村经济成果

㈠ 村集体经济情况

村级集体经济发展状况情况汇报

**市地处**省最北端，有十六个镇和一个街道办事处，辖195个行政村，其中60个行政村位于石灰岩地区。

二十世纪九十年代初，由于种种原因，**市的绝大部分村（当时称管理区）集体经济收入达不到三万元。当时**市委、市政府要求机关、事业单位全部挂钩联系贫困村，与镇委、镇政府一道，帮助村级组织发展集体经济。经过几年的努力，一批村办企业如小型碾米厂、榨油厂、小石场、小煤窑、小矿场、小运输队、小养殖场等如雨后春笋般兴起，为增加村级集体经济收入起到了积极的有效的作用，一批村级组织的集体经济收入很快达到了每年三万元以上。但是，由于经验不足、管理不善、人员变动频繁和政策变动等原因，这些村办企业难以为继，没有很好地坚持下来，原来一批已经脱贫的村级组织又回到贫困村的行列，有些还背上了沉重的债务包袱。

鉴于这种状况，中共**市委经过调查研究和征求基层的意见，决定采取集中资金办实业，加强管理出效益的扶持发展集体经济的新路子。因此，**市扶穷协会于1996年下半年应运而生。协会会员均为集体经济收入不足3万元的村级组织，以出资参股市扶穷电站的形式取得团体会员资格。协会的宗旨是使各会员尽快脱贫和实现基层组织“五个好”的目标，走上富裕之路。

协会成立以来，在市委、市政府的关心支持下，协**事会始终按照市委、市政府的要求和协会的宗旨，开展扶穷工作。扶穷协会的运作经历了两个阶段。协会成立之初，由于时间比较仓促，一时找不到合适的项目，理事会决定,将筹集到的843万元资金投入市属国有企业张滩水电站，以购买一台XX千瓦机组股份的形式，取得10%的收益；另外，市政府通过行政手段，增设收费项目用以扶贫，使会员的参股资金按照每年30%的利润进行分红。按照这样的分红比例，有一大批村级基层组织在短时间内实现了脱贫，集体经济年收入达到了三万元以上。但是，随着改革开放的深入，原来行政干预的手段不适应时代的要求，一部分由政府出台政策增设的收费项目被取消。因而从1999年起，分红从原来的30%逐年降低，直到XX年调整为15%。这样，一批村级集体经济的收入又返回到三万元以下。面对形势的变化，这种利用挂靠和行政手段取得收益进行分红的方式不适应社会主义市场经济的要求，而且也给市属国有企业张滩水电站带来较大的经济压力，并且张滩水电站从XX年起也着手进行企业转制工作，转制后协会投入的挂靠资金分红就得不到有效的保障，政府兜底也给市级财政带来很大的压力。因此，经理事会研究并经请示市委同意，改变原来的运作模式，从挂靠改为自行创办扶穷经济实体的模式来运行。从XX年起，我们将扶穷协会筹集的资金843万元从张滩水电站脱离出来，加上XX年后上级支持的资金和挂钩帮扶单位的扶持资金共296万元和承接电站原来的银行贷款300万元，购买了市值1440万元的2座水电站（王龙二级水电站装机1200千瓦，张溪三级水电站装机1000千瓦），总装机容量为2200千瓦。会员按注资金额的10%实行效益保底分红（每年按10%分红，效益不好的年份以丰年的盈余补歉年）。这样，扶穷协会的运作进入了第二个阶段。从XX年-XX年四年的运作情况来看，实现10-13%的分红是有保障的。

㈡ 一村一品农村经济取得成效,政府拟组织村干部前去学习,请试拟一篇函怎么写

一村一品农村经济取得成效，政府拟组织村干部前去学习，应该主要把握该村的经济发展的成功经验。

㈢ 天堂围村的经济发展

改革开放后，天堂围村抓住政通人和的大好机遇，充分利用本村优越的地理环境和优惠条件，发挥集体的智慧，并调动村民搞活经济的积极性，结合实际，推行优惠政策，积极开展招商引资，投资办厂等行动，收到较好的经济效益，加快了经济转型和发展速度。
从1981年村里引进了第一间来料加工的毛织厂，天堂围的工业(企业)从零的起跑线开始，10多年来循序渐进、穿针引线，到2005年止，在村辖区内发展建成的各类型“独资”、“三来一补”的工厂(企业)达36家。其中三资企业12家，三来一补企业24家，有8家企业增资。这些企业生产的产品有：电子、塑胶、机电、制衣、玩具、五金和制模等，大部分产品出口外销。天堂围的经济又一次突飞猛进。
据统计，天堂围“三来一补”企业2005年出口值为4466万多元，三资企业2005年出口值为6499万美元，其中三来一补年出口值超过百万元的企业有九家，其中精明、南部、新丰保持了2005年度前三甲优势，成为天堂围村出口外汇的龙头企业。
部分外资企业简介：
精明铝品五金制品厂：精明厂位于东莞市凤岗镇天堂围村西面，1990年建厂，是一家港商独资企业，占地面积25000平方米，有900多名员工和100多名经验丰富的技术人员。主要业务是生产铝、锌、镁合金压铸件和精密轴类产品。由先进的工艺流程控制，工厂有现代化的设备，生产出来的产品高质量、低成本，深受客户的欢迎。2000年8月，该厂已经成功取得DNV认证的ISO9002质量管理体系证书。
南部塑胶制品厂：1995年12月建厂，南部厂位于东莞市凤岗镇天堂围村东南面，日本商人独资企业，占地面积33000平方米，员工400人。主要加工塑胶制品：家用电器、复?机、汽车等塑胶件；保健用品：按摩器、电子脉搏测试仪。通过采纳、开发高新技术，积极进取，始终置身于世界最新技术的前沿。质量保证：ISO9001：2000/ISO14001/QS——9000，为广大客户提供高性能，高品质的产品。
新丰印刷有限公司：1991年位于东莞市凤岗镇天堂围工业区新丰印刷厂诞生。经过多年的努力，现已拥有面积超过3800平方米的印刷车间，拥有700多名员工，还有庞大的存纸仓库，百多台不同类型机械，钉装精装机，电脑及CTP大型电子版房。主要印刷英、美、澳大利亚和欧洲各种精装书、平装书、骑钉书等书籍，现已进入计算机和科技化的年代，是亚洲地区其中一间首屈一指的印刷公司。
晔盛电子(东莞)有限公司：晔盛电子厂1998年6月在东莞市凤岗镇天堂围村西旺工业区建厂，外商独资企业。厂房面积10000平方米，仓库面积2000平方米。员工2800人。生产和销售摇杆、声音卡、数字传真卡、电脑配件、音箱外壳、接玻线、鼠标等塑胶射出品产品，产品技术达世界先进水平。

㈣ 本村实际经济收入情况怎么写,及取得好成效,存在哪些问题,有好的做法,建议

本村实际经济收入情况，应该按照实际情况来写吧！可能还需要更多的领导更多的群众的支持。

㈤ 农村的经济体制改革取得了什么成效

“以合作促改革，以合作促发展”的理念，坚持以土地流转和专业合作社发展为突破口，先行先试，示范推动，不断探索，农村经济体制改革取得了明显成效。
一是广泛发动，搭建平台，积极加快农村专业合作社建设。坚持将宣传引导作为工作的主要抓手，通过举办土地流转专题讲座、土地流转经验交流现场会等形式，真正让群众了解相关政策，看到发展前景，卸掉思想包袱。目前，“流转田，好挣钱”，“流转田，挣大钱”已成为广大干群的思想共识，为更好地推广土地产权制度改革奠定了基础；发挥政府指导作用，规范专业合作社建设，明确专人指导专业合作社建立规范的章程、制度，引导其实现民主管理、合作发展，使农村专业合作社真正成为利益共享、风险共担的经济实体。
二是先行先试，规范运作，努力培强农村专业合作社组织。积极抢抓高铁新区建设机遇，发挥我镇近郊区位优势，围绕专业合作社发展，选取产业特色鲜明、农业基础较好、群众愿望强烈的村，在资金信贷、政策扶持等方面重点倾斜，积极帮助合作社解决在前期运营上遇到的各类困难，促使其步入良性运作轨道；坚持先上路、后规范，先后多次举办农村经济体制改革座谈会，指导合作社规范经营，促进土地规模流转，使专业合作社在发展的过程中不断完善，在增强经济实力的基础上规范壮大。
三是因地制宜，打造亮点，不断加快农业经济产业化发展。结合我镇地质条件和生产习惯，制订了“宜林则林、宜种则种、宜畜则畜”的思路，通过组建专业合作社，为农民提供收种一条龙服务。目前，在北部成立了耿楼心领、小宫山陌岭、向阳山果业发展等5个种植专业合作社，流转土地3200多亩，实现了种植业规模化发展；在南部山区，成立了步云食用菌专业合作社 ，8户农民在原来废旧的石塘坑里发展鲜菇，效益非常可观；在中部，发展以富安肉牛养殖为龙头的养殖专业合作社，形成了肉鸡、肉鸭、肉兔规模发展的养殖格局；在前梁、陈岗、党吉山等3个村成立了机械化专业合作社，全镇农业呈现出亮点纷呈的发展局面。

㈥ 你们村经济发展如何

说到农村的经济，现在大部分都很萧条，因为人都出去了，剩下的都是老人，中国的城镇化简直就是个笑话，城镇化只是把农村里的人迁到城市里。这样的后果就是以后村落会越来越少，直至消失。
我想真正的城镇化，就是让更多人留在农村，政府要做的就是做好农村的基础设施建设，特别是交通，还有创造当地就业机会，主要就是就业，这个很重要。这样一来还是会有很多人会留在农村，毕竟农村住的舒服，好几层楼，空气也好，平常有空可以去城里玩，交通方便了，哪里都好！

㈦ 通过盘活闲置资产发展壮大村级集体经济方面有哪些做法及成效

一、主要做法
（一）盘活资产，选准发展方向
1982年农村经济体制改革后，仅有原老大队时期借用杨家田、当嘎村民小组120亩的一片山进行造林和占地约1.1亩的村企业1个。1998年随着猴桥镇集镇第一期开发，社区两委积极支持配合镇党委政府的工作，完成集镇建设涉及本村98亩土地的征地工作，镇政府拨给我村相应的工作经费，划拨给村委会2.03亩土地。如何使用这一笔资金和这块地，成为下街社区当时讨论的重点、热点内容。为利用这笔资金和土地，发展一项村级长期有收入的产业，村两委对相关的产业进行了多次调查研究，多次召开村两委会议讨论发展思路，最后形成决议，调整村企业经营内容，以村企业原有的土地为基础，再加上上级划拨的土地，建设一个农贸市场，招租承包，村委会收取租金。我们的发展思路得到了党委政府的同意和支持，进一步盘活和增加了村集体资产，使土地资产产生了较好的经济效益和社会效益。
（二）抢抓机遇，率先进行商场规划建设
根据党委政府原来的规划，商场由其他相关单位筹建，经我村多次向党委请求，党委政府最终同意下街村委会筹建农贸市场，商场所有权、经营权、管理权属下街村集体所有。2000年对商场进行设计规划，预算投资50万余元。当时，村集体资金只有几百元，如何筹集商场建设资金，又是摆在村两委面前的一道难题，为解决筹资问题，社区及时组织召开村两委扩大会及村民代表大会，对农贸商场建设的相关问题进行研究，经会议充分的讨论后决定：一是成立商场筹建领导小组；二是招标拍卖120亩村集体借山造林的地表林木，筹集14万元；三是以私人的名义向信用社贷款20万元；四是不足资金采用预招经营户的方式筹措。
（三）规范程序，商场建设按质按时完工
在商场建设领导小组及成员的辛勤工作下，商场建设有序推进，在上级相关部门的指导下，商场建设以邀标的方式进行开标，中标单位，按照合同进行施工，在规定的时间内完成施工任务。商场建设领导小组对施工的全程进行监督管理，确保了工程建设质量。商场西大门有7格两层砖混楼房一幢，其中一层中间1格用作大门；东大门有7格两层砖木结构楼房一幢，其中一层中间1格用作大门。商场建成后有卷帘门商铺44个、菜摊位30个、肉摊位28个，在商铺面中砖木结构商铺6个，砖混结构6个，累计完成总投资137.84万元。
（四）加强管理，商场内生意红红火火
商场建成前期，个体商户主要在临街摆摊经营，严重影响了市容市貌，村两委通过合理定价，帮助经营户拉菜搬运物品等服务方式，引导个体商户到商场内规范经营。随着边贸的不断发展，外来租户增多，人员复杂等特点，我们下街社区两委着力加强商场的管理，一是每年年初公开竞价一次；二是合同管理，明确双方的权利和义务；三是聘请一人维护市场秩序；四是及时做好维修，确保安全。由于管理到位，到商场内经营的人越来越多，有很大一部分经营者，从商场建成到现在都没有离开过，生意一直做得很好，商场内非常热闹。
二、壮大集体经济取得的成效
（一）增加集体积累
商场建成至今，年收取租金由12.4增加到18.6万元，通过增收节支，不仅还清了贷款本息，而且消灭了“空壳村”，目前已拥有集体资产227.84万元，货币资金余额44.99万元，增加了集体积累。
（二）增强了凝聚力
村集体有稳定的收入来源，小组长的报酬和工作经费保证了，村两委开会有人来，布置工作有人做，平时工作有人管，形成了有钱办事、有人办事的工作机制，2011年补助村组干部报酬8.11万元，确保了村级组织的正常运转，增强了社区党支部的战斗力、凝聚力和向心力。
（三）密切党群关系
村集体经济组织的发展壮大，是全村人民努力的结果，村集体资产是全村人民的物质财富，我们下街社区每年利用七一期间对困难党员和老党员进行慰问；对困难农户和贫困学生给予补助，累计支出4.72万元，体现了合作经济组织的内生力量，密切党群了关系。
(四)投资设施建设
我们下街社区在经济上虽然有了一些积累，但不买高档车，而是把有限的资金用在基础设施建设上，一是上下联动投资72.8万元，修建村内户外道路6条；二是出资96万元用于教育事业硬件建设；三是投资50余万元建成村委会办公楼一幢；四是补助村民小组经费5万元，兴建文化活动室一个。

㈧ 夜村镇的经济成效

夜村镇以改善群众生产生活条件、帮助农民增收致富、密切村民关系，构建和谐农村为目标，积极为群众办实事，解难题。镇劳务所干部王军红等先后8次为1920名务工者联系务工场所，劳务收入690余万，带动全镇劳务输出3700人、劳务收入达1500万元。落实领导干部联片包项目、党员干部包村联户制度，定岗定责，发展农村产业。
夜村镇积极与千禾公司签订合同，发展订单农业，在高桥、何塬新发展了两个千亩黄芩示范基地；积极筹建商洛市秦丹药业有限公司项目，已投入注册资金50万元，把夜村镇集市建成了带动全区药材发展的销售集散地，夜村镇发展中药材4600亩，药农收入达6500万元、人均400元。改善农村基础设施建设，多方争取资金20万元，为高桥、涝峪、农科等村打井3眼，修灌溉渠400米，修路3.5公里，农田灌溉260亩，人饮解困468户。夜村镇上还夯实镇、村两级干部责任，经常深入群众开展矛盾纠纷排查活动。实行信访案件、群众难题解决领导包干制，每天安排一名带班领导、两名干部，下硬茬解决村上解决不了的矛盾和接待群众来访。