cmm3证书

① 什么是CMMI3认证

这不是安全的资质，严格意义的说，CMMI 3级是一种管理体系，不是一个资质，重点是建立的过程

② cmmi3是什么

CMMI认证是由美国软件工程学会(software engineering institue,简称SEI)制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准. CMMI 的全称为：Capability Maturity Model
Integration，即能力成熟度模型集成。

近年来，很多软件企业纷纷实施CMMI管理模式，不少企业如：东软，托普，华为等企业通过了三级或四级评估。这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识，以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是CMMI到底能够为我们做什么呢？实际上这个问题对不同的人有不同的答案。对采购部门的人员来说，掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力，从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说，掌握CMMI技术能够提高自己的项目管理能力，从而能够使项目高质量，低成本，按期限地完成。对于企业老总来说，CMMI技术不仅能够提升企业的管理水平，还能够引入科学的管理理念，提升企业的整体管理水平。

CMMI的五个台阶（五个等级）：

台阶一：CMMI一级，完成级。
在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

台阶二：CMMI二级，管理级。
在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

台阶三：CMMI三级，定义级。
在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。

台阶四：CMMI四级，量化管理级。
在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

台阶五：CMMI五级，优化级。
在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

由上述的五个台阶我们可以看出，每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施CMMI的时候，路要一步一步地走。一般地讲，应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。

CMMI3认证就是台阶3，通过相应的CMMI3级能力评估后，就能获得3级的证书。

以上信息由亚远景科技提供，亚远景科技专业从事CMMI软件过程改进的咨询服务，包括CMMI咨询、评估、培训、复评/复审等业务。如果您还有任何问题，欢迎来电咨询，我们的顾问团队会解答您的疑问。

③ cmmi3认证是什么

就是CMMI三级认证

CMMl三级，明确级。在明确级水平上，所有第二级的要求都已经达到，另外，软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样，软件组织不仅能够在同类项目上成功，也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化，成为软件组织的财富。

CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。

(3)cmm3证书扩展阅读：

CMMI的作用

很多软件企业纷纷实施CMMI管理模式，不少企业如：东软、托普、华为等企业通过了三级或四级评估。这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识，以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是CM-MI到底能够为我们做什么呢？实际上这个问题对不同的人有不同的答案。

对采购部门的人员来说，掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力，从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说，掌握CMMl技术能够提高自己的项目管理能力，从而能够使项目高质量、低成本、按期限地完成。对于企业领导人来说，CMMI技术不仅能够提升企业的管理水平，还能够引入科学的管理理念，提升企业的整体管理水平。

④ CMMI3认证是什么申请这个证书需要具备什么样的条件，如何申请

1、这个是国际化的认复证，发证机构是美制国的SEI，查询也是岛该网站官网去查询。其实，如果真正去落实CMMI的内容的话，是SEI的原始初衷，目的也是为了改进企业的开发流程，保证开发出的软件的质量。其核心理念就是：过程决定质量。 但是国内的话，主要目的就变成投标用的了。

2、其实，也没有强制性的要求。只是最后企业有10~20人以上的研发团队就行了。可以去咨询下当地政府是否对cmmi认证有一定的补助政策。目前有些地区的cmmi3级认证就取消了补助。
3、可以在咨询公司的协助下到当地软件协会去进行备案。备案通过后，再进行cmmi认证，就有机会获得补助。

⑤ CMMI3证书是什么

CMMI3证书：CMMI三级证书或者定义级证书。

CMMI3是指CMMI三级，称为定义级。在这个水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；

而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）。

是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部（United States Department of Defense）与卡内基-梅隆大学（Carnegie-Mellon University）下的软件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美国国防工业协会（National Defense Instrial Association）共同开发和研制的。

(5)cmm3证书扩展阅读：

3级的几个重要特点：

1)明确规定了需求开发、设计、编码、测试、集成等软件开发各过程的要求。

2)对项目管理提出了更高的要求，要利用组织级的数据来管理项目。

3)出现了专门针对组织级的PA，要求有专门的组织来负责过程改进的工作。

4)提供了一个做出最佳决策的指导，而这个方法可以用于软件工程，也可以用于组织级过程改进。

由这些特点大家可以看到，3级已经对软件开发的各个方面有了详细的要求，2级很多不明细的地方全部已经明确。一个达到3级的企业，肯定会定义了很多软件开发各个方面的过程，并且会有组织级的财富库。所以3级叫“已定义”级。

参考资料:网络----CMMI3

⑥ CMMI3资质认证是什么

CMMI三级，称为定义级。
在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的回管理措施，并保障项答目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。

详情请查看网络参考资料

⑦ CMMI3评估师证书如何考取

取得评估师资格证书要通过SEI评估师考试，考试内容可以访问SEI的网站，或者咨询一些评估公司。

CNMI

1、CMMI 是针对软件企业的 能力成熟度模型标准

2、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进

3、在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上。

4、企业要舍得在这方面投入资金，一般情况下做CMMI 3的费用在 25万左右

⑧ CMMI3评估师证书如何考取

这不是个人证书，是对企业的一种认证凭据。

一般的认证过程是先找一家咨询公司，在该公司指导下进行相关的准备，然后准备好一些软件项目，最后再由该公司出面，动用主任评估师，对项目是否符合CMMI要求进行评估，当然通过后才到美国的总部备案。培训会由咨询公司负责。

培训主要有四部分：管理类，组织类，软件工程类和支持类。

⑨ cmmi3认证是什么证书

CMMI3证书：CMMI三级证书或者定义级证书。

CMMI3是指CMMI三级，称为定义级。在这个水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；

而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。

(9)cmm3证书扩展阅读

总结一下3级的几个重要特点：

1、明确规定了需求开发、设计、编码、测试、集成等软件开发各过程的要求。

2、对项目管理提出了更高的要求，要利用组织级的数据来管理项目。

3、出现了专门针对组织级的PA，要求有专门的组织来负责过程改进的工作。

4、提供了一个做出最佳决策的指导，而这个方法可以用于软件工程，也可以用于组织级过程改进。

⑩ 我公司想取CMMI3的证书，请问需要多少钱，最短需要多少时间，此次只为了取证。

首先你要知道cmmi一共分为五个等级，企业进行每个等级的认证费用是不一样的。

我们需要确认是做CMMI的几级，有CMMI2，CMMI3级，CMMI4级，CMMI5级。每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。

其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离CMMI差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。

因此，具体需要多少钱，可以咨询第三方认证机构的客服，机构会根据客户具体的要求来估计费用。

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