财务主管工作成果

1. 如何做好一名财务主管当一名财务主管，除了具备会计记

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

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2. 财务主管如何做好本职工作

当好一个会计主管的方法一
1 首先要严格按照公司的规章制度办事，要按照财务管理的相关条例做工作，这是一个财务主管最起码的要求，也是做好自己本职工作最起码的要求，这一点对于任何管理岗位的人员，都是通用的。
2 协调好自己所在部门与其他部门的关系。财务主管是一个部门的主要管理者，需要和其他的部门，比如生产部门、销售部门、行政管理部门等产生很多的联系和业务往来，这个时候，要做好自己的工作就需要会协调及处理与其他部门的关系，比如财务报销的问题。
3 管理好自己的下属，并且制定符合本部门的管理条例，让下属可以按部就班工作，可以有章可依，这样整个部门的执行力就会很强，也有利于自己管理工作的开展。
当好一个会计主管的方法二
1 处理好工作之中的各种矛盾。其实和钱打交道的事情，有时候就会比较麻烦，尤其是关于报销、采购、差旅费等方面的事情，总是会有一些比较麻烦的地方，作为财务主管，要有自己的工作标准，严格按照公司的规章制度来，不能徇私，要正确处理这些事情。
2 不断学习，不断提高自己的业务能力。其实财务方面的知识和理论更新的也比较快，作为财务主管，要想能够更好胜任这个工作，就必须保持很强的学习能力，让自己不断进步，提高自己的专业知识和技能。
3 保持良好的职场形象，不管是外在还是内在，都应该做一个合格而优秀的职场人士。其实作为主管岗位的人，需要对自己的职场目标有要求，不然的话有点浪费岗位资源。财务主管也是一样的，应该在乎一下自己的职场形象，良好的形象也可以为自己的工作带来便利，方便自己做好财务主管的工作。
当好一个会计主管的方法三
1 财务的入门门槛其实不高,很多人都可以从事
如,学理工的、学经济类的任何专业的人,经过半年左右的培训,处理简单的业务基本上没有任何问题。甚至,比那些学财务的人做得还要好。这个行业的达到高水准的人才,当属财务主管。首先,你如果没有很好的数字感觉,那么你永远也达不到财务高手的境界的。其次,财务工作是相对来说成就感比较少的工作,不要过分计较收入和付出,收入和支出是不配比的。
2 工作压力
财务工作的压力是很大的。这个压力,来自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘上。有句话说到,迟到的公平是不公平的,同样,迟到的财务报表是没有意义的。这就是为什么那么多会计们天天加班的原因。财务分析没有一定之规,也没有非常的硬性标准,所以对你所做的分析,很多人可以对你指手画脚。财务也是政策性非常强的,会计准则你得遵守,税法你也得遵守。
3 终身学习
中国现在处于各种经济法规完善过程中,所以经济类的各种政策变化是非常频繁的,如果不及时更新,那么你会跟不上时代的。如从11年开始实行的新会计准则。首先自己了解透了,才有可能莫名其妙地被人扣大帽的时候,进行辩解。中国的执法部门最欠缺的是,他们从来不会以书面形式给你做任何政策咨询的,所以你要是含糊,那么可能会给公司带来很多的损失的。
当好一个会计主管的方法四
1.任何一项职业,都符合2-8原理,即20%的事决定你是否优绣,80%的事决定你是否合格,也许你会说,那不一定,世上的事无绝对的对,也无绝对的错,这是哲学告诉我们的呀!你说的也许是对的,但是这就是现受,你要做的是别人做不到的20%的事(或都能做到而没想到),而不是将80%的事当作重中之重(当然也许很重要),而且20%的事要投入更多的时间才行,如此您才能做到优秀,做到出色的境界。
2.现在来说说,那20%的事是什么事吧!有一句话说得很好,顾客永远是上帝,所以我们一定要考虑,您的老板需要什么?只要是合理的,一定要满足老板的要求。另一句话也说得很好,不是真理，解决不了问题。当老板需要什么但又不合理怎么办，不合理的事，按合理的要求去做，做不下去的时侯，老板也会回头，因为人人都需要偿试，有时侯，人是不到黄河不死心的，老板仅仅是需要一种偿试的机会而已。
3.学会揣摩老板的心思,这一点非常重要,如果您能做到这一点,老板不会仅仅把你当作一个普通的下属,而是当作知已,千金易得,知已难求,这是一个非常重要的功夫,不是一天两天就能修炼好的,知道亚洲华人首富李嘉诚吗?他从小在茶馆当伙计,练就了一身了不得的揣摩心思的功夫,后来的事业做得怎,地球人都知道.

3. 财务经理简历工作业绩怎么写

工作经历（案例一）

工作时间：2017-02 - 至今

公司名称：【七分简历】管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：财务经理主管

工作描述：

负责公司财务部全部工作，梳理公司财务制度，把控付款流程，审核费用使用情况，指导下属员工工作。

独立完成手工帐到电子账的过渡，建立健全财务流程。

配合总经理完成开发贷款的全部工作。

营改增以后，主动与税务局沟通，按时准确申报各项税费

工作经历（案例二）

工作时间：2013-01 - 2016-07

公司名称：【七分简历】网络技术有限公司 | 所在部门：财务部 | 所在岗位：财务主管

工作描述：

公司介绍：品誉餐饮是南山科技园的一家主营火锅与特色小吃的餐饮店，店内员工100人以上。财务上使用金碟财务软件与饮食通系统结合核算。

工作描述：

1、收银、吧台酒水日常管理；

2、费用审核、凭证填制、对账、盘点、结账、报表编制；

3、成本管理与控制、仓库管理与抽查；

4、财务分析、财务预测；

5、年度审计及工商事务的办理，企业所得税汇算清缴；

6、建立、健全和完善财务管理制度并监督制度的执行与落实。

工作业绩：

1、提出建议并牵头重新核定了餐品标准成本、将成本指标纳入了绩效考核并落实到各部门，从而有效控制并降低了成本；

2、所有年度旧账重整，通过查账帮股东之一找出了60万元漏账，减少了股东的损失；

3、采用电算化核算、代替手工记账方式，大大提高了工作效率；

4、了解后厨部门工作流程，提出采用高科技产品代替人工，至少节约了人工成本6万元/年；

5、参与经营分析、为公司出谋划策、提出经营方案，开阔销售渠道，为公司增加额外收入。

工作经历（案例三）

工作时间：2012-06 - 2015-06

公司名称：【七分简历】网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：财务经理

工作描述：

工作内容：主持部门日常工作，负责800部华榕出租车营收收入工作、财务部门年度成本预算，财务报表分析，掌握公司整体财务规划，并主持财务管理、成本管理、总账管理、物流管理、资本运作等工作；

熟悉了解国家财务方面相关的政策法规，熟悉财务管理制度及金蝶、用友等ERP系统。

岗位职责：

负责公司财务团队的建设、履行财务部管理职能；

负责公司内控制度、规定、相关流程的建立健全并监督执行等内控管理工作；

加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

负责公司的税务筹划工作；

负责公司资产、往来账款的管理及分析并及时处理相关问题；

负责资金支付审核、生产经营成本的管控分析，上报跟踪处理结果；

工作经历（案例四）

工作时间：2007-06 - 2008-03

公司名称：【七分简历】管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：总帐会计

工作描述：

负责日常的会计核算、报告、报税等会计相关工作 熟悉银行业务和报税流程，独立进行账务核算； 熟练应用财务软件和办公软件

熟悉金碟财务软件工业版V6.0 ,熟练操作用友U8 （V8.70） ，熟悉互联网电子申报流程 农产品收购业务增值税管理系统 个人所得税代扣代缴系统

4. 财务主管工作个人总结怎么写

2014年财务工作个人总结
光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体，懂得了大家如果团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。
财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。在工作中，由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

5. 财务主管的主要职责

1.日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核；

2.审核应付账款的核销、支付和控制；

3.依据费用管理规定，合理控制费用支出；

4.审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析；

5.提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作；

6.完成上级领导交办的其它工作。

(5)财务主管工作成果扩展阅读：

财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。

6. 财务主管工作内容

其实也就是会计的工作，只是他做的是审核工作而已了！
还有就是有些东西会计做不了主的话，那就可以找他了。
财务主管岗位职责
1．负责公司的全面财务会计工作；
2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；
4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；
5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；
6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；
7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；
8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；
9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；
10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；
11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；
12.承办总经理和财务总监交办的其他工作

7. 我即是行政主管也是财务主管会计工作总结如何写

行政主管和财务主管的工作总结要分开写。

述职报告财务处各部门岗位职责一、财务管理科岗位职责（一）科长岗位⒈组织、管理行政事务⒉保证本科日常工作正常运行⒊配置和调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案⒋对本人承担的业务技术岗位负责⒌对本科应岗人员进行考勤和考核⒍执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行工作总结（二）预算管理岗位⒈年末根据上级主管部门下达的预算指标，结合学校事业发展需要，编制下年预算（一上、二上）⒉年末开展调查研究，向有关部门征求对下年预算安排的意见，并进行分析，为校内预算做准备。⒊根据学校批准的方案，下达年度预算各项指标⒋定期进行预算执行情况分析，编制内部管理财务报告⒌定期向各部门提供指标余额明细表，对超支单位应及时通知并停止报销费用（二）二级单位管理岗位⒈负责按照学校对各院系内部分配政策和资金结算要求，指导和监督二级单位的财务管理和会计核算。⒉负责监督校内资金结算按期办理，确保当年收入的实现，并做好辅助账的纪录。⒊负责监督后勤部门履行协议，保证及时足额上缴收入。（三）票据管理岗位⒈负责发票、收据购买、领用及核销登记工作⒉负责办理收费许可证的年检、收费项目的申报、票据的年检等工作。⒊负责审核校内收费项目，二、综合管理科岗位职责（一）科长岗位⒈组织、管理本科行政事务⒉保证本科日常工作正常运行⒊配置及调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案⒋对本人承担的业务技术岗位工作负责⒌对本科应岗人员进行考勤和考核⒍执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行工作总结（二）文书、档案岗位⒈负责日常文件收发登记，传递和管理工作及处内报刊、资料及信件的投寄工作⒉负责统一领用处内办公用品 行政办公室工作职责一、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。。我还想告诉你其它部门的，可是怎么字数有限，怎么没办法发了 1、生产管理、质量管理、设备管理制度。2、技术管理、开发管理制度。3、物资管理制度。4、会计帐务、成本管理制度。5、人事、总务管理制度。6、其化有关管理制度。7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。9、全公司教育训练计划的汇总与推行。10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练计划的拟订。11、厂部间有关事项的协调。12、材料编号、成品编号的设（修）订。13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。14、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。15、预算编制协助建立及管理。16、专案性成本及产品利益分析。17、投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。18、新产品的成本预估及售价拟订。19、负责公司的印章管理。文秘114版权所有20、负责公司的报关事务。21、负责公司的礼品管理。22、负责公司的合同管理和法律事务。23、负责公司的营业证照管理。24、完成领导交办的其他工作。 一、 负责领导日程安排提示；负责本部门工作日程安排及各项例行检查。二、 负责公司总经理办公室及行政管理办公室卫生清洁、物品管理工作。三、 负责公司文件、信件、报刊分发工作；负责当日会议安排准备工作。四、 负责公司各种会议的资料准备、会议召集、会议服务安排、会议记录、会议纪要整理分发工作。五、 负责员工合理化建议和提案的接收、整理、转交、存档保管工作。六、 负责公司员工生活福利计划的编制、生活福利的发放管理工作。七、 负责公司办公物品采购计划、采购申请的审核工作；办公设施设备及备品管理工作。八、 负责公司印鉴、证照的使用和管理，证明管理，各种资料、文件、档案的收集、编撰、起草、收发、制做、打印、复印和存档保管工作。九、 负责领导临时交办的其他任务及紧急、重要事务。 财务报告财务报告的概述财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括资产负债表、损益表、财务状况变动表（或者现金流量表）、附表及会计报表附注和财务情况说明书。一般国际或者区域会计准则都对财务报告有专门的独立准则。“财务报告”从国际范围来看是一个比较通用的术语，但是在我国现行有关法律，行政法规中使用的是“财务会计报告”术语。为了保持法规体系上的一致性，基本准则仍然没用了“财务会计报告”的术语，但同时又引入了“财务报告”这一术语，并指出“财务会计报告”又称“财务报告”，从而较好地解决了立足国情与国际趋同的问题。[编辑本段]财务报告的内容财务报告包括会计报表及其说明。以下分别说明会计报表和会计报表说明的内容。1．会计报表会计报表是企业、单位会计部门在日常会计核算的基础上定期编制的、综合反映财务状况和经营成果的书面文件。会计报表包括资产负债表、损益表、现金流量表；事业单位除资产负债表外，还有收入支出表、事业支出明细表、经营支出明细表。会计报表按编制时间可分为月报表、季报表、半年报表和年报表。会计报表按报送对象不同，可分为对内报表和对外报表。内部管理所需会计报表的数量、内容、格式和报送时间，由单位自行制定；对外报送的会计报表的种类、格式、指标内容、编制时间等，均应执行国家有关会计制度的统一规定。（1）资产负债表。资产负债表是反映企业（以企业为例，下同）在某一特定日期（年末、季末、月末）全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。①资产负债表的理论依据。资产负债表的理论依据是资产＝负债＋所有者权益。②资产负债表的基本结构。资产负债表分为左右两方，左边为资产，右边为负债和所有者权益；两方内部按照各自的具体项目排列，资产各项目合计与负债和所有者权益各项目合计相等。③资产负债表的作用。A．报表的资产项目，说明了企业所拥有的各种经济资源及其分布。B．报表的负债项目，显示了企业所负担的债务的不同偿还期限，可据以了解企业面临的财务风险。C．所有者权益项目，说明了企业投资者对本企业资产所持有的权益份额，可据以了解企业财务实力。D．可据以了解企业未来财务状况，预测企业的发展前景。（2）利润表。利润表是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表。①利润表的理论基础。利润表的理论基础是收入－费用＝利润（或亏损）。②利润表的基本结构。利润表有单步式和多步式之分，多步骤的格式是：产品销售收入减产品销售成本、产品销售费用、产品销售税金及附加，等于产品销售利润；再加其他业务利润，减管理费用、财务费用，等于营业利润；再加投资收益、营业外收入，减营业外支出，等于利润总额；再减企业所得税，等于净利润。③利润表的作用。

行政主管的参考下文：

8. 财务主管的主要职责 财务主管的工作内容有哪些

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

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