营销成果不一

A. 为什么说企业的销售成果不能作为最终的财务成果

因为销售成果只抄是销售总额，最袭终的财务成果是扣除成本以及各种费用花费后所获得的利润。

财务成果作为企业在生产经营过程中取得的利润或发生的亏损。反映一定时期企业经营好坏的一项综合指标。财务成果可能为正值，也可能为负值。

收入大于费用和支出，为正值，称盈利。反之，为负值，称亏损。企业的财务成果一般在“利润”账户核算。企业的财务成果，有基本业务成果，也有其他成果。

(1)营销成果不一扩展阅读：

财务成果核算应设置营业外收入账户，包括非流动资产处置利得、非货币性资产交换利得、债务重组利得、政府补助、盘盈利得、捐赠利得等。

还应设置营业外支出账户，包括非流动资产处置损失、非货币性资产交换损失、债务重组损失、盘盈损失等。

B. 网络营销的成果取决于哪些因素

首先是内部原因，就是我们说的推广的质量，一个产品的好坏往往影响着这个产品的销量是否能够很高，那么，我们推广信息的好坏就会影响着我们推广营销的成果是否非常的好，那么，我们知道了这个因素在推广的时候就要十分注重自己推广信息的质量了，很多人做营销的时候其实非常不太关注营销的质量，他们只是觉得能够让别人知道我们的营销信息就可以了，其实这样是不可取的，因为当今互联网上面对于营销信息的质量是有着严格要求的，只有高质量的营销文章或者是网页才能够上得了搜索引擎的排行榜，所以我们在做营销的时候一定要将营销的文章或者是网页做的非常高质量，其次是用户的喜爱程度，用户的喜爱程度，当然和这个网络推广质量有关了，其次也和用户的心情，或者说我们所推广的人群有关，我们所推广人的人群其实决定的我们的推广是否能够成功。
因此，我们在选择推广人群的时候一定要根据自己的推广方面或者是领域来选择不同的人群，比如说我们如果要推广的是奢侈品，那么我们就要找那些高端人士买得起奢侈品的，总不能把奢侈品推广给老百姓之类的，所以说对于推广人群，营销人群的选择也是一个很重要的因素，这两个因素就教会了我们如何才能够在营销中获得好成就。

C. 我在做营销工作，经验少，有谁能告诉我该怎么做才能提高营销成果

做营销工作，经验少其实并不可怕，可怕的是在一次次的遭受拒绝后而丧失了信心。我希望你不要把所有的心思全部放在产品上面，营销工作的成功，80%并不是你的产品比别人好多少，而是你的个人是否被别人认可。举个例子，如果你经常在一家摊位买菜，你和他很熟，就算他的摊位的菜比别人贵一点，你还是会到他那个地方去的。因为潜意识你已经把这家摊位的主人当成了你在“买菜行为”中值得信任的人，所以，做销售也是这个道理，当然提高销售成果的技巧有很多，比如跟老业务员出去跑一下，他们的经验不是在短时间内就可以摸索到得，跟老业务员学习一下他们的谈判方式，推销产品的话术，或者你可以参加一些销售技巧方面的培训，只要你有心，就能成功。

D. 最近的销售成果不太理想，但是也不知道那些货品该多进，那些该少进，可愁死我们这种社区商店老板了

现在货品都有经销商无偿退换货服务，按销售量进就行了。

E. 你觉得诸葛大力（成果）是营销过度了吗

很高兴能够回答你的问题，我个人认为诸葛大力也没有过多营销。

而且喜欢大力的粉丝大部分都是一些直男粉。他们可能是想要表现一下自己也会追星，图个好玩。这种现象很常见，我记得有一个帅哥作家的粉丝在刷一个榜单，然后江南也在那个榜单上，但是他的排名特别靠后，江南偷摸给自己投了一票，结果被他的粉丝所看到的，然后江南的这些直男粉看到江南排名这么靠后，就不愿意了，直接把江南刷到了第1名，就是图个好玩。直男粉看女生在弹幕上刷李现肖战，好不容易出来一个大力，他们也想刷一刷凑个热闹。而且虽然成果粉丝不多，但她的粉丝活跃度比较强，她在一些虎扑还有一些直播平台上，还是挺有路人缘的。以上就是我对于这个问题的一些个人看法，如果大家还有别的意见，欢迎在评论区里补充。

F. 效果营销的成果

广告联盟是“效果营销”曾经的主流，并且在2004年、2005年的时候广告联盟也确实火了一把，尤其是麒润、易特、亿起发等广告联盟在给网络服务提供商的线上推广上确实产生了很好的效果。但毕竟它主要是针对的是网络服务提供商，对于成千上万的传统企业还是束手无策，其局限性是显而易见的。
再来看看2006年的效果营销主流，恐怕就不得不提到搜索引擎和窄告、联告这些广告商。这些广告产品的出现就是对前面广告联盟效果营销的一个拓展。拓展的是传统行业这块更庞大的市场，像联告ADSKY，这个产品面对的是中国千千万万的企业主。他的效果营销才是更广泛意义上的效果营销。联告提出的城市定向、时间定向、内容定向等多种功能，能够帮助企业更准确的切准目标客户，达到有效的营销目的，是具有开拓性的意义的。比如说城市定向，很多企业做的是地域性品牌，所以它的消费群是有地域限制的，企业根本没有必要把一个地域性产品的广告放在全国来投放，那么他就可以选择和自己潜在客户群对应的区域投放，以免造成广告资源的浪费。还有时间定向，有些行业有旺季和淡季之分，甚至一天都有消费高峰和低谷，那么就可以设置在旺季和一天的消费高峰投放广告，其他时间不投或者少投。 同时，这类产品还可以提供效果的反馈报告，追踪上网浏览企业广告的用户来源、IP地址、页面停留时间、浏览PV数等等，相当于模拟一个潜在消费者的个性特征、爱好、习惯等从而判断促成该用户购买的几率有多大。不仅如此，象这些多纬精准定向广告还提供了丰富的展现形式，比如图片、富媒体广告等更吸引受众眼球的广告形式，这个特性对于一些以适合图片形式展现的广告产业，提供了比较良好的投放渠道。随着防止作弊的手段上的提升，这种集合众多站点的长尾模式已经越来越显示出它的广告优势。
广告联盟的CPM、CPC、CPA等这些按效果计费的收费模式确实在很大程度上吸引了一些广告主，但实际上对于一些线下传统企业来说他们想要的“效果”和联盟阐述的“效果”完全是两个概念。企业主们要的是看的见的客户数量的增多，电话咨询量的上升，甚至是销售量的增长，经济效益有明显的提高，这些联盟广告不能做到的，联告确可以轻而易举的做到，而且是让企业在减少广告费的浪费上做到的。这种具有很强针对性，成本低效果又看的见的广告模式一开始就是在基于广告主和广告商双赢的基础上建立的。想不成功都难。
至于效果营销到底最后能给企业带来多大的效果？这个效果是否和预期的一致？除了广告能否切中受众目标这个关键点外，另外还有一个不能忽视的问题就是企业的执行方面是否到位。网络广告毕竟是新型的广告形式，很多传统企业在操做上还存在不到位的地方也是正常的，关键在于广告主和广告商之间能够更多的沟通，精确判断的目标客户群体在哪里，从而制订相应的投放方式，这样才能让网络广告价值最大化。

G. 销售外拓成效不佳,如何加强改进

销售外拓成果不佳，可以这样改进。1.分析成果不佳的原因，包括客观原内因和主观原因，容在分析原因的时候一定要刨根究底；2.吸取经验，分析其中好的经验，总结其中不良的做法；3.制定行动计划，确认哪些行动需要改进，哪些行动可以继续，哪些行动需要放弃。

H. 什么是营销成果

销售的结果，企业的收益

I. 演员成果的营销是不是有些过火了

由于互联网的发展，现在很多演员的成果都无限倍的被放大。可能是某些艺人做的一些慈善或者是拍的哪一部剧特别的优秀，这些很有可能被当作是一件非常大的事情而展现在大众面前。那就有很多人会认为是否这样的营销方式有一些过火呢。其实呢，可以从以下的几个角度来分析。首先从演员的角度来分析。其次从营销公司的角度来分析。那最后一个就是从吃瓜群众的这一个角度进行分析。

最后，从吃瓜群众这一个角度进行分析。首先吃瓜群众买这一个演员成果的单，就是因为他比较喜欢这一个演员。也就是说他是这一个演员的粉丝，那么粉丝为爱豆做一些事情都是心甘情愿的。他们恨不得将自己所有的积蓄都是为了给自己所谓的爱豆，所以他们更不觉得演员营销成果是一个问题。