『壹』 什么是npdp 产品经理国际资格认证
就是通过培训然后通过考试获得的一个国际资格认证证书啊,因为今年国务院已经版取消了300多项资格权认证项目,那么这些认证的话就需要市场去做啊,于是就会有很多的资格认证协会去做这些方面的培训认证吗,具体的含金量就需要市场的考验了啊。
如果你真的想考的话我推荐你可以去考美国认证协会ACI的资格认证,因为这个证书比较有含金量,是可以申请进入中国留学人才服务中心设立的海外人才库中的,并且可以申请美国加州乃至联邦政府的公证,非常的具有权威性。而且就算是出国也可以在WTO所有成员国中具有同样的认可度的。
纯手打,望采纳~谢谢
『贰』 产品经理考个 PMP 有用吗
可能对于有些项目经理来说,pmp证书是他们入职或者应聘的门槛,或者说,某些公司对于pmp证书的考取是有一定奖励的。但是,我是一个传统行业软件公司的开发部的一枚小小的产品经理,pmp证书对于我找工作并没有起到什么关键性的作用,甚至对于我升职加薪也没有任何的影响,我也不需要管理对接真正的项目,我只是将考证过程中学到的知识以及在培训时老师给我们讲过的项目案例应用到我的工作中去。所以,我只能把产品从0到1的开发过程当作一个项目来讲讲pmp在我工作中的含金量。
作为一个产品经理,我可以将我的产品需求调研、需求分析、产品开发、产品落地当作一个项目来看。我的首要任务还是需求分析,关于项目范围的管理,收集需求我用的比较多的是焦点小组以及标杆对照。我们产品的需求会来源于业务部门、实施部门、客服、客户,我们经常会跟这些部门及客户单独开会收集需求,对于没接触的功能,我也会在网上找一些竞争对手的产品或者其他行业相类似产品来看,分析他们产品功能的优势、劣势以及我们产品的这项功能要如何展开。一般标杆对照完成后,产出的是竞品分析报告。之后我会对收集到需求进行整理、归纳。之后会找到产品开发相关人员开一个或者多个需求讨论会议,讨论我们工作流程安排、产品架构规划、表结构定义等内容,最后会制定相关的产品开发测试计划,产品需求文档,所有相关人员在根据这些文档来展开工作。
作为一个产品经理。对内,我需要对接我的开发人员、职能经理以及公司其他部门的同事的需求,对这些需求进行沟通、整理、分析;对外,我需要对接我的客户,收集客户需求来完善我们产品。在此过程中,相对于人际关系,处理需求并不难,只要经验足够丰富,利用好pmbok的需求管理工具,需求分析的能力足够扎实,完全可以把需求分析得游刃有余,细致且完善。对于需求的管理,走变更流程(记录、评估、提交、更新、通知)也可以完整地保留产品从0到1的全过程需求。而人际关系的处理是比较复杂的且难度系数较高的工作,从pmbok学到的项目资源管理在我的工作中发挥着重要的作用。比如说,有些开发人员资历比较深的,我只是个小产品,对于前辈可以报以请教的态度,这样开发人员舒服了,也好找这些前辈干活;对于资历比较浅的开发人员我是指引他们走正确道路的,对于此类的开发人员,可以将需求讲得有逻辑且详细点,合理安排他们的开发工作,时刻准备为他们答疑解惑。
『叁』 npdp认证含金量
程序员心理:产品天天就会瞎比比,画个图写个文档,水的一逼,工资也就比我们低一些而已,但是感觉轻松了很多,他那工作老子也能做。
部分产品心理:我也干了两年产品了,年龄越来越大了,感觉自己也没有一技之长,好迷茫啊,我不做这个工作,还能做什么?
其实产品本身并非那么水,只不过这两年产品火了,很多做产品的人太水,想要做好一个产品经理,真的不比做技术简单,要学的东西太多太多了。
这两者工作各有各的好处,但是整体上程序员转行产品相对容易一些,程序员年龄大了以后,无非两条出路:技术专家,或者转行产品。
所以在国内NPDP=产品经理的含金量,大部分取决于行业的发展和自己个人的提升。NPDP的背景资料大家已经回答的很清楚了,那么我就讲讲实用性。
1:行业发展,大部分做产品的,行业大概分步在IT、互联网这里。上面的我引用的心理,也是大部分人的心理。首先程序员就面临着转岗,但是我也可以肯定的是,大部分人都会选择转行产品,除非自己技术过硬。
那么在转行的过程中,产品本身就是实战岗位,通过网上自学,看看书,看看视频学软件,自己写个竞品分析啥的,面试的时候还是会被问住的,估计你心里也没底。那么在自己学习的过程中,以考证为辅导边考边学,是不是在学习进度上就不会潜。以考促学!这是考证带来的第一个效率。
考完证了,有了一定基础了,一个受大家认可度比较高的证可以给你带来什么?
①简历加分(不要忽略这一点,没有人会提前现实认识到您,内部关系圈介绍除外)
②背书条件,在说明某某实例,
③基本的岗位条件,随着行业的发展,每个岗位的资格也有基本需要
2、个人发展,其实个人发展在行业发展中有部分囊括。为什么还单独拎出来讲,还是想给大家加深一遍印象。
可以点赞哦~
因为这个最重要!
你的工资增长取决于你的学习,永远不要停止学习!保持好自己的竞争力增长,在自律的情况下,制定年龄学习计划。我知道大部分人有家庭、工作的情况下,很难保持学生时代的专注力。不过在技术岗位上还是职能岗位上,跟你竞争的永远都是其他人。
所以到这里,在NPDP的含金量大家已经说得够够的了,那么我说的方向是从市场应用角度以及自身发展机会上来说明,这个证件的含金量。希望大家步步高升。这也是我提了问题后,很多前辈给我的意见,非常感谢大家。
『肆』 UCPM产品经理证书 能退税吗
貌似不行,但是项目经理职业资格认证PMP证书是可以申请退费,206个国家通用,国际性证书,转岗管理层,跳槽必备呀~
推荐你一本书《项目管理知识体系指南》,感兴趣可以阅读阅读,当然我这里也有FREE PDF~
『伍』 关于产品经理能考的国家认证都有哪些
同是产品经理,给你一些参考(以下证书都是亲自操刀考过的)
PMP、信息系统项目管理师、6sigma、CBAP、GPST CPM产品经理认证、GPST精益产品经理认证、TRIZ等等
具体的证书的差异还是非常大的,但是多多少少和产品管理、产品创新等等相关的。
产品经理到底要不要考证?
『陆』 NPDP产品经理认证有用吗
作为国际产品经理专业人士的资格认证,NPDP有很大用处!
NPDP认证2016年引入中国,2年多来企业认可度呈指数级增长,大部分企业已将持有NPDP证书作为优先录取标准。对于个人跳槽升值有很大帮助。
另外NPDP学习内容涵盖从战略到产品开发上线、运营整个产品生命周期,知识体系非常全面,适用于产品经理构建系统产品知识体系,培养产品思维;同样适用于所有想转型产品经理的小伙伴学习进阶!
『柒』 产品经理有证书吗
需要从业资格证,能力因人而异,各单位条件不同的
支持继续追问,帮你分析,助你解决问题
『捌』 产品经理的证书有哪些
从事产品经理这个行业不需要证书,没有所谓的持证上岗一说。但是我们可以考一些证书,丰富自己的能力,比如PMP,NPDP等。黑马就有PMP的学习视频,可以免费看哦!
『玖』 互联网产品经理如何考”职称“
产品经理是一个需要综合能力的职位,知识面要广,运营、技术、设计、营销、战略最好都懂些,但不需要太深,建议你还是多看多思,锻炼自己的产品分析能力,找个好公司,踏实工作两年,实战经验和公司的定级比这些证书有用
『拾』 IT行业都有哪些证书
IT 行业来内的认证证书,大体可分自为两种:一种是各大企业的认证,如微软,IBM,SUN,CISCO(思 科)等认证考试,主要是针对某个特殊技术,具有特殊性;一种是国家有关机构举行的考试认证,是考核某 人在一个领域是否达到一定标准,具有广泛性,如全国计算机等级考试(NCRE),全国计算机应用技术证书 考试(NIT)等。