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采购要考什么证书

发布时间:2022-01-06 13:16:01

㈠ 采购需要考什么证件吗

采购可以考采购师证件。
采购师共划分4个等级 高级采购师、中级采购师、助版理采购师、初级权采购员 是根据个人年家龄、工龄、学历 来申请符合要求可以越级考。
报考需要的资料 2寸蓝底彩照4张(一张扫描版)、单位开的工作年限证明原件一张(原件盖公章)、学历证复印件一张、身份证复印件一张。

㈡ 采购行业考取什么证书比较好啊含金量大的

目前采购认证中,国际上的证书有以下几种:

1. CIPS(英国皇家采购与供应学会)

2.CPM ( ISM--美国供应链协会的认证项目)

3.ITC (ITC--联合国贸发组织)

4.CIP(PMAC--加拿大采购管理协会)

5.CPPM

各个认证培训基本上围绕市场分析,供应商选择,采购谈判,合同管理,物流分拨,绩效考评这么几个重点进行,但是相互之间还是有较大的区分。通常需要从该认证的历史长短,知名度,学员的构成和规模,考试的严谨程度,是否具备自有的教学体系和教材,等几个方面来判断选择。

其中1,2项属于国际知名的证书, ITC稍逊,CIP(PMAC)和CPPM再次之.。

1.CIPS有80余年的历史,每年动态会员 ( 既持有CIPS采购与供应经理证书,同时又在注册的学员 )45000人, 全职工作人员约为140人,每年的全球采购联盟大会均由其举办, 考试使用统一试题,在统一时间开考(时差不计)。 在英联邦国家的许多开设供应链管理专业的大学里,CIPS高级别的证书(分为FOUNDATION STAGE 和ADVANCED STAGE文凭)可以折抵相应课程的学分.其出版的双周刊<<SUPPLY MANAGEMENT>>和月刊<<PURCHASING FORUM>>均是采购领域较知名的杂志。

2.CPM是美国的项目,课程体系比较完备, 缺点一是费用过高, 大约1.5万, 由于版权等原因, 其学习资料的引进汉化一直是问题, 双语考试也是一个障碍. 另外,由于一直没有在国内举办过师资培训班, 讲师对该体系的了解尚不够全面. 而且, 考试采用的是全篇选择题的方式, 大家知道, 采购过程中存在很多需要平衡考虑的主观因素, 最终的决策判断和实施, 不是选择题给出的简单的对错\勾叉那么绝对化, 这点在企业实际工作的热年是体会最深的, 这也是CPM 的不足之处. 当然, 以上均与美国人一贯以我为主的风格有关, 国内的培训机构也是徒呼奈何.

3.ITC是联合国贸发组织下的机构,以往针对的是接受其援助项目的部分成员,但在企业采购方面并无太多声望。 如有机会接触其原版教材, 可以看到其教材体系是CIPS捐赠的. 再有, 目前国内的ITC培训考试,是与中国物流采购联合会合作的,其分为中英文考试2种, 内容不同,取得的证书不同。而中国物流采购联合会沿用了其在物流师培训中的主要师资(来自北交大,物资学院等),理论与实际工作的衔接不够.。目前联合国在国内的一些驻在机构, 如联合国儿童基金会\计划开发署均有雇员均在参加CIPS的培训考试, 而并不选择ITC. 这点很能说明问题。

4.PMAC是加拿大的项目, 在国内较混乱, 国内主办机构为UDS教育软件公司,教材取自于5种公开出版物,考核代替考试。 除PMAC的名义授权外,处于教材\师资\考试三无的状态。

㈢ 采购考什么证书

会计可以考中级会计师,注册会计师,
人力资源管理师
如果你想成为通行国际的采购商或采购师,以下集中几种国际采购证书
1. CIPS(英国皇家采购与供应学会)
2.CPM ( ISM--美国供应链协会的认证项目)
3.ITC (ITC--联合国贸发组织)
4.CIP(PMAC--加拿大采购管理协会)
5.CPPM(此处的CPPM并非指与CPM相关联的认证)

㈣ 采购方面的应该考取什么证书

1.CPPM(美国采购协会APS)唯一国家大网查询,由美国采购协会和人社职业技能鉴定中心认证,是国内双认证。
2.CIPS(英国皇家采购与供应学会),内容重复,不适合中国企业采购模式
3.CPM(ISM--美国供应链协会的认证项目)
4.ITC(ITC--联合国贸发组织),但是2016年国家己取消采购师认证,现在是协会自己组织的培训上课

各个认证培训基本上围绕市场分析、供应商选择、采购谈判、合同管理、物流分拨、绩效考评这么几个重点进行,但是相互之间还是有较大的区分。通常需要从该认证的历史长短、知名度、学员的构成和规模、考试的严谨程度、是否具备自有的教学体系和教材等几个方面来判断选择。
其中1项CPPM属于国际知名、国内认可的证书,CIPS稍逊,CPSM和ITC再次之。

㈤ 采购师证书要考些什么

注册采购师职业资格认证考试大纲

第一部分 说明
一、本大纲根据《注册采购师职业资格标准》相关内容编制。
二、本大纲为注册采购师职业资格认证考试依据。
三、本大纲知识点按照《注册采购师职业资格标准》中《注册采购师职业素质描述方案》的体例编排。
四、本大纲“了解”、“掌握”等术语的含义和与考试的对应关系见《注册采购师职业资格认证考试方案》
五、本大纲同一类知识可被不同的“职业素质”规定为不同的掌握标准,考试时同一类知识按照本大纲不同的“职业素质”规定的掌握标准确定考试难度。

第二部分 考试范围
一、采购与库存管理概述
l 了解:采购管理的重要性,采购管理与库存控制的构联关系。
l 掌握:采购的概念,采购管理的涵义、目标、过程。
二、企业采购管理组织
l 了解:建立采购管理组织的重要性及基本类型。
l 掌握:采购管理机制种类,采购管理岗位设置及人员素质原则,建立采购管理组织的一般步骤。
三、采购过程和信息系统
l 掌握:采购过程流程,采购的信息流过程。
四、订货点的采购与库存控制
l 了解:库存控制意义,储存的分类,订货点采购的原理,定量订货法的原理,定期订货法的原理,价格折扣策略,区段价格策略,多品种联合订购原理。
l 掌握:库存过程概述,库存费用概述,库存控制原理和方法,订货点的确定,定量订货法的实施和应用,定期订货法的应用,不同品种相同周期联合订购,不同品种不同周期联合订购。
五、质量规格与检验
l 了解:全面质量管理方法。
l 掌握:质量、适用性在最佳采购中的地位,供应商资格认证方法。
六、招标采购
l 了解:招标采购的优越性,招标采购的适用对象,招标投标法。
l 掌握:招标采购的基本过程,招标文件格式余封装,招标操作办法,评价方法,评标考核指标体系的确定。
七、采购谈判
l 了解:采购谈判的内容,采购谈判的特点,采购谈判的指导思想,采购谈判的策略与技巧
l 掌握:采购谈判程序,采购谈判的组织实施。
八、供应商选择和管理
l 了解:供应商管理的涵义,进行供应商管理的原因。
l 掌握:供应商调查方法,供应商的选择方法,开发商的步骤,供应商管理的几个基本环节、有关外源选择的其他考虑因素,供应商考核指标体系及程序,潜在供应源评价方法,供应商的控制方法。
九、外包与供应商的关系
l 了解:外包种类、与供应商的关系种类及深入度。
十、JIT采购
l 了解:JIT生产的产生原因,JIT采购对供应链管理的意义,看板的涵义。
l 掌握:JIT采购的源来和优点,看板的管理实施方法,JIT采购的实施条件、步骤、分析方法。
十一、 MRP采购管理
l 了解:MRP原理。
l 掌握:MRP采购实施计划的确定、MRP采购的注意事项、MRP采购的特点。
十二、 电子商务采购
l 了解:电子商务采购的模型及模块功能设计,电子商务采购的注意事项。
l 掌握:电子商务采购的步骤,电子商务采购的招标与评标。
十三、 政府采购
l 了解:政府采购原则,政府采购的组织管理,政府采购内部控制制度,编制政府采购计划的意义,编制政府采购的技术性问题,政府采购监督机构、对象和方式,国内外政府采购制度发展概况,国内政府采购制度发展概况,建立适合中国国情政府采购制度的基本思路。
l 掌握:政府采购的经济效益分析方法,政府采购的基本流程,政府采购的基本流程,政府采购计划内容,网上采购的步骤,WTO政府采购协议的主要

㈥ 关于采购有哪些证书

关于采购的证书如下:

1、CIPS。CIPS具有近八十年的历史,现有世界各地的会员近版四万人,是欧洲最权大的采购与供应专业组织,也是国际上海外学员最多和学员规模发展最快的专业组织。

2、CPM。是美国的项目,课程体系比较完备,,缺点一是费用过高,。

3、ITC。是联合国贸发组织下的机构,以往针对的是接受其援助项目的部分成员。

4、PMAC。是加拿大的项目,但是在国内较混乱,国内主办机构为UDS教育软件公司。

(6)采购要考什么证书扩展阅读:

采购认证的流程如下:

1、认证准备:熟悉需要认证的物料项目,价格预算,研究项目质量需求标准,了解项目的需求量。

2、初选供应商,确定社会供应群体范围。

3、试制认证:签订试制合同,向初选供应商提供项目试制资料,供应商准备样件,过程协调监控,调整技术分案,供应商提供样件,样件评估。

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