创新成果经济效益

Ⅰ 如何提高粮食科技创新成果转化经济效益

昆明市事业单位分配制度改革实施意见（试 行）为全面推进事业单位人事制度改革，逐步建立与社会主义市场经济体制相适应，符合事业单位特点的自主灵活的分配激励机制，根据《关于印发云南省事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法的通知》（云政发〔2006〕195号）和《关于深化事业单位人事制度改革实施方案》（昆人通〔2008〕54号），结合实际，提出如下意见。一、指导思想和实施范围（一）事业单位内部分配制度改革，应以工资总额控制为手段，以严格绩效考核为依据，坚持经济效益与社会效益并重的原则，通过改革建立和完善内部分配机制，搞活事业单位分配，充分调动事业单位工作人员的积极性，增强事业单位活力和自我发展能力。（二）事业单位内部分配制度改革实施范围，限于经昆明市编制部门审批设立的市级事业单位。经批准参照《公务员法》管理单位，不列入实施范围。二、核定工资总额（一）工资总额核定的原则。1．保障社会效益，构建和谐社会。2．工资总量增长低于经济效益增长。3．动态核定。4．工资总额向效益增长突出以及知识和技术密集的单位适当倾斜。（二）工资总额核定的内容及程序。主管部门根据国家、省、市规定的工资、津贴、补贴等相关政策核定所属事业单位的工资总额；无主管事业单位根据国家、省、市规定的工资、津贴、补贴等相关政策自行核定工资总额。工资总额核定后，财政全额补助事业单位由其主管部门或无主管事业单位报市编制委员会办公室确认单位性质和人员编制，然后，按管理权限分别报市委组织部、市人事局核准，经费按原渠道解决。（三）核定的方法。核定的年度工资总额由上年12月31日在编在册人员的职工年度工资（基本工资和津补贴）、一个月的基本工资额度、政策性增资和其它增资等项目构成，事业单位在此额度范围内自主进行分配。年度工资总额一经核定，原则上不予改动。在执行过程中如遇政策性增资的，随次年核定工资总额一并进行核定。年度工资总额结余部分可以结转下年使用。（四）核定“两倾斜”。积极探索核定年度工资总额向社会效益、经济效益双增长或知识技术密集、高层次人才集中的事业单位适当倾斜的办法。（五）核定的其他事项。1．事业单位核定工资总额时，需提供上年人员增减、职务变化、上年工资总额结余情况、职工工资发放名册、津贴、补贴、特岗津贴和奖金等项目的发放依据和政策性增资等相关材料。2．本意见实施后，请各主管部门和事业单位抓紧组织实施，已核定工资总额的事业单位不再到市人事局进行财政工资统一支付审核；从2008年12月起，市级所属事业单位均不再到市人事局进行财政工资统一支付审核。财政部门按核定的工资总额和经费渠道统一支付各单位，由各单位组织分配和发放。三、改革内部分配制度（一）建立以岗位绩效工资制为基本分配形式的内部分配制度1．事业单位在核定的工资总额范围内，应结合本单位的行业特点、工作性质、职能职责，重点建立以岗位绩效工资制为基本分配形式的内部分配制度；在上级主管部门核定的工资总额、岗位总量、结构比例和最高岗位等级等具体条件下，由单位选择符合本单位实际的分配形式，自主制定内部分配实施方案。2．岗位绩效工资制是事业单位分配制度改革的基本形式，由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。要以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，把职工的工资收入与其工作岗位绩效挂钩，实行以岗定薪，岗变薪变的工资分配形式。3．岗位工资和薪级工资为基本工资，是事业单位工作人员的基本劳动报酬，不同类型事业单位必须按照《云南省事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》执行统一的基本工资政策和标准。4．绩效工资是事业单位工资构成中活的部分，单位应根据其制定的内部分案搞活分配。5．事业单位执行国家统一规定和管理的艰苦边远地区津贴及特殊岗位津贴补贴制度。（二）建立完善多元化分配形式作为岗位绩效工资制的有益补充结合事业单位性质、行业特点、经费来源，针对特殊岗位、特殊任务可以选用以下分配形式。1．按技术要素分配。(1)事业单位有偿转让科技成果，可从科技成果转让的净收入中提取一定比例的资金用于奖励该科技成果的完成者和成果转化的主要实施者。(2)事业单位应用科技成果转化生产后，单位应连续数年从实施该项科技成果新增留利中提取不低于10％的比例，奖励给该项科技成果完成者和成果转化的实施者。其中高新技术提取比例应更高一些。(3)事业单位组织科技人员深入生产第一线提供技术服务，应将所获得收益的30％分配给参与技术服务、技术承包的科技人员。2．专业技术人才工资。单位公认的技术精湛、专业水平很高并取得突出经济效益和社会效益的少数专业技术人员，其报酬一般不超过本单位职工平均工资3倍。3．管理人才工资。根据事业单位管理者的责任轻重、风险大小和工作业绩，确定事业单位管理者(法人代表)的报酬，其报酬原则上不超过本单位职工平均工资的3倍。4．项目(课题)工资。以技术成果、工作项目作为核算单位，由项目负责人对该项目完成的质量、完成时间、经费进行总体承包。项目组内人员的收入由项目负责人根据实际贡献进行分配。5．协议工资。单位可与被聘员工按月或年工资报酬签订协议，也可就某一项工作任务签订报酬协议，单位按协议支付工资报酬。6．按信息要素分配。信息要素所有者可以依据所提供的信息对生产经营活动的贡献获取相应的报酬。 7．合理化建议给单位带来直接经济和社会效益的，可从由此产生的经济效益中提取一定比例作为报酬奖励给建议人，报酬的数额由单位自定。 （三）完善内部分配管理机制1．内部分配实施方案，须经单位领导班子集体讨论研究，全体职工大会或职工代表大会通过（职工大会要有职工总数50％以上人员同意；职工代表大会要有2/3以上代表同意），且在单位内部进行公示，并报主管部门备案。无主管的事业单位按管理权限分别报组织、人事部门备案。2．建立严格科学的考核制度。实行平时考核与年终考核相结合，定性考核与定量考核相结合，确保工资收入分配的公正性、合理性。3．实行职工实际收入与档案工资相分离。打破目前以工龄、职称、学历等为主要内容的固定工资分式，职工实际收入根据岗位和业绩考核兑现，逐步与档案工资脱钩。4．事业单位进行内部分配制度改革后，职工的档案工资仍按原规定进行管理，并以档案工资作为职工缴纳各项费用、工作调动的依据。四、工作要求（一）事业单位的内部分配制度改革必须坚持市场化的方向和分级负责、分类指导、因地制宜、循序渐进的原则，要从实际出发，不搞一刀切，根据各自的条件和实际逐步推进。通过改革，切实转变观念，使职工的工资收入与他们的岗位、业绩和效益紧密挂钩，充分发挥工资分配的导向和激励作用，调动工作人员的积极性。（二）分配制度改革是事业单位人事制度改革的重要内容和关键环节，各部门、各单位一定要加强领导，强化措施，规范程序，稳步推进，既要大胆创新，又要审慎稳妥。在制定内部分案的过程中，要深入调查研究，要坚持群众路线，广泛听取广大职工的意见。要强化事业单位内部分配制度改革的各项基础工作，要与岗位设置、聘用、职称、考核等制度改革紧密结合，配套进行；要在明确职责，量化标准，严格考核的基础上兑现分配。核定的工资总额只能用于单位工资性支出。（三）主管部门要注意协调和处理好改革过程中由于利益关系的调整而出现的各种矛盾，正确处理好改革、发展、稳定的关系，保证改革健康有序地进行，促进全市经济和社会事业持续、快速、健康发展。（四）纪检监察、组织、人事、财政、审计和税务部门要加强宏观调控、业务指导和检查监督，及时帮助处理和解决改革工作中的新情况、新问题，严肃查处各种违规违纪行为，确保改革平稳有序进行。（五）各县（市）区在深化事业单位人事制度改革期间，可参照本意见执行。（六）本意见自发文之日起施行。

Ⅱ 科学技术创新，科学技术成果转化和高技术产业为什么能创造巨大经济效益社会效益

你好!根据前瞻网研究指出
在当前，科技成果转化的作用和意义主要表现在如下三方面专：
1．重视科属技成果转化是世界竞争发展的需要。在当今世界范围内，经济的竞争愈来愈表现为科学技术的竞争，表现科技成果（特别是高技术成果）转化数量、质量和转化速度的竞争。归根结底是科技成果商品化、产业化程度及其市场占有率的竞争。
2．科技成果转化是落实“科学技术是第一生产力”的关键。发展经济要依靠科技进步，发挥第一生产力的作用，而只有把作为第一生产力重要体现的科技成果在生产实践中得到广泛的作用，才能有效地提高我国的经济增长质量，实现经济增长方式的两个根本转变。
3．科技成果转化是科技与经济结合的最好形式。新技术的产生并不等于新产业的形成，要使科技成果变成现实的生产力，特别是要形成规模效益，就需要科技工作者与经济工作者的共同努力，制定有力措施，创造有利于成果转化的环境条件，加快成果转化的步伐，为解决经济和社会发展中的难点、热点、重点问题作出贡献。
望采纳!谢谢

Ⅲ 科技成果经济效益报告

把你的项目所产生的经济价值写出来，多写一点文字性描述和证明材料（材料一定要有）

Ⅳ 管理创新成果和科技成果的区别

管理创新成果,这个成果还没到试验阶段。
管理科技成果，这个成果已经到应用阶段。

Ⅳ 如何让专利为企业创造最大经济效益

企业申请专利后，可通过如下手段让专利为企业创造效益：

一、提升产品竞争力

企业通过将专利技术应用于产品，可增加产品卖点，阻止他人仿冒，提高产品的形象和档次，从而有效地提高产品的竞争力，避免沦为价格战的牺牲品。可保持产品长久的生命力，拓宽盈利空间。

二、专利许可创造价值

有的专利技术会成为行业内的流行技术，企业可依据自己的判断多申请能影响行业发展的关键技术，并将专利技术开发出来应用于产品中，努力创造条件使自己的专利技术为其他企业所采用，这样通过专利许可能为企业创造可观的价格，如果专利技术成为行业内事实上的标准，企业就能长期轻松获利。

三、保护企业技术成果

目前国内企业的抄袭之风盛行，但随着知识产权立法的逐步完善及执法力度的加强，缺乏自主创新的企业的生存空间将会越来越窄，而重视专利申请及实施的企业将获得更广的发展空间。因此企业应及时将自己的技术创新成果申请专利，并申请一些战略储备性专利，这样一方面保护自己的技术创新成果，保持自己的产品竞争力，另一方面可有效地取得进军未来技术领域的先机。

四、通过项目合作拓宽企业发展空间

专利技术经过评估后，可成为企业的无形资产，企业就能将其用来与其他企业进行项目合作，从而为企业找到新的盈利空间。

五、利用科技优惠政策促进企业发展

为了鼓励企业进行科技创新，国家及不少地方政府都出台了相应的扶持政策，如专利申请资助、科技创新基金等。企业可积极利用这些政策，一方面通过利用专利资助政策缓解企业在专利申请方面的投入，另一方面通过积极实施专利，争取政府在专利实施方面的优惠政策，从而为企业的发展注入更大活力。

来源：网络刘建森

Ⅵ 管理现代化创新 不产生经济效益怎么测算

企业管理现代化创新成果所取得的效益，主要包括经济效益和社会效益两个部分。经济效益是指企业实施该项成果后产生的效益扣减实施该项成果所投入的费用而得出的效益。社会效益是指企业实施该项成果产生的生态效益、创造就业机会、支持公益事业、为推进我国企业管理现代化提供示范等。
成果效益必须是该成果所创造的直接效益。不能把非成果作用而产生的效益计入成果效益，也不能重复计算。成果效益必须是经过科学测算真实反映的成果效益量。
“CSP”是在成果效益计算年度内，以成果实施后每年企业实现利润与成果实施前一年度企业完成利润差数为基数，逐项分离并相应扣减与本成果无关因素所创造的效益，得出每年成果效益，然后把成果实施后每年成果效益相加，最终得出成果总效益。这是一种企业总体利润按构成因素反算的计算法。

Ⅶ 姚惠源的创新成果

姚惠源教授2001年-2005年担任由科技部、农业部、教育部、国家粮食局、国家林业局、供销总社、国家质检总局等部委组成的国家“十五”农产品深加工重大科技专项项目管理办公室总体专家组组长，积极参与农产品深加工重大专项的大宗粮油、果蔬、畜产品、林产品、质量标准及发展战略等27个课题的可行性论证报告的编制，受科技部农社司委托，代表专项总体专家组先后六次向全国专家论证会作农产品深加工重大科技专项的论证报告、向国务院科教领导小组、科技部党组、部长、中国工程院专项咨询评估专家组作“农产品深加工重大科技专项”实施和进展情况的汇报，对专项的顺利实施作出了重要贡献。
40多年来主持研究国家、部、省级重大科研项目30余项，多项研究成果达到国际领先、国际先进水平。科研成果荣获国家科技进步奖二等奖一项，部、省级科技进步一等奖三项，二等奖三项及国家优秀教材奖，获美国95发明家年会国际金奖一项等。获国家授权发明专利11项，科技成果转化累计为企业产生的经济效益200多亿元。
2002年姚惠源教授主持完成的，由教育部、国家计委、科技部分别下达，由六个子课题组成的“稻米及其副产品高效增值深加工技术”项目取得具有原创性和自主知识产权的重大研究成果，达到国际同类研究的领先水平，2004年获江苏省科技进步一等奖， 2005获年国家科技进步二等奖。对提高我国粮食资源附加值，增强农业经济，增加农民收入，促使农业可持续发展作出了重要贡献。该成果在多家农产品深加工上市公司和龙头企业实施产业化。
米糠是一种营养丰富，生理功能卓越的健康、功能食品原料。联合国工业发展组织（UNIDD）把米糠称之为一种未充分利用的再生资源，1996年姚惠源教授带领学科组全体人员，在国内率先开展米糠深加工，米糠健康食品、功能食品的攻关研究，成功地研究开发出米糠营养素和米糠营养纤维二个功能性食品原料，开发了“利脂灵”和“润畅舒”等4个经卫生部批准保健食品。
该项目创造性地研究出不用任何化学试剂，无三废排放的全天然生产工艺，成果填补国内空白，达到国际先进水平，获得二项国家发明专利，2005获年国家科技进步二等奖。
姚惠源教授主持研究成功具有免疫活性的米糠脂多糖，能有效抑制癌细胞，其活性和纯度均达日本和美国的先进水平，可使大宗农副产品米糠资源增值65倍，1998年经江苏省教委鉴定，成果水平填补国内空白，达到国际先进水平。
姚惠源教授带领硕士、博士研究生和一批科技人员，为改善我国大米食用品质，进行了大米增香剂的攻关研究，取得了突破性成果，达到了国际先进水平，成果荣获95美国发明家年会国际金奖，并列为国家科技“九五”实现产业化的攻关课题，该课题1999年1月经科技部专家组验收，结论为填补国内空白，达到国际先进水平，该产业化项目的大米增香剂产品质量，达到并超过美国、日本、德国和法国的同类大米增香剂产品质量，为改善我国大米的食用品质作出了积极贡献，获二项发明专利，1999年被国家科技部等五部委评为国家重点新产品。
姚惠源教授在我国改革开放初期为适应农村经济改革迅速发展的大好形势，国内首次研究小型农用NZJ15/15型成套碾米组合设备获得成功，填补了国内空白，多次获部、省级科技进步奖，研究成果在国内得到广泛推广、20多年来全国已有30多家粮机厂推广生产，在全国各地分布10万余台套，形成产值20亿人民币的巨大经济效益。成为我国小型农用碾米组合机组研制的创始人和奠基人。
1984年在国内首先研究“免淘米”工艺技术获得成功，超前16年完成我国食品发展纲要规定到2000年需完成“免淘米”研究任务，填补了国内空白，并在全国范围内得到极为广泛的推广，目前小包装免淘米产品已家喻户晓，产品进入了千家万户，姚惠源教授是我国免淘米生产技术研究的开创者，开创了我国碾米工艺科技发展的新纪元。
1986年姚惠源教授在国内首先主持研究“MP 18/15大米抛光机”获得成功，不仅填补了国内空白，抛光技术达到了国际先进水平，为江苏省七五期间优秀新技术推广项目，从此开创了我国大米精加工的新局面。1988年姚惠源教授在国内首次研究“营养米”获得成功，填补了国内空白，创造了具有中国特色的“全面营养强化大米”的新工艺，对提高大米营养效价，改善我国膳食结构作出了重要贡献。
姚惠源教授积极从事国内外粮食工程项目的设计和建设，1964年参加原粮食部科研院主持的援助马里蒸谷米厂工程设计，1965年与原粮食部科研院合作研究“速煮米”获得成功，填补了国内空白，1970年“速煮米”中试工程试产成功。1977年主持研制NF. 15喷风米机获商业部科技成果奖，成为我国至今仍有大批量出口的粮食机械优质产品。
姚惠源教授还积极从事粮食工程项目的设计、建设工作，先后主持大中型工程设计项目20余项，1990年-1991年与澳大利亚明布托公司合作，设计承建泰国曼谷日产250吨面粉厂的大型工程项目，首次将价值100余万美元的中国全套面粉加工设备走出国门，实现了零的突破，并作为专家组组长带领11名工程技术人员亲赴泰国曼谷面粉厂建设工地进行工程建设指导，取得了圆满成功。
姚惠源教授在学术上有很深的造诣，主编、参编、统编高等专业教材、专著、工具书、国标等10本，累计300余万字，“碾米工艺与设备”高校统编教材获得国家优秀教材奖。
先后发表学术论文300余篇，SCI收录20余篇，多次获中国粮油学会优秀学术论文奖。对提高粮食工程学术和科技水平作出了重要贡献。
姚惠源教授治学严谨，无私奉献，为人师表，在学科建设和培养青年骨干教师及学术梯队建设方面作出了显著的成绩，先后荣获全国优秀教师，全国优秀科技工作者，轻工部先进教师，先进工作者和江苏省普通高校优秀学科带头人、江苏省高校优秀研究生导师，是享受政府特殊津贴，国内外有一定影响和知名度的食品和农产品深工专家。

Ⅷ 如何提高科技公司的经济效益

一、提高人的创新能力。首先要有一批掌握先进科学技术而又德才兼备的人才。企业要通过各种方式培养和造就具有敏锐的创新意识，懂技术、会管理、敬业精神强的科技管理专家人才队伍；要造就一支有较强的市场开发能力的营销人才。提高企业科技创新能力的首要任务是对人才能力的培养和建立起科学的人才创新激励机制。
二、要提高研究开发能力。企业的研究开发条件进行改善，并创造条件吸收科研力量以多种形式投入到企业创新中来，以抓好前沿性重大关键技术的攻关，带动创新性的研究应用技术开发。对引进技术应在消化吸收的基础上进行二次开发，以提高自主开发和创新能力。同时，还要按照市场经济的要求，大力开发有自主知识产权的生产技术和有较高附加价值的名牌产品、新产品，成为进入市场的有力武器。因此，企业既要舍得资金购买他人成果，更要在此基础上的自我创新。
三、提高科技成果转化能力。企业进行科技创新的最终目的，是把创新成果批量化，为企业创造经济效益。科技成果是人类共同的财富。创造名牌产品必须利用人类文明成果，以科技进步为基础，不断加强技术开发和成果转化的力度，在总体上提高传统工艺的技术水平.