㈠ 超市转让20万,每天营业额2000元,几年回本
小超抄市毛利润大概在20%-30%，扣除一些费用后估计在10-15%左右，如果你每天营业额在2000元，那么你一年的利润大概在9万左右。2-3年就可以回本了。当然和所在区位也有一定的影响。如果是包括存货，存货部分应该另行考虑，如果只是铺货，20W可能不是很值当。欢迎追问。
㈡ 超市转让
一天两三百没什么利润
㈢ 请问成都哪里有超市转让
这个问题要实地考察
看你看中的地段啊什么的，一般外面路边的广告栏有一些转让消息。
㈣ 我要把超市转让，信息怎么样发布
现有营业中的XX超市转让，地处xx，产品丰富，人流量大，每天营收XX，现因家中有其他事情无法照看（或者其他原因）忍痛转让。看店详谈，非诚勿扰。转让费面议。
电话 1234
㈤ 我想接手一个转让的超市日营业额5000转让费30万包括房租和货20万，有150平方主要卖菜房租还有
建议楼主多用用心，多在他那看看买的人多不多再说！也不能只听他版的对吧？看看他那一天权的人流量大不大，多考察几天最好十天左右，而且你在看看他超市里的冰箱，空调什么的都是旧的吧？哪个不值几个钱的，，，房租四个月没几个钱的，自己上上心，确定他的人流量后，让他写一份货单看看都剩些什么自己算算值多少钱，当然算钱不能按他卖出去的价格算了，按他进货的价格！纯手打的累！！望采纳！
㈥ 超市转让，是否可以接手
一、选择带货转店比只转空店好
超市转让有多种形式，包括带货转店(全部转让或部分转让)和只转空店，新手开店更适合选择带货转店。
在没有开店经验时，接手别人已经成型的超市，装修、采购设备甚至货源都可以直接从原老板那里接受，省下不少精力。就算面对超市经营的风险，也不会亏损太多初期的装修采购费。
二、选择稳定老店比新店好
什么才算稳定老店?询问隔壁店家或附近客人，看看转让的这家超市的经营时间是否超2年，且在这期间没有转让过。这样稳定的老店就可以接手。
因为一间店铺总是换老板、经常换生意，就证明这件店铺存在经营隐患。例如整条街面临拆迁，或者房东有坐地起价的可能等等，接手这样的超市很难做长久。
三、选择自营店比加盟店好
接手自营超市只需与转让人谈好转让事宜，但是若想接手连锁品牌的加盟店，流程就不仅仅这么简单了，要根据是否愿意继续加盟为分成两种情况：
1.认可这个品牌愿意在接手后继续加盟，就需要问清转让人剩下的加盟费如何算，还要亲自找加盟公司咨询加盟事宜。
2.如果不想继续加盟改为自营，接手后还需要装修整改，去掉店内的品牌标识。
四、选择中小店面比大店面好
接手60-90平米左右的超市最适合初次开店的新人。只需稍作打点，就能完善商品品类，让店面看起来丰富整齐，陈列和经营的难度度不会太大。
但假如店面太小，就需要费心提升店铺陈列空间，来满足顾客基本的购买需要;若是接手的超市面积过大，陈列和管理的难度、每日的运营成本都会随之增加，无形中增加了开店的风险。
五、选择在冬季接手比夏季好
冬季转让的超市比消极多，这就意味着有更多的选择空间，选到利于盈利的好店的机会就更大。
为什么这么说呢?因为冬季超市的营业水平普遍不如夏季，且在过年前后的2个月，不少外地开店的老板打算回老家发展，所以不少人会集中在这个时间段转让超市来获取资金周转。
六、问老板不如自己核算经营水平
转让超市的经营水平，是评判是否值得接手的重要条件。考虑到原老板有虚报的可能，所以自己估算营业额比直接问老板往年收入更可靠。如何估算?下面时尚货架小编为大家稍作介绍：
1.通过经验估计。转让超市的老板通常会报告2000-3000元的营业额，以吸引别人接手，所以营业额如果是3000元以下，可估计为2000-2500元;营业额是3000-6000元，可估计为2000-5500元;如果是7000-1万元，则估计为5000-8500元。
2.通过公式计算。超市盈利=营业额*20%*30天-(租金+水电+工资)。例如，原老板说超市日营业额为4500元，你通过房东了解到月租为3500元，水电1500元，需要聘请一位店员的工资为2500元，那么这间超市就有可能每月盈利19500元。如果符合你的收益预期则可接手，反之则不能。
接手转让的超市可不是一件小事，如果选择到一间好店，接手后按部就班的操作就可以直接盈利，而如果掉入超市转让的陷阱，就有可能损失一大笔的转让费，所以万万不可掉以轻心。希望这篇文章能帮助你更好的做选择。
㈦ 小超市转让
费用八九万，是转让费包括店里的剩余商品吗？如果赚钱，掏这八九万也是可以版的。
首先，算计你们小区有多少栋权楼，多少户大约多少人，这个一定要统计出来。流动人口是不是很多，就是经常来你们小区的，如果你们是大小区，内部有幼儿园有医院之类的肯定流动人口多。
算好了人数之后，把这些人数平均分配到是你们小区的10家便利店里。当然，地理位置好的，肯定占的比例要多一些，顾客要多一些。这个需要你实际观察，几天得出这个比例。毕竟有了人才能保证长期的生意，顾客的经济水平也决定了你的收入。
其次，弄清楚超市进货来源和零售价格，算一下价差，经过连续观察把营业额和利润搞清楚。利润除去房租水电和人工开销之外，如果每个月还剩不少，那你就值得做。
不要只听原店主说，而要自己去连续几天的蹲点考察才能落实。
㈧ 转让超市能接手么
开一间小超市，是不少年轻人选择的创业方式，但是当大家真正去找转让的超市时就会发现，接手转让的小超市也不像想象中简单，这中间还有不少套路需要小心。
为了避免在接手小超市时被套路，就要小心谨慎的考察和挑选。今天
时尚货架
我就给大家总结了6个问题，希望能帮助大家避开转让超市的陷阱。1.看租铺租金与合同
虽然我们是与转让人谈转让事宜，但是接手后还是要与租铺的房东打交道，如果这个房东人品不好，房租很贵性价比又不高，还不
愿与你
签
长期合同
，那么就有可能面临
坐地起价
的危险，陷入续租难的危机。
2.看点铺地理位回置
了解小超市所处的整个街区经济状况如何，人流量大不大，周边有没有居民住宅区、有答没有工业区、有没有大型商场、离车站有多远等等。还要了解这片区域是否有拆迁的计划，或者商圈规划是否有大型变故。这些因素你都考虑到了，如果感觉不错就可以接受，反之则不接手
㈨ 为什么现在这么多超市便利店转让出来
1、因为便利店属于通路渠道，商超属于ka渠道，他们采购商品的渠道和量级专都不一样，所以属价格也相差很大，很好理解，拿货多的找厂家拿是不是更便宜？
2、超市品类较全基本是满足了消费者的全部需求，但便利店因为地方小，所以只能提供一些应急的需求或者部分需求，所以利润可以高一点，除非你跑远去大超市，要么不会在乎那点差价。
㈩ 看了一个超市。年租金13万。转让费40万。一天卖5000能要吗
那你要想对这个超市的话，你得首先去跟他菜放几天，看看他的客源的多不多，一回天光听着卖5000不行啊答，你得搁那嘎达看看那得看实际看看这客源地能卖多少钱才可以转让，现在这买卖多难做呀，都有超市什么的。现在地超市的话，首先现在这个买卖不好做，你还得招聘店长了，或者理货员了什么的，什么兢兢业业的把那个菜呀什么的都管理得好哦，挑挑了啦你了或者水果什么的都要精心，如果不经心的话糟蹋一点儿就不挣钱。想对这个超市方方面面都得思考到客源了，留个亮了或者是地理位置了都得考虑考虑才能对你要考虑好才能对，因为睇得太多，投资进去要是赔了也不好，整不好往回返些钱。