『壹』 危机矿山勘查项目实物成果集成工作内容与主要成果
李寅等
（国土资源实物地质资料中心）
摘要 本文介绍了危机矿山勘查实物成果集成项目的工作内容，总结了取得的主要成果，论述了成果特点和应用价值。
关键词 危机矿山；勘查；实物地质资料；集成
一、前言
为了在有资源潜力和市场需求的老矿山周边或深部，新发现并查明一批储量，延长危机矿山服务年限，根据国务院常务会议审议通过的《全国危机矿山接替资源找矿规划纲要（2004～2010）》，国土资源部会同财政部、国家发展和改革委员会成立了全国危机矿山接替资源找矿专项领导小组和项目管理办公室，组织实施“全国危机矿山接替资源找矿专项”工作（以下简称“危矿专项”）。
我国自2004年开始，至2011年，共在230个危机矿山开展了深部找矿勘查工作，累计投入资金31.9亿元人民币，完成钻探工作量249×104m。危矿专项取得了重大成果——获得了一批资源储量，使矿山平均延长开采年限17年，稳定矿山职工约60万人；危矿专项除了使一批老矿山重新焕发生机，形成一批重要矿产资源基地外，还在勘查技术和成矿理论、找矿预测方法等方面取得了突破性进展，全面提升了我国深部找矿能力。
危矿专项在取得多方面丰硕成果的同时，获得了十分丰富而又特别珍贵的实物地质资料。这些实物地质资料不仅是危矿专项成果的实物见证，同时也是反映我国主要固体矿产矿床特征和成矿类型的实物代表，具有重要的保存意义和开发利用价值。为了使危矿专项取得的重要实物地质资料得到有效保管和开发利用，国土资源实物地质资料中心（以下简称“实物地质资料中心”）开展了“危机矿山勘查项目实物成果集成”工作。
在危矿专项办公室领导下，实物地质资料中心精心组织实施该项工作，并得到有关省（自治区、直辖市）危矿勘查主管部门、实施单位、矿山以及众多专家的支持帮助，圆满地完成了任务，于2012年12月提交了成果报告。该项工作成果得到危矿专项办公室和主管部门的充分肯定，实物地质资料中心获国土资源部“全国危机矿山接替资源找矿先进集体”称号；成果集成报告得到终审专家的高度评价，被评为“优秀”。
根据该项工作成果报告，笔者撰写了此文，简要介绍工作内容与工作方法，总结工作成果，供相关工作借鉴。
二、目标任务与主要工作内容
1.目的意义
收集典型矿山代表性岩（矿）心，同时采集系列标本和大标本，进行整理、建档、著录、数字化及实物展示与信息集成，使危矿专项重要实物地质资料得到长久保管；建立危矿专项实物地质资料成果档案，充分展示危矿专项取得的显著成果和突破性进展；丰富国家实物地质资料馆库藏，完善全国典型矿山实物地质资料体系，为提供社会服务建立基础。
2.目标任务
全面跟踪危矿专项实施进展，系统收集全国主要固体矿产大中型矿山的重要实物地质资料，对所收集实物地质资料进行初步研究与成果集成，为全国危机矿山接替资源找矿专项提供实物成果资料，服务于社会。
3.主要工作内容
（1）实物地质资料采集
主要采集危矿勘查实物地质资料。具体工作内容是：在危矿勘查项目中，选择找矿成果突出的典型矿山（新增矿产储量巨大，或在勘查技术方法、成矿理论、矿产预测与深部外围找矿等方面取得突破进展的矿山），每个矿山选取1～3个代表性钻孔，收集全孔岩心或重要孔段岩心，同时采集一套反映矿石类型、围岩与蚀变特征的系列标本，再采集1～3块代表矿床主要矿石类型的大型标本；另外，为了说明实物来源及矿山地质矿产条件，收集相关的成果资料、原始资料、影像资料，形成相对完整的实物地质资料系列。
为了丰富实物地质资料类型，本项目除重点采集危矿勘查实物地质资料外，还适当开展其他实物地质资料采集工作，主要包括：中国主要含煤盆地和主要煤田代表性煤样品；新疆阿勒泰地区的非金属、稀有金属矿山代表性矿物标本；湖南、贵州重点矿集区矿物晶体标本。
（2）实物地质资料库藏管理与数字化
实物地质资料整理工作包括：核查、清洁、倒箱等。
实物地质资料库藏工作包括：登记、上架等。
实物地质资料建档、著录工作包括：编号、编制目录，著录实物地质资料类型、数量、产出背景、相关成果资料和原始资料、摘要（说明）等。
实物地质资料数字化工作包括：岩心扫描、图像处理、绘制钻孔柱状图；标本照相；相关文本资料数字化等。通过该项工作，建立矿山实物地质资料档案和数字化实物地质资料成果。
（3）实物地质资料成果展览展示
实物地质资料成果展示主要包括两方面内容：①开辟展厅，陈列典型矿山岩心、标本，配合图像和文字说明，展示危矿勘查实物成果，反映危矿勘查突破性进展和显著成绩；②大标本保护与展示，即建设大标本园，对大标本进行清洁、保护和陈列，制作标本园说明和标本描述。
（4）典型矿床实物标本物性测定与实物地质资料信息集成及实物地质资料采集成果效益评估研究
A.典型矿山实物标本物性测定
选取典型矿山的代表性岩心和大标本，测定密度、磁化率、剩余磁化强度、电阻率、极化率、波速、放射性等参数；总结物性测定和参数统计方法，制定《馆藏实物标本物性测定方法与技术要求》。
B.危矿专项实物地质资料信息集成研究
研究实物地质资料信息集成方法和表达方式，开发实物地质资料信息集成系统。
C.危矿专项实物地质资料采集成果效益评估研究
研究实物地质资料效益评估理论方法，构建评估指标体系和评估模型，选择典型矿山进行实验性评估实践。
工作内容与工作流程见图1。
图1 危机矿山勘查项目实物地质资料成果集成工作内容与流程示意图
三、取得的主要成果
1.危矿勘查专项实物地质资料筛选采集
在230个危矿勘查项目中，筛选收集了116个典型矿山的254个钻孔125469 m岩心，采集了3811件系列标本和174块大型矿石标本。
（1）采集实物地质资料的矿山（项目）具备的特点
1）找矿成果突出，新增矿产资源储量达到超大型、大型、中型矿床规模的矿山。
2）在矿床区域组合、矿床分带特征、成矿构造与成矿地质作用、成矿流体标志研究等方面取得突破性新发现、新认识的矿床。
3）在其他方面是具有典型意义的矿床。
（2）在勘查项目（矿山）中，收集下列钻孔的岩（矿）心
1）主勘探线或矿体连续性好的勘探线上的钻孔。
2）穿过主要矿体、能够反映主要矿床类型及矿床特征的钻孔。
3）尽可能选择矿石类型和围岩以及主要蚀变类型齐全的钻孔。
4）优先选择深孔和岩心采取率高的钻孔。
（3）根据条件采集系列标本
1）不同开采区段和开采水平段的矿石标本、岩石标本、地层标本。
2）反映矿石类型、围岩与蚀变特征及矿床成因、成矿方式、构造条件的标本。
（4）采集的大型矿石标本具备的特征
1）位于主采矿层内。
2）含矿品位较高，代表该矿床主要矿石类型。
采集实物地质资料的矿种主要包括：铁矿（共17个），成因类型包括矽卡岩型、沉积变质型等，代表性矿床有辽宁弓长岭铁矿、湖北大冶铁山铁矿等；铜矿（共25个），成因类型包括矽卡岩型、受变质型、沉积改造型等，代表性矿床有辽宁抚顺红透山铜锌矿、湖北大冶铜录山铜矿等；金矿（共30个），代表性矿床有山东招远玲珑金矿，山东莱州新城金矿等；其他矿床，如铅锌、钨、锡、锑、钼、镍、铬、锰、铝、银、磷等，成因类型包括沉积型、热液脉型、石英脉型等，代表性矿床有云南个旧大箐东锡矿、湖南冷水江锡矿山锑矿、广东韶关大宝山钼多金属矿、西藏曲松罗布莎铬铁矿、云南鹤庆小天井锰矿等（表1）。
表1 危矿勘查实物地质资料采集成果统计
采集实物地质资料的矿山分布在20多个省（自治区、直辖市），除辽宁、河北、山东、安徽、陕西、江西、湖南、广东、四川、云南等东部、中部省（区）外，还包括内蒙古、西藏、新疆等北部、西部地区。
从矿山分布特征看，采集项目广泛分布在主要成矿区（带）上。
2.煤炭样品与矿物标本采集
（1）中国主要煤田煤炭样品采集
在我国13个煤炭基地的40个重点煤矿区采集了106件标准样和系列样品。系列样品包括：反映煤化作用的煤级系列样品；表征煤岩基本属性的宏观煤岩类型系列样品；显示煤体构成特征的煤的结构、构造系列样品（表2）。
表2 采集的煤炭样品
采集煤炭样品的矿区覆盖东北、华北、西北、西南和东南地区。采样层位包括石炭-二叠系、三叠系、侏罗系、白垩系、古近系和新近系。
对样品进行了整理、描述、显微组分照相以及工业分析、显微组分鉴定、镜质组反射率测定。
（2）矿物标本采集
在新疆阿勒泰地区采集非金属、稀有金属矿物标本20 种、155块；在湖南、贵州重点矿集区采集矿物晶体标本和富矿标本81件。
3.实物地质资料数字化与成果展示
完成42个矿山、88个钻孔、46509.16 m岩（矿）心的扫描工作。
开辟了大约300m2的展厅，展示了55个危机矿山勘查实物成果，包括代表性岩（矿）心、系列标本及相关图件和文字说明。
建设了占地约30亩的大标本园，陈列了60个矿山的127块大型矿石标本。
4.典型矿床实物标本物性测定及实物地质资料信息集成与效益评估研究
完成3个典型矿山、1552个岩心标本、29件大型矿石标本的11项物性参数测定，编写了《馆藏实物标本物性测定方法及技术要求》；开发了危机矿山勘查实物地质资料信息集成系统，编写了系统管理与使用手册；收集了30个危机矿山实物地质资料采集成果，对实物地质资料采集效益进行了试评估。
四、成果的突出特点与应用价值
1.突出特点
（1）系统性、完整性
本项目工作取得的成果，不仅涵盖了实物地质资料筛选收集、馆藏管理、利用服务的全部内容，而且涉及每一过程的各个环节——在实物地质资料筛选收集方面，不仅筛选收集了典型矿山的代表性钻孔岩（矿）心，而且专门采集了系列标本和大型矿石标本，还收集了相关成果资料与原始资料，并专门编写了采集报告，从而形成了完整的资料体系；在馆藏管理方面，除了整理入库、保管外，还进行了编目、著录、扫描、数字化；在利用服务方面，开发了服务产品，针对地质勘查、科学研究和专业教学、科普宣传需要，开展了全方位的社会服务。
（2）开拓性、创新性
我国实物地质资料管理工作已有几十年或更长历史，但远落后于地质工作和经济社会发展需要。2002年国务院发布实施了《地质资料管理条例》，2008年国土资源部发布实施了《实物地质资料管理办法》，我国实物地质资料管理进入新的发展时期，成立了国土资源实物地质资料中心，建设了国家实物库，基本落实了省级实物地质资料管理责任及委托保管工作；但在此项目实施前，实物地质资料库的藏品寥寥无几，馆藏管理和服务利用工作也刚刚起步。在这种情况下，本项目开启了我国实物地质资料管理业务工作的先河，因此，本项目各项工作均为开拓性工作，取得的成果均为首创性成果。
具体而言，主要包括：①首次系统采集了我国典型矿山代表性岩（矿）心和系列标本、大型矿石标本，实现了地质勘查项目实物地质资料汇交；②首次开展了实物地质资料编目、建档、著录、岩心扫描以及信息集成等工作，建立了首份地质勘查专项实物成果档案；③系统总结了实物地质资料筛选采集与馆藏管理工作经验，首次建立了技术要求与工作方法。
（3）科学性、先进性
本项目开展的各项工作贯彻了《地质资料管理条例》和《实物地质资料管理办法》的有关规定，采用的工作方法符合地质资料与科技档案管理的基本理论与实物地质资料管理特点，岩心扫描以及信息集成等工作采用的数字化、信息化技术体现了地质资料管理的最新技术。
（4）推广性、应用性
本项目取得的成果具有重要的推广应用价值。在实物地质资料采集方面，本项目实现了项目管理与实物地质资料管理的有机结合，即由危矿办牵头协调，通过实物地质资料馆藏机构（国土资源实物地质资料中心）、省级危矿勘查主管部门、危矿勘查项目（矿山）、有关专家的相互配合，顺利完成了实物地质资料筛选采集工作。这种模式和机制，可推广应用到其他地质工作（特别是大型地质专项）的实物地质资料汇交管理工作中。本项目建立的馆藏管理技术方法与工作制度，可推广应用于省级实物地质资料馆藏机构及委托保管单位。
2.项目成果意义和应用价值
本项目成果对于危矿勘查、国家实物地质资料馆建设以及全国实物地质资料管理工作都具有重要意义。
1）通过本项目，使危矿勘查取得的重要实物地质资料得到有效保管和科学管理，而且形成了系统的实物地质资料档案，进一步反映了危矿勘查取得的突破性进展。本项目成果成为危矿勘查成果的重要组成部分，2011年实物地质资料中心被国土资源部授予“全国危机矿山接替资源找矿先进集体”称号。
2）本项目是国家实物地质资料馆（实物地质资料中心）的奠基性工作，采集的实物地质资料极大地丰富了实物地质资料中心的藏品，成为国家实物地质资料库藏体系的基础；本项目形成的实物地质资料信息，是国家实物地质资料馆的重要信息资源，为实物地质资料中心的社会化服务提供了基础。
3）本项目是我国实施实物地质资料管理的第一个大型地质勘查工程，建立的实物地质资料管理工作模式，可在其他地质工作项目中推广应用；总结的馆藏管理技术方法，可在国内外推广应用，对提高实物地质资料管理服务水平具有重要意义。
『贰』 什么是成果
成果：
【拼音】chénɡ ɡuǒ
【解释】
成全，成立。
收获到的果实。常用于指工作或事业方面的成就。
指学习、工作、劳动上的成效和成绩。
【示例】：
他通过多年研究，在这一科学领域取得了巨大的成果。
『叁』 什么叫科技成果集成
将一项以上小的科技成果集合成一个大的成果,或者同时应用在产业化过程中
『肆』 党的十八大以来什么重大科技成果相继问世
十八大以来，中国在科技创新方面取得一系列成果。刚才你举的FAST也好，量子也好，这主要是在基础研究领域，有些是应用基础研究。在这方面中国确实取得很大成绩，FAST500米射电望远镜在世界上是最先进的，预计在20年内都是最先进的。FAST投入使用后，马上发现6颗脉冲星，今后我们导航不仅能靠自己的卫星导航，也有可能靠脉冲星进行导航。
量子通信方面，我们也在国际领先。量子通信我们有墨子号科学卫星，这是唯一一颗在天上实验量子通信的卫星，这个卫星是一个很大的量子通信实验平台，目前已经成为网络，主要在量子密钥方面进行科学实验。还有，我国科学家发现了新的中微子震荡形式，2016年获得了全球最高的基础物理学突破奖。量子反常霍尔效应也是我国科学家首先发现的，今后可能对半导体工业都有很大的提升。还有“悟空”暗物质探测科学实验卫星、二氧化碳监测科学实验卫星也都上天了，听说也有一些成果要出来。这些都是在世界科学前沿取得的重要成果。
在重大工程方面，十八大以来，载人航天、探月、大飞机、蛟龙、超算等重大科技成果相继问世。中国的超算连续多年排在世界第一，不管是太湖之光，还是天河系列都是排在世界前列的。还有我们的科技和制造业的结合、机器人、人工智能应用，以及互联网、大数据应用等方面都取得了很重大的成就。
当然许多科技成果和老百姓生活是很贴近的。比如共享单车，集成应用了大量的先进技术，包括智能芯片、射频识别、位置服务、电子围栏、移动支付等，自行车不放在规定地方不算交车。这些东西都是科技的应用。
十八大以来，中国科技发展应该说对经济社会发展的影响是全局性的、根本性的，有些地方还是突破性的，甚至是颠覆性的。中国的科技发展取得了巨大成就。
『伍』 系统集成项目
信息系统集成项目管理的认识和体会
目前，在传统行业实行项目管理已很普遍，而在信息系统集成行业，人们越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高，信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处环境变化快速、人员流动频繁等情况，所以信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。因此，只有对信息系统集成项目实施项目管理，才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证信息工程质量。
那么，我们知道了信息系统集成行业实施项目管理的重要性和必要性，但实际生活中有多少公司实施了项目管理？又有多少公司实施项目管理取得了骄人的成绩呢？让我们看看这几家公司的运营模式：甲公司实施了项目管理，但项目经理很谦虚，客户提出的大小问题都给予解决，客户很满意。但项目却拖的时间较长，客户总想把所有的问题都改完再说，已经一再延期。乙公司也实施了项目管理，但项目经理盛气凌人，客户提出的问题一般都不解决，虽然项目进度控制的较好，基本能按期完成项目，但客户很不满意。丙公司表面上实施了项目管理，但项目经理有名无实，各职能部门各自为政。项目因各部门间配合问题不断出现延期，超支等情况，但最终结果是各职能部门间相互抱怨。这几家公司的运营模式还只是众多公司中运营模式的沧海一粟，所以信息系统集成行业有效实施项目管理还任重而道远。
那么，信息系统集成行业怎样有效实施项目管理呢？我个人认为从下面几个方面着手：
一、项目可行性研究http://bbs.mypm.net
在一定的组织里，没有完成项目可行性研究，一个项目一般不会正式启动。很多公司在进行项目可行性研究时会出现很多问题，如：研究深度不够，质量不高，不能满足决策的需要；不重视多方案论证和比较，无法进行优选
；调查研究得不够，导致项目投资收益计算失真；可行性研究报告的编制缺乏独立性、公正性和客观性；等等。对此，首先我们要正确认识可行性研究的阶段划分与功能定位。其次，按要求进行可行性研究，正确确定其依据。第三，采用科学的方法与先进的技术。第四，建立科学的决策体系和管理机制。
二、项目启动阶段
项目启动阶段需要界定工作目标及工作任务；获得老板或高层的支持；组建优秀的项目团队；准备充足的资源；建立良好的沟通；对客户的积极反应进行适当的监控和反馈。
项目管理最重要、最难做的工作就是界定工作目标及工作任务，也就是确定项目的范围。缺少正确的项目范围定义和核实，是项目失败的主要原因。通过和项目干系人在项目要产出什么样的产品方面达成的共识、产品描述、战略计划、项目选择标准等方面的信息利用项目选择方法和专家判断输出项目的正式审批文件，也就是项目章程。
作为一个项目经理人，您是如何组织项目团队的？是采用什么样的组织结构类型的？是垂直方案、水平方案还是混合方案？以垂直方案组织的团队由多面手组成，每个成员都充当多重角色。以水平方案组织的团队由专家组成，每个成员充当一到两个角色。以混合方案组织的团队既包括多面手，又包括专家。对于许多跨职能部门的活动的项目以矩阵型组织结构进行最有效。对于项目需要进行最严格的项目资源控制的项目以项目化组织结构进行最有效。
建立良好的沟通这需要项目经理把75-90%的时间花在沟通上。项目经理在沟通时需要用户参与、老板或高层的支持及明确优先事项和需求的清晰表达。这些也正是项目成功依赖的三大要素。
完成项目章程后，项目启动要召开项目团队启动会议，团队启动会议主要是建立正式的团队，提供团队成员的角色和职责，提供绩效管理方法，向成员提供项目范围和目标。项目启动还要召开针对客户的项目启动会议，在这个会议上项目经理会与客户确立正式的交流渠道，项目综合描述，让项目参与人员相互了解，建立以项目经理为核心的管理制度。
三、项目计划阶段
1、WBS
本文转自项目管理者联盟
将项目分解为可管理的活动，也就是我们通常所说的WBS。通过对项目的目的的理解，确定工作主要分为哪几个部分，自上而下将大的部分分解为下一个层次，将每个构成要素再分解为子构成要素，逐级完成，直到能够分派作业并监测，同时制定WBS词典和WBS的编号系统。通过WBS的使用，使项目成本可以估算、是项目各项计划和控制措施编制的基础和主要依据、保证了项目结构的系统性和完整性、可以建立完整的项目保证体系，便于执行和实现目标要求、为建立项目信息沟通系统提供依据，便于把握信息重点、是项目范围变更控制的依据以及项目风险管理计划编制的依据。
2、项目进度计划
项目进度计划是确定每项活动的开始和完成时间。如果开始和完成时间不现实，项目就不可能按进度计划完成。制定项目进度计划首先要对WBS中确定的可交付成果的产生所必须完成的具体活动进行定义，得到活动列表；然后通过前导图法、箭头图法或关键路径法工具和技术将活动顺序进行安排，决定活动之间的逻辑关系；接着利用类比法、专家估计法、基于WBS的子活动估计方法或量化估计方法对活动工期进行估算；最后依据上面提到的活动定义、活动排序和活动历时估算等数据的获得，反复进行改进，获得适合本项目的进度计划。
3、 项目风险管理
风险肯定带有不确定性，但具有不确定性的事件不一定就是风险。因此，我们也可以如此定义项目的风险：项目的风险就是在项目管理活动或事件中消极的、项目管理人员不希望的后果发生的潜在可能性。
风险存在如下特点：
第一，风险存在的客观性和普遍性。
作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时没有的。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险。项目管理者联盟文章，深入探讨。
第二，某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。
任一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅猛发展。
第三，风险的可变性。
这是指在项目实施的整个过程中，各种风险在质和量上是可以变化的。随着项目的进行，有些风险得到控制并消除，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。
第四，风险的多样性和多层次性。
大型开发项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样。而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂、各风险因素之间与外界交叉影响又使风险显示出多层次性。
如何对风险进行识别呢？
项目管理者联盟，项目管理问题。
1、分解原则：就是将项目管理过程中复杂的难于理解的事物分解成比较简单的容易被认识的事物，将大系统分解成小系统，这也是人们在分析问题时常用的方法（如项目工作分解结构WBS）；
、故障树（FALT TREES）法：就是利用图解的形式将大的风险分解成各种小的风险，或对各种引起风险的原因进行分解，这是风险识别的有利工具。该法是利用树状图将项目风险由粗到细，由大到小，分层排列的方法，这样容易找出所有的风险因素，关系明确。与故障树相似的还有概率树、决策树等；本文转自项目管理者联盟
3、专家调查法：由于在风险识别阶段的主要任务是找出各种潜在的危险并作出对其后果的定性估量，不要求作定量的估计，又由于有些危险很难在短时间内用统计的方法、实验分析的方法或因果关系论证得到证实（如市场需求的变化对项目经济效益的影响，同类软件开发商对本组织的竞争影响等）。该方法主要包括两种：集思广议法和德尔菲法（Delphi）。
风险识别后，我们又如何进行分析呢？
风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果的分析，以确定该事件发生的概率以及与可能影响项目的潜在的相关后果。风险分析的出发点是揭示所观察到的风险的原因、影响和程度并提出和考察备选方案。
项目管理者联盟，项目管理问题。
针对风险出现的可能性，需要采取一些手段控制风险，我们建议使用以下风险控制步骤：项目管理者联盟，项目管理问题。
1、与现在在职的项目成员协商，确定人员流动的原因(如，工作条件差，收入低，人市场竞争等)；
2、在项目开始前，把缓解这些原因(避开风险)的工作列入已拟定的控制计划中；项目管理者联盟，项目管理问题。
3、当项目启动时，做好人员流动会出现的准备，采取一些办法以确保人员一旦离开时项目仍能继续(削弱风险)；
4、建立项目组，以使所有项目成员能及时了解有关项目活动的信息；
5、制定文档标准，并建立一种机制以保证文档能及时产生；http://blog.mypm.net
6、对所有工作组织细致的评审，以使更多的人能够按计划进度完成自己的工作；
7、对每一个关键性的技术人员，要培养后备人员；http://blog.mypm.net
8、在项目里程碑处进行事件跟踪和主要风险因素跟踪，以进行风险的再评估；
9、在项目开发过程中保持对风险因素相关信息的收集工作。
四、项目控制执行阶段项目管理者联盟，项目管理问题。
项目管理者联盟文章，深入探讨。
项目控制执行阶段主要要进行进度控制、成本控制和质量控制。
1、进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是监控项目的实际进度，及时、定期的将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。其内容包括：对造成进度变化的因素施加影响，确保得到各方认可；查明进度是否已经发生变化；在实际变更发生时进行管理；进度控制应和其他控制进程紧密结合，并且贯穿于项目的始终。项目管理者联盟，项目管理问题。
2、成本控制项目成本控制是指项目组织为保证在变化的条件下实现其预算成本，按照事先拟订的计划和标准，通过采用各种方法，对项目实施过程中发生的各种实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正，尽量使项目的实际成本控制在计划和预算范围内的管理过程。项目成本控制是以项目各项工作的成本预算、成本基准计划、成本绩效报告、变更申请和项目成本管理计划为依据；以成本变更控制系统、绩效测量、补充计划编制和计算机工具等方法进行的。http://blog.mypm.net
3、质量控制
http://bbs.mypm.net
现在很多公司认为公司的职员对质量问题负责，而并不是管理层的责任，这种看法是错误的。全面质量管理强调追求顾客满意、注重预防而不是检查，强调管理层对质量的责任以及全员参与，持续改进。质量控制是以工作结果、质量管理计划和澡作定义和检测列表为依据；以检验、统计抽样、核对表、排列图、直方图、散点图、控制图、流程图、趋势分析和6δ管理法为工具进行的。
项目管理者联盟，项目管理问题。
五、项目收尾阶段
1、项目结束
项目结束时，项目经理要将最终系统方案提交给用户，完成项目所有的提交件，收集项目全部信息并结束项目，完成或终止合约，签署项目结束的相关文件。
2.项目完工会议
项目结束时，依然要开会，主要有七大主题：技术绩效、成本绩效、进度计划绩效、项目计划与控制、项目沟通、识别问题与解决问题、意见和建议。同时也要总结经验教训。
3.客户满意度
项目团队得到客户满意评价的最好方式，是向客户提交一份项目满意程度调查报告，从客户那里得到好的反馈，作为公司项目成功完成的案例证明。
『陆』 现代科技的成果
便捷的交通,发达的通讯,媒体.舒适方便的工作学习生活.
环境污染,地球变暖,核威胁/
『柒』 中国现代科技成果有哪些
中国现代科技成就，有以下条：
光电子信息产业：
在本世纪微电子和电子计算机技术的基础上，21世纪将把光、电、声、磁等物理特性加以综合开发利用，形成包括光电子器件、激光配置 、光纤系统、 全息图像、光是集成电路、光计算机等基本内涵为新一代光电子信息产业。这一新产业将全面更新现有的各类信息手段，以适应人们对信息的最广泛的需要。
软件产业：
在21世纪，世界范围内的信息处理和知识处理业务将空前活跃，软科学技术的发展和知识产业的成长将加快步伐；大量的、遍及各个领域的数据库、信息库、知识库将普遍建成并广泛应用。基本软件、应用软件、智能软件、专家系统等软件产业，并在经济发展和国家安全中占有越来越突出的地位。
智能机械产业：
在21世纪，传统的各种机械工具将广泛地与微电子、光电子和人工智能机械产业。这个产业提供的智能机器人、智能计算机、智能工具(智能汽车、船舶、火车、飞机、航天器等)、智能生产线、智能化工厂等等，不仅在体力上， 同时也在脑力上部分替代人类的各种劳动，使人类的智能获得新的解放，从而人类可以开展更富创造性的工作。
生物工程产业：
以现代生命技术的四大组成部分(微生物、酶、细胞、基因)为基础，到21世纪将逐步形成以动植物工程、药物及疫苗、蛋白质工程、细胞融合、基因重组、生物芯片及生物计算机等为基本内涵的生物工程产业。这个产业将改造和创建若干高效益的生物物质，使人类的生产和生活发生巨大变化。
生物医学产业：
在疾病诊断、医疗手术、人工合成材料新成就的基础上，在21世纪人类能安全地掌握生物的或人工的脏器(心、肺、肾、脾等)、骨骼、血管、知觉(视、听、嗅、味、触)的移植和再造技术， 从而使新的医疗技术达到能对人体各单位进行有效替换和重建的高水平，生物医学产业必将成为令人瞩目的高技术产业之一。
超导体产业：
下个世纪，超导体产业将崛起。超导材料的某些独特性能将改变传统的若干概念和理论。超导电机、超导输电系统、超导储能装置、超导磁浮列车、超导计算机、超导电子器件等一系列高技术成果将大批地实用化、商品化，从而改造现有的强电、弱电、微电、光电等整个技术格局。
太阳能产业：
21世纪，人类将面临能源紧缺的困境。除寄希望于核聚变能源之外，现实的选择是：发展太阳能技术、研制和生产各种太阳能跟踪，捕获、转换和存贮装置，在地面和太空中更多地搜集和利用无污染的太阳能，建立起高技术的太阳能产业。
空间产业：
全世界每年投入4000多亿美元的空间活动经费，为21世纪的空间产业奠定了知识和技术基础，包括卫星发射、载荷搭载、太空旅行等空间商业活动和服务，以及利用微重力、超洁净的太空特有的环境进行科学试验和高精尖产品生产，这些将成为下个世纪国际产业竞争的重要领域，在地球圈外开拓新的疆域，在外星上采掘新的资源，是人类进入21世纪后空间技术及其产业发展的第一批目标。
海洋产业：
目前，人类最多只能下潜到200多米深的海区， 对海洋深处的状况知道得很少。21世纪，人类在地球之外扩展高边疆的同时，也能在地球之内扩展低边疆。可以相信，人类在较长一段时间内从资源密集的低疆域获取的效益，会比从资源离散的高疆域获取的效益多得多。南极开发，海水利用、深海采矿、海底城市建设等将成为下世纪海洋产业的基本内涵。
『捌』 什么叫集成创新它与自主创新的区别
这是两个概念---一个是创新的类型,一个是说创新的形式.
集成创新是指在别的现有的产品内或知识进行重组容和搭配而形成新的产品或事物.实现新的功能和作用.而自主创新是说在没有自身之外的帮助或联系.而自发的创新.