成果克朗

① 以钱学森的学术成果，难道得不了诺贝尔物理奖吗为什么

钱老属于工程技术科学家。从这一点来说，就不太符合物理学奖的评奖标准。（当然，他肯定也不属于化学和生物领域）

诺贝尔奖（The Nobel Prize），是以瑞典的著名化学家、硝化甘油炸药的发明人阿尔弗雷德·贝恩哈德·诺贝尔的部分遗产（3100万瑞典克朗）作为基金在1895年创立的奖项。

1968年，瑞典国家银行（世界上最古老的中央银行）于成立300周年之际，提供资金增设诺贝尔经济奖（全称为瑞典中央银行纪念阿尔弗雷德·伯恩德·诺贝尔经济科学奖金，亦称纪念诺贝尔经济学奖，并于1969年开始与其他5项奖同时颁发。

诺贝尔经济学奖的评选原则：是授予在经济科学研究领域作出有重大价值贡献的人，并优先奖励那些早期作出重大贡献者。

② 诺贝尔奖项成果提名时，其候选人有且只有几人

每年9月，徵求提名次年诺贝尔奖候选人的邀请发往世界各地，近年来仅文学奖评委会每年都发出600多份邀请，寄给各国相关团体和被认为有资格提名的个人。提名人必须递交正式提名信，并附上候选人的相关资料（如原著或译本），于当年2月1日午夜前送达相应颁奖机构，逾期则列入下一年度的名单。

3. 复选：评委会到5月底提出一费体人的“决选名单”（俗称“短名单”），第三次报文学院审批。文学院可以在院会上修改名单，更换或添加人选。（有文章称，瑞典文学院在1988年曾初步决定把该年的文学奖授予沈从文先生，由于他5月10日去世而错过了机会。从时间上看，这种说法很难成立。沈先生去世比“短名单”的提交期限还早20天，当时中国方面并未封锁这个消息，文学院是否在近一个月后还会把死者误列入“短名单”，就已大有疑问；至于数月后仍会误作上述“初步决定”，更令人难以置信。）
4. 决选：从6月份开始，全体院士的暑期作业就是阅读五名候选人的作品，由于多数是上一年度的最后落选者，因此一般只用读那一、二位新人的作品，以及“老候选人”最近一年的新作品。每位评委还需要分别写出自己的推荐报告。文学院于9月中旬复会，开始进行决选。有关“决选者”近况的调查，也将在这三个月内完成。颁奖机构有评奖的最后决定权，可以推翻评委会全体一致的推荐，并且不接受任何上诉。文学院从复会到公布评奖结果，只有少则二周多则四周的时间。每星期四晚上进行讨论、评议、表决，直到有一名候选人得票超过投票数的半数以上（今年至少需要八票）。如果经多次投票无人过半，有时会达成妥协评出两人分享（至今有四次），有时只好当年空缺，留到下一年再评。（舒乙声称，1968年的文学奖最初是其父老舍胜出，但此后发现老舍早已在1966年去世，才重新选出日本的川端康成获奖。这种说法与评选程序出入太大。有关“决选者”近况的报告应在9月复会前已完成，文学院不等调查报告就轻率进行最后决选，然后恰恰在公布之前几天内得到老舍的去世消息，可能性太小。即使发生上述情况，最大的可能不会是当年重选，而是推迟一年再评选。据笔者的消息来源，老舍当年确实是评委“短名单”的首选，但在9月复会前，文学院就通过瑞典驻华使馆得知他的去世消息，因此就失去了由十八名院士评选的机会。“短名单”的首选比其他人的机会确实会大些，但在决选中失败的概率也不低，评奖史上不乏先例。例如，据传北岛近两年就遇到这种霉气。）
5.颁奖公告：各颁奖机构一般在10月份评出并颁布当年的诺贝尔奖得主，最迟不得晚于10月15日。文学奖的公布时间一般是在10月份的第一个星期四，有时也象今年一样定在第二个星期四。颁奖公告只公布最后通过的颁奖决定，以及相关赞辞。所有的评议和表决纪录都予以保密，有效期50年。对于颁奖结果所引起的争议，各颁奖机构及其成员都不予置评.每年12月10日为“诺贝尔日”，即诺贝尔祭辰，隆重的诺贝尔授奖大典分别在瑞典首都斯德哥尔摩和挪威首都奥斯陆两地举行。和平奖得主由挪威国会主席在奥斯陆市政厅举行的仪式上授奖，其它奖得主由瑞典国王在斯德哥尔摩音乐厅举行的仪式上授奖。诺贝尔奖每个得主除了得到一张奖金的支票外（今年高达九百万瑞典克朗），还得到一张奖状和一块塑有诺贝尔头像的金质奖章。如果获奖者拒绝领奖，或者在次年10月1日前未能按基金会的要求兑取奖金支票，奖金都将自动并入主基金。这样的事发生过三次，其中两次是文学奖得主，分别是苏联作家鲍利斯·帕斯捷尔纳克（1958年）和法国哲学大师让－保尔·萨特（1964年）。

③ 2020年诺贝尔物理学奖3位获奖者，他们的主要成就是什么

“今年的获奖者的发现，为紧凑和超质量物体的研究开辟了新领域。”诺贝尔物理学委员会的戴维·哈维兰德表示：“但还有许多问题值得研究，不仅关于它们内部结构的问题，而且还有关于如何在黑洞紧邻的极端条件下测试我们的引力理论问题。”

罗杰·彭罗斯，1931年生于英国科尔切斯特， 1957年获得英国剑桥大学博士学位，现为英国牛津大学教授。

莱因哈德·根泽尔，1952年出生于德国巴特洪堡。1978年获得德国波恩大学博士学位，现为德国加兴马克斯·普朗克外星物理研究所所长，美国伯克利加州大学教授。

安德里亚·格兹1965年出生于美国纽约市。1992年从美国帕萨迪纳市加利福尼亚理工学院获得博士学位，现为美国加利福尼亚大学洛杉矶分校教授。

奖项金额： 1000万瑞典克朗，其中一半奖励给罗杰·彭罗斯，另一半共同奖励给莱因哈德·根泽尔和安德里亚·格兹。

④ 求今年诺贝尔奖得主及其成果~详细点~

2009年诺贝尔奖

生理学或医学奖

北京时间10月5日下午17时30分，2009年度诺贝尔生理学或医学奖在瑞典卡罗林斯卡医学院揭晓，三位美国科学家伊丽莎白•布兰克波恩(Elizabeth H. Blackburn)、卡罗尔•格雷德(Carol W. Greider)以及杰克•绍斯塔克(Jack W. Szostak)共同获得该奖项。他们发现了由染色体根冠制造的端粒酶(telomerase)，这种染色体的自然脱落物将引发衰老和癌症。
伊丽莎白•布兰克波恩来自美国加利福尼亚旧金山大学，于1948年出生于澳大利亚。来自巴尔的摩约翰-霍普金斯医学院的卡罗尔•格雷德出生于1961年。另外，杰克•绍斯塔克来自霍华德休斯医学研究所，他于1952年出生于英国伦敦。他们将平分1000万瑞典克朗(约合140万美元)的奖金。

物理学奖

高锟（CharlesKao）、韦拉德·博伊尔（WillardBoyle）和乔治·史密斯（GeorgeSmith）三人分享。
本年度诺贝尔物理学奖3名得主的成就分别是发明光纤电缆和电荷耦合器件(CCD)图像传感器。
“光纤之父”高锟发明的光纤电缆是本世纪最重要的发明之一。光纤电缆以玻璃作介质代替铜，使一根头发般细小的光纤，其传输的信息量相等于一条饭桌般粗大的铜“线”。它彻底改变了人类通讯的模式，为目前的信息高速公路奠定了基础，使“用一条电话线传送一套电影”的幻想成为现实。
电荷耦合器件（CCD）则是一种用于探测光的硅片，用电荷实现存储和传递电荷信息，比传统的底片更能敏感地探测到光的变化。因此CCD对信息的表达，具有更高的灵敏度。固体成像、信息处理和大容量存储器是CCD的三大主要用途。各种线阵、面阵传感器已成功地用于天文、遥感、传真、摄像、照像等领域

化学奖

万卡特拉曼-莱马克里斯南(Venkatraman Ramakrishnan) 、托马斯-施泰茨(Thomas Steitz) 和阿达-尤纳斯(Ada Yonath)

文学奖

德国女作家赫塔·穆勒获(Hertamuller)
德国作家穆勒"以诗和散文描述一个并非自己拥有的景象"获得2009年的诺贝尔文学奖。文学院秘书恩格伦德说，穆勒获奖原因是她以特别犀利的语言描述了在独裁统治时期的生活。据悉，穆勒曾因拒绝与特工合作而被开除，后被骚扰。她的作品在罗马尼亚受到禁止。

和平奖

奥巴马（Obama）
诺贝尔奖评审委员会9日宣布，美国总统奥巴马获得2009年度诺贝尔和平奖。

经济学奖

莉诺·奥斯特罗姆（Elinor Ostrom）和奥利弗·威廉姆森（Oliver Williamson）将分享2009年诺贝尔经济学奖。2009年诺贝尔经济学奖被授予两位美国经济学家，以表彰他们分别在有关个体之间如何互相合作共享资源方面以及在公司内协同工作方面的开创性研究成果。
瑞典皇家科学院说，这两位获奖者对超越金融市场之外的经济治理进行的各项研究在挑战传统观念方面起到了重要作用。
与去年相同，今年诺贝尔奖每项奖金仍为 1000万瑞典克朗(约合140万美元)。按照传统，2009年诺贝尔奖颁奖仪式依然将在今年12月10日诺贝尔逝世纪念日这一天举行。除和平奖颁奖仪式在挪威首都奥斯陆举行以外，生理学或医学奖、物理学奖、化学奖、文学奖和经济学奖都将在瑞典首都斯德哥尔摩举行。

⑤ 在各个领域取得重大成就的科学家，有些为什么被多次提名却无法获奖

我们都知道，钱老是我国非常伟大的科学家之一，无论是他坎坷的回国经历，还是他在新中国成立之初一贫如洗、百废待兴的条件下毅然决然地投身于“两弹一星”等的科学研究之中，为我国的国防、航天等事业的立下了不朽的功勋，创造了“五年归国路，十年两弹成”的佳话，被誉为“中国导弹之父”、“中国航天之父”、“火箭之王”、“中国自动化控制之父”。

不过，世界上的各类奖项虽然众多，也确实很诱人，但并不能说明一切，诺奖也不例外。我国的很多科学家在各自的领域也取得了重大突破，比如杂交水稻之父袁隆平，诺贝尔医学奖得主屠呦呦等，他们的成就是全国乃至全世界有目共睹的，不仅如此有的科学家由于工作的特殊性甚至隐姓埋名几十年，这些都不是一个奖项所能概括的。

⑥ 诺贝尔经济学奖得主塞勒的成果有哪些

2008年诺贝尔奖各奖项获奖名单生理学或医学奖获得者：德国学者HaraldzurHausen（哈拉尔德·楚尔·豪森）以及法国学者FrancoiseBarre-Sinoussi（弗朗索瓦丝·巴尔－西诺西）和LucMontagnier（吕克·蒙塔尼）德国科学家HaraldzurHausen（哈拉尔德·楚尔·豪森）豪森的获奖成就是发现了人乳头状瘤病毒（HPV），这种病毒是导致女性第二常见癌症——宫颈癌的罪魁祸首。两名法国科学家FrancoiseBarre-Sinoussi（弗朗索瓦丝·巴尔－西诺西）和LucMontagnier（吕克·蒙塔尼）的获奖成就是发现了人类免疫缺陷病毒（HIV），也就是人们常说的艾滋病病毒。楚尔郝森将获得一半的奖金，巴雷-西诺希和路克-蒙塔尼埃将共享另一半奖金物理学奖获得者：瑞典皇家科学院诺贝尔奖委员会10月7日宣布，将2008年度诺贝尔物理学奖授予美国籍科学家南部阳一郎(YoichiroNambu)，以及日本科学家小林诚(MakotoKobayashi)和益川敏英(ToshihideMaskawa)。他们都在基本粒子夸克的研究上有突出成就。南部阳一郎来自美国芝加哥大学，1921年生于日本，后加入美国籍，他在自发对称破缺作出了开创性的工作，其结果被称为南部-戈德斯通定理。小林诚和益川敏英分别出生于1944年和1940年，他们提出了解释“CP对称性破缺”现象的有关理论。小林诚、益川敏英目前分别任职于日本高能加速器研究机构和京都大学。南部阳一郎将获得一半的奖金，小林诚和益川敏英将共享另一半奖金。化学奖获得者：瑞典皇家科学院诺贝尔奖委员会于当地时间10月8日11时45分左右(北京时间10月8日17时45分左右)宣布，将2008年度诺贝尔化学奖授予美国科学家OsamuShimomura（小泉修）和MartinChalfie（查尔菲），以及美国华裔化学家RogerY.Tsien（钱永健）。据悉，三人将平分1000万瑞典克朗的奖金。钱永健华裔化学家，1952年出生于纽约，现为美国科学院院士、医学院院士，美国加州大学圣迭戈分校化学及药理学两系教授，中国著名科学家钱学森的堂侄。他发明多色莹光蛋白标记技术，为细胞生物学和神经生物学发展带来一场革命。文学奖获得者：10月9日当地时间13时左右(北京时间19时左右)，瑞典皇家科学院诺贝尔奖委员会宣布将2008年度诺贝尔文学奖授予法国作家让·马瑞尔·古斯塔夫·勒·克莱齐奥（Jean-MarieGustaveLeClézio）。JeanMarieGustaveLeClezio是法国人，1940年出生，主要作品有《诉讼笔录》（上海译文出版社，1998）、《金鱼》（百花文艺出版社，2000）、《流浪的星星》（花城出怠埂糙忌孬涣茬惟长隶版社，1998）、《少年心事》（漓江出版社，1992）、《战争》（译林出版社，1994）、《乌拉尼亚》（人民文学出版社，2008）。和平奖获得者：10月10日当地时间上午11时左右(北京时间17时左右)，瑞典皇家科学院诺贝尔奖委员会宣布将2008年度诺贝尔和平奖授予芬兰前总统马尔蒂·阿赫蒂萨里MarttiAhtisaari，他将获得今年诺贝尔和平奖奖金1000万瑞典克朗（约合140万美元）。马尔蒂·阿赫蒂萨里（MarttiAhtisaari）1937年6月23日生于芬兰维堡，社民党人。1994年3月任芬兰总统。2000年3月1日去职。阿赫蒂萨里1965年进入芬兰外交部工作，曾先后出任过芬兰驻坦桑尼亚、赞比亚、索马里和莫桑比克的大使。1977年进入了联合国，担任联合国纳米比亚问题特...展开全部>别代表、芬兰外交部国务秘书、前南斯拉夫问题特别代表和联合国负责行政管理事务的副秘书长。在卸去总统职务后，担任联合国负责处理非洲之角人道主义问题的特使等职务。其中以调停印尼亚齐省的内战，最享有盛名，之后，又于2005年11月11日被任命为联合国科索沃问题谈判特使。也因为他的卓越贡献，时常被视为诺贝尔和平奖的候选人，终于在2008年夺得诺贝尔和平奖。经济学奖获得者：2008年度诺贝尔经济学奖于北京时间13日晚19时揭晓。瑞典皇家科学院宣布，将本年度诺贝尔经济学奖授予美国普林斯顿大学的PaulKrugman（保罗·克鲁格曼）。他因“国际经济的贸易格局及地域分布”研究成果获得此次诺贝尔经济学奖。<收起

⑦ 格哈德·埃特尔的成果意义

解释臭氧层为何被破坏
宣布获奖者时，瑞典皇家科学院称，埃特尔成功地展示了表面化学反应的发生过程，这为现代表面化学研究打造了科学基础，他的方法不仅被用于学术研究，还被用于化学工业开发。他的研究可以解释臭氧层为何会被破坏；还可以帮助我们了解铁为什么生锈、燃料电池如何工作、汽车催化剂的原理等。
诺贝尔化学奖结果公布当天，恰逢埃特尔的71岁生日。他将获得一枚金质奖章，一份获奖证书，并独揽1000万瑞典克朗（约合154万美元）的奖金。

⑧ 克朗巴哈信度系数法

20世纪末期，世界范围的企业进行了广泛的重组和再造，从而导致了企业全方位的变革。在变革的过程中，理论界和企业界对两个方面越来越关注：一是企业文化重塑与再造，二是领导方式及其影响作用。国内外学者对这两个方面都进行了大量的规范性和实证性研究,取得了丰硕成果。

对企业文化的研究大体分为两种：企业文化分类研究和企业文化维度研究。在企业文化的分类研究方面，奎因（Quinn）将企业文化分为家族式组织文化、官僚式组织文化、发展式组织文化、市场式组织文化四种类型，曼克斯（Mannlx，1995）提出以分配倾向为标准的企业文化分类，史戴斯和顿菲（Stace & Dunphy,1994）以变革程度为标准进行企业文化分类，桑南菲尔德（Jeffrey Sonnenfeld）根据员工风格进行的企业文化分类等。在对企业文化维度的研究方面，主要有美国学者奥瑞利（O’Reilly，1991）的外部适应性—内部凝聚力两维度模型，法国学者卡罗里和萨林（Calori & Sarnin，1991）的经济—精神两维度模型等。

对领导行为风格的研究中，哈佛商学院教授科特尔（John P. Kotter，1990）区分了领导与管理，强调强有力的领导与强有力的管理相结合并相互制衡；美国企业家法卡斯和维洛法（Charles. M. Farkas & Suzy Wetlaufer,1996）探讨了CEO 5种领导技巧，指出CEO的领导行为风格不仅仅是其个人风格的体现，而且是与组织及其具体的商务环境相适应的；美国学者纳德勒和图西曼（David A. Nadler & Michael L. Tushman）讨论企业变革时，根据领导在变革中的角色对魅力型领导和工具型领导进行了描述。巴斯（Bass，1993）关于变革型和交易型领导风格理论提出，使理论界对领导的研究深入了一步。

总体而言，有关企业文化和领导行为风格的理论研究很多，但关于企业文化和领导风格之间的协同性研究却很少。企业文化和领导风格是否具有某种协同关系呢？如果有，这种协同关系是否会对企业产生影响呢？迄今为止，没有人对此问题进行研究，而这一问题的研究对企业考察调整领导风格，培育塑造相应的企业文化，实现企业发展战略具有重要意义。因为如果企业文化和领导风格具有某种协同关系并对企业绩效产生影响，那么企业选择合适的领导风格，建设相应的企业文化将有助于企业发展战略的实现。为此，本文试图运用实证研究方法探讨企业文化与领导风格之间的协同性以及这种协同性对企业的影响。

二、理论假设

为了实证研究企业文化与领导风格的协同性以及这种协同性对企业的影响，本文运用维度划分研究方法，界定企业文化与领导风格在企业的存在形式，然后提出要进行实证的理论假设。

在广泛考查国内外学者关于企业文化与领导风格理论研究的基础上，本文借鉴曼克斯（Mannlx，1995）的企业文化维度研究理论成果和巴斯（Bass，1993）关于变革-交易维度的领导风格理论成果对企业文化与领导风格的维度进行界定。

企业文化维度界定 曼克斯等人以企业在分配过程中的行为特征为标准，把企业文化分为经济导向的企业文化、关系导向的企业文化和发展导向的企业文化。本文参照曼克斯的理论，将企业文化分为经济导向企业文化和发展导向企业文化两个维度，并进一步定义为：经济导向的企业文化是指企业强调稳定的经济效益，往往以绩效为工作中心，力求通过一致的行为获取稳定的收益。在分配过程中一般遵循按劳分配原则，资源分配主要强调过去而非将来潜在的贡献。在以经济导向的企业文化中，过去贡献或成绩最大的人被认为有较多的权力，更注重过去的成功经验。相比之下，发展导向的企业文化强调企业的长远发展，把可持续发展和实现远期利益作为企业经营的重点，注重变革和适应性。在分配过程中一般遵循按能力分配原则，资源的分配主要强调未来而非过去的贡献，对有潜力的人往往给予更大的支持。在发展导向的企业文化中，具有较大潜力的人被认为有较大的权力。重视员工和企业的同步发展、员工的培养和潜能的发挥。企业更注重探索新的方法。

领导风格维度界定 美国学者巴斯等人将领导风格分为变革型领导—交易型领导两个维度。变革型领导有四个独立的特征，称为4I：理想化的影响力、精神鼓舞、智力激励和顾及个人。对组织而言，变革型领导把创造力、持之以恒的精神和对他人需求的了解凝聚在一起组成坚实基础，这种领导坚信：员工是可信的并且有目标，每个人有独特的贡献，问题得到及时解决。变革型领导建立远景和目标，把其他人连接在这一远景上，使每个人为目标的完成承担更大的责任。他们领导和教育员工，培养一种具有创新性和成长性的文化，而不是保持现有的标准。他们承担下属成长的责任，下属在既定的远景下充分发挥，以发展他们的潜能。与之相反，交易型领导是为其下属指明他们的正确行为应该得到什么回报，坚持员工的努力与企业的奖酬相互交换的公平原则，监督员工不符合企业规范的行为并促使其改正，认为企业与员工间是一种契约关系。交易型领导的主要特征是：领导以明确的角色和任务指导下属，以组织的合法性为基础，依赖奖惩影响员工，注重绩效，强调标准和程序。

理论假设 在对企业文化与领导风格的维度进行界定的基础上，本文对企业文化与领导风格的协同性提出以下理论假设：假设1（H1）：变革型领导会对发展导向企业文化产生影响，领导风格随变革程度的增强，其企业文化的发展维度也增强；假设2（H2）：交易型领导会对经济导向企业文化产生影响，领导风格随交易程度的增强，其企业文化的经济维度也增强。

根据奥瑞利（O’Reilly，1991）提出企业文化会影响员工的满意度，以及巴斯在阐述领导理论时强调了领导对员工的影响，本文就企业文化与领导风格协同性对企业的影响提出以下假设：假设3（H3）：在企业文化与领导风格协同性较强的企业中员工的满意度较高；反之，在企业文化与领导风格协同性较弱的企业中，员工的满意度较低。假设4（H4）：员工满意度与企业绩效为正相关关系，在员工满意度较高的企业中，企业的绩效较高；在员工满意度较低的企业中，企业的绩效较低。

丹尼森和米西拉（Denison & Mishra，1995）在研究企业文化时，发现企业文化与企业的经济效益指标间有密切关系，如投资回报率等；卡罗里和萨林（Calori & Sarnin，1991）的研究证明了一定的文化价值与企业成长和利润相关。根据这些研究成果，本文对企业文化与领导风格协同性对企业的影响进一步提出以下假设：假设5（H5）：变革型领导与发展导向企业文化的高协同性会帮助企业实现较快的成长和发展；假设6（H6）：交易型领导与经济导向企业文化的高协同性会帮助企业实现较高的利润。

上述变量间的协同关系的理论假设如图一所示：

三、实证研究

研究设计 为了验证上述假设，我们对企业文化维度、领导风格、员工满意度、企业绩效进行了问卷抽样调查，并运用统计分析方法，对企业文化两维度之间、领导风格两维度之间进行相关关系测量，分析企业文化两维度与领导风格两维度在企业的组合方式，并据此探讨领导风格与企业文化的协同性。通过统计分析企业文化与领导风格协同性强的样本企业组与协同性弱的样本企业组和员工满意度高低的相关关系，探讨企业文化与领导风格协同性对员工满意度的影响。通过统计分析企业文化与领导风格协同性强的样本企业组与协同性弱的样本企业组和企业发展指标与利润指标的相关关系，探讨企业文化与领导风格协同性对企业绩效与企业发展的影响。最后，通过统计分析员工满意度与企业绩效的相关关系，探讨员工满意度对企业绩效的影响。

抽样与问卷调查 本研究使用方便抽样法，在四川大学工商管理学院在职MBA班和企业管理硕士课程研修班的学员中进行问卷调查。问卷调查分五部分，第一部分为企业文化调查，分为经济导向企业文化和发展导向企业文化两方面。美国学者奥瑞利（O’Reilly，1991）在对美国企业文化深入的实证研究中开发出了描述企业文化的54条目。 本文主要借鉴此54条目，采用专家法划分确定企业文化两维度的特征条目。第二部分为领导风格调查，领导风格分为两种：变革型领导风格和交易型领导风格。第三部分为员工满意度调查。第二、三部分的问卷条目参考了国内外相关研究确定。第四部分为企业绩效调查。卡罗里和萨林（Calori & Sarnin，1991）在研究企业文化与公司绩效的关系时采用了投资回报率、销售利润率、利润增长率。本研究在测量企业绩效时也采用了上述三个指标，同时增加了销售增长率指标。前两个指标代表企业利润效益，后两个指标代表企业成长发展。第五部分为控制变量，界定企业的性质（国有企业、非国有企业）。前四部分的问题都为五级评分，答题者选择的评分越高，代表其认同度越高。5分、4分表示肯定性回答，2分、1分表示否定性回答，3分表示中性。

样本统计 2002年研究人员进行了问卷调查，共收回问卷291份，其中有效问卷234份。研究人员按五级制对问卷进行了编码（Coding），并将数据输入计算机，然后请其他与课题无关人员对输入计算机的数据和问卷进行了核定，确定无误后的数据用来统计分析。下表为有效样本情况：

表一：

问卷的效度和信度检验 问卷效度是指问卷测量在多大程度上反映了概念的真实含义。本问卷设计中，尽量采用过去实证研究中比较成熟的理论。在问卷的第一部分，本文采用专家法来对企业文化的两个维度的测量指标进行了界定。第二部分关于领导风格的测试中的问题根据比较成熟的理论成果来设计。第三部分关于员工满意度测量方面，国内外学者在过去的实证研究中也作了大量的探讨，此次调研将这些指标进行综合。因此，本问卷具有较好的内容效度。信度是指使用相同的研究技术重复测量同一个对象时，得到相同结果的可能性。估计信度的方法很多，不同的方法得到的结果说明的是信度的不同方面。由于本问卷采用多重计分方式，分为五个等级，通常使用克朗巴哈 信度系数法（Cronbach α）来测量此种问卷的信度。 克朗巴哈 信度系数是目前最常用的信度系数。一般认为 在0.7以上问卷的可信度较高。我们对问卷进行了信度检验，问卷的第一、二、三部分克朗巴哈 系数分别0.843、0.889、0.807，都超过了所建议的0.7，本问卷的信度较高。

四、结果分析

（一）变量处理

在问卷调查时，对企业文化、领导风格和员工满意度的测量都用了多个问题，为了分析方便，本文利用主成分分析方法对变量进行了处理，将每个变量的多个指标合成为一个指标，如下表所示。在下文的分析中，主要利用新生成数据进行计算。

表二：

（二）变量控制

本文将企业的性质作为控制变量。在问卷分析中，企业性质对企业文化、领导风格和满意度的影响如下表所示。

表三：

可以看出，企业的性质对企业文化的两个维度的影响不显著，对领导风格交易维度和员工满意度也无显著影响，而只是对领导风格变革维度的影响显著，表明非国有企业领导风格的变革维度高于国有企业。虽然控制变量“企业性质”对领导风格的变革维度产生显著影响，但在下文的分析中，领导风格的变革维度是作为自变量进行分析，因而控制变量对领导风格变革维度的影响将不会影响到对问题的分析，这样变量“企业性质”得到了较好的控制。

另外，控制变量“企业性质”对企业绩效的影响如表四。可以看出，在所取的样本中，控制变量“企业的性质”对企业绩效的影响不显著，也说明该变量得到了较好的控制。

表四：

（三）企业文化两维度关系分析

企业文化的两维度关系如图二，由散点图的样本分布情况可以看出，企业文化的经济导向维度和发展导向维度之间存在一定的相关关系，相关系数为0.565（Sig. 0.000）。也就是说，一个企业的企业文化通常既不是单纯经济导向型，也不是单纯发展导向型，而是两个文化维度在一个企业中同时存在，只不过两个维度的强度可能不等。企业文化的两个维度有同时增强或减弱的趋势。

图二

如果企业文化按两个维度进行划分，由于问卷中的问题都是分为五个评分量级回答，每个维度可以“3分”为分界点分为“高”和“低”二个等级，这样就出现如图三所示的四种企业文化类型：发展导向型企业文化、经济导向型企业文化，双高型企业文化、双低型企业文化。

发展导向型企业文化：这种企业文化的发展维度较高，而经济维度较低。具有这种文化的企业比较强调企业的长远发展，企业把可持续发展和实现远期利益作为企业经营的重点，注重变革和适应性，不断探索新的方法。

经济导向型企业文化：这种企业文化的经济维度较高，而发展维度较低。具有这种文化的企业强调稳定的经济效益，往往以绩效为工作中心，力求通过一致的行为获取稳定的收益，注重过去的成功经验。

双高型企业文化：这种企业文化的发展维度和经济维度都较高。具有这种文化的企业既重视稳定的经济效益，又强调企业的长远发展，企业常进行适应型变革。员工能够获得稳定的、与贡献一致的回报，同时企业特别关照具有潜力的员工，对这些员工给予额外的支持，力图充分发挥他们的潜能。

双低型企业文化：这种企业文化的发展维度和经济维度都较低。在具有这种企业文化的企业中，没有比较完善的制度体系，不能通过制度体系建立有效激励体系。企业不具备变革的能力，市场反应迟钝。经营比较粗放,不注重员工素质的培养。

（四）领导风格两维度关系分析

领导风格的交易维度和变革维度的关系如图四。

巴斯认为，领导的变革性和交易性是领导风格的两个维度，一个领导通常既有变革性的一面，又有交易性的一面，变革型领导行为以交易型领导行为为基础，但反之不然，变革型领导可以说是交易型领导的一个特例。样本中，领导风格的变革维度和交易维度之间存在较好的相关性，相关系数为0.714。可见领导风格的变革维度和交易维度是两个相关的方面，领导同时具有交易性和变革性，只不过对不同的领导而言两个方面的强度不同而已，而且领导风格的两个维度有同时增强或减弱的趋势。

我们将领导风格同样按两维度进行划分，两个维度分别也以“3分”为分界点分为“高”和“低”两个等级，根据领导风格的两个维度，领导可以分为四种类型：变革型、交易型、双高型和双低型，如图五。

变革型领导：这种领导的变革维度较高，而交易维度较低。
交易型领导：这种领导的交易维度较高，而变革维度较低。
双高型领导：这种领导的变革维度和交易维度都比较高。
双低型领导：这种领导的变革型维度和交易维度都较低。

从表五可以看出调查的样本分为变革型、交易型、双高型和双低型四个领导类型组，以及每个组的个体数量、交易维度平均值和发展维度平均值。

表五：

（五）企业文化与领导风格的协同性分析

按四种领导类型对样本进行分组后，针对这四种类型的领导来分析与企业文化两维度的协同性。

1、领导风格与企业文化的协同性分析

领导风格与企业文化的协同性如表六所示：

表六： 领导风格与企业文化的协同性分析

从表六可以看出，领导风格的两维度与企业文化的两维度有较明显的协同性。对于变革型领导的企业，其企业文化发展维度的分值明显高于其经济维度的分值；而对于交易型领导的企业，其企业文化经济维度的分值明显高于其发展维度的分值。另外，将变革型领导与交易型领导相比，前者的经济文化维度分值明显低于后者的分值，而前者的发展文化维度的分值则高于后者的分值。

2、变革型领导与发展导向型企业文化的协同性分析

下面表七进一步分析变革型领导与企业文化发展维度的协同性：

表七： 变革型领导与企业文化发展维度的协同性分析

由表七可以看出，变革型领导与双低型领导相比较，前者的变革维度高，后者的变革维度低，这两种领导的企业文化在发展维度方面有显著差异，而在企业文化的经济维度方面差异不显著。另外，双高型领导与交易型领导相比较，前者也是变革维度较高，后者变革维度较低，这两种领导的企业文化在发展维度方面有显著差异，而在经济维度差异不显著。这说明领导风格的变革维度会影响企业文化的发展维度，变革型领导与发展导向企业文化之间具有协同性，假设1得以验证。

3、交易型领导与经济导向企业文化的协同性分析

交易型领导与经济导向企业文化的协同性如表八：

表八： 交易型领导与经济导向企业文化的协同性分析

由表七可以看出，交易型领导与双低型领导相比较，前者的交易维度高，后者的交易维度低，这两种领导的企业文化在经济维度方面有显著差异，而在企业文化的发展维度方面的分值均低于3分，即都是否定性选择，尽管二者间在程度上也有显著差异。另外，双高型领导与变革型领导相比较，前者也是交易维度较高，后者交易维度较低，这两种领导的企业文化在经济维度方面有显著差异，而在发展维度上的差异不显著。这说明领导风格的交易维度会影响企业文化的经济维度，交易型领导与经济导向企业文化之间具有协同性，假设2得以验证。

领导风格与企业文化的对应关系如图六：

（六）企业文化与领导风格协同性对员工满意度的影响分析

如果企业的领导风格某一维度与受该领导风格维度影响的企业文化维度的强度都比较高，那么企业的领导与该企业的企业文化就有比较好的协同。对企业文化与领导风格协同性对员工满意度的影响分为两个方面进行分析，一个方面是领导风格的变革维度与企业文化发展导向维度的协同性对员工满意度的影响；另一个方面是领导风格的交易维度与企业文化的两个维度的协同性对员工满意度的影响。

1、变革型领导与发展导向企业文化的协同性对员工满意度的影响

为了研究变革型领导与发展导向企业文化的协同性对员工满意度的影响，将样本分为两组，第一组中，领导风格的变革程度和发展导向企业文化强度都高于平均值，剩余部分属第二组。如图七：

员工满意度在两组之间的比较如表九：

表九：

由表八可以看出，员工满意度在两组之间有显著性差异，领导风格的变革维度与企业文化发展导向维度的协同性对员工满意度产生影响，两者的协同性较好时，员工满意度较高，反之较低。

2、交易型领导与企业文化的协同性对员工满意度影响分析

领导风格的交易维度对企业文化的经济导向有影响，下面分析交易型领导与经济导向企业文化的协同性对员工满意度的影响。样本分为两组，分别用第三组和第四组来表示。第三组代表领导风格的交易维度和经济导向企业文化强度都高于平均值，剩余部分属第四组，如图八所示。

下表显示了领导风格交易维度与经济导向企业文化经济维度的协同性对员工满意度的影响。员工满意度在两组之间的差异性显著，领导风格的交易维度与企业文化的经济导向维度的协同性对员工满意度产生影响，协同性较好时，满意度较高，反之满意度较低。

表十：

由以上分析得出，领导风格与企业文化的协同性对员工满意度产生影响，协同性高时员工满意度就高，反之，员工满意度低，假设3得以验证。

（六）领导风格与企业文化协同性对企业绩效的影响分析

对企业绩效的测量，我们共用了四个问题：相对于同行业来讲企业的投资回报率、销售利润率、利润增长率和销售增长率。本文的研究中，首先针对发展导向企业文化与经济导向企业文化两种类型，分析企业文化对企业绩效的影响，如表十一。

表十一：

由表十一看出，单企业文化类型对企业的绩效几乎没有影响，即仅仅考虑企业文化的类型，企业文化与企业绩效没有显著的相关性。

借助上文对企业文化与企业领导风格协同性研究的分组，下面分析企业文化与企业领导的协同性对企业绩效的影响。

1、企业文化发展维度与领导风格变革维度的协同性对企业绩效的影响分析

表十二：

由表十二看出，企业文化发展维度与领导风格的变革维度的协同性对企业的发展指标产生较大的影响，协同性较好，则企业的发展指标较好；企业文化发展维度与领导风格的变革维度的协同性对企业的效益和利润指标影响较小。因此，假设5得以验证。

2、领导风格交易维度与企业文化经济导向维度的协同性对企业绩效的影响分析

同样根据前文的分组标准从领导风格的交易维度与企业文化的经济导向维度的协同性进行分析，如表十三。

表十三：

由表十三可以看出领导风格的交易维度与企业文化的经济导向维度协同性对企业绩效利润指标和发展指标都产生较显著的影响，这在一定程度上验证了假设6，但又不完全与假设6相符，因为交易型领导与经济导向企业文化之间的协同性同时对企业的成长发展也有显著的影响。这似乎印证了巴斯的观点，即变革型领导行为以交易型领导行为为基础，但反之不然，变革型领导可以说是交易型领导的一个特例。

综上所述，企业中领导者的领导风格与企业文化的协同性对企业绩效的影响有两个方面：

第一，领导风格的变革维度与企业文化发展维度的协同性对企业绩效的发展指标产生影响，而对企业绩效的利润指标影响不显著。第二，领导风格的交易维度与企业文化的经济导向维度的协同性对企业绩效的利润指标和发展指标都产生显著影响。

总之，领导风格与企业文化间的协同性越好，企业的经济效益就越好，就越呈现好的发展事态。

（七）员工满意度与企业绩效的相关性分析

前文假设员工满意度是企业领导风格与企业文化协同性与企业绩效的中间变量，员工满意度会对企业的绩效产生影响，本文采用相关分析法来验证员工满意度对企业绩效的影响，如表十四：

表十四：员工满意度与企业绩效相关分析表

由表十四看出，员工满意度与企业绩效各个指标的相关性显著，并且是正相关关系，假设4得以验证。

五、结论

在中外理论研究成果基础上，通过上文的研究分析，对我国企业文化和领导风格及其协同性得出了一定的结论。

就领导风格而言，领导风格的变革维度和交易维度具有一定的相关性，交易型领导和变革型领导是领导风格的两个方面，而不是同一连续体的两个极端。同一个领导既具有交易性特征又具有变革性特征，而且领导的两个方面有同时增强或减弱趋势。变革型领导是以交易型领导为基础，是交易型领导的一种特殊情况。

企业文化发展导向维度与经济导向维度是企业文化的两个方面，而不是同一连续体的两个极端。而且两个企业文化维度之间存在一定的相关性，相对于领导风格的两个维度的相关性而言，企业文化两个维度的相关性明显较弱，这种相关性受领导风格相关性的影响。一个企业既具有经济导向企业文化方面特征，又具有发展导向企业文化方面的特征，而且两方面的特征也有同时增强或减弱的趋势。

领导风格与企业文化具有协同性，一是领导风格的变革维度会对企业文化的发展导向维度产生影响，领导风格的变革维度增强时，企业文化的发展导向维度会增强，即变革型领导可能导致较强的发展导向企业文化；二是领导风格的交易维度会影响企业文化经济导向维度，领导风格的交易维度增强时，企业文化的经济导向维度会增强，即交易型领导可能导致较强的经济导向企业文化。

企业文化与领导风格的协同性对企业员工的满意度产生正相关影响，协同性越好，员工的满意度越高。

企业文化与领导风格的协同性与企业绩效指标相关，企业文化与领导风格的协同性会影响到企业的绩效。企业文化的发展导向维度与领导风格的变革维度的协同性对企业绩效的发展指标影响显著，而对企业绩效的利润指标影响不显著。企业文化经济导向维度与领导风格的交易维度的协同性对企业绩效的利润指标和发展指标同时产生影响。企业文化与领导风格的协同性较好时，企业的绩效较好。

以上研究结论对我国广大企业提出了一个不容忽视的问题，企业在进行文化建设时，应充分考虑企业领导者的领导方式和风格，并设计和塑造与之相匹配的企业文化，以利于在员工中形成最广泛的认同感，提高企业绩效。美国著名学者奥瑞利在研究企业领导对企业文化的影响时提出，企业的创始人往往根据自己的价值引导并建设企业文化，作为企业文化核心部分的企业价值通常是企业领导人的价值理念的集中体现。记得本文第一作者在93年访问美国GE公司时，印象最深刻之一就是韦尔奇上任不久即对公司的文化按照自己的理念和领导方式进行了全面改造和重塑，为他后来成功实施的发展战略奠定了良好的基础。

当前，我国企业在建设企业文化时，常常忽略了如何与企业领导人的领导风格和价值理念形成一致，盲目照搬，急于求成，流于形式，导致企业内部员工的认识混乱。另外，我国一些企业在更换领导人时，也未注意对原企业文化进行必要的调整或再造，以适应新的企业领导风格和理念，或者新领导人及时调整自己以适应原有的企业文化，结果造成新的企业领导人与原有企业文化之间的冲突，影响了企业的有效运作和发展。

⑨ 历代诺贝尔奖，得奖者有什么影响力

得奖者的影响力，不管是在学术界在政治界也会有一席之地。

⑩ 美国独立战争最大成果是什么

美国独立战争取得的最重要的成果是国家取得了独立 。
美国独立战争胜利的意义：
1，美国独立战争结束了英国的殖民通知，建立近代每周第一个独立国家；
2.美国独立战争既是民族解放战争，同时还是资产阶级革命，为资本主义发展奠定了基础。
3.美国独立战争对法国大革命和拉丁美洲独立运动起到了积极促进作用。
美国独立战争内容介绍：
美国独立战争，是一场民族独立战争和资产阶级革命，是世界历史上规模最大的一次反殖民战争。由于英国对殖民地的剥削严重阻碍了资本主义的发展，导致了北美人民的抗争。
始于1775年4月的莱克星顿枪声，1776年7月4日大陆会议通过了《独立宣言》，宣告了美国的诞生。经过北美人民的艰苦抗争，终于在1783年迫使英国承认美国独立。
独立战争结束了英国的殖民统治，实现了国家的独立，确立了比较民主的资产阶级民主体制，有利于资本主义的发展，对拉丁美洲和法国大革命起到了推动作用。