Ⅰ 什么叫做务虚工作会议啊
所谓务虚就是相对于务实而言,务实是解决问题,将思维集中在怎么办上,而务虚就是除了怎么办还有为什么要办,别人在怎么办,我们应该怎么办等等。这种方式最大的特点是:言者无罪。有点像西方管理学关于决策上的“头脑风暴法”
Ⅱ 务虚会的目的和意义是什么
务虚会的目的和意义:
1、坚持问题导向务准短板。树立问题意识、坚持问题导向,是新的时代条件下开创事业发展新局面的必然要求。明知有问题而不敢主动揭“伤疤”,只会让“小病”拖成“大病”,小问题演变为大问题。
开好务虚会,必须以问题导向为“透视镜”,要求与会者多讲真话、多说干货,少一些成果汇报、空谈虚讲,实事求是把最急的问题谈深说透,把“痛点”“难点”找准,才能把好工作方向、校准工作路径。
2、坚持目标导向务清思路。务虚会之“虚”,不是毫无目的,而是以“虚”促“实”,是“运筹帷幄之中”的系统谋划。如果会议少了思想碰撞,没有太多决策内容,那就有点“为开而开的味道”。
因此,好的务虚会应该是一场“头脑风暴”,聚焦工作中存在的困难问题,组织与会者通过交流互动、学习借鉴,碰撞出一些思想的火花,找到一些破解难题的灵感,提出有针对性的解决思路,切实指导和推动下阶段工作高效开展。
(2)谈到对务虚会成果的认识扩展阅读:
“务虚”工作是“调整剂”,调理着主管与分管之间的关系;“务虚”工作是“检验剂”,能检验领导者的艺术水平;“务虚”工作又是“记功碑”,镶刻着领导者的聪明与智慧;“务虚”工作又是“指挥棒”;指引着部属去夺取更大的胜利,赢得更大的光荣。
“务虚”工作又是“凝聚剂”,把大家的命运、意志、想法、趋向统一起来,形成统一的目的和意志,把向心力和团结工作做得更好。所以,“务虚”工作不可忽视。
Ⅲ 电力务虚会发言材料
一、这样的发言材料只要紧扣发言主题,讲明个人的观点,表示一下决心,基本就没有问题。
二、相关参考资料如下:
《在电力务虚会上的发言》
通过学习,我认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素质,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,憧憬曼妙的未来。
X 总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。
作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理,在企业的所有资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。
当今社会,企业管理已经开始从过去单纯的追求利润,转为越来越重视利润的创造者——员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化,才能使公司生机勃勃,熠熠生辉。
所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上,按照人性的原则去管理,利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务,同时对于人性中不利的一面进行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重个性,而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工,在实现共同目标的前提下,结合工人的“个人空间”,而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。
人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。
总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增强,保持企业的健康,快速发展。能做到这一点,也是确切地做到符合党中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建设民生”的政策方针,更是企业蒸蒸日上的驱动力。
我始终坚信在坚定不移地执行XX电网公司的正确战略思想,运用科学发展的观点,全面践行南网方略,以饱满的热情、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际出发,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会振奋人心。
Ⅳ 务虚会发言材料怎么写
务虚会发言材料的写法:
总结之前的工作。与工作总结不同的是,初审的退训不涵盖一切,要重点关注亮点。分析问题和不足。这是静修的一个重要部分,只是为了发现过去和未来之间缺乏联系。为下一步做一个深入的计划。计划你的工作在一个大的方向和大的方式。不要讨论小细节。
“这与空虚无关。这是关于头脑风暴如何把事情做得更好。你需要“干货”。例如,一年工作的结束并不意味着所有流程的结束。对“去年的工作如何看”,需要仔细回味过程中的得失,总结经验,吸取教训,寻找规律。
如何做好新的一年的工作,需要分析形势,明确任务,做出理性判断,作出前瞻性部署。“深谋远虑导致成功,不深谋远虑导致失败。”有了“静修”后的静心,才有了“务实”后的喜悦。
(4)谈到对务虚会成果的认识扩展阅读:
务虚就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握。
工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想。至于如何做就是务实会的内容了。务虚会一般是中心组理论学习会。
Ⅳ 出纳务虚会发言稿怎么写
1\简单评价上一期间的工作内容工作情况\表扬一下本部门的工作情况,感谢领导和同事2\下一期间的工作安排与展望3\一些鼓励激励...和谐的话完毕
Ⅵ 保安部务虚会发言稿
各位领导、各位同事:
大家好!我参加的是竞聘保安部经理演讲。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。
人们常说:机遇总是垂青于有所准备的人。我非常认同这句话,在上台之前,我综合权衡了一下自己,认为自己参与竞聘具有以下三点竞聘优势:
首先,我具有丰富的工作经验。
我从参加工作以来,从事过很多岗位,每一个岗位都是从事不同性质的工作。多个岗位的工作经历,使我的工作能力、适应能力有了较大的提高。
其次,具有较强的组织、协调和管理能力。
工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,竞聘保安班长工作认真负责。
再次,多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。
如果承蒙领导厚爱,我将切实解放思想,实事求是,以全新的工作方法,做好这项工作。具体我将做到以下几点:
第一、真诚讲团结,积极协助经理做好各项保安主管竞聘报告工作。
多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角,多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法,并协助经理做好工作。
第二、协助经理建立科学的安检制度。
我将协助经理依照当前公司的实际情况,并参考其他航空公司的安检条例,建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度规范,每个安检岗位都有制度约束,每位员工都能遵守各项制度,并做到以制度管理人,以制度约束人,坚决屏弃以人管人的落后管理模式。同时,建立安全状态等级机制,将安检保安领班竞聘工作分为若干等级,规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素,并明确根据不同的情况灵活转进。
第三、提高服务档次,倡导人性化服务。
我将把安全意识融入到服务中,使乘客在了解安全知识的同时,感到亲情化的服务。加强培训,提高工作人员的服务意识和服务素质,使他们的一举一动,甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时,根据当前实际情况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客服务等服务项目,从细节上提高服务档次,实现人性化的工作模式。
第四、从检查流程入手,全方位简化工作流程。
简化安检工作程序不仅能够提高工作效率,而且能够体现人性化管理,更为重要的是简化安检本文来自,请注明工作流程是大势所趋。当然,简安检工作流程并不是缩减工作环节,而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节省时间。为此,我将在购买机票、办理乘机手续、安全检查、登机等环节中频繁出示身份证的情况,运用网络互联、部门协调等方式简化,并引进先进的安全检查系统,对货物、人员、行李的检查达到快速、有效。
第五、打造一个高素质的安检团队。
保安班长竞聘演讲稿工作事关每一位乘客的人身安全,事关公司的发展,安检工作是公司发展的生命线,做好这项工作不是一个人两个人就能完成了,它需要一个高素质的安检团队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素质、加强团队建设三方面入手,力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素质高、有较强合作意识的专业化安检团队。
尊敬的各位领导,评委们,如果大家能够给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为安保部副经理,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!
谢谢大家!
Ⅶ 保险的务虚会发言材料怎么写
务虚会发言材料写法:
对前期工作进行总结。区别于工作总结,务虚会的前期回顾不要面面俱到,到抓重点、抓亮点。分析问题和不足。这是务虚会必不可少的一部分,只有找到了不足才能承前启后。对下步工作进行深入谋划。工作计划打大方向、大路子,不要对着一个小细节展开讨论。
“这与空虚无关。这是关于头脑风暴如何把事情做得更好。你需要“干货”。例如,一年工作的结束并不意味着所有流程的结束。
“如何看待去年的工作”,要认真反思过程中的得失,总结经验,总结教训,寻求规律;如何做好新的一年的工作,需要分析形势,明确任务,做出理性判断,作出前瞻性部署。“深谋远虑导致成功,不深谋远虑导致失败。”有了“静修”后的静心,才有了“务实”后的喜悦。
(7)谈到对务虚会成果的认识扩展阅读:
总的来说,会议分为三个部分,即今年工作总结、主要问题和明年工作思路和措施。退会将重点放在明年的工作思路和发展方向上,强调“空”。
休息会议是相对于实际会议而言的。一般单位在年初或年初的某个阶段的会议上讨论制定本年度或该阶段的规划安排和要实现的目标,作为今后工作的指导方针和纲要。
年终工作总结,又称实践会议,是对过去一年、某一时期或某项工作(包括成果、经验和存在的问题)进行的全面回顾、评价和总结。年终工作总结是对一年来工作的完成情况、亮点和存在的不足,强调“真实”。
Ⅷ 对四项基本原则的认识和态度
四项基本原则是立国之本,是党、国家生存发展的政治基石,四项基本原则虽不是新的东西,但是我们党长期以来所一贯坚持的。但在新的形势下,重申和宣传四项基本原则仍然是非常必要的。
一方面可以继续批判来自极左方面对四项基本原则的曲解和对十一届三中全会以来党中央一系列正确的路线、方针和政策的攻击;另一方面可以抵制和批判来自右的方面,特别是资产阶级自由化否定四项基本原则的错误思潮。
正是出于这种考虑,邓小平在讲话中对四项基本原则逐一加以论述,这个论述至今仍然是对四项基本原则最完整、最深刻的说明。
在粉碎了“四人帮”后,社会上和党内出现一些思想动向;
一方面,在一部分人中,仍然存在着思想僵化或半僵化状态,阻碍着十一届三中全会路线的贯彻;另一方面,极少数“四人帮”的党羽,利用中国共产党发扬民主的机会和“文化大革命”给党和国家造成的困难。
在这样两种思想倾向的影响下,造成了一部分青年思想混乱,针对这种情况,1979年3月30日,邓小平代表中共中央在北京召开的理论工作务虚会上作了题为《坚持四项基本原则》的讲话。
Ⅸ 务实与务虚的区别
只有务虚会,没有务实会这么一说
务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议,商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标,以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束,召开会议总结收获和不足,这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法,定一下工作的框架,主要是思路性的东西,定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署,是具体工作的前提。一般年前召开,在年度工作会议之前,出席范围一般是下属部门的负责人。
务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行
讨论。显然,务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别,也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握;而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚,就没有决策的科学性,所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势,把握趋势,少走弯路,提高效率。
Ⅹ 务虚会说白了是什么会
务虚会是达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。
务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握;而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚,就没有决策的科学性,所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。
科学的务虚有助于认清形势,把握趋势,少走弯路,提高效率。务虚会是创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作,不是以某一个具体事物为对象,它要从具体实际出发,又要离开感性的具体,舍弃具体事物的特殊性,抽象出事物的普遍本质和一般规律,因而被称为“务虚”。
真理主要是以理论的形态存在的,求真,主要是一种理论工作,因而是一种务虚的工作,它同务实不是相互排斥,而是相互依赖的。
务虚会的真正意义:
务虚并不是要来虚的,而是围绕如何更好实干的头脑风暴,需要有“干货”。比如,一年的工作收官了,并不意味着所有流程的结束。对“去年的工作怎么看”,需要仔细回味过程中的得失,总结经验、汲取教训、寻求规律;
对“新年的工作怎么干”,有待我们分析形势、明确任务,做出理性判断和前瞻安排。“凡事预则立,不预则废”。有了“务虚”之后的静思,方有“务实”之后的喜悦。
俗话说,“搞清了方向再拉套”。理清了思路,才能少走弯路。这就好比是在大海里游泳偶尔抬起头来进行呼吸,在旅行途中停下来规划最佳游览线路,在砍柴的过程中磨砺一下斧头。
以上内容参考网络-务虚会
以上内容参考中国共产党新闻网-“务虚会”不能失去“务实”的本质