山姆店成果

1. 山姆会员店有什么优势

1、免费停车：提供超大停车位免费停车。
2、送货服务：一次购物满2000元或以上可提供48小时内指定区域免费送货服务
3、无忧退换货：14日内确保产品包装完整，可办理退货。
4、金晨服务：每天早晨6点至8点为商业客户专属时间，让商业会员享受更方便的购物体验。
5、折扣服务：优惠商品，会员独享。

山姆会员商店
山姆会员商店是世界500强企业沃尔玛旗下的高端会员制商店，其名取自零售界传奇人物——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿先生。自1983年4月首家商店在美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开业起，山姆已有超过30年的历史。90年代初，山姆开始进入国际市场，发展至今山姆在全球已拥有800多家门店，成为全球最大的会员制商店之一，为5000多万个人与商业会员提供优质的购物体验。在中国，第一家山姆会员商店于1996年8月12日落户深圳。截至2021年9月，山姆已在中国开设了34家商店[1]，分别座落在北京、上海、天津、深圳、广州、大连、沈阳、杭州、成都、重庆[18]、宁波、福州、苏州，南昌、武汉、常州、珠海[2]、厦门[3]、南京[4]、长沙[5]、南通、惠州[19][22]。山姆开发了在线购物平台 和移动端App“山姆会员商店”，并通过山姆京东旗舰店，为会员提供更多网上购买渠道。[6]
进入中国以来，山姆会员店一直坚守“优质优价在山姆”的承诺，通过以下三个方面的不懈努力获得会员的一致认可：
A、 高品质的商品。山姆会员店多年来致力于为会员提供世界各地进口名牌、绿色有机认证、地方名优特色，最新科技潮流等各类高品质特色寻宝商品。
B、 有竞争力的价格。山姆店通过大量采购提高与供应商的议价能力，大部分商品都以大包装为主，在价格上比小包装商品更有优势，多买多省，降低了采购和营运成本，使会员直接受益。山姆会员店的使命就是在会员经常购买的商品上帮他们省钱，同时在购物过程中给他们带来意外的惊喜。
C、 热情高效的会员服务。每家山姆会员店都拥有宽敞舒适的购物环境，充足的停车位，个人会员及商业会员一次购物满2000元或以上可享受48小时内指定区域免费送货服务，对商业会员还可提供专业的商业采购解决方案。

2. 山姆·沃顿是谁一生有何成就

沃顿对最低价格的追求，改变了美国和它的服务业。
山姆·沃顿可谓20世纪下半叶美国梦活生生的典型。沃顿成长于大萧条时期的奥克拉荷马和密苏里。那时，他还是个矮脚鸡般生气勃勃且眼光锐利的小家伙，但他却具有远大的抱负。他是“非常年轻的球探和密苏里高中足球冠军队的四分卫”，靠卖报纸和牛奶帮家里渡过难关。从密苏里大学毕业后，他参军参加了第二次世界大战，并和成百上千的其他人一样，当1954年不安定的和平经济时期到来时，找了份工作开始养家糊口。
在随后的几十年里，美国人的工作和生活水平有了极大的提高。沃顿发现，他正处在巨变的中心。他具有预测世界发展趋势的天赋，能比其他人更早明白，正席卷全国的社会和人口统计学在商业上将具有极大的应用价值。这种直觉使他从一个无名的小杂货商，一跃而成为世界最大零售商和全美最富有的人。
到沃顿1992年去世时，他的家族拥有的净资产已达250亿美元。他给美国商界留下的巨大而广博的遗产，使他成为商界的一座丰碑。在《财富》杂志排名的500强公司中，他拥有的沃顿连锁店排名第四，年销售额近1200亿美元，仅次于通用汽车公司、福特汽车公司和埃索石油公司。
虽然，这样做会过分简化商业上复杂的现象，但可以说，看看在全美各地奔驰的沃顿公司货车上印着的标语：“我们永远卖得最便宜”，就可以理解沃顿给美国人带来了什么样的影响。沃顿没有发明打折零售，正如福特没有发明汽车一样，但他也像福特和他的汽车改变了美国和它的工业生产方式一样，沃顿对最低价格的追求改变了美国和它的服务业。沃顿不只是改变了美国人逛商店的方式，同时也改变了大部分美国产业的服务方式，即重心由制造转到顾客上来。
尽管令人难以置信，当50年代打折销售在卡本兰一座山上的“安和希望”商店中产生时，零售业协会十分憎恨它，制造商也不喜欢它。因为它威胁着他们在市场上的垄断地位。总之，绝大多数商人都对它进行了限制。
50年代早期，打折销售刚刚出现不久，沃顿40多岁。他已经非常富有，经营着分布在堪萨斯、密苏里和奥克拉荷马的15家商店，它们都是传统的小镇商店，价格相对较高。
沃顿积极学习零售经验，全家度假时也不忘去当地商店去看看。当一个外来的理发师赫伯特·吉布森在沃顿开店的小镇开了一家折扣销售商店时，沃顿认识到这是未来商业的趋势。1962年7月2日，沃顿44岁时，他开办了第一家沃顿超市，同年S·S·克莱斯基也开办了他的“卡玛”(卡氏超市)，F·W·伍沃斯和戴顿·哈德森也开办了与此类似的超市或连锁店。打折商品改变了美国人的生活方式。
一旦打折被允许，沃顿就开始用生命里余下的时间进行改革，将商店、制造商和中间商之间的成本减少，从而使商品价格下降、下降、再下降。
通过这种方式，使毛利降到最低，从而使沃顿超市的销售持续增长。沃顿在每个他能发现机会的地方开设商店，有时他会在低空飞行的飞机上研究地形，如果他发现有块地处于几个小镇的交汇处，他就会在那儿买下一片空地，建立一个沃顿超市，使他的超市遍布全国。
当全国连锁店建成时，沃顿在管理方式上又做出了重大调整，他又一次走在了时代的前面。早在1966年，拥有20家连锁店时，他就到了位于纽约的IBM学校。他的目的是雇佣班上最聪明的学生来计算他的生意运作，他意识到，如果没有电脑化的商业管理，他的连锁店就不能按他期望的速度来发展。这一点他是完全正确的。沃顿连锁店成为及时存货控制、最大化利用信息取得竞争优势的标志。尽管很少被人记起，沃顿却可以说是第一位真正的信息时代的总裁。
令沃顿高兴的是，在他大部分的职业生涯中，他并不为公众和舆论所注意。事实上，在1985年，《福布斯》杂志因他拥有沃顿公司39％的股份，而认为他是全美最富有的人之前，几乎没有人听说过他。此后，公众焦点第一次聚集在民主党人零售商沃顿身上。他那非凡的魅力使他手下成百上千的职员深信：加入沃顿一定会成功，他们中有许多人因拥有公司股票而成为富翁。这就是美国梦。
随着沃顿连锁店的影响力超过了他的竞争对手，如卡氏超市和西尔斯百货公司，沃顿开始受到那些守旧的小镇商人的诽谤和围攻。他们在曼哈顿召集了一次怀旧大会，会上他们愤怒地指责，沃顿是使小镇商人消失的罪魁祸首。
沃顿认为这些争论只不过是在说傻话。他本人也曾是个小镇商人，但他看清了商业的未来趋势，选择了“吃”而不是“被吃掉”的命运。不管怎样，他相信，只要那些小镇商人能有所改变，并适应潮流的话，还是很有竞争力的。事实证明，消费者强烈地支持沃顿，他满足了他们的需要——每天都是最低价。
毫无疑问，山姆·沃顿没有破坏美国乡村的风景，或者强迫人们改变他们的生活方式。但他促进了这些变化，他所代表的进步力量是不可阻挡的。他的管理方式为后人们所模仿，他运用信息技术来降低成本的方法被各个行业采用，他那超前的零售概念造就了一批新的被称为“价格杀手”的零售商，使低成本、低库存的销售方式进一步得到提倡。事实上，现在的国际互联网就是这种方式的延续。人们不仅要猜测，如果山姆·沃顿现在还年轻，他会干什么？

3. 山姆会员店的山姆定位

山姆会员店的愿景是成为全球最有价值的会员制机构。 简介
购物环境宽敞舒适
利用全球采购资源，为顾客提供国内外畅销商品
交通便捷，超大停车场
商品大包装及复合型包装，节省购物时间
努力贴近本土会员的消费习惯，例如：增加生鲜食品在商品中的比例
会员制，同时面向商业会员与个人会员，会员卡全球通用
帮助企业会员建立有效的廉政采购系统 中国第一家山姆会员商店于1996年在深圳开业，截至2015年4月，山姆已在中国开设了12家商店，分别座落在北京、上海、深圳、广州、福州、大连、杭州、苏州，武汉和常州。会员人数累计超过135万人。
进入中国以来,山姆会员店一直坚守“优质优价在山姆”的承诺，通过以下三个方面的不懈努力获得会员的一致认可：
A、 高品质的商品。山姆会员店多年来致力于为会员提供世界各地进口名牌、绿色有机认证、地方名优特色，最新科技潮流等各类高品质特色寻宝商品。
B、 有竞争力的价格。山姆店通过大量采购提高与供应商的议价能力，大部分商品都以大包装为主，在价格上比小包装商品更有优势，多买多省，降低了采购和营运成本，使会员直接受益。山姆会员店的使命就是在会员经常购买的商品上帮他们省钱，同时在购物过程中给他们带来意外的惊喜。
C、 热情高效的会员服务。每家山姆会员店都拥有宽敞舒适的购物环境，充足的停车位，个人会员及商业会员一次购物满2000元或以上可享受48小时内指定区域免费送货服务，对商业会员还可提供专业的商业采购解决方案。 制度
·商业会员

任何持有有效营业执照的公司或依法成立的机构、团体均可申请商业会籍。
·个人会员
任何持有有效身份证或其他有效证件的个人均可申请个人会籍。 秉承一切为会员服务的宗旨，我们精选了一批商家，通过与他们的合作，将山姆会员商店的服务范围延伸至其他领域。作为会员，您不但可以享受山姆会员商店提供的会员价格和尊贵待遇，山姆会员商店不断开发多种多样的特约商户，以便会员能够在越来越多的消费领域享受到特约商户提供的优惠价格及优质服务。
山姆个人会籍
让您在全球任何一家山姆会员商店尽享个人特权，更多优质独特的品牌商品，更多惊喜的优惠价格，全面满足家庭需求。
山姆商业会籍
为小型商户提供商业需求商品与服务。全面满足商户的不同需求，尽可能降低经营成本。山姆会员商店为商业会员提供专业的商业需求商品-办公用品、餐饮行业用品、节日福利礼品等。同时，为商业会员提供专业的商业需求服务——传真配销、专人服务、快速通道，让商业会员享受到更加方便快捷的大单购物体验。
山姆会员商店为会员提供优质优价的商品
山姆商品的特色，例如高端商品、进口商品；

山姆会员商店，始终秉承“优质优价在山姆”理念，提供尽万种高品质、低价格的商品，同时满足商业与个人会员群体的需求。
山姆会员商品坚持严格把控食品安全，全程冷链管理、农药残留检测、有机食品认证、自制面包仅限当天出售，熟食每4小时更换，以确保新鲜食品的健康美味。

4. 山姆会员店(sam's club)有什么值得买的东西

1、都乐香蕉

山姆会员店的都乐香蕉，卖相好看，软糯可口，味道香甜。我曾经用它和牛奶一起榨汁，做成一杯香蕉牛奶，好喝程度秒杀市面上一切同类产品。

不过香蕉榨汁后容易氧化变黑，虽然不影响引用，但若是介意还需尽快引用完毕。香蕉买回家后，如果不能尽快食用完毕，理所当然地外皮会发黑。但是香蕉的口感和甜度都不会受到影响，拨开外皮，一样好吃。不过还是建议在三到四天内尽快食用完毕。

5. 山姆速度是什么意思

山姆方面公布的扩张计划，到2022年，山姆国内开业及在建门店预计会增加到40-45家，其中北京规划店数为8家，上海也有开更多店的计划。相较山姆现在26家店的规模来说，这是一个近乎翻倍的加速度。

作者 | 邵乐乐

有先发优势的中国区会成为山姆会员店扩张的关键区域。加速扩张的动力来自于中产消费需求的快速上扬、云仓的配合带来的全渠道优势和大众对会员制消费燃起的新一轮热情。

从1986年算起，山姆进入中国已经23年、开了26家店，但因为其明确的中高端家庭定位且只允许会员入场消费，山姆并不像一些普通超市一样广为人知。

在扩张速度上，山姆也没有像一些依靠资本的超市一样“跑马圈地”式地快速开店。较高的地产要求是其中一个原因——在消费能力强的大城市找到建筑面积数万平、单层挑高9米、符合山姆施工标准、且能够配套1500个停车位的地产，挑战很大，因为开发商更愿意把这样的地块修成商品房。顺义山姆店从2015年签约拿地到2019年正式开业整整经历了三年半的时间，直到现在山姆在北京也只有顺义、亦庄和石景山三家店，远离市区的选址，需要驱车前往。


山姆石景山店、亦庄店和顺义店呈三角态势分布在北京不同方向

不过，情况正在发生变化。国内人均可支配收入的增长，加上付费会员在互联网领域的快速崛起，山姆的潜在中产受众正变得越来越大，山姆的开店速度也明显加快，仅2018年至今就开出了7家门店。

消费者对会员制的认知也因为Costco的网红效应得到了更大范围内的普及。虽然比山姆晚进入中国23年，但Costco在国内商业领域和大众消费群体中几乎获得了一边倒的舆论关注，小米雷军和名创优品叶国富等人对Costco追捧至极，Costco上海店开业第一天还一度被涌进来的上海市民买到停业。对于已经在中国蓄力23年、拥有明显先发优势的山姆来说，这是个好消息。

地产和地价的客观困难当然仍旧存在，但山姆需要进入快速扩张拐点。根据山姆方面公布的扩张计划，到2022年，山姆国内开业及在建门店预计会增加到40-45家，其中北京规划店数为8家，上海也有开更多店的计划。相较山姆现在的规模来说，这是一个近乎翻倍的加速度。

配合扩张计划的，还有2018年以来频繁进行的电商和会籍层面的推进：包括加快云仓的拓展速度，第一次尝试会员分级、推出了价格为680元/年的卓越会籍。其中，面积在200-300平米的电商业务「云仓」会成为山姆加快拓展速

6. 山姆会员店的在中国

“山姆非常看好未来在中国的发展。”山姆会员商店中国首席采购官张青近日接受中新网记者专访时表示，随着中国居民消费水平不断提高，人们对高品质生活更加向往。据波士顿咨询(BCG)报告显示，中国拥有6700万的中高收入家庭，这都是符合山姆定位的潜在会员。

山姆会员商店是世界500强企业沃尔玛旗下的高端会员制商店。与其他零售商业务模式不同，其主要收入来自会籍，而非销售毛利或供应商进场费。1996年8月，中国首家山姆会员商店落户深圳福田；2020年12月底，第30家店将在重庆开业。“我们店已连续12年成为山姆全球年销售额第一的门店。”山姆深圳福田店总经理肖志浩告诉中新网记者。

24年间，山姆在中国的境遇发生巨大变化。张青说，初入中国，“会员制”还不被大众所熟知，山姆这种“付费会员制”卖场更是全国首家，最需要做的是教育和培育市场。如今，付费会员制零售进入成长期，越来越多的企业意识到“会员制”的独特性和优势。它通过精准定位目标人群，提供更有针对性的商品和服务。

“追求高品质生活方式的家庭是山姆在中国发展的核心目标人群。”张青分析，中国家庭与国外家庭有诸多差异。国外家庭一般一个星期采买一次，中国家庭频次更高，很多每周买一两次。第二，家庭大小有区别，中国大部分家庭还是一个孩子。第三，关注点不同。中国家庭储蓄率很高，财富增长速度比较快，因而对品质诉求增长很快。第四，中国家庭对食品安全诉求非常高。

高品质、差异化商品是山姆留住会员的手段。针对中国家庭特点，山姆从全球精选了4000多种商品，其中包括从30多个国家和地区直接进口的商品，并严控商品数量，让会员无需反复挑选，节省时间。张青举例，山姆的澳大利亚进口谷饲100天冷鲜牛肉甚至可以占到中国进口总量的80%。值得一提的是，中国国内商品品质不断提升，越来越多进入山姆，例如南北干货、部分水果等。

7. 山姆会员店的介绍

山姆会员商店是世界500强企业沃尔玛旗下的高端会员制商店，其名取自零售界传奇人物——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿先生。自1983年4月首家商店在美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开业起，山姆已有超过30年的历史。90年代初，山姆开始进入国际市场，发展至今山姆在全球已拥有800多家门店，成为全球最大的会员制商店之一，为5000多万个人与商业会员提供优质的购物体验。在中国，第一家山姆会员商店于1996年8月12日落户深圳。截至2016年4月，山姆已在中国开设了13家商店1，分别座落在北京、上海、天津、深圳、广州、福州、大连、杭州、苏州，武汉和常州。

8. 山姆会员店的东西为什么那么贵！要详细点的

山姆会员店的东西贵的原因是它们都是大包装、进口食品和优质商品，商品品质符合高端消费人群。

山姆会员商店以大包装、低利润的经营方式，所售商品多采用大箱包装或组合包装以降低成本，顾客由此可享受低廉的仓储价格。

除了物美价廉、品种齐全的名牌商品之外，山姆会员店还提供各式各款的食品和本地某些餐厅和休闲娱乐场所的折扣并以此提出“一站式购物”理念。

山姆会员商店只对会员开放。在美国，店内共设四种级别的会员身份，分别需交纳40~100美元的年费（中国境内的山姆会员店会费为每年260元人民币）。会员除享受折扣商品外，还可享受“会员权益计划”提供的各种生活上的便利及优惠。

(8)山姆店成果扩展阅读：

山姆会员商店，始终秉承“优质优价在山姆”理念，提供尽万种高品质、低价格的商品，同时满足商业与个人会员群体的需求。

山姆会员商品坚持严格把控食品安全，全程冷链管理、农药残留检测、有机食品认证、自制面包仅限当天出售，熟食每4小时更换，以确保新鲜食品的健康美味。

服务特色：

1、超大停车场：提供超多停车位。

2、送货服务：一次购物满2000元或以上可提供48小时内指定区域免费送货服务

3、无忧退换货：14日内确保产品包装完整，可办理退货。

4、金晨服务：每天早晨6点至8点为商业客户专属时间，让商业会员享受更方便的购物体验。

9. 山姆会员店被曝“杀富”，具体在哪些方面体现

最近有一则新闻引起了大家的关注，那就是山姆会员店有着“杀富“的现象。带着这个疑问，今天我们来一起看一下山姆会员店的这个行为到底体现在哪些方面？

最近在深圳有一名李女士表示他在3月25日的时候下了两份订单，两份订单的时间相隔不久，除了小区的地址不一样以外，下单买的商品是完全一样的。李女士购买了两块650克装的澳洲进口肉，但是他下的两单的地址是不相同的，第1单的地址是在南山华侨成的某个高端的住宅小区时，他购买的澳洲进口肉商品价格是166.4元。而另一个订单地址是罗湖区的某个普通小区住宅时，他购买的澳洲进口肉的商品价格却变成了128.7元。

其实像这种情况有很多，比如很多企业利用企业拥有庞大的数据和用户的粘性进行价格歧视的行为，这损害了消费者数据的主体权益也侵害了消费者的知情权。

10. 请问深圳山姆会员店都卖些什么产品

什么都有。比大型超市类别还多。食品、生活用品、电器类等等应有尽有。
它跟普通超市的区别是：
1、要有会员证才能买单。
2、产品基本是卖大包装的（有很多小包装），不像普通超市都是小包装的。