导师几年没成果

㈠ 博士期间毫无或几乎无科研成果是一番怎样的体验

大概就是一开组会就肯定被骂得狗血淋头，任何时候在导师都胆战心惊大气不敢出，任何时候讨论到谁谁谁又发表了什么什么文章的时候就不自主地把头埋低点……

㈡ 导师近三年都没招研究生，这样是好还是不好

硕士生导师应是本学科学术造诣较深的教授或相当专业技术职务的教学，科研人员，其学术水平在某些方面接近或达到国内或国际先进水平。有培养本科生经验，至少培养过两届本科生。能坚持正常工作，担负实际指导硕士生的责任。有协助本人指导硕士生的学术队伍。有课程教学经历，承担过或正在承担一定工作量的本科生课程。在每年的考研招生过程中，有资格招生的 研究生导师都会招收一定数量的研究生。

㈢ 研究生导师每年招几个学生也是他们的任务吗导师没什么项目为什么每年也招很多学生

国家有规定，几年内不带学生就没有导师资格了

㈣ 研究生导师几年不收学生会有影响

学校的确有这个权力。我今年研一，跟了一个很年轻的导师，我是他第一次带的学生，挺幸运的，我老板很尽责，也很照顾我，给我推荐到他在的律所实习，亲自带我案，应酬什么的也不让我喝酒，还把他的各种人脉介绍给我，还发给我工资……不过我宿舍一位女生跟你一样，选了我们副院长，那位副院长带十几个学生，她根本就不受重视，导师接孙子打扫卫生跑腿什么的活都是让她干，有一次她也是找老板签字还要教研主任签字结果找谁都放他鸽子就这么来回跑了一天饭都没吃，气的她回宿舍崩溃地哭，第二天她老板还嫌他交表交晚了，说的话很难听，实习什么的也没人带她，去了几天就不再去了，后来她也想开了，不就是三年而已，拿学历嘛。你说的听话什么的我深有感触，本科的时候见了老师不过打个招呼而已，不会有什么联系，到了研究生好像就是各种巴结，各种阿谀奉承，各种套近乎，为了这个荣誉那个奖学金什么的，有些童鞋会以在团委党委之类的做事为荣幸，不过他们确实，官腔官样的几个月就练出来了，跟刚上研究生的时候一点都不一样，也算是人家追求的。我觉得你可以跟老板道个歉，去他家坐坐也行，或者有关系的话托一托吃个饭，毕竟辛辛苦苦考上的研究生怎么能退学呢，退学的话你导师脸上也不好看，我们在体制内不得不服软啊，或者你父母出面协调一下，你又没有什么错误就是一点小矛盾不至于退学。

㈤ 请问研究生导师到底可以有多坑

俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，而对于研究生们来说却很怕选错了导师，有生之年能遇到一位优秀的研究生导师不仅会帮你教授知识和创新思维，还能让你顺利毕业，对你以后的人生道路有必不可少的帮助。然而如果运气不好的同学，可能遇到的导师就不尽其言了，不但不能给你授予多少知识，而且可能还会坑你一把，让你无法顺利毕业，甚至荒废了你多年的青春岁月。当研究生遇到坑货导师，吐槽可以说是三天三夜都说不完的，那么研究生导师到底有多坑呢？下面小编就给大家分享几个网友的亲身经历！

对学生而言，导师可能直接决定了他们未来的人生轨迹，所以在选择导师的时候千万要了解导师的人品、生活作风、科研能力等各方面，尽量避免碰上以上这些“巨坑”导师，当然，作为高校导师，更应该要懂得以身作则，为人师表要尽心尽职，不要为了个人私利而压榨学生，要懂得为学生树立良好的学习榜样。

那么，在读研期间你还遇到过哪些坑人的导师呢？可以在评论区讲述你的经历，帮助更多学生躲开这个导师的“坑”！

㈥ 教育部明确研究生导师十不得，读研期间导师的影响力有多大

影响力可以关乎到一个学生的“生死”与成功与否。今日我国对于研究生导师明确了十个不得，这十个不得就不一一列举了。为什么会突然之间有这样的规定，其实这与近年来发生的一些案件有很大的关系。这类案件的受害人很多都是研究生，他们用自己的死亡来揭露一些不良导师的面孔。这是怎么一回事？

好的导师不会做那些让人憎恶的事，而是带着学生前进，帮助学生在学习获得进步，并且获得自己的研究成果。好的导师还可以是学生的搭档与朋友，这样的话大家可以在学术上同进步。

㈦ 中国导师制，普遍存在哪些问题

导师在研究生培养中扮演着至关重要的角色，一个用心负责的导师能够悉心教导培养的研究生弟子，令他们快速融入研究课题，成长为某一领域的行内人士。反之，如果研究生遇到了“放羊式”的研究生导师，则会无法真正理解科研，甚至直到毕业也无法理解何为真正的学术研究。经过多年的观察，发现如今中国的导师制普遍存在如下问题：

导师是研究生培养工作的第一责任人，各个具备研究生招录和培养资格的高等院校应该结合培养实际，严格导师的管理教育，提升研究生培养的精准性，建立严格的研究生培养考核体系，进而逐步解决研究生培养中的各种问题，形成良性的研究生培养机制，为国家和社会输送更多优质的研究生人才。

㈧ 研究生 导师没有项目 怎么办

、不是每一个导师都是有项目支撑的，特别是年轻导师，总有一个成长的工程。所以你不能有任何蔑视之心，大忌！
2、和导师处理好关系，这会成为你的一笔财富。毕竟导师见过的世面比你多，何况你导师的导师说不定就是行业内的专家。我觉得你应该比较庆幸，如果真的是你跟了一个大牛，你可以和你身边的大牛的弟子比较下，他们所享受到的一般也就是在收入上面补助比你多一点，然后在同学之间名声好听一点。但是你细细的去了解下他们所从事的课题，应该都是导师分配的某一个项目的子方向，课题研究方向比较狭窄，基本没有机会让他们做总体设计这一块，甚至很多知识都是前几任师兄师姐开展的，他们只是一个延续或者是重复工作，你觉得这样的培养模式很好？我觉得你可以利用这个机会，把你培养成一个具有总体系统观念的一个硕士，这个你可以花一年时间去培养，主要是了解你的行业背景，工程应用难点，或者研究方向热门点等。这个其实花不了你多少时间的，硕士第一年也有一些基础课和专业课，你可以一并完成，同时，你要多研究文献，包括英文review等；然后，你在第二年的时候就必须把握你自己所感兴趣的方向和你本行业的研究难点展开研究，对于硕士而言，哪怕一点点得创新点就可以毕业，老实话，现在的硕士毕业基本没有创新意识。不要担心自己没有项目做，你以后面对的工作说不定和你所做的项目风马牛不相及，也不要认为靠项目就能拓展一个小硕士的能力。如果你能够多少把握点本行业发展的一个大局，对你独立思考具有很多的好处。

㈨ 研究生导师是每年都会带一个人还是会等到一个人毕业了再带人

研究生导师一般都会带几个人的，很少只带一个人，而且每学期都会带新人的，不会只带一个人到毕业。想一想，一般研究生要读三年，一所院校规模大点研究生都有上千人了，研究生导师只带一个人，这需要多少导师呀，三年只带一个，那导师人数和学生差不多了，想一想都觉得可怕。研究生导师一般都是有项目做的，带几个学生，多的带十几个学生都有，各自分工，通力合作，多出成果。

㈩ 导师不可拖延研究生毕业时间，那教师该如何安排足够的时间和精力指导

导师不可以拖延研究生毕业时间，是近期国家刚出的一项新规则，这是为了防止导师滥用权力在研究生以及其他方面而做出的一条法律。而这个法律对于一些三观正的导师来说，在安排研究生科研方面时间和精力就要重新调整了。毕竟研究生在校的时间有的是两年，有的是三年，在这个期间是要让学生在学术方面搞出成果。

导师起的只是一个指导作用，而不能涉及到学生生活以及其他方面的事情，老师指导的是研究生在学业科研上面的，对于研究生的私生活不应该给予评价，更不应该直于阻挠，而且导师不可以为了自己私人的利益，拖延研究生毕业，这些都是违反了国家刚出的新法律。