老板独吞成果

1. 在公司5年了，领导总侵占我的工作成果，有什么好的对策

可以依据于《中华人民共和国侵权责任法》进行维权。

依据《中华人民共和国侵权责任法》第二条规定：侵害民事权益，应当依照本法承担侵权责任。本法所称民事权益，包括生命权、健康权、姓名权、名誉权、荣誉权、肖像权、隐私权、婚姻自主权、监护权、所有权、用益物权、担保物权、著作权、专利权、商标专用权、发现权、股权、继承权等人身、财产权益。

被侵权人有权请求侵权人承担侵权责任。侵权人因同一行为应当承担行政责任或者刑事责任的，不影响依法承担侵权责任。因同一行为应当承担侵权责任和行政责任、刑事责任，侵权人的财产不足以支付的，先承担侵权责任。其他法律对侵权责任另有特别规定的，依照其规定。

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侵权责任的相关要求规定：

1、侵害他人人身权益造成财产损失的，按照被侵权人因此受到的损失赔偿；被侵权人的损失难以确定，侵权人因此获得利益的，按照其获得的利益赔偿。

2、侵权人因此获得的利益难以确定，被侵权人和侵权人就赔偿数额协商不一致，向人民法院提起诉讼的，由人民法院根据实际情况确定赔偿数额。

3、侵权行为危及他人人身、财产安全的，被侵权人可以请求侵权人承担停止侵害、排除妨碍、消除危险等侵权责任。

2. 领导一直都不尊重自己的劳动成果，自己该怎么办

老板和职员这个问题在工作中可以被认为是永恒的话题。每天的杂事都在我们周围酝酿着。不要说谁对谁错，不争论这个问题是否有意义。但是每个人都会成为事件的主人公。你没有见面并不意味着你永远不会参与。今天说一下职场上的委屈吧。“你不做，有些是人做的。”这句话爆发了。“你不做，有些是人做”，领导不尊重你，去还是你需要考虑的是什么？先说这句话的情景，这句话很片面。接待、服务员、搬砖等一些技术交底的工作，可能会有很多人愿意做，也可以做。但是技术性高的职业，每个人对技术的理解或释放都有独特的看法，他不是别人不能胜任或更好地发挥。

如果是领导的问题，决定权在你。如果没有深层次的担忧关系，头也不回就告辞，聪明的领导都是手里拿着职员，把这句话挂在嘴边的领导，格局不太好，别说长远发展，不管你成绩多么优异，他还是要侮辱你。换个环境也无妨，一切都是最好的安排

3. 刮奖彩票被彩票老板独吞了

一、报警
二、死缠难打
三、威胁

4. 办公室里总有几个人不干活 但在领导面前就很积极甚至抢我们的成果来汇报 这样的人怎么应对

我也很纳闷。领导不在的时候，要他做什么他理都不理，领导在的时候让我做的事情，他抢着去做。就喜欢拍马屁，讨厌这样的人。不过不知道怎么办。我的原则，领导看见看不见，我依然做我该做的，管他呢，我是不会拍马的人。

5. 在职场中，该如何向领导汇报自己的工作成果

在跟领导报告工作的时候，展现出来的是我们的语言表达能力，当我们叙述一件事情的时候，我们一定要抓住重点这件事情的主要重点是什么，我们一定要在报告的时候用几句简短的话先说出来，这样能够让领导更加明白这件事情最重要的地方在哪里，除此之外我们还应该注意哪些方面呢？下面一起来看一下吧。

在提出问题，分析问题和解决问题的时候，我们的表达一定要非常的明确，而且老板是非常欣赏一个具有创造力的员工。当我们变得越来越出色的时候，锻炼的次数足够多，我们的表达也会更加的简洁。

6. 面对老板布置工作，聪明的人会如何答应

面对老板布置的属于工作职责范围之内的工作，应该痛快的答应，并且全力做好。各行各业都有自己的职责，面对老板交代下来的任务，符合自己职责范围内的，一定要认真的完成工作，给老板一个满意的结果，让老板看到员工的积极性和认真负责。这样不仅可以给老板留下一个好印象，以后升职加薪肯定也是排在前面的。

工作中有机遇，有挑战，也有陷阱。我认为最重要的就是划分职责、实事求是。面对工作，不要为了体现自己的能力就大包大揽，更不要独吞成果。面对自己不会的任务也要学会拒绝，有必要的可以利用闲暇时间进行学习。

7. 如何对待领导贪占功绩

领导的这种作法似乎很不道德，但你又不好直接指出他这种不妥的作法，这类事可采取以下方法处理：

如果你的这项发明创造或者论文之类，对你来说并不特别重要，并且你的机会还很多，你可以在进行研制或写作过程中，争取领导的参与，听取他的意见。听了他的意见，总比不听好些。在进行过程中如果有什么困难，也可请他帮助，领导一般是愿意出力的。在成果出来以后，你不妨加上他的名字，反正他是参与过的。这样，成绩既不会被他一人独吞，又能照顾他的面子。他心里明白，你是此项成果的主要出力人。与领导真正的合作，也是同领导搞好关系的一个方面。

如果，技术成果完全是你搞的，或论文完全是你写的，他却想独占，你可以对他说：“在这件事上我是费了很多力气的，这一点大家都很清楚，当然也离不开领导的支持，所以还是要提到我的名字，这不但使我高兴，大家也会高兴。”这样的说法，既不伤害他，又会使他感到很有压力，就不会轻易抛开你。

如果领导仍然要独占这些成果，你可以向他暗示你将通过他的领导和其他同事乃至大众传媒等途径来反对他的这种做法（特别是利用和他有矛盾的其他领导和同事的力量来反对他）。让他感到独占这项成果要付出很高的代价，这样就可能改变他的做法。

8. 来说下咋让领导看到自己的工作成果

老板不问你不说，老板管着这么多号人，你不主动说老板是不知道你的功劳的。因此，我们要学会定期向领导汇报工作，例如按月汇报，按季度汇报，年中汇报以及年终汇报，将你的工作业绩以数字方式呈现，让领导能做到心里有底。

9. 自己和老板白手起家，为什么想赶走我们这些老员工

因为这个老板很贪心，想一个人独吞成果，所以才想把老员工赶走。