诏敕。
这段材料就说明中书在给内制或者外制词头的同时，需要拟出敕牒或者敕札。而当诏敕拟定完成后，中书门下还要作虚署三省衔的工作。《宋史》卷284《宋祁传》记：“凡制词，既送阁门宣读，学士院受而书之，送中书结三省衔。官告院用印，乃进内。”另《耆旧续闻》云：“凡降诰，皆自学士院待诏书词送都堂，列三省衔，官告院用印，然后进入。”
以上，我们从诏救类文书的起草流程，来说明了敕牒和告身共同下发的运作基础，以及由此反映出来的中书门下和皇帝在政务处理中的互相分工的地位。
……
我们可以确切知道，此类告身文书要想成立，经过的需要签署的部门官员包括知制诰、判门下省、尚书省都事、判吏部流内铨，以及判官告院。这一过程，也可以从其他材料中得到有效印证。《职官分纪》卷九记：
大中祥符五年敕：流内铨注官后帖过院，逐申牒送南曹勾勘、引书限两日南曹勾勘、印书讫，却送诠限一日，铨牒门下省限一日，门下省进内限两日，候内降到中书。中书限两日却送门下省。门下省却给付都省承敕人，限一日，送甲库亦限一日。甲库出给籖符，关送南曹、格式司、官告院，限五日。南曹给历子限十五日。官告院出官告限五日。
《职官分纪》卷九记：
（天圣）八年敕：自今铨司每有移注、对换、对移、就移、就注、选候、移改定后限一日关贴过院，限三日修书黄甲送南曹勾勘，限一日却送铨，当日牒送门下省。本省限五日即书进入，候降出，中书即依元限一日却付门下省，限次日付都省承敕人，送入甲库限两日。如及十人以上，甲库出给籖符及关南曹格式司官诰院限七日，南曹出给历子限七日，官告院出给官告……
以上两条材料说明了告身之流转过程。而这些过程中，真正在文书成立中起关键作用并需要签署的部门则是我们上面提到的几个部门。从材料中看，流内铨完成了对选人的注官等工作后，会以关贴的文书形式把其结果送到舍人院拟文书。然后送到皇帝面前审批，再降到中书门下，然后到门下省。前面的过程在告身本身中并没有体现，而皇帝同意有并不会在被告身人收到的由其他部门抄录了的告身中实际看到，但是在实际原件中却是应当有的。至于中书门下的作用，我们后面会结合敕牒做详细分析。接下来，“门下省却送都省承敕人”这一实际过程在文书中是有体现的。但在都省承敕人后，并没有再经过流内铨，而直接会经过官告院出官告。因此，我们推测，由于流内铨在入内前的文书中有重要作用，因此此处可能是由都省或别的部门代流内铨签字。
我们同时看到，在此告身的签署中，并没有看到中书门下的签名。如果这样的诏书可单行而不需要中书门下签字的话，那么我们可以说，这些签署的部门和皇帝共同拥有决定权。而中书门下在文书的成立上，并不是起到了具有决定权的关键作用。但是情况恰恰相反。就文书的作用来看，其实告身并不是必须的。《新五代史》卷五五《刘岳传》记唐明宗时：
（刘岳）为吏部侍郎。故事，吏部文武官告身，皆输朱胶纸轴钱然后给，其品高者则赐之，贫者不能输钱，往往但得敕碟而无告身。五代之乱，因以为常，官卑者无复给告身，中书但录其制辞，编为敕甲。岳建言，以谓“制辞或任其材能，或褒其功行，或申以训诫，而受官者既不给告身，皆不知受命之所以然，非王言所以告诏也。请一切赐之。”由是百官皆赐告身，自岳始也。
有学者在理解这段材料是强调这说明了告身的必不可少，以及在时人心目中的地位。但实际上，这段材料恰恰说明，告身在任命过程中，并不是具有决定作用的。他只是起到一种荣誉证书的作用，以便让受官者“知受命之所以然”。而真正起到决定作用的是敕牒。我们对上面的三个告身的分析可以看出，此类告身文书在运作过程中，需要经过中书门下，并由中书门下进行审核，然后再发往门下省。中书门下会在文书停留的时间内发布敕牒或札子文书，配合此告身的下发。而只有有了这样的敕牒或札子，由皇帝和有司通过的告身才能够具有真正的法律效力。这有力的说明，中书门下在政务处理中具有的重要的地位。这种重要的地位，并不仅仅表现在敕牒配合告身下发这一点上，从更多的材料中，我们看到，在任命临时差遣，以及一些特殊的情况下，敕牒是基本的必要文书，而告身则可能并不需要。上面我们列举的黜御史吴中复，因为蔡襄封还词头，而中书单用敕牒降官的例子正说明这一点。尽管这是违反规定的，但是如此清况能够发生，说明中书的权力是能够做到这一点的。也正是由于在当时存在着很多单以敕牒或札子任命差遣以及封赐庙额的情况，使得中书门下可以能够利用这样的制度空隙。从另外一个角度上来看，即便是中书门下可以以敕牒单独行使权力，而敕牒本身也必须有皇帝的批复（下详），这说明尽管中书门下在此过程中会起到决定作用，但中书门下职能的行使必须是在皇帝许可的基础上的。中书门下和皇帝是文书运行过程中的两个起决定作用的点，双方共同行使着对政务的决定权。他们互相配合，在制度规定上，不允许任何一方摆脱另一方而单独指挥政务，独享政务的决定权。同时，尽管在文书的运行过程中，流内铨、官告院等单位需要签署文书。但他们的签署并不是告身能够成为敕书的必须条件。因此，这类的签署体现了这些部门具有的是办事权，而不是决定权。从这点我们也可以看到在处理政务的过程中所体现出来的层级关系。那就是，中书门下和皇帝在日常政务的处理中，是密不可分的共同体。两者处于同一层级中，对一些一般性的政务，皇帝和中书门下共同行使决定权，同时中书门下通过拟发敕牒的过程，也部分行使政务办理权。对于重要政务，皇帝则也可能直接行使政务办理权，亲自给出意见处理。而其他的中央政府部门和地方部门，尽管可以直接向皇帝报告政务，但其在政务处理中，是处于另外一个层级的。它们行使的，是政务的办理权。这种办理权体现在一方面将其意见上报，另一方面则会按照皇帝和中书门下的命令具体办理政务。
为了更深入说明这一情况，我们来看另外一种情况，即敕牒和札子单独指挥政务的情况。我们在石刻材料及其他一些文献中，看到有很多单独行下的札子或敕牒。这类单独行下的札子或敕牒从内容上来看，包括两类。一类是中书门下并不在其中参与意见，而只是把臣僚或部门的上奏和皇帝的批复直接转录行下。另一类则除了转录行下外，也加上一些中书门下的指挥。从形式上看，敕牒上都会写有“牒奉敕（如右），牒至准敕。故牒”的字样。而札子上也会写有“奉圣旨：云云。札付某某准此者。”这反映出，敕牒和札子都必须有皇帝的指挥。
同时，我们还看到，这些敕牒在发放的同时，并没有和前面所列举的告身一样配合敕旨下发。在这种情况下，中书门下单独发放包含有皇帝敕旨的敕碟，所起到的作用，其实就是敕的作用。有学者通过考察宋初人在敕与敕牒两个词的使用，发现敕牒在很多时候就是被宋人说成是敕。这说明，实际上敕牒所起的作用就是敕的作用。即所谓的“圣旨、札子、批状，中书颁降者悉名曰敕”。《宋会要辑稿》职官一之68记：“国朝中书门下题榜止曰中书，印文行敕曰中书门下”。这里的行敕其实就是指的敕牒。正因于此，中书门下的敕牒可以不需要和皇帝的敕旨共同下发。而也只有理解了这一点，我们才能明白为什么皇帝的内降在宋代并不等于具有法律效力的敕。之所以如此，就是因为它没有经过中书门下的转发和签押，在运行流程中，也没有经过中书门下机构。尽管在中书门下的转发中宰相并没有参与任何的处理，而只是起到了转发的作用。但是，这种没有处理意见的转发，实际上是赋予了皇帝的批示能够行下的法律效力。
……
臣僚把奏状上给皇帝后，如果是需要皇帝指挥的，会写上“伏候敕旨”。皇帝看到后，就会在后面进行批复。然后，这一的批复就会下发到中书门下。中书门下会把带有批复的奏状进行转录、宰相押字，制作成为敕牒。再下发到具体的地方政府。
我们还可以从中书门下的内部机构设置上来看这一职能的行使。北宋前期中书门下的堂后官系统据《宋会要辑稿》职官一之16所记包括：
其吏史则有堂后官，主事，录事，主书，守当官。其吏舍则日制敕院。堂后官八人，旧制自选人入为堂后官，转至五房提点始得佩鱼。至和元年，诏中书提点五房公事，自今虽无出身，亦听佩鱼。主事七人，录事十人，主书十四人，守当官二十人。分掌握五房。一曰孔目房。二曰吏房，三曰户房，四曰兵礼，五曰刑房。又有生事、勾销二房。其给使则有沿堂五院行首一人，副行首二人。通引官九人。堂门官七人，直省官十一人，发敕官五人。驱使官二十二人。
中书门下的堂后官包含有五房。每房又有堂后官、主事、录事、主书、守当官。而这五房则合称为制敕院。从名称上看，这五房正是中书门下处理皇帝诏敕，制作敕牒、札子的主要运作机构。北宋初期，中书门下“逐房堂后官，一人主承受批凿圣语、定押敕草；一人主点检书写熟状，呈押进入；一人主对读印押发放。”另有录事二人，守当官三人。这一设置到了淳化四年（993）的时候发生了改变。由于当时诸房堂后官互相之间难以统协，所以置都提点五房公事一员，其他五房各置堂后官一员。同时增加录事、主书、守当官，分属诸房间。同时后又于咸平时置主事。同时又置有沿堂五院掌取旨事。这些调整使中书门下的堂后官系统逐步完善。但其职权范围仍然包括宋初的那些基本职权。其中“批凿圣语、定押救草”当指的是将皇帝批下来的批语书写成敕牒或者札子的形式，然后经过宰相签押，通过发敕院等单位下放。而未经过此处理的单纯的皇帝的批复只可算为敕草，而不可成为具有法定效力的敕牒。
另外，从现存的札子上我们也可以看到日常政务的处理渠道到底是什么样的。《长编》卷245，熙宁六年五月戊辰条，引《编录册》宣和（1125）七年四月二十一日中所引用的熙宁六年札子：
熙宁六年五月二十六日中书札子，详定行户利害条贯所奏，准中书札子节文：奉圣旨，详定到行户利害，先次闻奏。今先详定到下项节文数内一项，据行人徐中正等状：屠户中下户二十六户，每年共出免行钱六百贯文赴官，更不供逐处肉。今据众行人状，定到下项中户一十三户，共出钱四百贯文，一年十二月分，乞逐月送纳，每户纳钱二贯七十文；下户一十三户，共出钱二百贯文，一年十二月分，乞逐月送纳，每户纳钱一贯二百九十文。右奉圣旨：宜令详定行户利害条贯所计，三司同共相度闻奏。札付详定行户利害条贯所。准此。
这一札子是由中书门下发给详定行户利害条贯所的。通过对这一札子的分析，我们看到这一件政务的处理过程。皇帝经过中书门下给详定行户利害条贯所发圣旨，要求其详定条贯。这一圣旨不是直接发给条贯所的，而是经过中书门下制作成札子，并在札子中包含了圣旨的内容。详定条贯事务所按照圣旨进行办理，定出处理意见后，直接报给皇帝。皇帝做出批示后，又下发给了中书门下，中书门下制作为札子，发给条贯所和三司。这一过程，和我们前面对敕牒研究所观察到的过程基本类似。可见，皇帝的圣旨从制度上应当通过中书门下的札子形式转发。尽管臣僚和有司可以直接向皇帝报告政务，但皇帝从制度上来说，是不允许直接批复个人意见，并直接令有司执行的。这也正是为什么有司接到皇帝的内降需要通过中书门下覆奏的原因。
从文书签署体制上看，产生这一问题的原因在于在唐代的三省体制之下，一般的敕书经过中书省、门下省、尚书省的长官签押，再经过皇帝的御画，已经具有了法律效力，因此其本身就可以以正式政府文件的形式下发。但是北宋元丰改制前，由于三省制已经不复存在，因此，原有的依附于三省制而存在的制敕体制也无法单独运行下去。因此，就产生了皇帝的诏敕以中书门下敕牒或札子的形式下发或者配合敕牒札子下发的情况。一方面，内外制的产生，皇帝在文书上有了独立的诏书拟订权。另一方面，这种拟定权，又必须经过中书门下才可以成为真正的具有法律效力的文书。中书门下在接到批复等圣旨后，或者直接转发，或者加入一些保证圣旨执行的指挥再下发。而也只有经过中书门下以敕牒或札子下发的皇帝的圣旨，才真正具有法律效力。
另外，我们还看到，就札子或敕牒的接收单位而言，中央和地方部门都可以直接作为接受的对象。换言之就是说这些中央和地方部门都是直接受中书门下和皇帝的指挥。这样，我们就可以对北宋前期的政务运行的层级关系作一个大致归纳。在北宋前期，中书门下和皇帝是互相依存的两个处理政务的重要部门。他们在处理政务的过程中互相分工并且互相依存。他们都具有政务的决定权和办理权。并因政务事情的重要程度来分别行使这样的权力。但就政务决定权上来看，北宋前期从制度上规定中书门下和皇帝需要共同具有分享决定权。而中书门下和皇帝之外的部门，无论是中央或地方，面对中书门下和皇帝，都是属于同一层级的。这一层级具有部分的政务办理权。因此，我们可以说，从文书运行的分层机制上看，其分层主要分为两个层级，即皇帝与中书门下属于一个层级，而其他有司则属于另一个层级。

D. 寻找客户关系管理软件

可以看看杭州恩特软件公司的CRM软件

一、科学管理客户资料，提高业务员跟进效率

我们参加了广交会和国内外的展会之后，获得了大量的名片资料，恩特的客户会安排业务员将这些名片资料一一输入恩特系统，并将这些信息划分出ABCD的等级来，设置好每个等级的跟进提醒时间，科学地提醒相应的业务员去处理这些客户信息，主动与客户联系，积极创造商机和利润，减少了老板经理经常敦促业务员跟进客户的烦琐。

二、客户邮件/传真统一管理、自动分发，轻松管理业务联系记录

我们投入了阿里巴巴、环球资源等网络服务之后，有客户发送邮件或传真发来，恩特系统自动发送到相应客户/业务人员的名下。对于没有对号的新客户的邮件或传真，只有经理或总经理有权限查阅，也可以根据情况将该新客户分配给指定业务人员。而发出的邮件和传真会自动地记录到该客户的联系记录中。

三、数据集中处理机制，有效保护客户资源，降低企业风险

所有的信息数据（邮件、传真、来往联系记录等）都集中存储在服务器上，统一管理，业务人员只能查看和修改（不能删除）其权限范围内的数据信息，无权查看其他业务人员的客户信息。当公司业务人员发生变动时，只须将其联系的客户信息重新分配给其他业务人员，大大降低了由于业务人员流动给企业带来的风险。

此外，本系统还可以采用多种网络手段确保安全（如：SSL、VPN、防火墙、数字证书等等）；多种密码技术（短讯验证、动态密码卡等），防止密码丢失或被盗；通过日志保留操作痕迹，自动记录每一个帐号的活动内容，可以做到责任明确。

四、邮件群发功能，方便产品推广和参展通知客户

企业有了新的产品推出，借助于恩特的群发功能，可以方便地把新产品信息发送给新老客户（可以按产品、地区、类型等将客户分类出来），科学合理地使用该项功能可以减少网络推广的费用，提高企业产品知名度，增加成功的机会。

同样，在参加广交会以及国内外其它展会之前，借助恩特群发功能，可以方便地通知客户自己的展位，轻松地向客户发出邀请，简洁高效。

五、邮件审核功能，帮助新业务员把握客户

对于新来的业务员，恩特软件科学地设计了邮件审核功能，可以设定新手给客户写好邮件之后，不能直接发送，而是点“提交审核”，邮件转到审核人（可以是经理，也可以是其他老业务员）的桌面上等待审核，审核通过之后由审核人发送出去，或是退回给该业务员。

审核功能，可以帮助新业务员快速成长，也可以防止对客户回复不当而造成公司的损失。

六、无纸化传真功能，省时省钱又省力（选配模块）

1). 接收传真：您只管坐在办公桌前，进入恩特系统，无需跑来跑去，您的传真自动送到您的桌面，归并到客户名下，点击客户名可以随时查阅。

2). 发送传真：您只要把传真文件（WORD、EXCEL等格式）交付给恩特软件，系统如同您的秘书一样，将文件纳入发送队列，逐一发送给您的客户，无需您的长久等待，发送完毕及时回馈，并归并客户名下，让您感受工作的轻松和愉快！

3). 远程使用：即使您远在天涯海角，只要找一台电脑上网进入系统，随时可以接收您的传真，发送您的传真，和在公司一样，突破了传统传真机的地域限制，移动办公更上新台阶。

4). 信息安全：独特的分发机制，权限严格控制，机密信息不会因为传真件缺乏管理而造成泄漏，确保公司信息安全。

5). 节省耗材：无纸化的传真收发，免去耗材浪费，节省办公费用，何惧“垃圾传真”？

七、MSN自动记录归档功能，完善客户记录（选配模块）

在外贸客户跟进过程中，业务员经常用到MSN或其它网络联系方式，在EnterCRM（选配模块）里面，可以实现自动MSN信息的截取，并归档到客户记录中，我们可以像查阅邮件传真一样查阅客户联系MSN，确保了企业信息的完整性。

除了MSN信息的截取之外，所有的网络进出信息都记录在EnterCRM(高级企业版)之中，老板可以根据实际需要来给各台电脑进行上网授权，防止员工由于上网、游戏耽误工作，也减少了由于网络管理失控，造成企业技术机密或商业机密泄漏的情况发生，保障企业信息安全。

八、B/S架构带来的远程使用，极大地方便了异地办公

老总经常出差在外，经理晚上要回家办公，厂区分布各地，办事处远在千里之外，等等现实情况都急迫地需要软件支持跨地域管理，浙大恩特设计人员不负客户所望，成功地开发了B/S架构EnterCRM系统，支持企业异地办公。

企业的服务器只要连接上Internet（宽带、拨号都可以），企业及其分支机构、办事处、出差在外人员等等都可以上网进入公司的软件系统，就象使用本地软件一样使用远在总部的软件系统。

同时为了安全性上充分为客户考虑，防止机密泄漏，系统实行了异地使用的授权机制，也就是一般人员只有在被授予远程权限的情况下，才可以获得厂区以外的使用权，在一定的程度上保障企业信息安全。

九、业务检查功能，业务动态一览无余

在业务检查模块，业务员的名字依次排列，点击“姓名”，能快速显示该业务员的客户情况、邮件/传真收发情况等等，依时间的顺序依次排列出来，整个公司的外贸业务情况一览无余，总经理可以随时查阅，随时指导。

在邮件处理部分，EnterCRM精心设计了备注栏目，业务员可以将邮件英文内容简要翻译之后填写在备注中，一来是方便业务员自己的查阅，二来便于总经理随时查看邮件内容，便于对业务员进行必要的指导。

十、人性化提醒页面，提高业务员工作效率

业务员的桌面上可显示各种待处理的工作：老客户待处理、陌生客户待处理、客户跟进提醒等，让业务员能快速地把需要处理的事情处理掉，再忙也不容易遗漏对客户邮件、传真的及时回复处理。

在客户跟进时，业务员可以对来往邮件/传真按联系目的进行归类，是“询价”还是“样品”、还是“联络感情”等，便于业务员随时按类别查找，快速有效。同时，对于发出的邮件或传真，还可设置下次联系的时间，几天后系统会像小秘书一样，自动将要跟进的客户送到业务员的桌面上，提醒处理。

十一、统计分析功能，帮您科学把握市场动态

EnterCRM根据客户来源、客户行业分布、客户类型、客户地区分布、客户感兴趣的产品等等多种情况，产生多种形式的统计图表（折线、饼图、直方图等等），为业务员考核、新的市场开拓、广告投入计划等提供科学的依据。

十二、样品和寄件管理，方便登记查询，规范操作

样品管理模块，可以记录司编号、条形码、中文名称、英文名称、规格、产地、样品数量、等级、公司货号、产方货号等多种信息，可以直观地查阅样品图片信息，也可以根据条码来快速搜索到所需要的样品。

寄样和快件管理，可以登记和查询寄样日期、寄样人、收件人、快递公司、快递编号、公司编号、条形码、中文名称、英文名称、寄样数量、客户编号等等信息，规范寄样过程管理。

十三、部门协同功能，实现企业内部协调（选配模块）

外贸部签下订单，需要各个部门之间配合才可以完成生产、外购、装运和出货，因此在各个部门之间需要建立相互提醒的机制，防止信息遗漏和任务提醒不及时造成企业损失。在EnterCRM选配模块中，科学地设计了可自定义的部门协同功能，在任务产生、变化、完成等各个环节，都有消息提示相关责任人，各个责任人都可以及时查阅任务列表，填写自己的任务完成状况和原因。

十四、合同、生产、外购、出货，数据一脉相承（选配模块）

在EnterCRM选配模块中，合同数据录入并生效之后，生产、外购、出货等等都可以方便调用，大大减轻重复录入带来的繁琐，提高操作员工作效率，减少人为操作造成的疏漏。

合同审批加强了企业内部管理，规范操作流程；合同格式的统一规范，提升企业自身形象；合同进入与邮件一样进入历史记录，能快速查询、调阅。

十五、单证自动生成，简洁、方便、清晰、高效（选配模块）

类似于Excel格式的模板制作，很方便地定义自己公司的多种单证格式，从合同或出货单获得的数据，经过模板自动产生符合需要的单证文本，可以很方便地保存、预览和打印，避免了重复录入单证之苦，让您赢得轻松和高效！

十六、核销退税、流程清晰（选配模块）

领单登记、核销单领用、核销备案、寄出核销单、核销单返回、网上交单、核销、申报及退税，流程清晰，经理通过“核销单一览表”可以及时了解核销单的情况。

十七、应收应付，实现外贸财务管理信息化（选配模块）

客户对帐单、帐期预警、收汇登记、合同收支情况一览表、应收款查询、出口收汇明细查询、付款确认、应付款查询，实现外贸财务的有效管理，方便查询和统计，实现外贸财务的信息化。

十八、PDA手机版本，让您随时随地办公，随手随心把握业务进展！（选配）

我们的老板、经理往往非常繁忙，在办公室的时间很少，浙大恩特充分利用了现代移动技术，开发的手机PDA版本，让您可以在等飞机、睡觉前、出差途中等等空余时间之中，随时拿出自己的手机，及时查看公司进展和业务动态，运筹帷幄，决胜千里！

十九、远程视频，向老外现场直播我们的力量和品质！（选配）

在老外询价的时候，我们可以通过远程视频功能，把样品间动态地展现在老外面前，外商可以随时调整摄像头如同进入我们的样品间一样，漫步其间，轻松查看！

外商下单之后，对于供应商业务进展情况非常关注，虽然可以来中国、到您的公司实地观看，也可以通过恩特强大的远程视频，如同“现场直播”似地看到自己定购的商品的生产情况，我们充分向老外展示自己的实力，赢得客户的信任！

E. 恩特尔教育培训咋样啊

恩特尔教育（Enter Ecation）是集学历教育、职业培训为一体，集团化、直营连锁式发展的教育机构。师资力量雄厚，管理制度完善。特尔教育立足时代发展的前沿，把握职业教育的最新脉搏，广泛开展国家职业资格认证培训。博学的实战专家，最新、最有价值的培训课程，权威的证书得到了高校学生及在职人员的普遍认可。特尔教育面向大众，始终以人为本，以就业为导向，以人的职业发展为终极目标，力创中国职业教育与人才就业服务最佳品牌。
经济师的难度相当大，参加培训可以找到适当的方法，考试内容方面不敢保证，祝你好运。

F. 恩特尔教育怎么样

恩特尔教育（Enter Ecation）是集学历教育、职业培训为一体，集团化、直营连锁式发展的教育机构。师资力量雄厚，管理制度完善。特尔教育立足时代发展的前沿，把握职业教育的最新脉搏，广泛开展国家职业资格认证培训。博学的实战专家，最新、最有价值的培训课程，权威的证书得到了高校学生及在职人员的普遍认可。特尔教育面向大众，始终以人为本，以就业为导向，以人的职业发展为终极目标，力创中国职业教育与人才就业服务最佳品牌。 经济师的难度相当大，参加培训可以找到适当的方法，考试内容方面不敢保证，祝你好运。]

G. 西班牙语"s"的发音 紧急求助大神啊！！！！

听外教的没错，，这个不重要的，S发音我们都是跟英语发一样的，哪有那么较真
你放心吧，这个不是原则性问题，没关系的
本身西班牙语也没有一个特别统一的，西班牙本土各个地区也都不一样，南美也有南美的习惯
譬如，Andalucía地区发音把词尾的S都吞掉，阿根廷还不用os用vos的

H. 两极探险家阿蒙森经历过什么

有的人一生都在探险，他们把发现地球上每一个未知的角落作为自己的责任，直到生命的最后一息，甚至没有人知道他死在什么地方。两极探险家鲁阿尔·阿蒙森就是这样的一个探险家。

1928年6月18日，有着辉煌探险经历的阿蒙森为了营救自己的伙伴——意大利探险家昂伯托·诺尔比，不幸在巴伦支海上空失事，葬身在北极的冰海之中。几个月后，人们在挪威西北部发现了阿蒙森乘坐的水上飞机的残骸，而阿蒙森却再也找不到了。他把他的灵魂和肉体都贡献给了北极——这块地球上最神秘的土地之一。

他的老朋友南森这样写道：“他（阿蒙森）在那静寂的冰层下找到了没有墓标的坟墓。他的名字无疑将像北极光那样长远地闪耀。他像夜空中突然出现的一颗明星来到我们中间，然后又突然星逝光消，只留下我们，茫然若失地对着那空虚的地方凝望。”

1872年7月16日，鲁阿尔出生在奥斯陆湾入口的一个小岛上。他的父亲延斯·阿蒙森是个船主兼造船厂主，有着丰富的航海经验。他常给小阿蒙森讲自己的海上经历，不过父亲却反对阿蒙森长大后去当一名水手。

后来，他的父亲去世了，母亲将造船厂和所有的船只卖掉。母亲殷切地对他说：“你一定要成为一名医生。”可他却对码头上的小伙伴们说：“我将来一定要当一名水手。”

当时，北极探险家南森首次独步穿越了格陵兰岛，引起了挪威全国的轰动。阿蒙森在参加了南森凯旋的集会之后，当众宣布：“我要到北极去。”他知道去北极探险需要有坚忍不拔的毅力和强健的身体，为此他除了经常踢足球外，还进行滑雪锻炼。只要天一下雪，他就坚持每天滑雪20公里。

21岁时，鲁阿尔·阿蒙森终于如愿以偿，在“马格达林那号”捕兽船上当了一名水手。“马格达林那号”活动区域是斯匹茨卑尔根岛海域。在捕兽船上做水手是个令人厌恶的职业，他的工作就是手持大棒把海兽打死，然后再剥皮，把肉腌好，放进舱里。一阵残忍的屠杀过后，还得把船上的血污冲洗干净。尽管如此，阿蒙森还是很高兴，因为毕竟实现了自己的夙愿——他可以生活在大海上了。

当时，海上探险是热门话题。阿蒙森通过熟人，找到了准备出海探险的人们，提出想同他们一起去探险的强烈愿望。可是，不管他怎样央求，谁也不肯带他去探险。

后来，阿蒙森听到全城都在谈论着一位名叫热尔拉什的比利时人要买“帕特丽雅号”船，准备环绕南极探险的消息。阿蒙森的心不由得“怦怦”跳了起来，这可是个好机会，千万不能错过！

在此之前，英国人詹姆斯·罗斯曾率领探险队乘“埃里伯斯号”和“特罗尔号”两艘船，于1841年1月1日在东经170°的海域进入南极圈。在这次探险中，罗斯发现了一座海拔4000多米的活火山，火焰在蓝色的天空中熊熊燃烧。罗斯把它命名为“埃里伯斯”火山，又把它旁边的死火山命名为“特罗尔”火山。

接着，罗斯又沿着未封冻的水域继续向南航行，直到抵达一片冰川之前。这片冰川在水面上垂直而立，足有60米高，绵延向两侧伸展开去，一眼望不到头。在罗斯之前还从未有人到过这里，后来人们就把这个冰川叫罗斯冰障，而冰川前的那片大海叫“罗斯海”。

热尔拉什向阿蒙森介绍说：“我们要比罗斯往南走得更远。可是去南极并不那么简单，你只当过水手，而我需要的是专家和领航员。如果你能取得海军中尉或者领航员证书的话，我就带你去探险。”

“我一定能得到证书。”阿蒙森坚决地说。

一场跟时间的竞赛开始了。热尔拉什买下了“帕特丽雅号”三桅帆船，将它改名为“别列热卡号”。而阿蒙森则如饥似渴地学着球面三角学、初等天文学、海洋计算法等课程。一年过后，他终于获得了海军中尉的证书。这时，“别列热卡号”的准备工作尚未就绪。

“所需的款项还没有筹齐，”巴龙·热尔拉什说，“不过事情进展还比较顺利，我已着手挑选船员了。如果你愿意，就给我当助理领航员。我们准备明春起航。”

1897年8月16日，一切准备就绪的“别列热卡号”扬帆起航，开赴南极探险。船长热尔拉什曾当过炮兵军官，大副列库恩特也当过海员，阿蒙森在船上排在第三，其他水手几乎都是挪威人。

经过半年的航行，“别列热卡号”航行到了合恩角附近。这片海域险恶异常，终年风急浪高。由于地球自转的作用，飓风在数千公里的开阔海面上横行无阻，由西向东疯狂地肆虐。“别列热卡号”一进入合恩角海域，就遇到了强烈的飓风。

“有人落水！”风暴中一个船员大声喊道。一个救生圈被抛进了海中，落水的船员抓住救生圈，然而不一会儿，海面上只能看见一个小黑点，不久便消失了。

“不要改变航向！”热尔拉什大声地命令道。是的，航船此刻决不能有丝毫偏差，否则后果将不堪设想。为了保住全船人的性命，热尔拉什只能牺牲那个不幸的海员了。过了好久，汹涌的海面才平息下来，“别列热卡号”绕过南设得兰群岛，来到与合恩角水域全然不同的海面。这里到处都是巨大而陡峭的冰山，深蓝色的冰山在阳光的照射下，显得五彩缤纷，漂亮极了。有时，一连几天海上都笼罩着浓浓的大雾，船只不得不小心地避开冰山，一点儿一点儿地向前航行。

航行期间，阿蒙森不仅担负着绘制海岸线地图的工作，而且还得按时参加值班。“别列热卡号”沿着南极半岛南下，来到了亚历山大一世岛。热尔拉什转舵向西航行，试图到达西经130°的地方。此时，“别列热卡号”已经航行到南纬70°～71°之间。到了1898年2月底，船只在冰山组成的迷宫里徘徊不前，冰山逐渐围拢过来，船员们觉得仿佛掉进了深深的井底，眼巴巴地看着井口就要在头顶上闭合。

3月初，“别列热卡号”完全被封冻在冰海之中，船员们只好就地过冬。这是人类首次在南极过冬。船员们都清楚，只要浮冰把船挤坏，他们就会陷入绝境，休想生还。

刚一入冬，阿蒙森就和船医一起猎捕海豹。他们杀死海豹，割下肉，储存在用冰搭成的仓库里。热尔拉什尝了尝海豹肉，认定不能吃，便下令禁止水手们食用。这使大家疑惑不解，因为两个世纪来，所有的极地探险家一致认为，为了预防坏血病，必须食用鲜肉。

过冬期间，船员们着手观测气象，测量船只的位置和冰山移动的速度。他们不愁吃的，因为船上的食品储备足够用两年的了。但是，随着漫长的极夜降临，他们才发现船上缺乏足够的照明设备，只好节省用油。无事可做的水手们从头到脚裹紧了毛皮衣服，在船上踱来踱去。热尔拉什忧心忡忡地说：“今后的日子危机四伏，前途莫测。”

6月是南极最寒冷的日子。度过了几个月极地寒夜的船员们心境越来越坏，疾病也开始蔓延起来，一位军官病死了。不久，一名水手又由于产生“步行回国”的幻觉，夜间径自从甲板上跳下船而消失在茫茫大海之中。坏血病折磨着许多人，热尔拉什和大副也相继病倒。

后来热尔拉什终于同意让大家吃海豹肉，坏血病得到了控制。7月下旬的一天，地平线上露出了一道曙光。虽然这光亮旋即消失，但它预示着漫长的极夜就快要过去了。

第二天，太阳懒洋洋地升高了些，在天边悬挂的时间也渐渐延长了。看见太阳，船员们高兴得热泪盈眶，期待着“别列热卡号”能够早日冲破浮冰的包围，回到故国家乡。

谁知，几个月又过去了，冰面丝毫没有移动的迹象，船仍被死死地困在冰层之中。人们又陷入了惶恐、忧郁、不安的情绪里，有的船员甚至得了狂暴病。

1899年，“别列热卡号”终于回到了奥斯陆，船员们受到了热烈的欢迎。

1899年夏天，在挪威首都奥斯陆郊区的一个小花园里，有两个人坐在安乐椅上悠闲地交谈着。一位是弗里特约夫·南森，另一位便是鲁阿尔·阿蒙森。南森虽年仅38岁，却已享誉世界，是个大名鼎鼎的北极探险家。

此刻，阿蒙森正在向南森请教。他对南森说，目前他不准备再去南极探险，打算专心致力于研究北磁极的位移，并试图打通把大西洋和太平洋联接起来的西北通道。

当南森得知阿蒙森对北磁极一无所知的时候，便热情地给汉堡天文台台长、地质学教授奈迈叶尔写了一封信，诚恳地向他推荐这位年轻人。

靠南森的帮助，阿蒙森租了一间简陋的旧房子住了下来。在以后的半年里，奈迈叶尔教授给他讲授了所有与北磁极有关的知识。随后，阿蒙森又在天文台实习了一段时间。

1900年夏天，阿蒙森在挪威北部特朗瑟港码头上踱来踱去。这里停泊着许多渔船和捕兽船，他想从这些船中挑选去北极的船只。在林立的船桅之间，阿蒙森终于看中了一条小船。这条旧船长22米，是条单桅船，桅杆不高，有船舷斜桅，还有三条小舢舨。

这条船的船身呈圆形，正是阿蒙森所需要的。因为船要在北极的浮冰群中平稳而敏捷地航行，一旦受到冰的挤压，船就会自动跃上冰面，这只有圆形船才能做到。

阿蒙森花6万法郎买下这条船，把它命名为“约阿号”。去北极探险可不同一般，船舱里必须装满食品，阿蒙森一下子准备了够吃5年的食品。他共挑选了6名船员，戈特弗里德·汉森是领航员、天文学家、地质学家兼摄影师；安东·伦德是大副；海纳·汉森是二副；皮捷尔·里斯特韦特是机械师和气象学家；古斯塔夫·居伊·威尔克是磁学专家；阿道夫·亨利克·林兹特列姆是厨师。

阿蒙森向队员们解释了他的计划，特别强调指出：“今后的一切工作都由我们7个人共同承担，我们将分成两个组值班，风平浪静时3小时换一班，其他时间自由活动。”这个英明的决定获得了大家的一致赞同，阿蒙森的威信也因此而倍增。接着，阿蒙森着手修理和装备“约阿号”，装上了一台9.6千瓦（13马力）的发动机，这是当时最先进的内燃发动机，性能十分好。此外，阿蒙森还购置了备用帆、索具、航海仪器、枪支弹药和燃料，还有6条爱斯基摩狗。

1903年6月17日，“约阿号”起航了。站在舱旁的阿蒙森挥着手臂，向岸上送别的人们告别。9月20日，船在威廉王子岛的一个小港抛了锚。

阿蒙森决定留在这个小港过冬，并以船名把这儿命名为约阿港。他吸取了在南极过冬的经验，决定在岸上建房过冬。

他们先搭起狗圈，又盖起住房、燃料库和储存鲜肉的冰库。一切安排就绪后，他们便开始工作了。他们在这里度过了两个冬天。阿蒙森查明，北磁极是以椭圆形的方式在时刻移动，自1831年以来，它已向东北方移动了50公里。

1905年6月1日，阿蒙森下令收起陆上营地，准备上船。他们真走运，因为这年夏季北极的气候格外宜人，冰河融化了。他们在完成北磁极的考察任务后，于1905年8月13日乘“约阿号”继续航行，开始了第二项考察任务——寻找西北通道。

船只在广袤的白色世界中异常缓慢地移动着，除了发动机的声音和偶尔的一两声狗叫外，周围一片沉寂。在这以前，还从未有人到过这满是浮冰的极地海区。“约阿号”断断续续走了四昼夜，船只两侧的海岸线才延伸开去，消失在朦胧之中，前面是开阔的大洋。此时他们已来到维多利亚岛的西南方。

后人为了纪念阿蒙森的功绩，便把这片冰海叫做阿蒙森湾。

随后“约阿号”沿着海岸线一直航行到马更些河口。9月2日，狂风突起，“约阿号”被迫到波恩特金海湾避风。在这里，他们意外地看到了浮冰。这年的冰结得特别早，秋季伊始，就已冰锁海面了。阿蒙森明白他们已经来不及穿越白令海峡，便果断地决定在此地过冬。

这是他们第三次在北极过冬。“约阿号”在美国捕鲸船“博南察号”旁抛了锚。“博南察号”已被风暴吹坏，陷入困境。这里还有几艘捕鲸船。阿蒙森带领队员在岸上建起住房和观象台。冬天到了，其他船上的人们经常聚集在他们的屋里，爱斯基摩人也时常应邀前来做客。人们围坐在桌旁，聊着天，烤着火，喝着香喷喷的茶，度过了许多愉快的时光。

有一次，“博南察号”船长莫克无意中说，美国人在育空堡架设了电台，可以把电报发到世界各个角落。“我们距育空堡才500公里远呀！”阿蒙森听到后大喜过望，他决定去育空堡，把他们探险的成果告诉祖国。

10月底，阿蒙森同莫克船长和两名爱斯基摩人上路了。莫克乘一只雪橇，那位爱斯基摩人和他的妻子乘另一只，阿蒙森则穿着滑雪板在前面引路。从马更些河口到育空堡要穿越500公里的不毛之地以及思齐科特山、落基山和马更些山。他们几个人冒着严寒，在能见度极低的浓雾中艰难地跋涉。

好不容易他们才到达育空堡。当时，育空堡只是由几间小木屋组成的一个简陋的村子，根本没有电台，离这里400公里远的埃格贝特堡才有电台。阿蒙森决定到那里去。

莫克船长说什么也不想再走了，他独自一人返回。阿蒙森和两个爱斯基摩人经过千辛万苦，终于在12月3日抵达了埃格贝特堡。在那儿，阿蒙森给挪威拍了加急电报，汇报了他们的考察成果。然后休息了三个月。

2月3日，阿蒙森告别了埃格贝特堡，于3月底到了波恩特金岛。回来后阿蒙森才知道磁学专家古斯塔夫·威尔克患胸膜炎卧床不起，当时还没有抗生素，尽管大家精心照料，威尔克的病情还是日渐沉重，于4月4日离开了人世。

夏天来到了，“约阿号”又扬帆起航，向白令海峡进发。在这段航行期间，他们险些葬身冰海。那是在1906年8月11日，天空黑得像锅底，地平线上出现了许多股龙卷风。不到四个小时，“约阿号”上的主桅斜桁和部分帆篷都被狂风吹坏了，桅杆在轧轧作响。船像发了疯似地在波峰浪谷间上下滚动。直到飓风过后，他们才发现船舵被吹掉了，桅杆也裂成两半。

8月30日，“约阿号”摇摇晃晃地进入白令海峡。至此，阿蒙森终于完成了寻找西北通道的任务，借助北冰洋把大西洋和太平洋连接起来了。

历尽艰辛的“约阿号”到达圣弗兰西斯科港（旧金山）。他们受到了隆重的欢迎，停泊在港内外的轮船汽笛和警报器的声音此起彼伏，纷纷向“约阿号”致敬，数百面彩旗在蔚蓝色的水面上迎风飘扬，场面十分动人。全城各界纷纷举行庆祝会，“约阿号”成了圣弗兰西斯科城的骄傲。

阿蒙森还是世界上第一个登上南极极点的挪威人。他从1911年10月19日从基地出发，到1912年1月25日返回基地，只用了99天时间完成举世闻名的南极之行。这固然是他的坚忍不拔的毅力和不屈不挠的精神所致，但是他的成功还在于出色的组织才能和严肃的工作态度。他的计划是建立在完全科学的基础之上。他事先估计了可能出现的种种难以预料的困难，并作了充分的物质准备，因此才能如此出色地完成他的创举。在探险历程中，狗只剩下了11条，人员严重冻伤，有的患了雪盲症，个个都已精疲力竭。然而他们心里都洋溢着快乐，因为正是他们首次踏上南极点，笼罩南极亿万年的静寂第一次被他们的欢呼和笑声打破。他们是胜利的探险者，阿蒙森更是当之无愧的探险英雄。

第一次世界大战结束后，阿蒙森指挥着“莫德号”航船沿着欧亚大陆进行沿海考察。1926年，他又率领探险队乘“挪威号”飞艇首次飞越北极，在北极上空投下了挪威、美国和意大利三国的国旗。他们在72小时内飞越了3391英里的距离，首创了从欧洲飞越北极到达北美的纪录。这是他一生中最后一次重大探险。他第一个到达南极，又第一个飞越北极，在人类探险史上留下了神奇的一笔。

虽然阿蒙森葬身在没人知道的北极海域，但他辉煌的探险成绩和不屈的探险精神永远为世人所称道。