店铺的转让费讲低技巧

A. 怎样才能有技巧的把所谓的店铺转让费降低呢~~

不要让他看出你很想转他的店，装出一付犹豫不决的样子，好像没拿定主意转不转似的，并且对他转让的意图表示怀疑，是否生意不好才转的？这样他可能会降一点价的。

B. 谈店铺转让费的技巧有哪些

1、弄清需求，对症下药。

首先根据承租方的具体情况，尽量快速摸清承租方的需求，对症下药。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。

2、找到卖点，再谈价钱。

要为自己的商铺找到卖点。像位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等，总之一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点，准备好说辞。

3、费用组成，做好分配。

在费用组成方面，铺铺旺认为也要做好分配。自己转店所带来的成本损失不要开口太多，因为接手你店的人不关心这个，所以这个上面的费用不宜过高。而转让费可以联系到投资上面来，这样接手方对你的整体转让费就比较好接受了。

4、正面主动，价格分析。

转让费是需要正面谈到，不要逃避，而且在转让费的谈判过程中，一定要力争主动，比如主动做价格分解、分析，要先入为主给对方建立”合理“的概念。

(2)店铺的转让费讲低技巧扩展阅读

影响门面转让费的主要因素 ：

1、原门面装修（原经营者先期支出的装修费）。

2、门面地段、门面知名度、品牌等经营环境。

3、原经营者的租约年限和门面可租赁年限，一般租约距离到期时间越短的，转让费越少。

4、对原经营者的一些补偿。

5、其他附加费用（如带货转让的货款）。

C. 门面转让费讲价技巧

1、找到商铺的卖点、位置、人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等。总之，一定要找到1个核心卖点和2-3个后备核心卖点。

2、根据承租方的具体情况，尽快摸清承租方最看重店铺的什么卖点。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的巨大帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。

3、即是投资，以万元为单位很正常，假如是成本、费用，那以千元为单位，都是比较恐怖的数字，应该压缩的。店铺租金有周围店铺的参照标准，一般在谈判中不太好争取好价钱，但是建立在投资上的转让费，则是不好横向比较的。

4、转让费的谈判过程中，一定要力争主动。主动做价格分解、分析，先入为主建立合理的概念，在一些设备费中可以把价格做低一点，装修费可以调高(正规公司的装修收费的确很高)，要让步的时候，坚决不谈装修费，适当提高设备的折旧费用，慢慢让步，最后勉强成交。

(3)店铺的转让费讲低技巧扩展阅读:

门面转让，是指以正当的方法，通过合法途径，将门面出租或出售给别人。以个人，团队的形式来获取经济利益的方式。

门面转让合同指甲乙两方在门面在转让时签订的门面归属权的协议。一般这份合同会划分好双方权责问题。门面交接时，甲方应腾空非《转让财物交接清单》范围内一切设施、物品和货物，保持门面已有装修、装饰、设施、设备、门窗、墙面、地面和天花板面的完好和完整，以便使用。

办理门面交接手续时，由甲、乙、丙三方共同进行现场验收，按《转让财物交接清单》点验、接收有关财物，交接完毕后，甲、乙、丙三方应共同签署《转让财物交接清单》，在丙方现场监督下，甲方向乙方交付门面钥匙。门面钥匙一经交付，转让门面即告验收、交付完毕。

特别注意：转让门面不符合约定的交接条件时，乙方有权拒绝交接，甲方应及时整改、修复，直至符合交接条件为止。并将视为甲方逾期交付门面，由甲方承担逾期交付的违约责任。

D. 店铺转让费怎样算最合理

一般来说,转让费是这样计算的:

原房主要求的房租+现租主装修费用+现租主水电等开户安装费+现租主存货估价。一般只计入自己投的门面装修费，如果是从上个手上转来的就加上原来的转让费。

E. 租有转让费的商铺，如何谈判

那要看转让商铺的老板急不急转让了，把你的理想价格定好，在谈判的时候在往低一点内的说。然后容跟商铺老板让步，说只能给那么多了。他不答应那先放着，你说回去考虑考虑先。接下来陆续找几位朋友当托过去问商铺老板转让店铺，把你们之前报的价格都比你开出的要低的很多。这时候商铺老板肯定会和你当托的朋友说上一个出XX万我都不转，这价额不行，那这时候你朋友可以走了。隔一两天陆续叫上不同的朋友过去问转让价格，让你朋友一个比一个的价格都要开的低多。最好有多少朋友就叫多少个朋友去问就是不比你的价格高。问到他烦了，然后你在去问，商铺老板看你比那些你叫过去的托都有诚心，自然而然的会转给你啦！当然价格也要合情合理。（这可是有真实案例的哦）百试不爽。祝你好运。。。。

F. 接手一家店铺，如何谈店铺转让费！把转让费压低的技巧

找店铺的缺点