转让快递注意

① 快递代理点转让需要注意什么

你最好按以下的方法计算一下是否合算：
1、人员配置及工作时间
派送人员100件/人，
前期生手能低于80件/每天，
预计需另备一名派送人员或者外包一部分派送量
另配备周末派送人员一名（很有必要）
大货司机一名
每天固定往返分拨中心
路程远需专职司机
客服一名
处理日常件情况，必配
收件
理论上由派件员执行收件
大客户在100件以上，建议配备一位专职人员

工作时间：
上班时间：08：00 （或根据从分拨中心返回车辆抵达时间开始计算）
下班时间：19：00（或同分拨中心最后送货时间）

2、奖励惩罚制度
收件 寄件价格10-20%提成
延误、申诉、遗失等，总公司直接罚款到网点具体责任人
以减少由上级部门开出罚款为目的作为奖惩基础
奖励：最好的奖励是休息

3、如何保证快递员的服务质量和职业道德
快递一线岗位，劳动强度大，面对客户群体复杂
工作情绪容易受到工作压力和客户噪音等影响
树立团队归属感
建立大家庭互助氛围
负状态引导和排出等日常项目
好的团队核心是关键

4、与大客户的合作模式
深度合作：
提供一定的仓储和包装
服务大客户基本物流层面
物流信息反馈和数据分析
快递一线服务领域，属于专业服务领域。
其中各个环节都需要具备深入的专业知识

要注意的：

1.合同基本都是一样的，公司有模版。
2.以前经营户的手机号，旧客户是否还在那人手上，如果是，他换手做另一个快递，生意依旧是他的，低端快递服务基本一样，从申通到省级物流，一丘之貉。价格是否变态，当地是拼价格战还是服务质量，有些地方每公斤最多挣五角，那就没意义了。拼价格拼不过无耻包仓的中通和韵达。
3.没权利，但是送件派件可以在快递客户端上面查，这个无法造假，换算一下就可以明白具体的经营额。基本透明。
4.有合同，要签。
5.分情况，看收件都是什么玩意。两百收件是工厂件和淘宝件是不同的。个人觉得不是太值，有谈判空间。具体方向是：收件质量和派件难度。看这规模，估计你还要考虑工人的继承和换血。

② 接手快递驿站转让注意事项

③ 转让快递公司需要注意哪些问题

公司转让时应当注意以下事项：1、检查公司是否存在债务公司转让中最需要注意的版不是转让方而是承接权方，承接方在收购一个公司的时候一定要先考虑该公司的账目问题，找有资质的代理记账公司专员，仔细检查公司账目，看看转让的公司是否有潜在的债务。2、检查公司以前经营状况转让公司以前是否是合法经营，在经营过程中是否有违法犯罪的活动，在工商局档案中是否有不良记录。3、年检是否每年都按时参加年检是国家工商机关检查企业是否合法经营的重要手段，每年必须要检查的重要手段，每年必须要在规定的时间内参加的，如果没有按时参加，那么企业会被记录在案，企业信誉下降，同时还会受到处罚规定。第四查看公司审计报告公司是否是垫资注册公司，公司的注册资金是否出资到位，是否有抽逃资金的现象，公司账目是否合法等等，这都是必须的，以免带来不必要的麻烦。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零四条本法和公司章程规定公司转让、受让重大资产或者对外提供担保等事项必须经股东大会作出决议的，董事会应当及时召集股东大会会议，由股东大会就上述事项进行表决。

④ 转让韵达快递要注意什么细节

收快递可当着快递员的面检查货品有无损坏，如果损坏可拒收，如果正常可签字收货。
收快递方法如下：
1.查看包裹（快递）外包装是否完整无损；
2.在快递回执单上签字（验货之前不要将回执单交给快递员）；
3.开包裹（快递）验货；
4.确认无误后返还快递回执单给快递员。收货完成。

⑤ 快递公司转让有哪些注意事项

快递公司转让时的注意事项：

1、转让前，需要对公司的财产进行正确的回资产评估。答

2、在进行转让时，一定要根据当时的市场进行转让，找准商机。(接手快递公司同时也是这样，一定要选择恰当的时机。)

3、在进行快递转让时，一定要把转让公司时所涉及到的所有问题进行正确的处理，以防之后发生问题。

4、在转让时，相关手续一定要准备齐全。如办《快递员资格证》《快递经营许可证》《营业执照》《税务登记证》等等证件。

5、而且快递公司的经营所需的资金比较多，所以，无论是转让还是接手都一定要慎重考虑。

⑥ 接手转让的快递网点要注意哪些问题

主要是人员、负债、抵押款这些。
人员：如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工，组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工。一样做不好。
负债：仔细查对是否有负债，是否有拖欠的工资房租水电网络这些，包括公司内部有无债务和未交清款项。
抵押款：是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算的合同款，对公司上级有没有付清快递成本费用。
主要就是以上这些。小心一些就可以了。

(6)转让快递注意扩展阅读：

快递又称速递或快运，是指物流企业(含货运代理) 通过自身的独立网络或以联营合作(即联网)的方式，将用户委托的文件或包裹，快捷而安全地从发件人送达收件人的门到门(手递手)的新型运输方式。

快递有广义和狭义之分。广义的快递是指任何货物(包括大宗货件) 的快递;而狭义的快递专指商务文件和小件的紧急递送服务。本教材研究分析的对象主要是狭义的快递业。从服务的标准看，快递一般是指在48 小时之内完成的快件送运服务。从快递的定义中，可以概括出快递的以下3 个特征:

从经济类别看，快递是物流产业的一个分支行业，快递研究是从属于物流学的范畴。

从业务运作看，快递是一种新型的运输方式，是供应链的一个重要环节。

从经营性质看，快递属于高附加值的新兴服务贸易。[1]

2018年1月，包括EMS、顺丰、中通、申通、圆通、韵达、百世、德邦、京东物流、苏宁物流在内的这十家快递企业均表示，春节期间不打烊。

网络-快递（简介）

⑦ 快递转让需要注意哪些事项

主要是复人员、负债、抵押款这制些。
人员：如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工，组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工。一样做不好。
负债：仔细查对是否有负债，是否有拖欠的工资房租水电网络这些，包括公司内部有无债务和未交清款项。
抵押款：是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算的合同款，对公司上级有没有付清快递成本费用。
主要就是以上这些。小心一些就可以了。

⑧ 如何谈快递转让

现在市场上有不少快递驿站都在转让，想接手但总担忧其中会有什么猫腻，又担心转让费是不是太高了划不来，这应该是大家最常遇到的几个问题了。如果转让费比较高，快递资源又不是很充足的话，是完全没必要接手的。


接手别人转让的快递驿站要注意哪些问题

一、首先要弄清楚转让快递驿站的原因

一家快递驿站为何要转让，原因一定要弄清楚。一般来说，主要原因都是因为不赚钱，盈利空间有限或者入不敷出导致老板无奈转让。除此之外，也存在快递资源中途被截胡，合作出现中断或者服务质量不行，投诉太多等诱因。

二、核算快递驿站基本的收益情况

评估一家快递驿站能不能接手，先要核算收益情况。一般快递代收系统都有近期的包裹数据，你可以结合具体数据大致推算一下，看看一天下来代收发快递可以达到多高的利润。如果快递驿站连带着副业一起运营，还要附加上副业收入，没有的话如果自己有想法做副业，也可以预估一下。

一般快递驿站的副业涵盖零售，通过卖生鲜，日用品等盈利，也可以通过社区团购，沉淀用户提升订单来增加盈利等等。还有最重要的一点，就是核算完这些收入，扣除人工，房租，水电等支出之后，估算一下回本周期有多长。如果回本周期超过半年，就不建议接手了。

三、了解清楚快递驿站的市场口碑

接受一家快递驿站，一定要提前调研一下这家快递驿站的市场口碑。如果这家快递驿站之前服务质量跟不上，总是与客户起争执，那么投诉罚款会比较多。而且市场口碑是不太好的，这样就不利于你接下来的运营以及延伸副业等规划。

如果快递驿站之前的口碑不错，你就可以在此基础上去做一些活动来增加顾客黏性。初期接手可以给大家提供一些福利，通过做营销活动吸引用户。比如说取快递送钥匙扣，纸巾，饮料等等，建议在门面靠海报，易拉宝等广告来提升吸引力。营销活动做到位，生意还是很好做的。

要去接手别人转让的快递驿站吗？建议综合评估，除了考察代收以及代寄快递的数据之外，还要考察背后一些隐形的东西。虽然看上去是个小成本项目，也没什么太大的难度，但是其中暗藏套路，稍不留神，就等同于接手了一个“烫手山芋”。所以一定要细心一些，保持警惕，评估完认为不适合接手的话，不妨选择自己新开一家快递驿站

⑨ 你在接手或转让快递是需要注意些什么

丢了货你要赔，不管是你寄出去的，还是回来货派送的，只要丢了总脱不了干系。破损了要赔。如果你收寄了违*禁品，一旦出事，轻者罚*款，重者取缔（取缔了你投资的加盟费和保证金都没了），再甚者追究刑*事责任（坐牢啊，圆通快件毒死人就是先例）