交易采购成果

A. 什么叫日常采购和战略采购>他们有什么区别

综述：日常采购是常规采购，战略采购是一种有别于日常采购的思考方法，它与普遍意义上的日常采购区别是前者注重要素是“最低总成本”而后者注重要素是“单一最低采购价格”。所谓战略采购是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。简单地说，战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程，一般采购是以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易。

采购：

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

B. “提供劳务的交易成果”是什么意思这个有点晦涩难懂，

就是你的劳动成果

C. 做采购有成就感吗

不管做什么工作只要自己喜欢做用心做都会做出成就感的，这个是自己能力的成果了。

D. 交易额销售额采购额之间的关系

没有非常严格的区分，这个表述也不是太科学，不过可以这样理解：
交易额是指通过电子商务平台而达成的交易总额。
销售额是指这些大中型企业通过电子商务，已经签定了销售协议，但目前不一定完成了交易，这里面既有产品，又有服务，所以销售额要大于交易额。
采购额是指对产品的采购金额，不包括服务部分。

E. 你认为采购某个产品,在交易前,交易中,交易后的成本中,分别包含哪些成本内

认为采购某产品在交易前交易中交易后的成本。

F. 采购有几种方式

采购方式有两种，分别为：

1、招标采购：是由需方提出招标条件和合同条件，有许多供应商同时投标报价。通过招标，需方能够获得价格更合理，条件更为优惠的物资供应。

2、非招标采购：是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的采购方式。

(6)交易采购成果扩展阅读：

采购对象分为直接物料和间接物料，直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分，间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。

采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。

采购的基本原则：成本效益原则 质量原则 进度配合原则 公平竞争原则。

G. 采购工作业绩怎么写

没做过采购，不过可以提供几点个人建议：
1，拓展供应商的数量及质量是衡量采购业绩的第一个标准。
2，任职期间跟进订单回货准确性怎么样？供应商送货的质量如何都是采购的业绩考核标准。
3，采购费用，任职期间通过你的努力节省了多少采购费用。
4，与财务的对接，是否做到采购预算提前，采购预算的准确性。

H. 采购员的工作业绩怎么写

基本上e从2上i个c月5的不d足之v处下e手1写，比7如在工u作中3有什7么k样的困难阻碍了z业绩，这个q月5如何着手5解决这些困难使业绩增长2几g个u百分4点之j类的。希望能帮到你，祝你好运！ q堡∪Ⅸg椐dk铅i廿bz啊jn幄z啊

I. 采购指标都有哪些

采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。

它一般是作为计算采购相关指标的基础，同时也是展示采购规模，了解采购人员及供应商负荷的参考依据，是进行采购过程控制的依据和出发点，常提供给公司管理层参考。 而控制性指标则是展示采购改进过程及其成果的指标，如平均付款周期、采购降价、本地化比率等。 列举如下：

(1)年采购额

年采购额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产性采购总额(包括设备、备件、生产辅料、软件、服务等)、原材料采购总额占生产成本的比例等。其中最重要的是原材料采购总额，它还可以按不同的材料进一步细分为包装材料、电子类零部件、塑胶件、五金件等;也可按采购付款的币种细分为人民币采购额及其比例、不同外币采购额及其比例。

原材料采购总额按采购成本结构又可划分为基本价值额、运输费用及保险额、税额等。此外，年采购额还可分解到各个采购员及供应商，算出每个采购人员的年采购额、年人均采购额、各供应商年采购额、供应商年平均采购额等。

(2)采购价格

采购价格包括各类原材料的年度基价(或称标准价、预算价)、所有原材料的年平均采购基价(或折算的采购价格指数)、各原材料的目标价格、所有原材料的年平均目标价格(或折算成采购目标价格指数)、各原材料的降价幅度及平均降价幅度、降价总金额、各供应商的降价目标(降价比例金额)、本地化目标(金额与比例)、与兄弟公司联合采购额及比例(尤其适合于大型工业集团、跨国公司、下属企业)、联合采购的降价幅度等。