尖团转让

㈠ “带货女王”薇娅近况曝光，被全网封禁以后，她的状态怎么样呢

带货一姐被处罚了13亿多，虽然她道歉了，但还是被全网封禁了。她虽然离开了直播带货，但还是逍遥自在的。

一、带货收入高，早已实现财富自由

薇娅虽然受到了处罚，但她的资产已经实现了财富自由。就算不再出现在大家面前，她的实力，也足够支撑她门一家人的幸福生活了。作为曾经的带货一姐，她可能回不到巅峰时期了，但不影响到她的生活。

一家人可以游山玩水，也可以赏花观月，也可以埋头努力，只要他们愿意就好！大家觉得，薇娅一家人的生活，幸福吗？

㈡ 娃哈哈被外国人收购了吗

娃哈哈被法国达能收购。

1996年3月，宗庆后创办的娃哈哈美食城股份有限公司和娃哈哈集团公司，与法国达能集团及香港百富勤共同投资组建了五家合资公司，达能获得合资公司41％的股权。（合资合同中有相关条款约定，娃哈哈的其他非合资公司可以使用娃哈哈商标，但必须得到合资公司董事会的同意。

亚洲金融风暴之后，百富勤将持有的股权卖给达能，达能跃升到51％的控股地位，娃哈哈持股49％。

1999年4月，娃哈哈在以美食城名义申请上市受阻后，与美食城建立了一批与达能没有产权关系的企业。这些企业在没有得到合资公司董事会同意的前提下，以“娃哈哈”品牌进行经营和销售。

达能曾“放任”宗庆后其他合资公司使用“娃哈哈”这一品牌，但自娃哈哈其他合资企业盈利后，达能开始对其品牌使用提出疑义。

2006年12月，达能与娃哈哈就收购其余非合资公司签署了合同。但3个月后，宗庆后反悔，并决定成立另一家销售公司，以期脱离原来合资公司的渠道，销售非合资公司的产品。

2007年4月8日，宗庆后披露达能强购娃哈哈事件内幕。

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背景与起因

1987年，宗庆后带着两名退休老师，靠着借来的14万元起家。到了1996年，经过几番投资和收购，娃哈哈产值突破亿元大关，已经初具规模。怀着“市场换技术”美好愿望的宗庆后选择战略性引入世界饮料巨头达能。

1996年，娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司，生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。

娃哈哈持股49%，亚洲金融风暴之后，百富勤将股权卖给达能，达能跃升到51%的控股地位。

尽管达能持有合资公司51%股权，但整个娃哈哈集团经营、生产的决定权都集中在宗庆后手里。在与达能合作近10年的时间里，宗庆后凭借自身在娃哈哈多年累计的威望、强硬的工作作风，一直牢牢地掌控着娃哈哈的控制权。达能曾派驻研发经理和市场总监，但都被宗庆后赶走。

据悉，在与达能合作之初，宗庆后与达能的“约法四章”就是宗庆后强硬作风的最好体现：第一，品牌不变；第二，董事长的位置不变；第三，退休职工待遇不变；第四，45岁以上职工不许辞退。

当时，达能立刻提出将“娃哈哈”商标权转让给与其合资的公司，但遭到国家商标局的拒绝，因此后来双方改签了一份商标使用合同。

让宗庆后没有想到的是，合同中一项看似不经意的条款，却让娃哈哈在今天陷入被动。合同上有这样一条：“中方将来可以使用（娃哈哈）商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……”

这一条款简单说，就是娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品，需要经过达能同意或者与其合资。10年来，娃哈哈相继又与达能合资建立了39家合资公司，占目前娃哈哈集团公司下属公司总数的39%。

合资以后，双方的合作并不愉快。上世纪90年代中后期，伴随着企业实力的迅速增强、产品营销网络的日渐健全和产品形象的深入人心，娃哈哈亟须通过规模扩张和跨地区设厂来扩大产能。然而在投资建厂等诸多问题上，达能却与娃哈哈意见相左。

比如，为了响应国家号召，同时也为了完成企业产品在中西部地区的产业布局，娃哈哈的决策层希望能够参与到西部大开发、对口支援革命老区、国家贫困区、三峡库区建设等项目中去。

但达能因为顾虑这些地区的消费能力，不愿意进行投资。因为是合资方，达能不愿意投资，娃哈哈也不能自行投资。双方发生了尖锐的矛盾。

㈢ 美女富二代纪凯婷：30岁身价达500亿，为何却甘愿嫁给湖南“穷小子”

她是胡润富豪排行榜上最年轻的女企业家，是身家超越500亿的美女总裁，作为龙光集团董事长纪海鹏的女儿，她能够说是是含着“金汤匙”出生的。

依照这样的身价与位置，将来与他相伴终身的人也应该是一个霸道总裁，毕竟公主爱上穷小子的故事，大多数都发作在小说之中，理想生活中很多人的婚姻选择还是“门当户对”，特别是豪门。

可就是这样一个美女总裁，却爱上了一个“穷小子”，他们相恋，相爱，最后结为夫妻，过得非常幸福，演出了理想版的小说情节。

霸道总裁爱上灰姑娘，或者说是公主嫁给了穷小子，这些童话或者小说之中的故事，在理想之中也时有发作的。

但是真正的爱情历来不是谁依附于谁，而是灰姑娘足够的努力，穷小子足够优秀，摆脱命运的困局是早晚的问题，婚姻并不能成为一个人阶级逾越的跳板，想要获得胜利，还是要靠本人的努力。

㈣ 我在网上被骗了3000块钱怎么办

被QQ炫舞代练骗钱了，首先建议你赶紧报警，让警方处理，然后自己要把这些数据啊，给钱的信息啊都给警方报备清楚，还有下次建议你选择正规的代练，那样就不会担心有经济损失了。也是有正规的代练公司的。希望警方能帮你追回。

㈤ 奥赛康事件到底是怎么回事可以具体说说嘛

新华网南京1月10日电 （价值线记者 张玮 新华网记者 王伟）1月10日下午，由《价值线》杂志社、新华网主办的“从奥赛康IPO疯狂套现看保护投资者之路研讨会”在南京召开。与会投资者代表、中国著名作家周梅森，对奥赛康疯狂套现义愤填膺。他直指制度之弊，并称“有什么样的制度，就有什么样的市场”。在他看来，中国的股市跌跌不休，市场贬值的罪魁祸首是政策性和制度性贬值。周梅森呼吁：请把人民利益真正放心上，彻查奥赛康内幕，给人民以负责任的交代，给中国股市的未来一个交代。

1月9日，江苏奥赛康公布发行价为72.99元，发行市盈率67倍，原计划于10日申购的奥赛康尚未挂牌总市值已经突破200亿元。此次公开发行5546.6万股，其中新股数量为1186.25万股，控股股东南京奥赛康投资管理有限公司转让老股数量为4360.35万股。按照发行价，公司募集资金7.9亿元，控股股东一次性套现金额高达31.8亿元。

正是由于此种情况，有媒体报道称，这也惹来证监会主席肖钢的关注，引发新股发行首次紧急叫停事故。

从疯狂套现到紧急叫停，奥赛康被连番推向舆论的风口浪尖。尽管证监会出手果断，但质疑声浪依然强势袭来。周梅森称“肖刚及时制止了一场惊天掠夺，但问题是要追责，不能没有说法。方案是谁批的？有没有人受贿行贿？背后还有哪些利益集团在后面推动……”周梅森呼吁证监会甚至中纪委彻查。

在周梅森看来，这样的发行已经荒唐到了极点。他连连发问——有这么奖励创业者的吗？募资7.9亿元，承销费近3亿，全世界有这么玩的吗？

奥赛康事件挑动的是全社会的神经，其背后的制度土壤成为社会各界深挖的焦点。周梅森认为，中国股市走到今天这个样子，仍然是制度性的问题。中国主体经济的发展在全世界是最好的，而资本市场却是最糟糕的。“我们必须正视一直到现在没有解决的问题：市场如此低迷，实际上是中国股市市场政策性的贬值和制度性的贬值。”

就目前的发行制度，周梅森认为网下发行和网上发行都存在制度的缺陷。对于网下发行，中小机构就是打酱油的。新股发行制度保护了垄断机构，资金大散户的商业愿望完全没有实现；对于网上发行，尤其是新的市值配售制度，沪深交易所市值不能通用。这就逼着投资者参与中小板、创业板的泡沫炒作，最终在泡沫中死去。此外，对于存量发行的制度，从公司法的角度来说，上市之后按规定要一年以上才能套现。对照公司法来讲，也存在违法的嫌疑。

周梅森强烈呼吁恢复混合市场市值配售制度，对中小投资机构和垄断型特大机构要一视同仁，对机构和中小投资者要一视同仁。“今天，炮轰奥赛康和新股发行的不合理制度，源自我们还愿意讲，源自我们对中国资本市场还心存希望。”

㈥ 甘薇发长文力挺老公贾跃亭，贾跃亭算是骗子吗

不算是吧，看最近的报道，说贾跃亭一直在美国，妻子也是发文说要帮助老公贾跃亭还债，力挺老公，而且我也比较相信贾跃亭的为人。

但是他的妻子甘薇还是可以称之为一名好妻子，在贾跃亭落魄时没有离开，不离不弃，还发文力挺老公贾跃亭，也算是给贾跃亭精神上增加动力了。

网络是很可怕的，有多少的媒体无中生有，肆意的传播流言蜚语，人身攻击，可怕的程度不低于杀人，舆论就是一把双刃剑，有积极的一面，也有消极的一面，就看大家怎么去利用和传播。现在的老贾无论经济的压力还有心理的打击都是常人无法承受的！

希望大家能给他们一些空间和时间，让他们度过这次危机！

㈦ 刘强东当初毫不犹豫砸27亿买下的饭店，现在怎样了

说到刘强东，大家肯定会想到刘强东与马云之间的竞争，但是刘强东是第二名。刘强东的京东集团在电商平台是巨头之一，刘强东也是一个知名的企业家。前几年刘强东发生了一系列事情，让大家对他大为关注，同学他的妻子是曾经红极一时的网红奶茶妹妹，不过奶茶妹妹在刘强东发生这样的事情之后便远赴国外留学，这样的处理方式也让很多人称赞，说刘强东捡到了一个宝，娶妻如此，夫复何求。在商场上，刘强东也非常的成功，曾经他跟很多企业打价格战，最后都是他获胜。他清华大学进行演讲从一开始的锐气十足变成了成熟稳重，而就在刘强东非常锐气十足的时候，刘强东花了27亿买下北京五星级酒店，如今变成这样！

㈧ 听说“小天鹅”被卖掉了有人知道是为什么吗

今年2月公司公告，美的电器以168000万元收购国联集团所持小天鹅24.01％A股，折合每股平均收购价高达19.16元,该股以10转5除权后，收购价仍高达12.77元。而该股目前股价仅有3.73元，换言之，目前二级市场的投资者买入价已经远远低于大股东的购入成本。此外,美的去年还通过子公司Titon i Investments在二级市场购入18000006股小天鹅B股，本次交易完成后，美的电器持有小天鹅105673347股，占小天鹅总股本比例28.94％，成为小天鹅第一大股东。

为何美的电器敢于高价收购小天鹅A呢？或者这与小天鹅的产品在同行业竞争力较强有关，拥有小天鹅无疑将拥有小天鹅这一中国驰名商标。而在2006年小天鹅品牌价值已高达95.08亿元，并入选“商务部重点培育和发展的出口品牌”，跻身中国消费者青睐的十大工业品牌。此外公司还被评为“中国品牌百企榜上榜企业”。目前小天鹅洗衣机产量占全球总产量约6％，名列世界第三，产品出口世界80多个国家和地区。

10多年来，出口量增长近50倍，尤其是近年来通过与美国通用电气和日本日立合作，成功进入美日高端产品市场。而且2005年下半年，小天鹅集团与GE签订了一份10年长期合作合同。根据协议，小天鹅每年将为美国市场提供6万台10公升洗衣机（贴牌生产），每台售价1000美元。因此，美的电器收购了小天鹅A，无疑就拥有这一10年期的合同，打开美国市场。此外，小天鹅还具有较多外资合作题材。公司与欧洲第二大家电制造商意大利意黛喜有限公司(原名默洛尼)在无锡合资组建无锡意黛喜家用电器有限公司(公司占30％)，合资公司生产的绝大部分洗碗机将用于出口。洗碗机业务经过合作整合，盘活了资产，06年实现出口13万台。通过与通用电气公司和日立公司合作，成功进入美国、日本高端市场，为公司融入全球市场，迈出了坚实的一步。