德阳餐厅转让

㈠ 餐厅转让有什么法律参考吗

这个应该是你们两个协商解决 这个不满意可以再找另一个买家

好像还没有哪个法律条文规定转让的时候必须买设备的

㈡ 餐厅亏钱又转让不出去怎么办

生活中我们会遇到很多烦恼。如果餐厅亏钱又转让不出去的话，是非常令人头疼的。我建议你可以再坚持一下，改变经营策略，努力扭转亏钱的形式。实在没有能力做到的话，再考虑放弃。最后再努力一下。

㈢ 德阳有茶楼转让吗

我朋友有一家茶楼要转，他们几个合作不好，现亏本转，如有意可以去看看挺好的。

㈣ 关于餐厅转让费用如何计算

根据餐厅的历史经营状况。1、餐厅经营的资质。2、餐厅的各种资产设备；3.餐厅的具体位置；4、餐厅是否有知名度。等等。

㈤ 餐厅转让费的问题

神啊...您接手之前应该先把这些了解清楚再给钱= =|||
如果什麼都没解决就把店回签下来 那就很答被动了..

因为前店主等於“卖”给你的是开辟好的市场、免费的装潢+家具（也许你会再投钱装）、固定客源、口碑这些东西，并不包括场地的费用。
你“买”下来，说明是默认它们有这个价值去承受场地费用，而房东同比的也会这样默认...

我想前店主与房东、前店主与你之间签订的合同上基本都不太可能会有“甲方转乙方，丙方不得以任何理由提高房屋租金”的类似条款

没有这个 就没办法讲“理”
或者再说白一点，也许前房东就是因为房主要涨价，觉得会赔本，才要转出去的……
（当然，咱都不希望是这个原因哈）

所以 只能靠您晓之以理 动之以情 地跟房东去——谈
好好聊聊 平时多给点好处 实在不行就小意思一下加点钱
好歹得让房东有面子能下台，毕竟在租赁这方面人家是主，也能做你的主啊...

㈥ 餐厅转让手续

你先确定一下
你接收后能够比原来的做的好
因为消费者有思维惯性
本来这个餐厅转让就是没有得到顾客认可
你还需要动用一笔重新装修的费用

如果你是新手
建议你不要接手
如果你很有自信
祝 好运

㈦ 转让了个餐厅，营业执照用以前餐厅的，现在需要自己去办营业执照~

需要重新办理营业执照，营业执照不能转让的。

办理营业执照注意事项回：
如果你是办个体工答商户，那么请准备以下材料：
1、餐饮，要先去办理相关的经营许可证，经营者都要是你本人才行，这些经营内容是需要前置审批才能许可办理的；
2、身份证复印件
3、场地证明：如果你的店面是自己所有，则带上你的房产证；如果是租来的，那带上租房合同和房东的房产证；如果是亲人的，没有租赁关系的，那带上所有者的房产证和对方签字的无偿使用证明；如果无论是自己的还是租来的都是没有房产证的，那么就去居委会或是村委会镇政府开个产权证明，并要注明“未办理产权证”字样，加盖公章。（PS:1、场地证明是重点，要麻烦很多，所以你一定要事先准备好，不然很可能要多跑好几趟了；2、如果你有第一点里的经营内容，并办理了相关的许可证，那么提交的场地证明请一定要跟前置许可证里的经营场所是同样的表述，不要有出入。）
4、1寸照片2张
5、带够钱，应该交的不多，但每个地方收费可能不一样。

㈧ 餐厅转让时需要注意什么

1、签订转让协议。

2、对双方的权利义务在协议中约定清楚，出现违约如何处理。

3、如专果是受让方一定要留属好转让方的家庭住址、电话等联系方式。

4、如果房屋是租赁的，要与房主协商好转让后，房屋的承租问题。

(8)德阳餐厅转让扩展阅读：

转让的类型：

1、产权转让

产权转让是指财产所有权和经营权的让予，一般是指有偿让予。

产权是以财产所有权为基础的，由所有制实现形式所决定的，受国家法律保护的，反映不同利益主体对某一财产的占有、支配和收益的权利，义务和责任。

2、债权转让

债权转让是指在不改变合同内容的合同转让，债权人通过与第三人订立合同将债权的全部或部分转移于第三人。

债权全部让与第三人，第三人取代原债权人成为原合同关系的新的债权人，原合同债权人因合同转让而丧失合同债权人权利，债权部分让与第三人，第三人成为合同债权人加入到原合同关系之中，成为新的债权人。

合同中的债权关系由一人变数人或由数人变更多人。新加入合同的债权人与原债权人共同分享债权，并共享连带债权。

㈨ 三个人的餐厅要转让，总资是15万5.我出了三万五！其他两个人分别是一人六万块，接手的是合伙人！餐厅

按照股份制原则，你分的钱=（总资产-总负债）*（个人股份/总股份）。（15.5-5）*（3.5/15.5）=2.258万元

㈩ 我现在接手一个餐厅,是别从转让给我的.请问有哪些问题要注意的15分

餐饮店转来让在餐饮界自是经常发生的事情，对想要开餐饮店的人来说，特别是内行人，毕竟是个比较容易上手的行业，加上自己了解这个行业，知道怎样创造更大的利润，因此不断有后来者来承接二手餐饮店。 那么如何才能成功承接一家二手餐饮店呢？这是需要承接者认真思考的问题了。 接手一家因生意不佳的餐饮店，比“从无到有”的投资自然要经济实惠的多，因为在购置很多物品时，节约了不少的人力、时间、财力等，还可吸取前人失败的原因。但从经营角度上来看，要面对重新招揽旧店失去的顾客问题，新店在感召力上会出现一点小难度，那就是这些顾客的心中存有原来旧店的阴影，主要表现在菜肴的口味、服务的质量上，可能会更加挑剔，因为在这些顾客心中，他们会相互比较来衡量新店的菜肴质量、服务标准、价格，以及提出新的要求。 因此，在接管二手店必须要做评估，如果你缺乏正确的思考，只听一些不负责任的人推波助澜，那么，你迅速采取的任何行动都会显得比较仓促与匆忙，而此时，你的头脑就没有清晰的思路了，对问题的判断也容易出现错误。 承接者出资金投资是很容易的，但“钱”要用在刀刃上，做好各项评估才是关键。