㈠ 六西格玛黑带证书怎么获得
通常要完成20天的黑带培训,完成两个黑带项目(本人为项目负责人),申报项目并答辩,然后获得黑带认证。这是一般的流程,但认证机构不一样,含金量也有区别。
㈡ 六西格玛黑带证书企业认可吗
六西格玛黑带证书企业认可:
六西格玛黑带证书的重要性不可低估.对于个人而言,在一个工作前景日益渺茫的世界中保持竞争力和就业至关重要.而不论你是何种行业,作为雇主的,只有那些是关注效率、质量、成本,而具有客观分析能力的管理人员或员工,才会令你安心.假若,当你付出了精神和时间上课、学习、考试,获得了新的知识和技能,取得了证书,而你又决心把学到东西实践出来,那会有公司企业不认可的道理呢?
六西格玛黑带证书科学一点来说,按天行健对人才巿场网站的观察,每天都有不同类型的职位空缺在描述中提及六西格玛绿带或黑带的要求,而全国长期相关的空缺在2000个左右,而这些职位也非只局限于质量相关的工作六西格玛
还不相信的话,看看搜寻引擎针对"六西格玛"一词的搜寻量,从2011年至2020年,平均每周的搜寻量约为700次,而两次最高搜寻次数的周分,分别出现在2019和2020年,该两周都超过1200次,由此可见,六西格玛热度未减,而且市场需求仍有缓缓上升的趋势
㈢ 如何取得六西格玛黑带培训证书
六西格玛的黑带证书是很有在当社会还是很有含金量的, 因为这个证回很难得,虽然学习时答间只有二十天,但是得分为四个阶段来学习, 且得理论结合实战,且实践经验还是丰富, 要不然项目开展不了,下面我就介绍下最快拿到六西格玛黑带证书的方法。
六西格玛的黑带证书有二种:
一种是中国质量协会颁发的黑带资格证书, 还有一种是培训机构颁发的资格证书;下面我先说一下中国质量协会的证书如何获得。
中国质量协会的黑带证书:
学员必须提交两个项目。中国质量协会会随机抽取一个项目来进行答辩。项目答辩时间为四十分钟;25分钟展示自已的项目,剩下15分钟由专家提问。考试扫名费为300元;注册费用为1000元。理论考试120道题,80分及格。
培训机构的黑带证书:
学六西格玛黑带,要有一定的工作经验,这个理论结合实战项目,此学习有四个阶段,分四个月学习, 每次学习五天,共计二十天,学习完成之后进行理论考核,理论通过提交项目,项目通过才颁发黑带证书。
㈣ 6sigma证书怎么考,先考绿带还是黑带,有什么限制条件吗
一般是先考绿带,再考黑带。有能力者可以直接考黑带。
1、报名条件。凡具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格,在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。
2、考试时间。每年注册六西格玛黑带考试日期为10月第二个星期日。考试时间为上午9:00时至12:00时,共计180分钟.
3、考试题型。分为选择题,分单选题和多选题,共120道题,每题1分,总分为120分,80分为合格线。
(4)6西格玛黑带证书扩展阅读:
1、绿带(Green Belt)的工作是兼职的,他们经过培训后,将负责一些难度较小项目小组,或成为其他项目小组的成员。
2、绿带培训一般要结合6σ具体项目进行5天左右的课堂专业学习,包括项目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等。
3、一般情况下,由黑带负责确定绿带培训内容,并在培训之中和之后给予协助和监督。
4、黑带必须完成160小时的理论培训,由黑带大师一对一地进行项目训练和指导。至少掌握一项先进的统计学软件。
㈤ 六西格玛黑带怎么认证
六西格玛黑带大师认证必须要做黑带项目,项目验收合格后,由第三方颁发资格证书,目前的第三方包括:咨询公司/培训机构,美国质量协会,中国质量协会等。
黑带大师培训的三个阶段:
第一阶段为黑带认证阶段,包括参加4周的黑带培训课程和完成1个以上的黑带项目,使培训对象成为认证黑带。
第二阶段为黑带大师预认证阶段。
在这个阶段黑带大师候选人要参加讲师培训(Train the Trainer),执行1期绿带培训班,指导至少10个绿带项目,参加设计六西格玛(DFSS)、精益运营六西格玛(Lean Six Sigma)和服务运营六西格玛(Transaction Six Sigma)的指定培训模块。通过此阶段的培训使黑带大师候选人的六西格玛知识得到拓展,培训能力得到提高,项目的指导能力得到有效加强。
第三阶段为黑带大师的高级培训阶段。
在本阶段中,黑带大师候选人要参加高级统计工具培训,并要执行1期的黑带培训班,至少指导完成5个黑带项目。通过本阶段的培训,使之完全能够担当起认证黑带大师的责任和使命。
黑带大师的职能
是协助制订组织六西格玛的推进战略与计划、培训和辅导黑带/绿带,帮助选择六西格玛改进项目,确定六西格玛衡量标准,项目认证和黑带/绿带认证准则,开发公司六西格玛教材。黑带大师黑带与绿带提供技术和理论指导平台,还为企业持续实施六西格玛项目建立起一套完整的支撑体系。SBTI-China在中国为未来的黑带大师提供最完善和最具有竞争力的黑带大师培养计划。
㈥ 国内六西格玛黑带培训那家证书的含金量最高
以往,六西格玛只有美国质量协会和中国质量协会最广为受推祟,不过,六西格玛没有专利,也没有真正中央认可机构的六西格码认证,因为六西格玛知识是公开的,是经过几十年无数质量人物的经验类积而成。 为了让这种卓越的知识更为普及,许多培训机构都开始推出自己的六西格码认证。
2020年,六西格玛培训机构公司在国内与日惧增,没有说谁好谁坏,也没有真正的排名,重要的是依据自身的要求去找适合自己的课程,价格、知名度、口碑都可能是考虑的因素。有一些网上的专家,在这里透过这些机构的课程描述、价格、网络口碑做了一个简单的评分,从一些客观的条件上进行了一些主观评价,总结排名如下,仅供参考。
1. 优思学院
优思学院(UCOURSE LIMITED)成立于香港。在网络的简介实而不华----优思学院主要为在职人士提供在线学习形式的课程,培训各类行业人才。该公司以开办六西格玛绿带和六西格玛黑带在线课程为主。卖点是100%的线上课程、性价比高、采用流行的微学习模式(课程分解成很多小模块)、大量图象和动画教学、国际六西格玛机构认可的证书等等。
课程价格:★★★★★
课程内容:★★★★★
课程口碑:★★★★☆
知名度 :★★★★☆
专业度 :★★★★★
总分:92
2. SBTI
中美六西格玛管理咨询(北京)有限公司(简称SBTI)是一家全球性管理咨询公司,致力于开发强大的业务和流程改进方法,提供业务和流程优化、创新的卓越解决方案。SBTI的创始人Steve Zinkgraf是20世纪80年代末和90年代初摩托罗拉六西格玛领航项目的领导者之一。卖点是历史悠久、知名度高、国际性强。
课程价格:★☆☆☆☆
课程内容:★★★★★
课程口碑:★★★★★
知名度 :★★★★★
专业度 :★★★★★
总分:88
3. 科理咨询
科理咨询1991年成立于新加坡,总部位于深圳,在天津、广州设有子公司。科理咨询凭借严谨科学的改善与创新方法论,结合跨行业、多领域的丰富咨询经验,持续为企业改善创新提供最佳服务。卖点是卖点是公司历史悠久、课程多样化等等。
课程价格:★★★☆☆
课程内容:★★★★★
课程口碑:★★★★☆
知名度 :★★★★☆
专业度 :★★★★★
总分:84
4. 北京杨智咨询
扬智咨询公司是以六西格玛和精益运营业务为核心的全面绩效改善综合服务提供商,主要服务内容包括精益、六西格玛管理法, 卓越绩效模式, 平衡计分卡,执行力提升,群策群力等最新管理模式。公司的最终目标是为客户带来突破性的进展,提供最大的财务价值。公司的最高标准是提供高质量、务实、国际水平的客户满意服务。
课程价格:★★★☆☆
课程内容:★★★★☆
课程口碑:★★★★☆
知名度 :★★★★☆
专业度 :★★★★★
总分:76
5. 讨教大学
武汉讨教管理咨询公司 ,旗下 “讨教大学”“讨教咨询”管理咨询公司。讨教大学是讨教旗下的提升工作学习技能平台。 邀请了众多深耕IT通信行业多年的领域专家线上开课。讨教大学专注于通信技术知识分享、 培育通信技术高端人才。六西格玛课程卖点是部分线上部分线下的教学课程、一对一的项目辅导等等。
课程价格:★★★★☆
课程内容:★★★★☆
课程口碑:★★★☆☆
知名度 :★★★☆☆
专业度 :★★★★☆
总分:72
6. 深圳市张驰管理咨询有限公司
2001年成立,网络简介(删去了一些华而不实的用语后)--专注提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS六西格玛设计、精益生产、精益设计、TRIZ、TOC培训与咨询,为企业解决问题为主,节省企业财务收益为最终导向。卖点是公司历史悠久、课程范畴多元化等等。
课程价格:★★☆☆☆
课程内容:★★★★☆
课程口碑:★★★★☆
知名度 :★★★★☆
专业度 :★★★★☆
总分:72
7. 天行健企业管理顾问有限公司
深圳市天行健企业管理顾问有限公司,网络简介(删去了一些华而不实的用语后)-- 提供精益生产管理与六西格玛管理咨询服务的咨询机构,经营理念是“创造价值,持续提升,永续经营”专注于精益生产管理和六西格玛管理,致力于令制造业管理能力的提升。
课程价格:★★☆☆☆
课程内容:★★★★☆
课程口碑:★★★★☆
知名度 :★★★☆☆
专业度 :★★★★☆
总分:68
8. 冠卓咨询
北京冠卓企业管理顾问有限公司是由一群供应链管理、生产管理、质量管理、设备管理资深顾问发起成立的咨询机构,公开课程强调的特点:实用性、先进性、互动性。
课程价格:★★★☆☆
课程内容:★★★★☆
课程口碑:★★★☆☆
知名度 :★★★☆☆
专业度 :★★★★☆
总分:68
㈦ 六西格玛 黄带 证书
有权威部门颁发的,目前颁发六西格玛证书权威的认证机构有:美国质量协会(ASQ)、美国六西格玛协会(ASSA)、中国质量协会(CAQ)这三家,可以咨询一下。
㈧ 考六西格玛黑带真的有用吗
考六西格玛黑带真的有用吗?
六西格管理的知识本来就包括两个方面:理论和实践.
实践这个东西几乎没什么可争论的,只要你有机会,就应该将自己所学的理论知识用上,否则学再多理论知识也没用.
但是理论知识如何获得呢?
现有的情况无非就是两条出路:
一是通过诸如各种专业公司培训,将六西格玛黑带知识用大约20个培训日学出来,然后结合实践进行.
另外一种途径就是通过自学,考到中质协的六西格玛黑带证书,再结合实践进行.
哪一种情况学的理论知识更扎实?恐怕要因人而异.根据本人的经验,只要有心,两种情况都可以学得很扎实.
这一点其实就像是正规大学与自学考试的差异.你总不能说正规大学毕业的就一定比自考毕业的人成绩更好吧?
所以说,无论你的黑带证书是被某公司培训后得到的,
或者是通过中质协的考试后拿到的,
只要你学习用心,理论知识应该都没有什么问题,
区别仅仅是在实践而已.
能否将你的理论知识进行实践,才是决定你的水平的问题.
㈨ 六西格玛黑带证书属于职业资格证书吗
不属于我国国家职业资格证书。
㈩ 6西格玛证书怎么获得
国内六西格玛官方证书主要有两个,六西格玛绿带和六西格玛黑带,都是中国质量协会发的。
1、参加考试。必须报名参加CAQ六西格玛绿带资格注册考试,具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格、在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名,考试时间一般为10月中下旬,周六上午9:00-11:00。
2、获得培训经历。申请者需参加专业机构或实施企业举办的六西格玛绿带培训班,并取得培训证书。
3、申请注册。申请注册就是拿自己做的一个六西格玛项目去发表,有评委评审,审项目的逻辑、使用的方法、简报能力等,通过后最终才能拿到六西格玛绿带证书。有效期三年,三年后复核。