万达为什么要转让

㈠ 为什么王健林要出售国外资产，而许家印现在在外面到处收购外企

王健林这两年一直在低价出售其名下的国外资产，先是2018年将伦敦万达60%的股权卖给富力地产，当年收购时万达出了近10亿，出售时的成交价格仅为不到2亿英镑；2019年2月份，万达又出售了当初以4,500万欧元参股的马德里俱乐部17%的股权，成交价为4,000万欧元；2020年7月30日，在停牌三天后，万达酒店发展发布公告，拟以2.7亿美元出售芝加哥一物业项目股东权益的90%。

芝加哥项目是万达酒店发展的最后一个海外项目，一旦项目完成出售，王健林手中就没有海外资产，万达集团的海外房地产投资也将正式宣告结束。

许家印利用手上的现金投资外企新能源领域，一方面循环利用资金创造收益，一方面想在收购海外车企公司的基础上，发展自己的技术，为了未来能够造出自家的新能源车。

总得来说，王健林出售国外资产是因为这几年万达受到房地产、电影领域的负面政策影响，现金流紧缩，需要降低负债、回笼资金；而许家印现在在外面到处收购外企，主要是为了企业战略转型，两个企业所处的状态不同，短期发展目标也不同。

㈡ 王健林为什么要让万达彻底告别房地产，不赚钱吗

王健林由几年前的资本扩张，到现在的拼命收缩阵地。王健林已把自己名下的不赚钱的资产都变卖掉了。比如，近年来，王健林造了不少万达广场，开了不少万达百货的门店，但是这些投资下去的实体，因受到网上电商平台的冲击，都不能带来良好的投资回报，反而在吞噬万达集团的流动性。

炒房时代结束了，房子就回到了居住功能上，如何为消费者提供低价格高质量的房子就成了房地产企业唯一的出路，房地产企业只有向金融地产转型升级才能做到为消费者提供价格低质量高的优质房子。

㈢ 听说昆山万达广场要转让是真的吗

你肯定混淆了---万达广场和万达百货的概念
自己再去确认下吧

㈣ 万达为什么卖掉酒店项目

8月9日，停牌的万达酒店发展有限公司（下简称“万达酒店发展”）晚间发布公告，万达集团旗下的两家轻资产公司——万达酒店管理公司和万达文旅集团将全部注入其香港上市公司。

消息甫出，市场一片意外之音，“万没想到文旅也要上市且这么急切。”一位市场人士称。

不过这也让7月份那场备受瞩目和争议的“世纪大交易”多了几分眉目：万达急于出售酒店产权，是为了给万达酒店洗壳后收购万达文旅。至此,万达一环扣一环的轻资产资本市场讲故事之旅开始清晰。

此次重组后，万达商业主体发生变化，万达的轻资产承载平台也由万达商业转为万达酒店，未来万达商业定位和地位或许也将有新的调整。

“个人觉得还有可能是万达酒店毕竟已经走出国门，在海外已经有项目，用这个作为主平台，装入其他内容，扩大价值之后方便其在海外上市做海外融资。”克而瑞乐苇总经理胡晓莺说。

截至目前，万达酒店管理公司已投资建设了五个海外项目，分别位于伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼和黄金海岸，并且2017年上半年万达酒店及度假村与土耳其Mar Yap?公司就伊斯坦布尔万达文华酒店管理输出项目举行了签约仪式，开始万达酒店海外品牌输出，率先开始走轻资产之路。万达酒店在海外品牌价值和市值价值开始凸显，或许这也是促使万达将万达酒店作为轻资产平台的原因之一。

㈤ 万达电影为什么要并购万达影视

并购万达影视是为减少关联交易，今年以来有多家上市公司调整并购影视资产的交易方案，股权支付改为现金支付成为其调整的主要方向。“为了提高交易的成功率，大家才纷纷采取现金支付的方式。”万达电影此次交易之所以拟采取股份支付方式，是因为有信心。

此前，有多家上市公司在并购影视资产中将方案调整为现金收购。

这次，万达电影并购万达影视是为减少关联交易，给自身带来更高的效益，寻求更好的合作方法。

㈥ 为什么万达集团卖了这么多的地方，依旧很多员工想要进入万达

前几年也许听说万达，大家都觉得有钱，有前途，但其实他的问题早已呈现出来，万达最大的优势是啥，王健林一直强调管理，但其实万达败也败在管理，王健林觉得万达是军队，但万达不可能是军队，军队做事是不计成本的，企业可以吗，军队离职那叫触犯军法，企业可以吗，王健林说万达除了他都是执行者，包括丁本锡、齐界那意味着所有人都必须完成任务，也就是所谓的指标，不切实际的指标，我所处的是一个比较难的场子，一年指标8000多万，实际呢？4000万都困难，最后会讨价还价到5500左右，但是这是必须要完成的完不成就要走人，万达作风就是今年100万，明年就要106万，完不成就是不称职，不考虑任何因素，王健林不想听客观原因，那好吗营运部开始想各种办法，你能想到的各种办法，这里要说另外一件事：

先说垂直管理：明面上财务不接受单店总经理的管理，但实际上这个需要很强的个人能力，我经历过三任财务经理，三任财务区域副总，前两任能力很强注会、注税、其中一个区域副总还有CMA ，结果呢基本都是离职，为什么，我说了万达就是在给王健林数据，你财务真垂直反应了，区域总管不了你，总裁呢？总裁不怕王健林？压力下来谁抗的住，我们就会看到一个很搞笑的场面，一面要求财务客观，一面全公司造假骗人。说个搞笑并沉痛的，16年全国只有海南不是100%，因为欠费的是类似KFC这样的大哥，他们也是按照公司的日期交钱，所以海南一条线都被开除了，名义上收缴不利，实际就是总裁被王健林喷了，KFC不会只有海南一家是28号交吧（滑稽脸），剩下的怎么完成的呢，17年全国100%，全国形势一片大好，我自己的广场总经理自掏10万元，但是企划活动一个纸灯笼花了10万元，嗯 巧合巧合。

㈦ “万达集团低价转让资产的战略分析”

摘要 1、无论国企、央企，还是港资、外资，如今的年代，竞争力的前提还是规模为先，缺乏一定规模，企业的话语权一定会被削弱；

㈧ 中国最惨的万达，为什么要把里面的所有项目都进行拆除

因为长白山附近的万达人口稀少，游客也很少去万达购物。许多人非常喜欢购物，当然他们对万达广场也有一定的了解。中国许多城市都有万达广场，它不仅能满足当地居民的购物需求，还能促进当地消费，促进当地经济发展。

由于居民人口不到10万，消费能力有限，万达一直在亏损。许多企业已经搬走，现在沦为空城。里面的所有项目都将被拆除，很可能面临关闭的危机。事实上，万达无处不在。对游客来说，他们喜欢购买的商品是具有风景特色的纪念品。因此，很难完全依靠景区的流动人口来支撑万达。