成果的营销_效果营销的成果_马鞍山知识产权网

A. 网络营销的成果取决于哪些因素

首先是内部原因，就是我们说的推广的质量，一个产品的好坏往往影响着这个产品的销量是否能够很高，那么，我们推广信息的好坏就会影响着我们推广营销的成果是否非常的好，那么，我们知道了这个因素在推广的时候就要十分注重自己推广信息的质量了，很多人做营销的时候其实非常不太关注营销的质量，他们只是觉得能够让别人知道我们的营销信息就可以了，其实这样是不可取的，因为当今互联网上面对于营销信息的质量是有着严格要求的，只有高质量的营销文章或者是网页才能够上得了搜索引擎的排行榜，所以我们在做营销的时候一定要将营销的文章或者是网页做的非常高质量，其次是用户的喜爱程度，用户的喜爱程度，当然和这个网络推广质量有关了，其次也和用户的心情，或者说我们所推广的人群有关，我们所推广人的人群其实决定的我们的推广是否能够成功。
因此，我们在选择推广人群的时候一定要根据自己的推广方面或者是领域来选择不同的人群，比如说我们如果要推广的是奢侈品，那么我们就要找那些高端人士买得起奢侈品的，总不能把奢侈品推广给老百姓之类的，所以说对于推广人群，营销人群的选择也是一个很重要的因素，这两个因素就教会了我们如何才能够在营销中获得好成就。

B. 市场营销的黄金时代的成果

市场营销黄金时代就是电子营销时代，三星通过论坛营销打造了名声，海尔也把品牌营销从线下拉上了线上。我们今天本年就处在这个黄金营销的时代。rushmail群件群发平台里也有很多案例可以自己体会。

C. 什么是营销成果

销售的结果，企业的收益

D. 怎样介绍自己最成功的一次营销案例

佐丹奴服装营销案例分析

港资品牌“佐丹奴”在90年代初开始进驻国内市场，短短几年里，其专卖店数量发展迅猛，而且其销售和利润率都跃居同行业榜首，成为成功实施品牌战略的经典之作。根据笔者近年来对该品牌的观察和调查，将其独到的成功品牌营销策略进行归纳总结供国内同行参考。

一、周密的市场调查，准确的市场定位。

首先从面料的考究和选择来看，当今世界科技日新月异，化纤面料层出不穷，但经过人们长期使用和筛选，人们至今钟情的依然是棉制品。棉布面料以其透气性好，吸水性强，手感舒适，耐用廉价等特点，而表现出其永恒的生命力。因此该品牌服装从T恤、衬衫、夹克衫、长裤、内裤和袜，无一不是由全棉或高含棉面料制成。这样就满足了各种年龄阶段的消费者的需求，为获得尽可能多的消费者群体奠定了基础。再根据价格和款式突出服务于18～45岁的中青年人，因为这一年龄层的人士，服装购买欲最旺盛、更新换代频率最高。

其次从服装的价格定位来看，“佐丹奴”敏锐地察觉到我国服装市场上中高档价格男装花色品种的匮乏，尤其是款式表现为“大路货”的断档。针对这种情况，“佐丹奴”将产品价格定位为：全棉长短袖T恤50～150元，棉布衬衫100～200元，长裤100～300元，皮带100～200元。夹克与加厚棉料夹克200～400元。风褛500元左右，羊毛衣150～300元。这种价格定位非常适合我国现阶段大中城市居民的消费水平。

再次从该品牌服装款式的确定来看，不难发现其经营者深谙国人的着装心理和习惯，对我国的服装文化亦下了一番功夫进行研究，把握较准。我国是一个文化历史悠久，崇尚中庸的古老民族，穿着朴素，不寒碜亦不过火乃最高境界，较之于西方民族更含蓄和传统。尽管现在我们生活水平提高很快，与西方文化亦有所交融，但自身的穿着打扮却有其自身渐进的发展进程，大多数人并不追求新奇。针对这种市场状况，“佐丹奴”服装款式设计力求简明、流畅，而不见粗陋。给人感觉透着古典、浑朴的平凡，但又毫无落伍、过时之感，体现出一贯禀承的“优雅中愈见洗练的沉稳风格”。

二、独到的企业策划，匠心独具的市场营销。

“佐丹奴”在进行了充分细致的市场调研后，确立了以中国大中城市为目标市场的策略，形成了以深圳为总部，以珠江三角洲为中心，并向全国大中城市辐射的商业网络。

在城市里，“佐丹奴”将专卖店设在人流量大、客流量多、影响广的商业旺市，即使该地段租金远高于其它地段，亦在所不惜。因它可以通过商品流通速度的加快和资金周转的加速，来提高资金的利用率，从而赢得较高的利润率。根据各大城市不同的人口数量，确定设立不同规模和数量的专卖店。城市大，人口多，店铺规模就大，数量也就越多。

虽然佐丹奴在全国各地的专卖店规模大小不一，但其品牌风格却完全保持一致。所有该品牌的专卖店都以浅兰底色、配以横写的白色粗体的中英文“佐丹奴”字样的注册商标直接作为商店名称，既简洁醒目、印象突出，又象幅广告牌，令人赏心悦目。各地专卖店，从建筑物外观到装修

E. 演员成果的营销是不是有些过火了

由于互联网的发展，现在很多演员的成果都无限倍的被放大。可能是某些艺人做的一些慈善或者是拍的哪一部剧特别的优秀，这些很有可能被当作是一件非常大的事情而展现在大众面前。那就有很多人会认为是否这样的营销方式有一些过火呢。其实呢，可以从以下的几个角度来分析。首先从演员的角度来分析。其次从营销公司的角度来分析。那最后一个就是从吃瓜群众的这一个角度进行分析。

最后，从吃瓜群众这一个角度进行分析。首先吃瓜群众买这一个演员成果的单，就是因为他比较喜欢这一个演员。也就是说他是这一个演员的粉丝，那么粉丝为爱豆做一些事情都是心甘情愿的。他们恨不得将自己所有的积蓄都是为了给自己所谓的爱豆，所以他们更不觉得演员营销成果是一个问题。

F. 做一名合格的销售主要的成果有哪些

1.羊毛出在羊身上销售业绩肯定是首要的~~2.区域辖区内销售网点应专该至少闭眼可属寻当有新开发网点至少你在第一时间能知道3.对于自己所在公司产品竞品应该有一定的了解4.频率销售最基本的词汇频率（不说效率）在自己管辖区域销售网点内你出现的频率得高很多东西其实混个脸熟比什么都重要不能做了两个月你去推销你的产品人家老板都不认识你~如果是说明你很失败哦~~ 5.每天提前规划好第二天行程路线填写好当天报表以上基本是入门级下面来说的话是合格和优秀销售的关键区别了1.整理。对于很多销售来说，报表仅仅是完成对于公司的任务要求而已做为一个优秀的销售人员自己留一份报表是很重要的在完成一到两次区域拜访（视区域大小及时间来定）之后你得整理在你自己手上的这段时间的报表尽量详细2.分析。当你把所有这段时间的努力结晶整理好后你就得去分析下你这段时间所做的有那些不足和可取之处把你的目标客户按重要程度分好等级~进而去行动优秀的销售人员永远都不会缺少总结这一条不管如何在一定时间内花一到两个小时去总结前期经验

G. 针对营销成果或产品特征某一项最为成功的广告词是什么

我这边列举一些我认为针对营销成果或产品特征某一项最为成功的广告词，我个人会更偏向于针对产品特征的，因为如果能在一两句广告词内体现出自己产品最大、最好的特点，那该是多么优秀的广告人才能做出的啊。
其中大部分为国外广告，我在这里同时标注英语原文广告及译文，其实有些译文也不错。
大众甲壳虫汽车：“Think small”“想想还是小的好”
一句话，点名了甲壳虫汽车的特点“小”。
百事可乐：“The choice of a new generation”“新一代的选择”

H. 你觉得诸葛大力（成果）是营销过度了吗

很高兴能够回答你的问题，我个人认为诸葛大力也没有过多营销。
而且喜欢大力的粉丝大部分都是一些直男粉。他们可能是想要表现一下自己也会追星，图个好玩。这种现象很常见，我记得有一个帅哥作家的粉丝在刷一个榜单，然后江南也在那个榜单上，但是他的排名特别靠后，江南偷摸给自己投了一票，结果被他的粉丝所看到的，然后江南的这些直男粉看到江南排名这么靠后，就不愿意了，直接把江南刷到了第1名，就是图个好玩。直男粉看女生在弹幕上刷李现肖战，好不容易出来一个大力，他们也想刷一刷凑个热闹。而且虽然成果粉丝不多，但她的粉丝活跃度比较强，她在一些虎扑还有一些直播平台上，还是挺有路人缘的。以上就是我对于这个问题的一些个人看法，如果大家还有别的意见，欢迎在评论区里补充。

I. 效果营销的成果

广告联盟是“效果营销”曾经的主流，并且在2004年、2005年的时候广告联盟也确实火了一把，尤其是麒润、易特、亿起发等广告联盟在给网络服务提供商的线上推广上确实产生了很好的效果。但毕竟它主要是针对的是网络服务提供商，对于成千上万的传统企业还是束手无策，其局限性是显而易见的。
再来看看2006年的效果营销主流，恐怕就不得不提到搜索引擎和窄告、联告这些广告商。这些广告产品的出现就是对前面广告联盟效果营销的一个拓展。拓展的是传统行业这块更庞大的市场，像联告ADSKY，这个产品面对的是中国千千万万的企业主。他的效果营销才是更广泛意义上的效果营销。联告提出的城市定向、时间定向、内容定向等多种功能，能够帮助企业更准确的切准目标客户，达到有效的营销目的，是具有开拓性的意义的。比如说城市定向，很多企业做的是地域性品牌，所以它的消费群是有地域限制的，企业根本没有必要把一个地域性产品的广告放在全国来投放，那么他就可以选择和自己潜在客户群对应的区域投放，以免造成广告资源的浪费。还有时间定向，有些行业有旺季和淡季之分，甚至一天都有消费高峰和低谷，那么就可以设置在旺季和一天的消费高峰投放广告，其他时间不投或者少投。同时，这类产品还可以提供效果的反馈报告，追踪上网浏览企业广告的用户来源、IP地址、页面停留时间、浏览PV数等等，相当于模拟一个潜在消费者的个性特征、爱好、习惯等从而判断促成该用户购买的几率有多大。不仅如此，象这些多纬精准定向广告还提供了丰富的展现形式，比如图片、富媒体广告等更吸引受众眼球的广告形式，这个特性对于一些以适合图片形式展现的广告产业，提供了比较良好的投放渠道。随着防止作弊的手段上的提升，这种集合众多站点的长尾模式已经越来越显示出它的广告优势。
广告联盟的CPM、CPC、CPA等这些按效果计费的收费模式确实在很大程度上吸引了一些广告主，但实际上对于一些线下传统企业来说他们想要的“效果”和联盟阐述的“效果”完全是两个概念。企业主们要的是看的见的客户数量的增多，电话咨询量的上升，甚至是销售量的增长，经济效益有明显的提高，这些联盟广告不能做到的，联告确可以轻而易举的做到，而且是让企业在减少广告费的浪费上做到的。这种具有很强针对性，成本低效果又看的见的广告模式一开始就是在基于广告主和广告商双赢的基础上建立的。想不成功都难。
至于效果营销到底最后能给企业带来多大的效果？这个效果是否和预期的一致？除了广告能否切中受众目标这个关键点外，另外还有一个不能忽视的问题就是企业的执行方面是否到位。网络广告毕竟是新型的广告形式，很多传统企业在操做上还存在不到位的地方也是正常的，关键在于广告主和广告商之间能够更多的沟通，精确判断的目标客户群体在哪里，从而制订相应的投放方式，这样才能让网络广告价值最大化。

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