『壹』 一般的做普通型超市货架子多少钱
货架都是定做的,看你要什么样的材质,70平米稍微好点的两到三万块差不多够了
货品就要看你自己的了,有的供应商能欠有的不能,这个不好说
要是兑人家现成的超市要好好分析,人家为什么要转让
『贰』 韵达快递网点转让,我想转,但是对快递这方面不太了解。请懂行的朋友赐教。
不懂就乱接? 首先要知道他为什么转,赚钱他会转给你? 就算是赚钱, 那你要看是不是有什么问题才转,区域有多大?硬件设施是直不了多少钱的,主要看有多少收件客户。七八十到一百多的派件?要是有这量你就可以接,派件费起步一元一个件 续重加0.2 。不过一个人是来不及的,派件就要两人了,收件基本都有固定的客户的,也有散户,是不是都给你呢?还有看他欠系统的钱吗?4.5万是不是连加盟费了? 还就是转让费呢?他不做了加盟费他撤走吗?问清楚有没有加盟费的。系统里还有上件费吗?有多少? 你知道他是韵达某区域网点几部呢?还是承包商?要是承包商你就别接了。可以直接去他们网点接还免了转让费哦。 自己衡量吧。
『叁』 请问,超市不想开了货架又不要当废品卖掉闲置着怎么办
可以到闲鱼啊转转,还有58同城这些二手市场卖卖看。
『肆』 你好,我超市的货架想转让,怎么弄呢.
你好,1、可以到二手店问一下(不过,二手店很低价,但可以快速解决)。2、可版以网上发布比二手店略高一权点(如58赶集等网站,但需要时间等待)。3、可以到处张贴“货架转让”(比较辛苦,价格更高。注意别被城管抓到哦)
『伍』 超市货架价格大概多少钱一组
一组?你是指像网上图片那样一整套吗?
如果是的话那其中应该包含:主架、副架、端头架。
双面主架现在市面上常规价格大概在:180元左右(1.35米高)
双面副架大概在:150元左右(1.35米高)
而端头架大概在:130元左右(1.35米高)
这些价格都是不包含层板的,所以层板要另外拍。
算下来的价格大概在1100前后吧。
『陆』 想转一个小卖部!他里面基本没啥东西了要一万二转让费贵吗
清点每样货物、货架、设备多少钱,然后对比总体价格,你觉得划算就接,不划算就不接,他是出售方,理应便宜些。因为他是需求方,而你可以不要他的。
『柒』 转让休闲零食货架十收银台十电孑秤都是九成新。十加盟品牌叫零食多一
可以去当地的58同城发帖子,应该有很多人联系你
『捌』 要租商铺,转让费和租金是什么意思
店铺转让费是指租户在店铺租期内(未到期)征得房东同意后将房屋转租,把和房东之间的租赁剩余期限,连同租户的装修、原来购买的设备、经营的项目(货物、加盟许可费、其他无形资产)等,一并转给下一个租户,其向下一个租户收取的超过应收取房租的费用为转让费。
租金租赁业务中出租人向承租人收取的转让资产使用权的补偿款。在出租人表现为租金收入,在承租人表现为租金费用。租赁业务的租金通常是在出租人和承租人双方谈判中根据资产的成本确定的,而且按时间计算,如每月租金若干。
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商铺升值因素:
1、商铺较高的投资潜力刺激了一部分投资者从股票、住宅,转向商铺。根据上海中原物业代理有限公司分析,影响商铺升值的因素主要有以下几点:
2、零售业带动商铺中国入世后,零售业将在三年内逐步向外资开放。在这段时间内外资零售业将大举进军中国市场,内资零售业也加紧“圈地”步伐,特许加盟的形式大大加快了零售业的扩张步伐。据2001年11月零点调查与指标网的调查结果显示。
3、最适合进行特许连锁经营的行业是零售业(43%),其次是服务业(23.9%)和快餐业(22%)。值得关注的是,家电等专业连锁店快速的发展引起了业界的重视。
4、人气指数大量客流为商业带来活力。位于商业繁荣地区的商铺,客流量的走高带动了商业兴旺,为投资商铺带来很大空间。因此,选择商业地段的商铺就要特别注意来往的客流量;位于小区内的商铺,小区人气兴旺与否是很重要的因素。
5、住宅小区内业主多,就意味着消费需求多,开个商铺做生意有得好做,投资商铺也就有得好赚。关键之处在于,小区必须具备一定规模。例如,万科城市花园的优诗美地的商铺已渐成气候,成为投资者的投资热点。
『玖』 广西桂平哪里有超市转让的货架
到有二手物品网站平台比如当地一些知名论坛上搜搜。最没有办法的办法就是外面街道上是否有商家粘贴转让的;
如果是自己家用随意放置些东西用二手货架可以,如果是开店建议是用新的超市货架比较好。
上次在实邦货架广州分公司买的中仓货架也是发过送到老家广西桂平这边,包装挺到位。
『拾』 超市转让要注意什么
超市转让要注意以下几点:
1,看租铺租金与合同
虽然我们是与转让人谈转让事宜,但是接手后还是要与租铺的房东打交道,如果这个房东人品不好,房租很贵性价比又不高,还不愿与你签长期合同,那么就有可能面临坐地起价的危险,陷入续租难的危机。
2,看点铺地理位置
了解小超市所处的整个街区经济状况如何,人流量大不大,周边有没有居民住宅区、有没有工业区、有没有大型商场、离车站有多远等等。还要了解这片区域是否有拆迁的计划,或者商圈规划是否有大型变故。
3,看店铺结构有无问题
店铺铺面不好,就算商圈客流量大,但是能吸引顾客进店的几率小。所以像门头太窄,店铺过于深邃或形状不够规整的,就要尽量避开。还有两层的店铺也最好不要选,基本不会有顾客愿意跑去二楼购物,实际的营业面积就会大大缩减。
4,看各类证件的有效期限
经营小超市必须要有营业执照、税务登记证、食品卫生许可证,如果销售烟酒,还需要烟酒销售许可证。这些证件虽然办理起来也不算很麻烦,但是如果转让人本身缺少这些证件,或者证件已经到期而你却不知道,那你接手后就可能面临停业整顿的风险。
5,看转让人有无负债
转让人本身的人品一定要可靠,否则会出现用店铺做抵押,或者在转手之前有拖欠员工工资、房租、水电的情况。一旦你接手了便利店,那么这些与便利店有关的负债统统都变成你的了,不想做冤大头的话就一定要调查清楚。
6,看设备和货品价值
一般转让小超市都会将店铺里的设备和货物一齐给接手人,但是这些货品的价格都包含在了转让费中,所以盘点这些货物的价格以及销售情况,考察店内的冰柜、收银机、空调、货架等设备的完好性,有利于评估转让费是否合理。
挑选到一家理想的小超市接手,也不是一件容易的事,许多开店老手都会中招,更何况是头一次开超市的新人,所以万万不可掉以轻心。
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开超市的要求
一、保持3个“好”
品质好
顾客来到超市肯定是为了购买商品,商品品质的好坏能影响顾客对超市的第一印象,也是留住顾客的第一步。只有打好品质的基础,才能赢得顾客的好感。
服务好
如果商品是超市的核心,那么服务就是超市的形象。品质好的商品别的超市也有,顾客凭什么只在你家买?一个拥有优质服务的超市才更容易获得顾客的青睐。
环境好
有了高品质的商品和优质的服务,自然是少不了舒适的环境。现在顾客购物对环境的要求越来越高,一个能让顾客感到放松的、舒适的且干净的购物环境才是顾客最想要的。
二、注意4个“度”
货架高度
超市货架的重要性不言而喻,但有些超市在选购超市货架时往往认为较高的货架能更合理利用陈列空间,带动商品销售。其实不然。
如果超市货架过高既会影响顾客拿取最高层的商品,甚至还会让顾客直接忽略最上层陈列的商品,那么利用货架来做营销就完全不可行了,并且还会影响顾客购物体验的舒适度。所以一定要注意货架的高度,最好控制在2.2米以下。
通道宽度
为了尽量节省超市内的陈列空间,在进行布局设计时可能会通过挤压通道的宽度来提升超市坪效。这样看似聪明,实际却会引来顾客的反感。
通道设计不仅仅是货架与货架之间的通道,更包括安全通道。如果货架之间的通道宽度不够会影响顾客通行,给顾客带来不好的购物体验。如果安全通道不够宽则会导致安全事故发生时所有人员无法安全撤离,最终造成严重的后果。
补货速度
每天到超市购物的顾客很多,超市货架上的一些畅销类商品很容易售完,有些人可能认为这些空缺的商品晚一点补货没关系,正好能体现畅销。这是大忌。
对于超市货架上空缺的商品一定要及时补货,如果库存不足就要及时登记并及时进货,虽然某样商品的空缺是畅销的体现,但是如果补货不及时的话就会打消顾客购物时的积极性,让顾客产生放弃购买的念头。
新鲜程度
生鲜商品日常损耗较大,管理起来难度也大,为了节省成本,有些超市都是卖很多天才开始打折销售。可是这样却不利于超市长久发展。
对于生鲜类商品来说,顾客最看重的就是商品本身的新鲜程度。所以一些卖不完的生鲜食品一定要及时打折处理,并及时补充新鲜的商品上架,让生鲜区商品能一直保持在最新鲜的状态。
三、小心5“不全”
证件不全
开超市要办好营业执照、食品流通许可证、消防证等各类相关证件,任何一个证件的缺少都会对日后的经营造成影响,还会造成顾客对超市的不信任,让顾客觉得你的超市不正规,所以在开超市之前一定要事先办好各类证件。
商品不全
超市的便利性不如便利店,专业程度不如专卖店,最大的特点就是商品种类齐全,主打一站式购齐。如果一个超市连商品种类都不齐全,就等于丢弃了自己最大的优点,顾客自然不会留念。
监控不全
现在的公共场所都会布置监控,超市当然也不例外。一般超市面积较大,边角位置较多,员工无法监管好每个区域,如果监控还不全的话更会产生遗漏,可能导致货物丢失或损坏,如果顾客或员工发生什么事也不能还原现场,容易造成误会和不必要的经济损失。
管理不全
超市商品多、区域多,相应的员工配备也要多,各区域要安排合适的员工理货和导购,超市仓库区还要安排员工管理货物,协调退货进货,避免任何一个区域产生人员空缺。一个管理不够全面的超市只会让顾客觉得服务不到位。
信息不全
信息不全主要体现在标价签不全或不对称上。超市销售的商品那么多,同一款商品就有多个品牌供顾客选择,顾客在选购时基本都会关注标价签上的价格,如果价签不全或不对就会误导顾客,导致收银时发生不必要的纠纷。
开超市想要赚钱就要用心,要摸清顾客的喜好并想尽办法“讨好”顾客,只有一切从顾客的角度出发,顺应顾客的购物习惯,才能赢得更多的信任和好感,从而提升营业收入。