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大兴饭馆转让

发布时间:2022-01-20 01:53:14

❶ 饭店转让费一般多少

回答:
建议抄
1.接饭店时看是不是袭赚钱,一般镇上要特别留意
2.守点确认人流状况
3.估计消费状况和日经营额度
4.到旁边店旁敲侧击,问其邻居
5.根据以上信息,核算净利润
6.根据净利润让後核算转让费是否赚钱,转让费不是根据东西多少钱,而是经营地点是否赚钱
转让费是双方谈的,物品是物品,老板同意可以分开算算。
PS:转让费没有法律要求,完全是志愿,如果是空门面,只要经营地点好,同样可以要转让费。
以上希望能帮到你,谢谢!

❷ 饭馆已转让成功,没有营业执照,能不能先开张营业

不知道在转让饭店的时候,双方是否对营业执照的问题进行过约定?如果没有的话,原则上根据交易习惯,饭店转让的通常做法是转让饭店的硬件设施,并不包括营业执照。建议您重新申请登记,不重新申请营业执照所造成的后果会由您自行承担。

❸ 接手转让的小饭馆,要注意哪些方面

楼主 你这个想盘下的生意估计都不太正规的 请你先查看该店的一些审批手续
1 工商营业执照
2 纳税证明(这种规模的都是小额固定税)
3 卫生许可证
4 食品安全类的许可
如果以上都齐全了 那说明这是一家正规的店 至少法律上是合法的 黑道上是否有人收保护费就不清楚了

接下来 你盘的店 门面是谁的 谁是房东 对方可能只是个租客 租赁期快到了 然后摆你一道而已 要盘下该店 租金和租赁合同要和大房东签署的 你和租客签了 大房东完全可以把你赶出去 因此 如果你想盘的话 你需要查看大房东的一些证明文件
1 房产证
2 身份证
3 和该店店主签署的租赁协议
根据以上这些 判断该房剩余的租赁期限 然后和大房东谈租赁的事情 千万不要和现在的店主谈 如果他是二房东的话 你的风险很大
最后 所谓的盘店是把他店内的设备 餐具等盘下来 然后和大房东签租约 接下来那些营业执照之类的要过户到你的名下(不过户也行,这种小店管得不严)
楼主在盘点之前 去问下周围的其他店主 该店是否有问题 黑道上的是否有收费 问清楚了 才可以和店主谈 你说的欠费之类的不用担心 让他交出所有的缴费清单 如果有缺的 叫对方补交就行了 在租赁合同内详细点约定就可以了

❹ 饭馆转让,营业执照(必备),餐饮服务许可证,食品流通许可证 可以给下家用吗

个体工商户办理的营业执照,餐饮服务许可证,食品流通许可证不建议给下家使用。因为所有的法定代表人或负责人都是你的名字,个体工商户对字号名下的单位债务以个人资产承担无限连带责任。也就是说,出了事你还是责任人,和经营者承担连带责任。所以建议到相关部门办理更名手续即可,不复杂。

❺ 我自己写了把餐馆给别人,这样的话我还能要得回来吗

一时冲动做了件错事,以后不要犯这样的错误了,现在只能和男朋友好好解释一番,就说以后会改正自己的脾气

❻ 我的饭店想转让,请问怎么转

楼主你好:
这个问题如果说您的饭店手续齐全,无债务纠纷的话。只需在转让合同上表明注意事项就行了。
付合同样本:
甲方(出让方):
乙方(受让方):
经甲、乙双方自愿、平等、友好协商,并依据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,就XX饭店整体转让事宜签订本合同,双方共同遵守执行。
第一条:甲方自愿将座落在XX路的XX饭店转租给乙方;该饭店内相关设施所有权一并转让给乙方,主要包括餐桌餐椅、厨房设备等设施。
第二条:乙方一次性支付甲方转租款及相关设施转让款人民币XXXX 元整。
第三条:乙方支付款项由XX饭店负责人XX(甲方)收取,乙方必须在合同签订当日向该负责人一次性支付合同项下之价款。
第四条:XX饭店承租权的转让应取得出租方的同意后,该合同项下之承租权转让方为有效。
第五条:乙方在支付XX饭店转让价款后,甲方即向乙方移交合同项下之权利。乙方在付清转让价款的当天,即正式取得XX饭店承租权及相关设施的所有权和使用权
XX饭店整体转让后,乙方应继续履行原XX饭店与出租方签订的合同期内的全部合同或协议,如乙方确需提前终止或变更原袁大头饭店与出租方签订的合同期内全部合同或协议,可与出租方另行签订协议。
XX店整体转让后,甲、乙双方承担的所有交纳税费和相关证件的登记工本费由乙方承担。
第六条:XX饭店整体转让前的债权债务由甲方享有和承担,乙方在获得XX饭店整体转让权益之后所发生的债权债务概由乙方享有和承担。
第七条:乙方在获得XX饭店整体转让权益后,乙方在XX饭店原址不得进行违法经营,应照章纳税,自负盈亏,承担其民事责任。
第八条:违约责任
乙方不按照合同的约定将转让价款支付给甲方,应向甲方承担转让总价款每日万分之一的违约责任;甲方未能及时将合同项下之权利移交给乙方,应向乙方承担转让总价款每日万分之一的违约责任。
除上述违约责任明确规定外,出现本合同其它争议和违约责任,将按照《合同法》规定执行,或者到人民法院提起诉讼。
第九条:本合同双方共同签署正本一式贰份,每份文本的条款内容均具有同等法律效力,双方各执壹份。
第十条:本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方: 乙 方 :
身份证号码: 身份证号码:
年 月 日 年 月 日

望楼主采纳!

❼ 我在6月26日准备转让饭馆,在列表网交款208元,我没有发布一个字也没添表,我要退款好吗

看样子你也是做不了大生意的人。你既然已经登录了,他没有说不让你发布。是你自己退出,你还好意思要那200块钱。

❽ 饭馆转让问题

还有这种套路,学习了!这个应该没解了吧 你已经转过来了

❾ 我想开饭店,但是什么都不懂,想请教一些以前开饭馆的朋友要注意一些什么问题

0 推荐随着人们经济收入的不断提高,餐饮业也进入繁荣时期,同时竞争也日益激烈。竞争必然有成功与失败,成功有经验,失败有教训。在与业内朋友的交谈中了解到诸多经营上的失误,常见的有以下几方面: 一、抓不住机遇,错失良机有位朋友在市区某车站内以较便宜的价格租到一处近二百平方米的餐厅,一个大厅,四个雅座,中式快餐加砂锅,很适合旅客就餐,生意不错。一年后因故换了厨师,口味大改,顾客渐少。这位朋友不明原因,怕亏本,盲目将餐厅转让,另租了一间小饭馆。不久砂锅大兴,他想大干一场,无奈碍于店小,小马拉不了大车�再看车站内餐厅被别人经营得非常红火,后悔不已。 他面对暂时出现的滑坡,未能抓住症结予以克服(换个好厨师即可),而盲目下马,错失良机。 二、凑热闹,虎口夺食 有人看到在商店林立的大街上开饭馆挺红火,也去凑热闹开了个饭馆,结果红火了不到一个月就开始滑坡,直至倒闭。事后他认识到:在繁华街上开饭馆虽然不错,但已经有了许多家老饭馆,顾客都已是熟人了,再开一家无异虎口夺食。没有特别优越的条件,能把人家的熟人拉过来吗?那里又不是车站,靠客流量能维持一阵,所以开饭馆千万不可盲目地选址,必须考察定位后才可能有成功的保证。 三、错估形势,盲目求高 一位朋友在某市场附近开了一家上档次的餐厅,自助餐加火锅,8个雅座带卡拉OK,月租金达6000元。他搞了一笔资金,想大赚一把。没想到一年后市场迁走,附近居民都是工薪阶层,其中还有不少下岗工人,有几个能进上档次的餐厅消费的?结果不但没大赚一把,反而大赔了一通,差一点就倾家荡产。 这是人们常犯的盲目求高,错估了形势造成的。不打没有把握的仗,经营餐饮应面向广大群众,没有一定的条件,决不能求高、求大,应当定位准确从点滴做起。 四、经营呆板,不分生熟人 一位朋友开了个中档餐厅,但干了一年多,就滑坡了。原来他经营了套餐,不管谁来了都是这一套。想捧场的朋友到他店里请客,几次下来都是老一套,价格、质量上都没有吸引人的地方,就再也不来了。回头客越来越少,最后还是失败。 经营饭店主要是靠回头客,一要经济实惠、价廉物美;二要抓住熟人。人带人,越来越多。质量要保证,价格也要固定(有价格表)。但经营要灵活,该优惠时就要优惠。把朋友熟人都得罪了,谁还去“关照”你呢? 以上是四种比较常见的失误,实际商机是错综复杂的,关键是要善于总结经验教训,扬长避短。一、正确而有远见的选址朱女士一家住在莘庄,离地铁站还有4公里路,当初想开个小饭店,在地铁站旁和小区旁的地点上犹豫不决。朱女士决定先踩点,在不同时段分别带上家人去不同地点的多家饭店吃饭考察。结果发现:地铁旁的小饭店租金高客源稳定,容易做出特色。最关键的是,多数住在莘庄的小夫妻,往往下班出了地铁已是晚上7时多,这个时候地铁旁的特色小饭馆是这些人吃得好一点的**选择。小区旁呢,租金便宜一大截,但客源一般,最关键的是只有双休日才可能有点生意。可朱女士设身处地一想,到了休息日,自己一定是喜欢上菜场买点小菜做给家人吃,很少光顾饭店。再看看已有的小区饭店,多数陷入生意不继、价格偏高、质量下降的恶性循环。想清楚后朱女士看准机会在地铁口盘下一爿特色小饭馆,一年不到,生意走上正轨,投资收回并开始赚钱。开家能赚钱的小饭馆的确是很实惠的事情,自己一家不仅可以在店内不费心思地包下伙食,刨去各项开销之后还能创造稳定的增值。如何开一家财源滚滚的饭店,成功者的经验是:选择有客源潜力的地段。二、切合现实的创意卖点眼球经济时代,好饭店吸引人气很关键的一点是要有好的创意和卖点。据说有一年基辛格访问沙特,去一家餐馆就餐,后来餐馆大肆宣传本餐馆曾经接待过美国国务卿基辛格,名声大振。后来,基辛格再次来到沙特,想去另一家餐馆就餐,因为是斋日,餐厅拒绝了基辛格的要求。该餐厅也大肆宣传本餐厅拒绝基辛格的就餐要求。人们觉得这家餐馆真牛,连美国人都敢得罪,结果也名声大振。上海有很多主题餐厅让人看不懂:一碟白灼金针菇也敢卖80元,可就是有人去吃,冲着对方打出的特色和卖点;相反一些 物美价廉的家常菜馆乏人问津也是常事。现在越来越多的人吃饭不仅仅是为了果腹,而是在吃情致、吃品位。饭店的创意和卖点如何切合实际也很重要。记者的一个朋友设想她想开的原始部落饭店:装饰得如同山洞,石头桌子,木墩椅子,服务员穿着草裙,碗是泥做的,筷子是树枝做的,餐厅中央几个原始人在远古的击打声中跳舞。开饭店的人对她说,创意很好,但不适合用来开饭店,因为顾客进来饱饱眼福就够了,谁都不会想起在这个环境里要点菜吃饭。餐饮业其实需要相当高明的营销艺术,将最好的构想变为噱头,关键还在于巧妙利用。三、培养忠实稳定的常客对很多经常需要在外面解决中晚餐的顾客来说,小饭店是合适之选,一来相对 物美价廉,二来比大中型饭店更有亲切感,熟悉的地点,熟悉的老板,甚至熟悉的营业员,都能吸引住常客。要使客人在饭店有家的感觉,有两个因素万不能少:一是亲切优质的服务,聪明而热心的经营者和服务人员,视客人如亲人,经常和客人进行自然亲切的接触,使客人愿意常来常往;二是经常变化的菜式。要随时根据客人的口味调整菜单,并依季节的变化调整口味,由于现代消费者对饮食的嗜好变换迅速,所以唯有不断地让客人有新鲜感,才能不至于日久生腻。通过和客人的认识交往和深入接触,逐渐使客人固定下来。久而久之,这些老客人就会形成一个非正式的俱乐部,成为小饭店经久不衰的基础。只要用心,开饭店赚到钱并不难,不过可不能昧着良心做生意。所谓君子之财,取之有道,希望你——未来的饭店老板,记住一句话,这是生意人应时刻记住的:诚信为本,依法经营。

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