qc成果样板

A. qc样品是什么

qc样品是企业在做质量控制中使用的合格的样品。

QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文意思为“质量控制”。质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
按产品在过程的控制特点、次序，产品质量控制可划分为四个阶段：进料控制、过程质量控制、最终检查验证、出货质量控制。

QC的分类：
FQC:即最终品质管控，是在产品完成所有制程或工序，对于产品的品质状况进行检验。
IQC:即来料品质管控，是对采购进来的素材或产品做品质确认，减少质量成本，达到有效控制。
IPQC:即制程品质管控，是在产品从生产到包装过程中进行品质管控，也称作巡检。
OQC:即出货品质管控，是对产品进行全面性的查核确认，以确保客户收货时和约定内容符合一致。

B. 要编写QC成果发布的PPT，能给发点模板吗万分感谢！

你是指PPT模板吗？
普通的：PPT软件本身带了一些，也可以到微软的网站去免内费下载一些。容不过建议你不要用这个东西，其实这类的模板都比较丑。
稍好一点的：到网络文库，或者锐普/扑奔这样的PPT专业网站去下载一些，这类的比较漂亮，用的时候注意整体风格，不能为了模板而模板。
我这边确实没有现成的专门的QC小组模板，原来有些比较好的小组发表稿你倒是可以参考，但现在一时找不到了，没法给你这种东西。你用第二种方法找点模板看看吧。

C. QC 工作总结怎么写啊

开篇感谢公司领导和同事。

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。

正文进行个人的工作总结。

现就自己的一年工作作简要总结。

一、不断学习，提高自身素质。

加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、在工作中能够严格要求自己，保证工作的完成效率。

2、能认真执行公司相关规定，敢于坚持原则不徇私情。

3、报表制作，为公司提供极尽可能准确的数据。

三、存在的问题以及改进的方向。

1、管理还需进一步加强。

2、市场信息收集不够详细。

3、相关部门对质量意识还不够强，需要制定一套合理的相关制度。

结尾写自己为公司创造效益的信心，再次感谢公司。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好。

D. • QC七大手法 样板

1.概述
现代企业非常重视管理,但只有将管理.改善.统计方法三者有机结合起来,互相连贯运用,才能在整体上发挥效果,今天所讲的QC手法就是如何灵活运用统计方法来发现问题,分析问题,达到解决问题,改善质量目的的方法.QC手法最初出现于日本,日本之所以在战后迅速崛起,与日本企业重视质量是密切相关的,日本货质量好是世界公认得,日本的品保手法就成了世界研究和效法的对象.
日本企业发明的QC七大手法所应用的统计方法都很简单,但非常有效,接下来我们就来揭开她的神秘面纱……
2.QC七大手法浅说
(1).根据事实与数据发言----图表(Graph),检查表(Checklist),散布图(Scatter Diagram)
(2)分析原因与结果的关系,以探讨潜在性的问题----特性要因图(Characteristic Diagram)
(3).凡事物不能完全单独用平均数来考虑,应了解事物都有变差存在,须从平均数与变异性来考虑----直方图(Histogram),控制图(Control Chart)
(4.)所有数据不可能仅考虑平均,须从数据来龙去脉,考虑适当分层----层别法(Stratification)
(5).并非对所有原因都要采取措施,而是先从影响较大的2~3项来采取措施,即所谓重点管理----柏拉图(Pareto Diagram)

摘自http://51oso.com/V3156.html

E. 谁那有QC质量管理的范本，参考一下

请问你是问哪儿方面的（行业）？我有超市商品质量管理的，有需要请HI我。