腾讯跟成果

A. 腾讯最近三年有什么技术成果

应该是腾讯云吧，他们的技术重点都在这儿了，而且是最大的重点

B. 腾讯现今的成就主要得益于哪些方面

腾讯现如今的成就，主要得益于他的技术和他的眼界，还有他的资金，包括人才各方面都是他现在成就的原因。

C. qq成果具体含义，指什么方面

腾讯QQ（简称“QQ”）是腾讯公司开发的一款基于Internet的即时通信（IM）软件。腾讯QQ支持在线聊版天、视频权通话、点对点断点续传文件、共享文件、网络硬盘、自定义面板、QQ邮箱等多种功能，并可与多种通讯终端相连。2015年，QQ继续为用户创造良好的通讯体验！其标志是一只戴着红色围巾的小企鹅。
目前QQ已经覆盖Microsoft Windows、OS X、Android、iOS、Windows Phone等多种主流平台。

D. 腾讯公司对中国的网络事业贡献有多大

提起马化腾，恐怕就有很多争议。 “马化腾是业内有名的抄袭大王。而且他是明目张胆地、公开地抄。”王志东对此毫不隐讳，“其实不止是腾讯，微软也是抄袭大王，从Windows到office都有人指出其抄袭痕迹。” 商战中的马化腾擅于后发制人。腾讯的游戏平台建设就是典型。“后发的风险最低，特别是当你有一些平台优势的时候。”马化腾承认自己保守，做第一总有预想不到的问题，没有必要冒险，“我们会做小的创新和尝试，但网游和电子商务等比较大的项目，后发可以研究哪些最适合我们发挥。比如我们觉得淘宝的方式能够发挥中国网民的人气，我们的电子商务就会倾向于它的形式。” 然而2006年第一季，腾讯的互联网增值服务收入达到5430万美元，同比增长193%，与网络游戏老大网易的收入5620万美元几乎相同。但腾讯的总收入则高达8030万美元，同比增长115%，居中国互联网之冠。回首其竞争对手ICQ如今已委身美国在线，MSN和雅虎通却得势不得利，新浪的UC和搜狐的搜Q以及网易泡泡们时下则正在为各自的生存而挣扎， 有报道指出：当年ICQ公司来中国发展，找到的合作伙伴就是润迅，当时与ICQ技术对接的就是马化腾，他很快通过学习ICQ掌握了网上及时通讯技术，并建议润迅公司应用于互联网。为此，润讯召开了一次论证会，马化腾从技术角度建议公司上马此项目，强势润讯的老板提问： 搞这玩意怎么赚钱？所有管理层回答不了，马化腾也回答不了。于是老板宣布散会，作出了他一生最为后悔的决定，将qq技术搁置弃之不用。 ” 于是在1999年，QQ还只是马化腾刚用炒股所得的100万原始资金与大学同学张志东共同创立的腾讯公司的一个副产品。有报道说马化腾创业痛苦时曾求张朝阳20万收购他的公司。但如今的腾讯已发展出qq、qq.com、qqgame、 3g.qq.com 四大社区和移动QQ、在线QQ和WAPQQ三大平台，共同形成QQ门户。时势造就英雄，数亿qq用户使得马化腾不成功都不行了。 有人说马化腾在抄袭，但是我们要说，国内互联网有几个不是在抄，就连王志东当初搞新浪的时候，不也是模仿国外，也是在抄吗？从当初的门户到今天的博客，可以说除了阿里巴巴的马云，有几个敢说自己没有抄？ 腾讯的成功之处就在于以马化腾为管理核心的稳健。但是更多的要感谢中国移动，如果没有中国移动的SP服务，腾讯恐怕也早就不存在了。为什么其他的各种版本QQ不能壮大？马化腾的精明之处就在于紧盯一点：“年轻人喜欢交友”，利用这点来大力拓展用户，最早用QQ的恐怕都是听说上面可以泡MM才注册的吧。利用这点然后不断延伸。这是潮州人典型的做事风格，稳固的构建自己的帝国。 但是弊端也很明显，就是这个帝国更多地趋向封闭。潮州人不能与外人打成一团这是公开的秘密，所以方兴东就说过，马尚缺乏一种大企业家的宽阔胸怀。因为“国内很多企业要想与腾讯合作，是一件很难的事”。

E. 为什么腾讯总是要抄袭别人的劳动成果啊

唉，山寨嘛

F. 腾讯成就了什么

这就机会，错过了就不再来了

G. 腾讯公司，虽说是抄袭人家的成果，但2010年的时候领导去过腾讯公司

0.0 麻花疼了

H. 腾讯的成功之处什么当初和现在的金融危机环境有什么不同

中国的企业在商业模式上的确到现在处于一种比较跟从的态度，但是也不是说没有一些本地化的创新，也确实有。刚才谈到几个方面，通讯、搜索、电子商务，一个商业模式在中国发展之后，实际上还是结合了本土特色才能建立起商业模式。即时通讯，这在国外没有一家企业可以获得盈利，包括微软、美国在线、ICQ、雅虎，没有一家可以做增值服务。腾讯也是被迫去走这个路。我们一切发展都要基于这个考虑，迫使我们想了很多东西，比如跟短信结合，比如个性展示形象，包括跟电子商务、搜索结合。其实越来越发现其实有机会做创新，获得成功。比如网络，初期也是跟国外没有很大差别，但是在一些重点，比如在分词的技术上，国外字母不能解决中国方块字的时候，他发挥了非常好的优势。正好迎合了前几年MP3起步非常快的时候，他推出的适合中国本土的MP3搜索，这都是一些好例子证明还是有一些机会通过本地化的创新去迎合发展。很多人也希望能够一步登天，不会有这样的捷径，任何的发展都要基于把产业看得很透的情况下，你要知道哪些适合中国本地、哪些不适合，这是一个最基本的一步。也就是说，你一开始的时候，特别在很多产业应该要采取跟随的战略，你才有资格在未来做到真正的创新。从我们角度来说，腾讯最开始也是用一种学习型创新，再加上别人没有，我们整合的应用型创新。就像苹果IPOD，其实他没有什么新的技术，但是他把它整合了起来，这就是一个很好的例子。未来你还要核心技术方面的创新，才可能获得持续发展。你可能已经走在前面了，这个时候没有可以借鉴的思路，自己要做商业模式的创新。 刚才举了几个例子，比如淘宝在中国是最大的C2C，2、3年还是ebay。它先是免费，聚集人气，把ebay打回去了。包括网络游戏，也是盛大率先，原来欧美网络游戏不是很流行的。网络游戏是在亚洲非常盛行。在商业模式上做出免费，按照用户需求再付费，现在看来很成功。我们做互联网每一个业务的时候，都要保持一种很积极谨慎，拥抱变化的这种心态去看。 做出的技术最终要反映到企业核心竞争力，我们可以看到很多的产品和应用。刚才几位CEO谈到软件的产品。互联网也是一种服务，它不是一次性提交的产品，在这个过程中是需要运营，一直去服务的产品。这里面带来很大的不同，包括人才培养、创新的培养，包括企业的机制，文化。包括企业管理、流程等等方面，都需要能够为创新体系提供相适应的改变才有可能做到。包括现实的一些运营，销售渠道等等，都需要有相应的调整改变。腾讯在今后几年发展过程，把线下很多需求通过互联网实现。无非就是几个方面的需求，通讯、搜索、新闻、社区交流、文件共享、P2P交换等等，再往上就是个性展示和娱乐的需求，现在这个板块是中国互联网相当重要的板块，从收入角度来看，网络游戏、个性增值服务。最高端是满足人们交易方面的需求，像我们了解的电子商务、人才、网上订机票、酒店。商业模式也就是刚才谈到的广告、竞价广告、增值服务，不管有线的、娱乐的，手机上的服务。电子商务就是以收取交易佣金、交易手续费获得收入。大概就是这三类商业模型和四类需求。我们做战略布局的时候也是根据我们的优势，总的来说就是希望以人为本，每个人的时间是会改变的，场景是会变化的，需求会根据场景而改变。你的在线服务就必须要根据人时间改变、场景改变而提供个性化服务，我们商业创新也需要迎合这方面发展。 我们具体怎么做呢？最重要的还是一个技术研发。我们非常关注下面十年发展，未来十年靠什么获胜？我们关注哪些基础核心技术研发。腾讯去年10月份开始成立了腾讯研究院，现在已经有了3个分院。在北京、上海也跟很多高校进行合作。我们现在目前看到的有六大方面是非常需要我们关注的核心技术：第一，存储。未来的存储是越来越重要。现在我们已经感受到很大压力，互联网已经提供不限量的电子邮件。你有多少，全部往上存，你一辈子的数据我们都可以永久保存，很快就会进入这样的格局。这跟每个人身边数字设备不断增加，你的手机可能500像素的都有了，未来1080P高清摄像机也有了，你很容易的拍下来，然后通过3G传上来，到这个时候，存储技术就越来越重要了。哪个企业可以在这方面成本控制不好，那你就没有竞争力。包括数据挖掘，分析用户习惯，这都离不开技术。多媒体和中文处理、网络安全这个我就不一一提了。 腾讯还非常重视创新人才的挖掘。美国的比尔·盖茨也好，戴尔也好，很多的例子都是他们在高校里有创新。高校是创新来源非常重要的场所，在中国还不太明显，我相信这是未来的趋势。所以腾讯也非常注重跟高校进行这方面的合作。我们也希望催化出更多的高校能够诞生出越来越多这样的未来之星。企业有很多方面的需求，包括企业文化、企业机密机制，员工创新后，你是不是能够保护他的知识产权，如何才能长期留住这个员工呢？比如其他公司看到这个员工有成果，想把他挖掘过去。你们企业有什么机制可以留住人才，这些都很重要。包括你的企业文化是不是很鼓励的，还是很封闭的氛围，这个都是能够影响到企业的创新，影响到企业未来长期可持续发展竞争力重要因素。 根据我们的体会，我们看到创新在过去已经被证明是企业核心竞争力，现在越来越多互联网企业也在拥抱这样的策略，我相信企业的未来也将由创新到位不到位而决定

记得采纳啊

I. 腾讯公司最成功的一项科技是什么

腾讯公司最成功的一项科技成果应该是对社交软件的开发吧，从大家熟知的QQ，到现在的微信，腾讯在社交软件上奠定了霸主地位似乎从来没有被超越过。90年代末期，腾讯复制了一款国外的社交软件ICQ，经过开发研究终于创立了中国自己的社交软件OICQ，从此，在互联网不断发展的时代，腾讯也开启了在社交平台上辉煌的时代，虽然现在各种社交软件如雨后春笋般的冒出，但是无论在流量上还是数据上，至今还没有任何一个平台超越过腾讯。

总而言之，腾讯公司最成功的科技就是早期的QQ和现在的微信这两款社交产品了，在其他方面，还真找不到有什么代表性的科技成果，不过即使如此，腾讯的资金能力也非常的强悍了。

J. 腾讯阿里收购和投资规模达550亿美元的成果如何

近日：腾讯阿里收购和投资规模达550亿美元 该展示成果了

“尽管腾讯的游戏和广告业务保持稳健，但是投资者对于云计算、支付以及所有其它新业务的期望无法得到财务模型的验证，”市场研究公司Arete Research Services驻香港分析师李暮志表示，“两家公司面临特定政治风险。”