娄底快递转让

㈠ 乡镇有一家快递公司转让，包括申通快递，百世快递，天天快递，转让费10.5万元可以接手吗

快递公司转让，转让费10.5万元。我觉得这个价格还是有点高了，如果很挣钱他为什么转让呢。

㈡ 中通快递转让能接手吗

个人建议，到实际部门去观察一下，如果量大的话，可以接手。

快递点收入

首先是派件的收入，每天能派送550件，一般快递公司给站点的价格都是在0.8元-1元左右，我们就按照每件1元计算，那么每天光派件的收入就有550元，1个月的收入则是16500元。

其次就是收件，由于没有具体的收件数量，考虑每天只能派送550件，而且是在乡镇，按照这个数据来看如果没有大型合作的网店，那么每天收件量应该不会超过100件，快递公司给站点收件的利润则稍微比较高一点能达到3-5元。如果每天能收100件，那么一天的收入就有500元，一个月的收入则有15000元。

那么这个快递点每个月的总收入就只有16500+15000=31500元。如果说没有其他任何支出的话，每个月有3万多的收入，转让费18万半年就可以回本，但是显然没有这么好的事，一个快递点的支出也是有很多方面的。

快递点支出

1、房租，做快递房租是必不可少的，当然如果刚好你家在镇上而且刚好有店面房，那么这部分则可以免掉。如果没有的话，在普通的乡镇租一个店面房至少也要1000-1500元之间，而且面积还不能太小，最少也要20-50平之间。

2、人工，每天处理六七百件快递，除了你自己再请一个人就够了，按照乡镇的收入水平，一个月工资最少也要在3000-3500元，就按照3500元计算，毕竟整理快递，发短信，扫件等工作量都比较大。

3、油费，一般乡镇到市里最少也有20公里左右，一天来回两趟去公司运件，那么就要至少跑80公里，按照面包车一公里6毛钱计算，油费一天就要50元左右，在加上每年的汽车保险，车辆磨损，维修养护等成本平摊下去，一天这方面的支出最少要80元左右，一个月就要2400元。

4、水电费、话费，这些也是必不可少的支出，但是快递点的水电费用量不大，支出还好，主要是话费，因为乡镇的快递大部分都是要自取的，所以每一件快递都要发送短信提醒上门自取，所以这几部分加起来一个月最少也要200元左右。

5、丢件、被投诉、公司罚款，这些支出都是致使很多快递公司不赚钱或者倒闭，转让的原因之一，特别是公司罚款，可能晚一两个小时扫描就要被罚几百，快件积压没有按时派送也要被罚。

反正有多种多样的理由来罚你的钱，我们就按照每个月7%来计算的话，那么这方面的支出就是每个月2200元左右。

因此这个快递点每个月的支出就达到了1500+3500+2400+200+2200=9800元。

㈢ 快递点转让费一般多少

快递点转让费一般在6-10万之间。有些快递点转让，还会提供些客源资料，主要包括淘宝商户的一些联系资料，一旦接下这个快递片区，这些淘宝商户的发货量就可以保证一个月的基本盈利。

另外一个决定因素是片区的大小及片区的构成要素，以高校、工业园区等聚集区转让价格较高，有些转让费用里还包括了管理费和保证金，价格不固定。

(3)娄底快递转让扩展阅读：

承包快递片区的方法：

1、进行片区考察，看该片区有哪些快递公司，先确认想要申请的快递品牌是否接受加盟，还要考察想要承包的区域的情况，小区多还是商业区多，做淘宝的商户所占比例大不大，了解下，有利于后续业务的发展。

2、进行洽谈，协商承包费及片区划分等相关事宜，各个快递公司承包费用不同，每个地区的加盟费也不同，确定后，与快递公司签署承包合同，缴纳押金。

㈣ 娄底市早元小区顺风快递为什么要转让

从来没有要转让！！！

㈤ 快递转让费用需要多少呢

为什么要转呢？你算算利润就知道了，一个件能有几块利润，出去人工租金等开支。市场很大，要看自己怎么做。

㈥ 快递点转让，可以接手吗

你做快递网点，收入来源就两方面，收件收入，派件收入；
派件方面目前派送一票在1.5元左右，收版件方权面看你收件的价格。收件费用：面单费+中转费+派件费；
如果不懂快递行业，不懂经营管理，不建议去做，目前基层网点生存很艰难，只有懂的管理的，才能活下去了

㈦ 圆通快递转让一般好多钱

圆通快递转让的话，其实你要和他整个规模还有每天的接接量这些有关系，就比如说一个快递站点每天收单量在400，面积在50平米左右，像这种的话他一般会给你开个10万块钱左右的转让费。

㈧ 娄底市有没有快递转让

娄底市有没有快递转让，应该是有的但是具体的话您可以在附近看看有没有转让信息或者网上查询相关信息

㈨ 今年有好多快递片区转让，中通快递一天派件3百多件，收2十几件，转让费6万，能接吗

这种网点接了也赚不到钱的，三百件的派件量需要请人派送，派送一件需要给快递员一元，你只能赚一两毛，收件一件算你赚5块，一天只能赚一百多块钱，店面的花销都维持不过来

㈩ 如何谈快递转让

现在市场上有不少快递驿站都在转让，想接手但总担忧其中会有什么猫腻，又担心转让费是不是太高了划不来，这应该是大家最常遇到的几个问题了。如果转让费比较高，快递资源又不是很充足的话，是完全没必要接手的。


接手别人转让的快递驿站要注意哪些问题

一、首先要弄清楚转让快递驿站的原因

一家快递驿站为何要转让，原因一定要弄清楚。一般来说，主要原因都是因为不赚钱，盈利空间有限或者入不敷出导致老板无奈转让。除此之外，也存在快递资源中途被截胡，合作出现中断或者服务质量不行，投诉太多等诱因。

二、核算快递驿站基本的收益情况

评估一家快递驿站能不能接手，先要核算收益情况。一般快递代收系统都有近期的包裹数据，你可以结合具体数据大致推算一下，看看一天下来代收发快递可以达到多高的利润。如果快递驿站连带着副业一起运营，还要附加上副业收入，没有的话如果自己有想法做副业，也可以预估一下。

一般快递驿站的副业涵盖零售，通过卖生鲜，日用品等盈利，也可以通过社区团购，沉淀用户提升订单来增加盈利等等。还有最重要的一点，就是核算完这些收入，扣除人工，房租，水电等支出之后，估算一下回本周期有多长。如果回本周期超过半年，就不建议接手了。

三、了解清楚快递驿站的市场口碑

接受一家快递驿站，一定要提前调研一下这家快递驿站的市场口碑。如果这家快递驿站之前服务质量跟不上，总是与客户起争执，那么投诉罚款会比较多。而且市场口碑是不太好的，这样就不利于你接下来的运营以及延伸副业等规划。

如果快递驿站之前的口碑不错，你就可以在此基础上去做一些活动来增加顾客黏性。初期接手可以给大家提供一些福利，通过做营销活动吸引用户。比如说取快递送钥匙扣，纸巾，饮料等等，建议在门面靠海报，易拉宝等广告来提升吸引力。营销活动做到位，生意还是很好做的。

要去接手别人转让的快递驿站吗？建议综合评估，除了考察代收以及代寄快递的数据之外，还要考察背后一些隐形的东西。虽然看上去是个小成本项目，也没什么太大的难度，但是其中暗藏套路，稍不留神，就等同于接手了一个“烫手山芋”。所以一定要细心一些，保持警惕，评估完认为不适合接手的话，不妨选择自己新开一家快递驿站