扭扭车转让

1. 麦当劳 简历

很简单啊
姓名：
年龄：
性别：
家庭地址：
学历证明：
相片：
其实上面都没什么，就是注意俩个地方就可以了
工作经历：在这里你如果干过别的工作，你就写上，如果，没有就瞎写几个，他们不会去调查的。写的越多越好。
在有就是为什么来麦当劳，你就往好处说，说的越好希望就越大，你就说我一直很向往进入买当来，我也具有超强的团队合作精神，能吃苦耐来，这就行了，然后你给他，你就等着面试吧
绝对行，祝你成功

2. 小学托管班赚钱吗

小学托管班赚钱吗，卖螺栓螺丝螺母俞文龙认为只要学生能招到足够肯定是赚钱的，回如果学生招得不答够，就会亏，关键是你以什么吸引大家来你这里，这个行业竞争也是相当激烈的，关键是你以什么优势支吸引学生，吸引家长选择你这里。

3. 废石的用废石渣铸造奇迹

（一）
一九九六年秋，于振生中专毕业被分配到市鞋厂。一年后，鞋厂破产，他成了下岗职工。刚走出农村，又要重新回去，生活的轨道在他的生命里象一个圈，奔走了多年，又回到起点，以后的路怎么走，前途在哪能里，他的心象灌满了铅的铁桶，沉甸甸的。回家消沉了一段时间后，他只得面对现实。劳累一天能挣十几元辛苦钱。他的家临近国内最大的北方石材城，石材加工厂星落棋布。他注意到许多打工者吃饭成难题，只能买几个馒头喝着白开水，凑合一日三餐，于是，于振生用手推车轮胎改造了一个移动双排车，做米饭、馒头、小菜生意，并在公路旁搭了一个简易的帆布大蓬，夏天卖冰棍，啤酒、炒小菜，冬天烩火食，由于他待人热情，薄利多销，每天能净赚50多元。一个偶然的机会，让于振生踏上了用废石渣创业的路。九八年春，他正在招待生意，听到不远处传来吵闹声，原来是一个石材厂将废石渣倒在人家的麦田里，发生纠纷，一位镇领导无奈一说，废石渣要是变成废钢铁能回收利用该多好！说者无意听者有心，此话让于振生的心久久不能平静，由于石材加工厂太多，废石料填满了周围的河沟池塘，有的加工厂图省事，半夜三更向周围的农田里乱倒，自己家的麦田就被折腾了一大片，费了一天多才清理出去。让废石渣科学利用的想法从此一直缠绕在他的心头，为查找信息，他多次去城里图书馆查阅报刊，一次看到北京一家科技公司的广告，转让用废石子生产仿汉白玉栏杆，他如获至宝，因为他身在石材生产基地，知道汉白玉栏杆热销，产品供不应求，他急不可待地赶至北京，交了8000元的学费，在试验室学习了五天，便兴高采烈地返回家，找了二个帮工，购齐原料，开始生产，结果太让人失望了，每件产品凝固时间长达20多小时，模型用不了几次变形了，歪歪扭扭，一件象样的产品都完不成。他只好再去北京，但科技公司早已两手空空，转了一圈。生活又回到起点。
（二）
九九年春，于振生决定打工。在北京的半年里，他借阅了大量的建材装饰方面的书籍，对汉白玉栏杆的历史有了深刻的理解。历史让他懂得汉白玉栏杆是中国几千年来园林装饰的精华，代表了中华民族博大精深的建筑装饰文化，随着中国经济的腾飞，汉白玉栏杆在城建桥梁大型建筑广场，草坪绿地装饰，古建筑修复中越来越多的被应用。由于汉白玉石材资源稀缺，加工手段仍然是挥斧手工敲打成型。生产效率低，成本高，极大的限制了市场的需求。如果用废石料一发成功仿真汉白玉栏杆对于保护生态环境美化装饰自然环境，社会效益和经济效益是巨大的，他回家后说服了父亲，用自己的房抵押贷款3万元。又开始第二次创业。
他专门从社会上招聘了铸造工艺师，重新设计了模型。不断改进生产配方，从辽宁购进优质的菱镁材料，生产了二龙戏珠，金鱼戏水造型的仿汉白玉栏杆表面喷涂一层白瓷漆，效果不错，一家水利办改造河道，一次订货2000米，第一笔生意搅了个大活，于振生乐了，他算了一笔帐，除去一切一支，可净赚10多万，他招兵买马，日夜加班，四个月后大功告成，安装后的护城河远远看去，真是一道美丽的风景线。意料不到的是，安装后的栏杆在寒冬风雪的侵袭下，表层纷份脱落，栏杆变形开裂。工程泡了汤，又赔了几万元。
（三）
创业再次失败，使他心情糟透了，各种流言也铺天而来，什么清水捞银子，白日做梦，靠石渣发财是想钱想疯了，刻薄的疯刺挖苦，没有击倒他，他暗下决心，一定要搞成功，他带着产品到北京建材研究院找专家指导，没想到，研究院的王所长是老乡，王所长热情地伸出援助之手，帮他改进工艺配方，产品获得成功，经国家建材测试中心检测，耐候性，抗剥落，耐水性，抗压强度都符合标准，他心里的一块石头落了地。于是他求亲告友筹集了三万元资金，重新启动生产。辛苦一年，便有了十几万年的纯利，但有一个问题又开始困扰着他，多数单位看了他的产品后都说，不象真汉白玉石材，为获取仿真石材的有关技术信息，他到国家专利局检索了所有人造石方面的专利文献资料，拜访了有关建材专家，为解决产品的仿真性，当他得知上海一化工商贸公司代理美国的一种新材料时，马上购回试验，效果很好，但每吨材料高达180万的天价，根本不能用于生产。为了搞清美国原材料的主要成份，仿制出替代品，他聘请了二位退休的化工专家攻关，很快试制出替代品，解决了产品的仿真性，但成本问题又成了一道难题，全部采用有机合成化工原料，成本造价太高，没有市场。采用无机原料，成本低，仿真度差，于振生异想天开地想把水溶性原料与油溶性原料结合。专家们听后直摇头，自古水火相克，油水不溶，水油相溶简直是奇谈怪论。于振生没有打退堂鼓，他深知世界上每一项发明创造都要走无数的弯路，都是经过长期的努力才能获得成功，无数次的试验，无数次的失败，经过200多个日日夜夜的艰难拼搏，仿真汉白玉栏杆流水线模压成型新工艺终于成功。产品一次成型，比手工雕刻提高工效200倍，成本只是天然汉白玉的二十分之一，外观质感强度完全达到纯天然汉白玉栏杆的程度，仿真度之高，令人拍手叫绝，一些单位看到样品后，十分满意，纷纷要求订货，为使产品得到更多人的认可，于振生决定将第一批产品安装到高速路入口处，安装后的仿真汉白玉栏杆，气势宏伟，产品在太阳的照射下，散发出无数的晶体亮点，人们纷纷称奇，好评如潮，陶醉在胜利的喜悦中，于振生决定招兵买马，甩开膀子大干一场，可是三个月后，高速路工程处打来一个让人震惊的电话，安装的仿真汉白玉栏杆颜色已全部变黑，于振生赶到工地一看，简直目瞪口呆，安装的仿真汉白玉栏杆表面粘乎乎的沾满尘土，斑斑点点象一个古装戏台上的大花脸，生产再一次陷入危机。他的资产已耗尽，工厂不得不又一次关门。
（四）
为了查找失败的原因，他背着二块产品再进北京研究院王所长。按照于振生的生产配方用料。进行分析，使于振生明白了一个实事，为什么国内外建筑装饰没有出现仿真石产品，关健是仿真石材料中含有有机合成化工材料，属酸性，在高温下，容易泛出油脂，先变黄发粘，尘土附着后变黑，这是目前国内外人造石外装饰产品无法跨越的难关，怎么办，从此不干了，过去所有的努力都付之东流。干的话，资金从哪里来？于振生又一次站到了人生的十字路口，困难当头，当地一家工艺品厂愿意出资三万元，继续开发，条件是：将科技成果申请国家专利，专利权归双方拥有，有了资金，于振生又一次鼓起风帆，他下决心，跨越这座火焰山。在查阅资料中他得知塑料制品使用一种进口抗变色剂，他赶到广州，买回了抗紫外线变色剂、抗变黄剂、抗表面老化剂，日夜进行配方调配。为能讯速取得第一手材料，他土法上马，建了一座5平方米的高温烤箱，试验结果要解决变色问题，成本太高，产品无法形成市场竞争优势，一次于振生在翻阅报纸时看到一则男变女的新闻报导，他忽然有了灵感，将产品中使用的化工原料改性，他的设想得到二位老专家的肯定，试验工作终于取得重大突破，经过6个多月的攻关，万能改性剂终于开发成功，为确保产品不再出现任何质量问题，于振生没有组织大规模生产，而是生产了一部分，安装在室外，历经春夏秋冬，一年的试验证明，仿真汉白玉大理石路沿石系列产品，针对市场空白，又开发成功大型透景浮雕仿真汉白玉围墙栏杆，打破了中国城建围墙只能用砖瓦铸铁不锈钢安装的现状，填补了汉白玉栏杆无法制造大型围墙的历史空白，产品高达二米以上，浮雕图案造型，镂空透景构造，坚固耐用，豪华气派，堪称中华围墙一绝，2003年10月，中国知识产权局正式授权仿真汉白玉大理石装饰栏杆为发明专利。
点石成金，梦想成真，仿真闯出大市场，在国内市场上，1米高的狮子头汉白玉栏杆，售价每米800元，仿真品成本60元，一对2米高的汉白玉大门狮售价3万元，仿真品只需1000元，可利用废石渣2吨。目前国内城市绿化用的铸铁栏杆每米成本25元，售价130元，一年只销500米，获利50万，高度二米大型透景浮雕围墙栏杆，生产成本100元，按销价280元超低价销售，10人年产1万米，可获利180万，极低的生产成本较高的市场售价，为企业获取巨大利润，奠定了坚实的基础。仿真汉白玉大理石装饰栏杆系列产品开发成功的科技信息被《中国技术市场报》、《现代营销》、《创业家》、《市场瞭望》、《中国建材》等四十余家新闻媒体刊发后，全国各地要求定购的数量已达十几万米。由于仿真汉白玉栏杆重量大，运输不便，于振生决定面向全国实施专利委托，地区独占战略发展加盟联营厂家，内蒙古一联办分厂生产三个月获利十几万，特意花数千元购买最好的羊皮上门拜谢，贵州的王力在春节前将自己亲手烤制的腊肉香肠寄来……为了满足市场的需求，于振生建立了自己的网站对于众多的要求加盟者，于振生表示在新的一年里，他将再授权加盟厂15家，打造一个“现代仿真汉白玉栏杆系列产品的航空母舰”，夺取经济效益和社会效益的双丰收。

4. 出过人命的大货车要卖，可以买吗

这种出过大事故的车来说一般最好别买了，如果你买了以后想转手也难，除非价格很便宜而且你心够大，毕竟出过人命这车多少有些不吉利。

但主要还是看的个人意愿吧，总之没有那么多讲究，合适就买，毕竟像这样的车价格还是很吸引人的，对经济条件不怎么样倒是不二的选择。

5. 有什么追男生的小招数

学会赞美对方和表达自己的心情会让对方对你印象很好。

1、抱怨赞美法

利用抱怨的形式来包装赞美的本质。比如一般夸男生长得帅，说你好帅呀。运用抱怨赞美法，我们这样说：你长得这么帅，在这呆着，我都没心思工作了。平常听到比较多的抱怨赞美法，例如，你这么聪明，还让别人怎么活啊。比单纯的赞美更加真诚，更加有趣，更加用心。

4、自我袒露

跟对方描述自己所处的状态和心情和情绪。袒露自己当下的处境，谈论过去做的事情，谈论自己未来想做的事情。重点在于状态和感受。让对方更加的了解自己。

人有时候会有一种错觉，说过的事情和听过的事情就好像真的做过了一样。虽然才会喜欢看电视聊天获取各种各样的信息，在获取这些信息的同时，将自己投射到那个强大的主角上，从而获得快乐。

6. 恋人分开后要怎样说再见

坦坦荡荡地，大方地去说再见吧。如果可以的话，不要隔着手机屏幕，就当面好好告个别。这样的话，以后再想起来，应该也不会觉得遗憾了吧。

前几天北京总是晚上下雨，出去吃饭在店门口等雨停的时候，看到雨中的小情侣同撑一把伞一起过马路~突然想起前任，想起以前我们也这样一起撑伞走过很多个雨天。

只是好可惜，那么热烈地在一起之后，分开的时候却连再见都没有好好地说一声。突然觉得，很多事情，在多年后想起，突然醒悟，也许当初对方是想表达另一个意思。

总之，我觉得表白是恋爱很重要的一环，分手也是。初见的喜悦与分离的悲伤都应该被妥善处置。所以，好好地说清楚，别留遗憾。

7. 麦当劳创始人的有关咨询

1937年，狄克·麦当劳与兄弟迈克·麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。由于他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分，但年营业额仍超过了25万美元。这是相当可观的数目。1955年克罗克成立特许经营公司——麦当劳公司系统公司（1960年改名为麦当劳公司）

1955年，克罗克在芝加哥东北部开设了第一家真正意义上的现代麦当劳特许经营店。该店体现了克罗克对快餐店的理解，那就是重视品质、服务、卫生和经济实惠。由于一开始克罗克就打算把该店作为未来加盟店的样板，所以他创建了一套极其严格的经营制度。他曾经如此描绘这段往事：“我当时已52岁，有糖尿病、早期关节炎，在早年的推销生涯里摘除了胆囊和大部分的甲状腺，但我始终相信，生命中最好的时光，还在前面。”

总部位于： 美国伊利诺州欧克布鲁克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷·克洛克（Ray Kroc），创始人
安德鲁·麦肯纳（Andrew J. McKenna），董事会非执行主席
吉姆·斯金纳（Jim Skinner），董事会副主席兼CEO
迈克尔·罗伯茨（Michael Roberts），总裁兼COO
主要产业： 餐馆
雇员数目： 418,000人
主要产品： 连锁快餐、甜点、童装等
麦当
劳的黄金准则是顾客至上，顾客永远第一。提供服务的最高标准是质量（Quality汉堡包质优味美、营养全面）、服务（Service服务快速敏捷、热情周到）、清洁（Cleanliness店堂清洁卫生、环境宜人）和价值（Value价格合理、优质方便），即QSC＆V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。
麦当劳体系有三种检查制度：一是常规性月度考评，二是公司总部的检查，三是抽查（在选定的分店每年进行一次）。
麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分。
麦当劳在处理总部与分店关系上非常成功，主要有三个特点：
其一是麦当劳收取的首期特许费和年金都很低，减轻了分店的负担；
其二是总部始终坚持让利原则，把采购中得到的优惠直接转给各特许分店；
其三是麦当劳总部不通过向受许人出售设备及产品来牟取暴利（许多特许组织都通过强卖产品的方式获得主要利润，这就容易使总部与分店发生冲突）。
麦当劳的670家餐厅遍布在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级行政区域。
● 1990年，麦当劳在深圳开设中国的第一家餐厅。
● 1992年4月，北京王府井麦当劳餐厅开张，成为麦当劳在全世界面积最大的餐厅.
● 麦当劳在广州的第一家餐厅开张时创造了麦当劳历史上的最高销售额记录。
● 南京夫子庙餐厅开张时创造了麦当劳历史上最高的每笔交易平均消费额。
● 2003年8月，麦当劳于天津首先开展特许经营业务。
标准化服务
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的组织
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供应商一同成长
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克罗克
他不怀疑别人，但在商场上屡屡受骗，多次面临危机。尽管如此，他还是相信未来，相信梦想，奋勇前进。
脱着疼痛的双腿，巡视全美的店铺，决不妥协店铺经营的每一个详细环节。他相信先播种后收获。他使别人先于自己称为百万富翁。因他信奉 重要的并不是获得百万资产，而是把麦当劳经营成最好的，为更多的客户所接受，所喜爱的公司。晚年的他不得不座轮椅，但还每天在公司中露面。他的一生是不断奋斗的光辉的一生。‘我敢于公开与竞争对手竞争。想知道竞争对手的情报，不需要派侦探。调查垃圾箱，就可以知道对方的所有信息。我不是一次，两次的深夜两点弄到竞争对手的垃圾箱，调查前天卖了几箱肉，卖了几个面包。美国最好之处在于竞争。我阻止不了竞争对手模仿我的样式，偷取我的计划，但他们不能偷盗我的大脑。所以他们总会落后我一步。我要锻炼自己更强大。即倾力于QSCV. 他的下属的评价是：克罗克是能最大限度的发挥我们的才能的最好的头儿。

8. 开办小学托管班多少钱

本人经营托管班4年时间，从以前的居民楼的小型托管班，到现在经营的品牌托管，对整个托管的开办及经营非常了解。下面结合自身经营的麦田安亲托管班说一下现在的收益情况。

托管班的主要收入是学员的托管费，而支出则主要为场地租金、员工工资、餐饮伙食费、水电、电话费、加盟费和一些杂支等费用，再总收入减去支岀，得岀来的差就是小学托管班的月利润。

以我之前在居民楼里的托管班利润分析，之前面积只有160平，学生人数35人，3个老师。每月的租金为4000元，需要支付教师薪酬为9000元，学生的伙食费一个月为7700元，水电电话费和杂支分别为800元和800元。综合开支为每月22300元,托管费为每人1000元,每月托管收入为1000元x35=35000元。利润为35000-22300=12700元。

现在经营的是麦田安亲品牌托管机构，面积330平，学生人数115个，13个老师的配置，一名厨师。现在每月的租金大概为13200元，需要支付教师薪酬为52000元，学生的伙食费一个月为27600元，水电费为每月3000元，杂支每月5000元，厨师4000元，加盟费每月3300元。每月综合开支为108100元，托管收入为1500x115=172500元，两者相减,每月利润为64400元。现在结合加盟品牌的推广的一些课程及活动，寒暑假及周六日还有其他额外的收入，因为今年是第一年运作，额外的营收只有6万多一点。

结合自己的经营的情况来说，托管行业的利润还是可观的，关键还是自己的定位及运营。市场前景还是很大，自己也是看到这个市场从之前的居民楼转到租赁场地。要想长久发展，关键还是要提升托管服务的服务品质，获得家长的认可，形成口碑。

9. 二手平台迎来一波礼物转让高峰，如何看待妇女节礼物被转卖

我觉得这也是挺正常的一件事，女性收到了一件自己不喜欢的礼物，但是又不能让男生去退了，所以自己去二手平台转卖掉，同时也给需要它们的人们带来了便利。而且这也和个人性格有关，有些女生即使是收到了不喜欢的礼物，但是出于礼貌收下了，也觉得这毕竟是对方的一番心意，如果转手卖掉会显得有些过分，于是就摆在家里做个纪念品。

有些女生是实用主义者，比如小编，这时你如果送她一个装饰品，那将是很困扰人的一件事，有些女生则是喜欢浪漫的东西，这时一束玫瑰花是不错的选择，所以男生们也要了解到这一点。当然，如果是自己认真挑选、做了很多功课的，相信女生也会感受到你的诚意，礼物不在于贵重，在于你到底是不是真的在乎她。