『壹』 开个店面需要那些营业执照呢
这个需要根据您店的类型来判断，但是营业执照和健康证还有税务登记证这几个是不能少的。
『贰』 房江湖门店认证怎么弄
摘要 要实名认证，你可以下载房江湖APP或拨打400-612-8930咨询
『叁』 如何办理门店营业执照
注册成立个体工商户程序
设立个体工商户，一般要经过以下步骤：
第一步：个体座商或需要名称的个体摊商，应先办理名称预先登记。
1
、咨询后领取并填写《名称
(
变更
)
预先核准申请书》，同时准备相关材料；香港、澳门永久性居民中的中国公民设立个体工商户的，应提交身份证件及身份核证文件。其中，香港居民应当提交：
(1)
香港永久性居民身份证复印件；
(2)
港澳同胞回乡证或者港澳居民来往内地通行证或者中华人民共和国香港特别行政区护照复印件；
(3)
由香港律师
(
中国委托公证人
)
出具的，并由司法部派驻的“中国法律服务
(
香港
)
有限公司”加盖专用章确认的身份证明书
(
身份核证文件
)
。澳门居民应当提交：
(1)
澳门永久性居民身份证或者澳门居民身份证复印件；
(2)
中华人民共和国澳门特别行政区护照复印件或澳门特别行政区政府身份证明局出具的身份证明书。
2
、递交《名称
(
变更
)
预先核准申请书》，等待名称核准结果；
3
、领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《个体工商户开业登记申请书》；经营范围涉及前置许可的
(
具体项目参见北京市工商行政管理局印制的《北京市企业登记前置许可项目目录》
)
，办理相关审批手续；
第二步：递交申请材料，材料齐全，符合法定形式的，等候领取《准予设立登记通知书》；
第三步：领取《准予设立登记通知书》后，按照《准予设立登记通知书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。
提请注意：
香港、澳门永久性居民中的中国公民设立个体工商户的，请在申请设立个体工商户登记之前，详细阅读《城乡个体工商户管理暂行条例》、《城乡个体工商户管理暂行条例实施细则》、《个体工商户登记程序规定》、《企业名称登记管理规定》及本告知单，并请到各区县分局办理登记注册手续。
香港、澳门永久性居民中的中国公民设立个体工商户的，营业范围为零售业
(
不包括烟草零售
)
、餐饮业、居民服务和其他服务业中的理发及美容服务、洗浴服务、家用电器及其他日用品修理，但不包括特许经营。其组成形式仅限于个人经营，从业人员不超过
8
人，营业面积不超过
300
平方米
。
申请个体工商户登记注册应提交的文件、证件
（一）个体工商户设立登记应提交的文件、证件
：
1、《个体工商户开业登记申请书》
(
含《个体工商户开业登记申请表》、《经营者基本情况表》、《经营场所证明》表等表格，香港、澳门永久性居民中的中国公民设立个体
工商户的，应填写《个体工商户
(
港澳居民
)
设立登记申请书》
)
；
外地来京人员办理个体工商户登记，还应提交《暂住证》复印件。
2、《企业名称预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》（未取字号名称的个体摊商不提交）
;3
、经营范围涉及前置许可项目的，应当提交有关审批部门的批准文件；
『肆』 开实体店需要哪些证件
这个具体要看你开店的类型，根据类型获取许可证。
1、个体工商户营业执照（正、副）本。
2、组织机构代码证（正、副）本 (可选择) 。
3、个体工商户（公、财、私）章 。
4、国税登记证（正、副）本 。
5、地税登记证（正、副）本 。
『伍』 全国职业店长资格证书
《全国职业店长岗位资格证书班》考试大纲 第一单元：成功店长的重要性与角色扮演 店长就是一个门店中的火车头，火车头走车厢就走，火车头停车厢就停，因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样，正确的带领和示范会有正确的结果，当然不正确的带领和示范也会有不正确的结果，逃不开因果关系的约束！ 1、门店成败的灵魂。 2、门店工作重点。 3、工作角色与工作态度。 4、店长应具备的能力与性格。 5、店长应具备的知识与态度。 第二单元：现代化门店的经营管理 现代化的门店就需要现代化的管理，所以店长要懂得更多、学的更快，因为除了「学」这份工作外，还有「做」这份工作，最后还必须承担「教」的这份工作，你将是门店是否脱颖而出的关键人物！ 1、对外的经营战略。 2、对内的因应对策。 3、制作经营方针时的基本原则。 4、掌握营运利益重点。 5、商店经营应做哪些计划。 6、商店经营的整体做法。 第三单元：商品战略与管理要领 开源节流是门店赚钱的两大方向，开源是面对市场积极的攻城掠地，节流是避免不必要的开销和支出，这两者对营利来说同等重要，而店长将肩负这神圣的使命为门店创造未来！ 1、商品情报收集与组成活动。 2、商品选定活动与补充活动。 3、商品管理活动。 4、如何提升毛利率。 5、有效掌握商品回转。 第四单元：销售管理与贩卖技巧 销售业绩不是随意的结果，从预算、目标、执行、完成一直到最后的检讨，它必须是管理下的结果，而不经过管理的门店业绩永远将无法达到科学化进步的结果，更无法脱颖而出。 1、店长的类型。 2、达成目标实施要领。 3、活用数字分析。 4、贩卖技巧。 第五单元：领导统御与人事管理 人是最复杂的动物，复杂的不是生理而是心理状态，心理会影响气氛、与人沟通、团队和谐、更会影响业绩甚至是门店业绩，如何透过有效的领导让团队产生高的效能是每个店长的当务之急，因为社会越开放，人越来越无法用管理的方式执行，唯一之道进步自己成为领导高手！ 1、强化表达能力重点。 2、收心法则重点。 3、带动部署原则。 第六单元：卖场管理与运作 在卖场中细小繁琐的事特别的多，如何有效率做出规划，让这些日常生活的小事不会成为你发挥创意的阻碍或是情绪的来源，并且让人力、财力、物力在你的规划下人尽其才，物尽其用！ 1.活用待客时间。 2、节省门店能源损耗。 3、防窃要领：l）销售人员卖场检核2）打烊时的检查要点。 第七单元：顾客服务与管理 客户是门店的衣食父母，进门是成交的开始，而结束销售是另一段销售的开始，如何透过顾客资料、促销活动、售后服务等等，建立我们在客户心中第一品牌的形象，有效率的为成交铺路！ 1、人。 2、制度与系统。 3、建立思考方向。 第八单元：如何实施员工教育训练 成功非偶然，一个好门店人员的获得也非偶然，因为那是不断训练的结果，招工不是优秀门店人员的解决之道，因为在你选择他的同时他也在选择你，目标成为优秀门店人员的制造商才是一劳永逸的作法！ 1、分享者v.s 训练者。 2、门店观念训练。 3、正确工作心态。 4、应对训练：商谈原则、询问技巧、处理价格异议、销售技能。 第九单元：如何与团队沟通 命令会有权威但是却不见得会让团队获致力量，力量的发挥是不断进行团队沟通的结果，要让自己拥有团队沟通的实力，而非抱怨他人「为什么他们都听不懂我所说的话！ 1、团队沟通的态度。 2、培养一对众沟通的能力。 3、团队沟通的技巧。
『陆』 零售连锁药店每个门店都有GSP证书吗
一张GSP证书针对的是一家零售连锁经营企业，并不针对其中的一家门店
『柒』 开连锁店需要办理哪些证件
工商执照,税务登记证.