供电局成果展示

『壹』 陕西延安供电局的延安精神

早在“九五”之初，老区人民发扬自力更生、艰苦奋斗的延安精神，在省委、省政府“以开放促发展、以开发求发展”的战略指引下，大搞“三通”建设。村村通路、通电，不仅成了广大人民群众的期盼，也成了广大电力职工服务延安人民，展示电力风采的一个契机。1992年9月8日，黄陵县在全地区率先实现村村通电。1995年8月19日延安市（宝塔区）实现村村通电。1995年11月24日，洛川县实现村村通电，至此延安供电局下辖的两县一区全部实现村村通电。

『贰』 中卫供电局的发展远景

在宁夏电力公司的正确领导下，中卫供电局全面落实科学发展观，明确 “一强三优” 现代供电企业的发展战略目标，坚持“三抓一创”的工作思路，紧紧围绕中心任务，全面推进内质外形建设，克服困难，迎接挑战，求真务实，开拓创新，在建设新中卫电网各项工作上取得了丰硕成果。
——安全生产态势平稳。
——坚强电网已具规模。
——生产管理水平提升。
——电力市场发展迅速。
——优质服务不断提高。
——基础工作成果显著。
——精神文明屡创佳绩。
在深化改革、不断发展的道路上，中卫供电局正以高屋建瓴的姿态、大刀阔斧的风格，以作风建设为突破口，全面加强基础建设，严格规范管理，提升企业整体素质，努力打造“认真负责的企业形象，真诚规范的服务形象，严格高效的管理形象，公平诚信的市场形象，团结进取的团队形象”，一株文明之花正盛开在西部旅游胜地。

『叁』 2009年12月5日，肇庆市供电局在节能展示厅为同学们做了如下实验：分别用电磁炉和煤气炉（使用液化石油气）

(1)Q=Cm△t

=4.2×103×1.5×（85-20）J=4.1×105J

(2)w电=Q/（0.13*3.6*10^6）J=87.6%

w煤=Q/15*10-3*4.9×107J=55.8%

(3)电磁炉更功能，因为电磁炉的效率高

『肆』 供电局信息部主要做什么的

维护内部调度自动化系统，及营销系统等

『伍』 深圳供电局的发展历史

从高处俯瞰，夜色中的深圳灯火璀璨，霓虹闪烁，万家灯火照亮了南海之滨这座色彩斑斓的不夜城。在惊叹这辉煌的同时，追溯城市的发展历程，人们不禁要问，这第一缕灯光是从何时亮起，深圳电网是怎样伴随城市的发展，逐步撑起了深圳的不夜天。
追溯深圳电网的起源，得从20世纪20年代说起，深圳灯火已经历了90余年历史，而近30年来是其以“深圳速度”发展的辉煌时期。 上世纪20年代，电力开始进入当时的宝安县，小打小闹、作坊式的发电模式一直持续到1965年。那年8月，深圳建成了有史以来的第一条35千伏电压等级的输电线路---塘（厦）乌（石岩）线。由于35千伏输变电设施具有投资少、工期短、见效快等特点，这对当时被列为边防禁区、工业基础薄弱的深圳来说，着重发展此电压等级的输变电设施就成了当时经济环境下较为恰当的抉择。随后的20年间，35千伏电压成了深圳电网的主网电压。然而，其容量有限、输电距离长的弱点给后来改革开放初的电力供应短缺埋下了伏笔。
伴随着改革开放的春风，1979年，深圳撤县设市，1980年，深圳特区成立，也就在这一年，深圳供电局正式挂牌，深圳供电局交由广东省电力工业局直接管理，到了1985年，深圳进入了大发展时期，光在特区内就建成了蛇口、上步、八卦岭等工业小区，以及以罗湖小区为代表的商业区和居民住宅区，市区面积已涵盖罗湖、上步两地，除继续发展市中心区外，福田、南头、盐田、莲塘、沙头角等地域相继进入了规模宏大的开发，经济建设如火如荼。
然而，就在特区激情澎湃、准备放开手脚大干一场的时候，原有的35千伏电压等级输电网络输电能力已显得力不从心，捉襟见肘的电力供应使深圳遭遇了前所未有的缺电期，有压力便有动力，为确保深圳经济的快速发展，大力加强电力建设急切地摆上了重要议事日程。
随后的20年间，深圳电网在硬件和软件上都进行大刀阔斧的变革。在硬件建设上，电网建设方面取得了骄人的业绩：500千伏变电站、220千伏变电站分别从零座发展到1座和11座；500千伏、220千伏输电线路分别从零千米发展到98.22千米和328.95千米；500千伏、220千伏主变容量分别由零增至150万千伏安和449万千伏安；110千伏变电站由1座发展至48座，主变容量由1.5万千伏安增加至609.12万千伏安；110千伏输电线路由28.6千米增至726.83千米。深圳电网也在这一阶段完成了逐步淘汰35千伏电压等级，转而发展500千伏、220千伏、110千伏三个电压等级输电网络的建设时期。实现了简化电压等级，减少损耗、提高供电可考虑的目的。
在软件上，1985年，深圳电网率先全国吹响了电力体制改革的号角。1984年下半年，广东省电力工业局将深圳供电局列为全省电力系统进行全面改革的试点单位。当时省局主要领导指示，此次改革要着眼于客服就机构的弊病，要求深圳要致力寻找适应新时期新形势下的管理体制。
1985年，根据刚从香港中华电力有限公司考察回来的国家电力部和省电力工业局意见，深圳参照香港中华电力的模式、经验和做法，对管理体制、人事和工资三项管理制度进行了大刀阔斧的改革。在管理体制方面，改党委集体领导下的局长分工负责制为局长负责制；在人事任用方面，打破工人、干部界限，实行岗位聘任制和任期制；在工资制度方面，实行结构工资制，使职务（岗位）、技能和工作实绩挂钩。正是这次改革，克服了以往人浮于事、机构臃肿、职责不到位、效率低下等弊病，提高了工作效率，调动了员工积极性，供电服务得到了极大的改善。 进入新世纪，在与经济发展伴生的强劲电力需求面前，深圳电力的发展，继续紧扣着时代的鼓点大步向前。
为适应国民经济发展和电力体制改革的需要，2002年12月国家成立了中国南方电网有限责任公司， 公司成立后，南网方略 “国内领先、国际著名”的战略目标如何实现？这就需要一些有条件的单位先行探索，闯出一条新路。
2007年4月，南方电网公司作出“开展创建国际先进水平供电局试点工作”（简称“创先”）的战略部署，广州、深圳作为创先试点局进行了先行先试的探索。
“希望深圳供电局能成为国内第一个与国际接轨的供电企业。”时任南方电网公司总经理、现任董事长、党组书记赵建国对深圳供电局提出了殷切希望。
2007年，深圳电网最高负荷突破1000万千瓦，成为继北京、苏州、上海第四个负荷超千万千瓦的城市；2008年，深圳电网连续安全生产达1275天，创历史最长记录；2009年，年度深圳电网建设投产容量达756.4万千伏安，突破历史最高年度投产纪录；2010年，深圳城市用户年平均停电时间1.48小时，停电时间全国最短，我局连续两年被国家电监会评为全国供电可靠性A级金牌企业；2011年，举世瞩目的第26届世界大学生夏季运动会在深圳完美落幕，倾注了全体员工无数心血的大运保供电工作也取得了全面胜利。四年的“创先”成果使得我局在大运会保供电中应对自如，从容不迫，成功兑现了确保大运会供电保障万无一失的承诺。
这份漂亮的成绩表，从客观上来说，得益于近十年特别是创先以来，深圳电网惊人的发展速度打下的坚实硬件基础；得益于持续改进，狠抓安全生产管理打下的良好安全基础。成绩的取得也说明创先给了我们科学发展和率先发展的契机；并提高了我们的客户服务和电网运营、发展能力，回顾创先之路，我们在攀登中前行，感悟良多，体会尤深。 转变观念是企业脱胎换骨、重塑价值的关键，但同时也是最难的。从关注“设备”到关注“客户”，再到为民服务创先争优，创先以来，以“客户为中心”的原则始终贯穿到创先的每一项具体举措中：在用电紧张的情况下，我局提前编制有序用电预案，优先保障民生用电；在电网运营建设方面，加强配网自动化建设力度，着力推广合环转供电技术，集中力量缩短故障抢修时间；在计划停电方面，我们推出综合停电管理，提出停电预协商制度……
在转变观念的同时，我局更是立足长效，探索一种客户服务的长效机制，以提升客户体验为出发点，真情开展“六走进”“五到位”活动，切实加强客户满意度全过程管理，打造产品化的服务机制，并初步形成了“双走进”、“和谐小区共建”、“让老百姓的灯先亮起来”等一系列长效机制，实现了我局工作作风和业务的双提升。 经过五年的创先，我局在关键领域取得了丰硕成果。新的发展阶段，企业要继续领先发展，就要在整体的运作水平上取得新的突破。这次，我们再次把学习的目光投向了香港，积极开展与香港中电专题对标学习，全面开启接轨香港国际先进电力企业新的征程。
为推进中长期发展战略实施，加快与国际先进企业接轨以及更好地为当地经济社会发展服务，启动管理模式改革，将广州供电局、深圳供电局由广东电网公司下属的基层供电局变为南网直管的子公司。这一变革再次将深圳供电局推上了科学发展的潮头之先。全新的定位赋予我局更高的历史使命，从过去当好落实创先的“排头兵”转变为带动战略突围的“独立团”，同时也对我局提出了更高的要求，不仅要发展，还要科学发展，率先发展。
面对这一全新的形势、全新的考验，为更好地承接南网中长期发展战略，加快接轨香港的步伐，我局结合与香港中电的对标成果和深圳实际情况，提出了成为“卓越的国际先进城市电网运营商”的总体目标。这一目标与南网中长期发展战略的要求是一脉相承的，是对南网中长期发展战略的承接和落实。
回顾历史，三十年的电网发展创造了一个又一个深圳奇迹，展望未来，子公司的运作模式给予了我局更广阔的舞台。在新的征程上，我们没有退路，更没有借口，但敢闯敢试的特区精神和南网尖兵的气魄给了我们扬帆再起航的无穷自信，我局将继续以“杀出一条血路”的勇气，按照南网中长期战略所制定的航标，科学发展，开拓进取，创出一条具有南网特色的创先领先之路，再造深圳奇迹，成为体现中国电网企业国际竞争力的重要窗口。

『陆』 南宁供电局的荣誉获奖

几年来，先后荣获全国电力系统安全文明生产达标单位、全国电力系统双文明单位、全国纠风工作先进单位、全国“全心全意依靠工人阶级办企业”先进单位、自治区文明单位、自治区级一流供电企业、南宁市先进基层党组织等数10项荣誉称号，并连续三年获得南宁市“经济效益杯”劳动竞赛金杯奖。
经过几十年的努力，我局物质文明和精神文明建设都取得了丰硕的成果：获得了“国家电力公司一流供电企业”、国家“创建精神文明先进单位”、“全心全意依靠职工办企业先进单位”、“广西电力系统双文明单位”等多项荣誉称号；连续多年荣获“南宁市先进单位”和“振兴南宁经济效益杯”金杯奖。
在南方电网公司和广西电网公司的正确领导下，南宁供电局坚持以南网方略统揽全局，落实科学发展观，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，发展核心业务，增强核心能力。以人为本，深化企业内部改革，更新经营理念，加强基础管理，推进科技进步和现代化管理，大力提高员工的思想素质和业务水平，确保改革进程中的稳定，谋求改革进程中的持续发展。经过不懈努力，南宁供电局物质文明和精神文明建设都取得了丰硕的成果，先后荣获“全国电力系统双文明单位”、“全心全意依靠职工办企业先进单位”、“全国模范职工之家”、南方电网公司首批“文明单位”、南宁市首批“文明行业”等多项荣誉称号，连续多年荣获“南宁市先进单位”和“振兴南宁经济效益杯”金杯奖。

『柒』 工作业绩如何写列举自己认为最满意，最成功具体事例

模板论文：

个人工作业绩及成果

于1998年9月参加工作，2010年*月加入中国共产党。曾在贵阳市南供电局城区分局，贵阳供电局城南分局工作，2005年6月提职为贵阳供电局城南分局低压监察班副班长，2007年11月至今担任贵阳供电局城南分局装表接电中心主任。

多年来从事收费、装表等一线工作，虽然工作环境艰苦，工作量大，经常利用节假日期间加班工作，但是由于本人在工作方面敢于吃苦、扎实肯干，各方面表现都较为突出，得到了单位领导和同事们的充分认可，先后被授予“贵阳供电局先进工作者”、“贵州省电网公司优秀青年”等荣誉20余项。

2010年经民主推荐我有幸被推选为我单位副科级后备干部，我也以此为动力，处处严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，高标准高质量的完成各项工作任务。

在2008年“抗冰保电”工作中，做为电力职工，我深知自己的责任重大，不敢有丝毫大意，全力投入到“抗冰灾，抢供电”的工作中。

在这期间，我牺牲了大量的休息时间，将主要的精力和时间都投入到抗冰抢电工作中，负责菜场、居民社区和超市等与老百姓生活息息相关的地点的保电和送电准备工作，确保老百姓的正常生活。

并且在之后的灾后重建工作中，我积极响应号召，加入抗灾保电支援小组，随着小组赶赴我省都匀贵定县抢修。在贵定县安寨扎营期间，在领导带领下，我和全体队员同舟共济，充分发扬了特别能吃苦的精神，成功恢复了电力线路7.42公里。

以自己的实际行动说明自己向党组织靠拢的决心

2005年，配合贵阳供电局城南分局领导和生技室对10KV兴兴线作线损分析和技术整改，根据兴兴线路清查的结果，制定出了详细的整改计划，包括台变的负荷调整、下户线的整改、集中表箱的改造以及表计的轮换工作，在2005年比2004年供、售电量增加的情况下，2005年1—11月线损比2004年同期降低。

『捌』 六盘水供电局的荣誉

通过坚持不懈的努力，六盘水供电局安全生产、经营管理、党建及精神文明建设水平迈上了一个新台阶，先后荣获贵州省“五一劳动奖状”、省、市级文明建设先进单位、贵州电网公司安全生产先进企业、南方电网公司城市供电营业规范化服务达标单位、南方电网公司电费回收先进单位、南方电网公司新闻宣传先进单位、全国群众体育先进单位、全国“职工书屋”示范点、全国企业文化成果特等奖、全国电力行业优秀通讯站、贵州省企业工作委员会先进基层党组织、贵州省厂务公开工作先进单位、贵州电网公司安全生产先进企业、贵州电网公司电费回收先进单位、贵州电力系统思想政治工作创意奖贵州电力系统优秀基层工会等荣誉称号。

『玖』 县供电公司

我现在江西的县公司工作了半年，我只能给你们一点建议。我们这边来的大学生都要分到下面的供电所去，在供电所做的事情主要是在营业厅收电费或抄电表收电费！仅仅是我的观点，学不到太多的东西，呆久了只能收电费抄表了！再说说待遇吧，我们县一年的话就3万，基本能解决温饱，尤其我现在待得那个供电所线损很高，下面村里很多人偷电的，单位也管不了，我们没完成线损任务，那就扣钱，上月我们发了500元！希望能给去江西的一些县公司的学弟学妹们一些建议，在进单位前问清楚点！慎重选择！祝你们好运！