『壹』 品管圈无形成果自评分值如何制定
登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。
学不可以已。
『贰』 品管圈无形成果成长值怎么算
『叁』 品管圈怎么弄
品管圈是一个团队，需要大家一起努力做的，做品管圈资料是做成PPT的形成，这里面包括 1、封面（圈名、部门、时间）； 2、本次活动时间； 3、圈的介绍（圈的架构，圈员合照等信息）； 4、圈徽及圈名的意义； 5、本次活动进度表； 6、日常工作一览表； 7、作业流程图； 8、查检表（改善前）； 9、查检表履历； 10、柏拉图； 1 1、目标设定及可行性分析： 1 2、特性要因分析（鱼骨图）及要因验证； 1 3、改善实施对策计划表； 1 4、对策实施状况说明； 1 5、查检表（改善中）；. 1 6、查检表（改善后）； 1 7、查检表履历； 1 8、对策实施与效果确认推移图； 1 9、改善前后统计表对比； 20、改善前后柏拉图对比； 2 1、有形成过计算公式； 2 2、经济效益计算； 2 3、无形成果雷达图； 2 4、标准化； 2 5、活动感言； 2 6、下期活动主题。 这个整个活动是一个改善的过程，把公司的管理，品质推向一个更好更高的发展方向。
『肆』 课题达成型和问题解决型的品管圈成果报告书 一样吗
一般来讲是先选课题，因为课题不同，所需要的圈员未必一样。 作为一个现场改进型为主的活动，个人认为品管圈类似乎现场异常处理。 发现问题再去寻找解决问题的资源（人力、财务权限、时间、设备等）。
『伍』 如何评价品管圈开展的成果
品管圈活动用于药房管抄理中的成效评价
马陈芳
目的:
研究品管圈活动在药房管理的应用效果。
方法:
自2015年1月起将品管圈管理方法应用于药房管理,根据时期进行分组,统计2015年全年药房管理成效与2014年全年成效进行比较,品管圈应用内容包括成立品管圈小组、确立活动主题、制定目标及计划、实施计划,评价实施前后的药房调剂差错情况。结果:品管圈活动小组预期目标为将全年药房调剂差错发生率控制在0.8%以内,实际将调剂差错发生率控制在了0.46%,圆满完成目标;2014年全年药房调剂差错发生率为4.1%,在实施品管圈活动后药房调剂差错发生率显著降低(P0.05)。结论:品管圈活动用于药房管理能够有效的减少调剂差错事件,调动医务人员的积极性,全面提高药房服务质量。
『陆』 品管圈无形成果成长值怎么算
咨询记录 · 回答于2022-01-04