转让店压价

⑴ 接手一家店铺，如何谈店铺转让费！把转让费压低的技巧

找店铺的缺点

⑵ 跟转让店铺的老板 怎么讨价还价 有经验的教教我

你想出什么价就说什么，不用跟他们客气。一般这样的店铺都是快做不下去了才转让的，要是生人他会敲你一笔的，小心一点好啊

⑶ 转让铺位的压价方法

当然是说现在销量不好方面的话了，这样才能低一点。

⑷ 有人想转我的店铺,以各种理由来压我的转让费我应该怎么办

在你与房东的租赁合同期内，转让所得是属于你的，房东无权干涉（除非你与房东在租赁合同中有特别提及）。如果房东确实不讲理，找各种理由刁难你，那建议你提前跟想租店铺的商家商量好，就说他是你朋友，你们是合伙经营就行，哪怕你少收一点点租赁费都可以。这样无论如何房东都没有理由干涉了。
但需要注意的是，如果转让给别人后，别人对店铺进行了装修，将来在你和房东完结合同的时候，房东是可以依照合同要求你进行赔偿的。

⑸ 经验：接手转让店铺，怎么做才不会亏钱

第一，签订书面旅游合同有法律强制性规定。《旅游法》、《旅行社条例》对签订旅游合同都做出了明确而详尽的规定。《旅游法》规定，旅行组织和安排旅游活动，应当与旅游者订立合同。包价旅游合同应当采用书面形式。《旅行社条例》也规定，旅行社必须与旅游者签订书面旅游合同，并对旅游合同的具体内容作出了详细的要求。这是法律对旅行社经营的强制性规定，旅行社必须不折不扣地履行义务，如果旅行社不能严格执行，将受到相应的行政处罚。
第二，行政规定和民事关系不可相互混淆。虽然《旅游法》、《条例》对于旅游合同的签订和内容都有明确规定，但这仅仅是旅游主管部门对旅行社规范经营的要求，并不意味着，没有签订书面的旅游合同，旅行社和旅游者之间的合同关系就不存在。只要旅游者履行了义务，旅行社和旅游者的旅游合同关系是客观存在的。而旅行社和旅游者之间的服务与被服务是+种民事关系，与书面旅游合同签订没有必然的联系，是两个不同层面的法律关系。不能说没有签订书面旅游合同，合同关系不存在，'或者说有了旅游合同关系，必然导致旅游合同的签订。因为书面旅游合同签订有一定的滞后性。
第三，没有签订书面旅游合同并不妨碍合同关系的存在。《合同法》规定，法律、行政法规规定或者当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式，但一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立。虽然法律法规规定，旅行社必须与旅游者签订书面旅游合同，但在收取订金的过程中，旅行社没有和旅游者签订书面旅游合同，旅游者已经履行了交纳订金的主要义务，旅行社也已经收取了订金，旅行社和旅游者之间的合同关系成立。而并不像旅游者所说的那样，由于没有签订旅游合同，旅行社和旅游者之间没有合同关系。显然，旅游者的观点是错误的。
第四，旅游者应当承担旅行社的损失。旅游者由于自身原因，临时取消旅游行程，其行为应当定性为违约。在此基础上，旅行社有权向旅游者追究民事责任，即可以要求旅游者承担旅行社已经发生的损失。对于旅行社而言，要求旅游者承担相应的损失，必须解决一个技术问题，就是承担举证责任，即旅游者的行为给旅行社造成的具体损失，且能够给出充分的证据。如果旅行社不能提供证据，或者证据不堪一击，旅行社仍然不能向旅游者收取损失费用。当然，旅片社收取旅游者的旅游团款后，即使没有签订书面旅游合同，旅行社也应当保留相关书面证据，以便纠纷的解决，而不能停留在口头约定上。
第五，旅行社擅自取消行程也要承担责任。与此相对应的是，如果旅行社收取旅游者订金后，擅自解除旅游合同，旅行社也不能以尚未签订书面旅游合同为由，拒绝承担违约责任。旅行社不能只要求旅游者承担责任，自己违约却不承担责任，这是《合同法》公平原则的基本要求。同时，我们建议旅行社在收取订金时，应当附上简单的协议，明确旅行社和旅游者合同关系已经成立，双方都必须履行各自的义务。对于可能出现的各种情况，双方所各自要承担的义务必须进行约定。一旦发生纠纷，可以按照约定解决问题。

⑹ 我看中了一个店面，转让费要5W6，每个月的租金是1千，，转让费贵了点，我应该怎么跟他压转让费呢，我是新

砍价一看店面行情，你可以问问相似的店面的要价，比较就知道对方要价高还是低了，能砍多少了。
二看你心中评估的价值，如果低于该价值，砍不动可以让步成交，否则砍不动不成交，多找几家。
三如果租金便宜，就用租金计算出一个低的转让费，说我买不如租。
四如果开店有风险，那也可能买真不如租，最好能得到续租的保证和优先权。
谈判过程尽量摸对方底牌，问出他的最低价等，然后再设法压价。

⑺ 门面转让费讲价技巧

1、找到商铺的卖点、位置、人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等。总之，一定要找到1个核心卖点和2-3个后备核心卖点。

2、根据承租方的具体情况，尽快摸清承租方最看重店铺的什么卖点。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的巨大帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。

3、即是投资，以万元为单位很正常，假如是成本、费用，那以千元为单位，都是比较恐怖的数字，应该压缩的。店铺租金有周围店铺的参照标准，一般在谈判中不太好争取好价钱，但是建立在投资上的转让费，则是不好横向比较的。

4、转让费的谈判过程中，一定要力争主动。主动做价格分解、分析，先入为主建立合理的概念，在一些设备费中可以把价格做低一点，装修费可以调高(正规公司的装修收费的确很高)，要让步的时候，坚决不谈装修费，适当提高设备的折旧费用，慢慢让步，最后勉强成交。

(7)转让店压价扩展阅读:

门面转让，是指以正当的方法，通过合法途径，将门面出租或出售给别人。以个人，团队的形式来获取经济利益的方式。

门面转让合同指甲乙两方在门面在转让时签订的门面归属权的协议。一般这份合同会划分好双方权责问题。门面交接时，甲方应腾空非《转让财物交接清单》范围内一切设施、物品和货物，保持门面已有装修、装饰、设施、设备、门窗、墙面、地面和天花板面的完好和完整，以便使用。

办理门面交接手续时，由甲、乙、丙三方共同进行现场验收，按《转让财物交接清单》点验、接收有关财物，交接完毕后，甲、乙、丙三方应共同签署《转让财物交接清单》，在丙方现场监督下，甲方向乙方交付门面钥匙。门面钥匙一经交付，转让门面即告验收、交付完毕。

特别注意：转让门面不符合约定的交接条件时，乙方有权拒绝交接，甲方应及时整改、修复，直至符合交接条件为止。并将视为甲方逾期交付门面，由甲方承担逾期交付的违约责任。

⑻ 谈店面转让费好贵可以谈低点技巧

技巧如下：

1、弄清需求，对症下药。

首先根据承租方的具体情况，尽量快速摸清承租方的需求，对症下药。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。

2、找到卖点，再谈价钱。

要为自己的商铺找到卖点。像位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等，总之一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点，准备好说辞。

3、费用组成，做好分配。

在费用组成方面，铺铺旺认为也要做好分配。像说自己转店所带来的成本损失不要开口太多，因为接手你店的人不关心这个，所以这个上面的费用不宜过高。而转让费可以联系到投资上面来，这样接手方对你的整体转让费就比较好接受了。

4、正面主动，价格分析。

转让费是需要正面谈到，不要逃避，而且在转让费的谈判过程中，一定要力争主动，比如主动做价格分解、分析，要先入为主给对方建立”合理“的概念。

• 影响门面转让费的主要因素 ：

1、原门面装修（原经营者先期支出的装修费）。

2、门面地段、门面知名度、品牌等经营环境。

3、原经营者的租约年限和门面可租赁年限，一般租约距离到期时间越短的，转让费越少。

4、对原经营者的一些补偿。

5、其他附加费用（如带货转让的货款）。

• 转让费的铺面在交易的过程中要注意 的问题：

1、了解门面转让方是否为经营方本身。

2、签订转让协议之前应与房屋产权人及转让方三方会面，并对房屋产权人进行核实（查看房屋产权证、询问物业方进一步确定房屋产权人真实性，以防转让方协同欺诈）。

3、从商户A （非房东）接租转租是否经过房东的同意 A合同是否快到期内店铺周围是否有重大事件发生。

4、直接从房东手中接租，要知道这个房东要不要转让费，店铺转让权的声明签约时间的考虑优先续租权的申明。

⑼ 店面转了一个多月都转不出去，转让费也不高，地理位置也不差，心里很难受，也有人来谈，压价太离谱了

这个还是要看缘分的吧！
只不过是一个多月的时间，
也不一定是能够正巧赶上的，
还是需要耐心一点吧