1. 如何谈快递转让
现在市场上有不少快递驿站都在转让,想接手但总担忧其中会有什么猫腻,又担心转让费是不是太高了划不来,这应该是大家最常遇到的几个问题了。如果转让费比较高,快递资源又不是很充足的话,是完全没必要接手的。
接手别人转让的快递驿站要注意哪些问题
一、首先要弄清楚转让快递驿站的原因
一家快递驿站为何要转让,原因一定要弄清楚。一般来说,主要原因都是因为不赚钱,盈利空间有限或者入不敷出导致老板无奈转让。除此之外,也存在快递资源中途被截胡,合作出现中断或者服务质量不行,投诉太多等诱因。
二、核算快递驿站基本的收益情况
评估一家快递驿站能不能接手,先要核算收益情况。一般快递代收系统都有近期的包裹数据,你可以结合具体数据大致推算一下,看看一天下来代收发快递可以达到多高的利润。如果快递驿站连带着副业一起运营,还要附加上副业收入,没有的话如果自己有想法做副业,也可以预估一下。
一般快递驿站的副业涵盖零售,通过卖生鲜,日用品等盈利,也可以通过社区团购,沉淀用户提升订单来增加盈利等等。还有最重要的一点,就是核算完这些收入,扣除人工,房租,水电等支出之后,估算一下回本周期有多长。如果回本周期超过半年,就不建议接手了。
三、了解清楚快递驿站的市场口碑
接受一家快递驿站,一定要提前调研一下这家快递驿站的市场口碑。如果这家快递驿站之前服务质量跟不上,总是与客户起争执,那么投诉罚款会比较多。而且市场口碑是不太好的,这样就不利于你接下来的运营以及延伸副业等规划。
如果快递驿站之前的口碑不错,你就可以在此基础上去做一些活动来增加顾客黏性。初期接手可以给大家提供一些福利,通过做营销活动吸引用户。比如说取快递送钥匙扣,纸巾,饮料等等,建议在门面靠海报,易拉宝等广告来提升吸引力。营销活动做到位,生意还是很好做的。
要去接手别人转让的快递驿站吗?建议综合评估,除了考察代收以及代寄快递的数据之外,还要考察背后一些隐形的东西。虽然看上去是个小成本项目,也没什么太大的难度,但是其中暗藏套路,稍不留神,就等同于接手了一个“烫手山芋”。所以一定要细心一些,保持警惕,评估完认为不适合接手的话,不妨选择自己新开一家快递驿站
2. 为什么快递都在转让是不赚钱吗
因为要来求太高还不赚钱快递员也不好招自。
对于快递员来说,总公司给到你上级1.2元的派费,上级能给你1元已经非常的了不起了,基本在0.8左右。因此这个钱其实不不好赚,看起来一年到头下来能赚个几万块,但是太过于辛苦,还不如打工来的轻松一点。
遍地开花的加盟站点、承包区,能真正赚到钱的微乎其微。加盟商就是靠剥削站点、承包区来发财致富的,就是总部也管理不了,这是三通一达快递公司的诟病,由来已久。
3. 企业转让时,快递业务经营许可证是否可以同时转让是否可以通过许可变更取得快递业务经营许可
您好,快递经营许可证是不可以转卖的。
我国法律规定:伪造、涂改、冒用、租借、买卖和转让《快递业务经营许可证》的,邮政管理部门可处以一万元以上三万元以下的罚款。构成犯罪的,依法追究刑事责任。
因为证件是经过国家批准才颁发给个人的,是不能进行买卖的物品。
所以,请您千万不要卖掉。
不然,就要被罚款了。严重的还得追究行事责任。
希望能帮助您
4. 韵达快递公司可以随便转让的吗
市级以下各地区快递公司都是承包关系,当然可以随意转让的。但是省级代理是不能随意转让的。
5. 为什么有这么多快递公司转让
因为快递是一个新型产业,看好的人越来越多,但存在的问题也是很多的,市场乱不说,大公司压小公司,辛苦的费用,还不够上级公司黑走。无奈只得转让了。
6. 为什么现在快递转让的那么多是不是有什么猫腻啊!业内人士或之情的告知下
我做了三个月快递,赔了96000元。
我的前任做了半年,不知赔赚情况,我在接他的时候,据说内是“容赚”的。当然他要说不赚钱,我还会接他的吗?
我的后任做了近半年了,早就放出风声来要转让。
快递行业,就象《围城》,城外的想进来,城里的想出去。
想进来的,只因为不清楚其中的黑。想出去的,都是带一身伤痛。
这行业,说白了,就是总部骗加盟商钱的。
骗的加盟商交了加盟费,然后狠劲地剥削,打着管理的幌子,行使者罚款创收的目的。
基层加盟商没日没夜地干活,给万人当奴才,本指望赚点辛苦钱。可是总部和上级,总以各种理同来罚扣钱。根本没有一点人性,黑心的很。
只要是上级,就可以罚基层。只要随便定一个制度,基层就得无条件执行,办不到就挨罚。
基层站点,累死累活的,到头来最多保本。保本其实也是赔了,赔了自己的劳动付出。
试想想,如果能赚了钱,谁还向外转让?
我们邻县一个县级申通,半年转了8次。
快递总部的大爷们,他们就真的不知道吗?他们其实在黑着心赚昧心钱啊。
7. 关于快递公司转让
说实在的,这个快递卖5万,不怎么贵。
我去年接我县圆通的时候,派件比你那多一点,将近300件,收件只有20件不到。我花23万收购的。
其中三轮车只有1辆,电脑2台,PDA2台,电子秤1台。
只干了一个月,赔了近5万。
赔在哪呢?挨罚款38000元,工资贴钱2000元,增加设备和租库房1万多元,我转出去时新增的东西都白搭了。
我收购时花了23万,纯属上当受骗。当然我转出去时,也是转卖了23万,找了个替死鬼。
且不说我收购的价与你收购的价贵与贱,因为我再找替死鬼转出支的时候,也转了原价,相当于收购转让没赔赚。
赔就赔在了总部的黑心制度与各种不讲理的罚款上,各种规定多如牛毛,一不小心就是挨罚。
有些罚款根本不是咱自己做好就能避免了的,因为客观情况就在那摆着,根本不以自己的意志为转移的。就是说,咱想干好也是不可能的,只好白白地,眼睁睁地等着挨罚,无处说理,无处申冤。
再就是总部和上级公司暗中冤你。本来做好的事,却非要说没做好,偷偷地就罚了钱。事后申诉也不管用。
总的来说,做快递就是上贼船,在贼船上就得由贼来收拾。总部和上级那些黑心狼,根本没有一点人性,整天找事来罚下边,一天都不让基层轻松。
还有许多黑暗面,我也不一一说了,太多了,三天三夜都说不完。
告诉你一个简单的道理:
如果别人干的好,能赚钱,为什么要转让呢?
凡是转让的行业,都是赚不钱,有隐患的。
不要以为自己能力比别人强(我去年收购别人快递公司的时候就是这样想的,当时简直是脑子进粪便了),别人干不好的事,咱一定干不好。
除非你起义造反闹革命,自己来制订一套新的规则,创造一种新的秩序。否则,在现在快递业制度下的最基层,就是最受压迫与剥削的阶层,根本无法改变。
水深会淹死人!我去年做了三家快递,总共赔了96000元,大伤元气啊!
慎重啊!
8. 我对快递业了解不多想接手一个转让的快递请问我需要什么!快递业好干吗
一般先做人后做事,人做到位了做快递自然得心应手.
做快递需要做最基本的准备工作:
第二是近距离的交通工具.摩的或者电瓶车,面包车也可以;
第二人手要齐,比如要配备一辆小型货车外,还要凭请专业司机运货到中转站,还要同行人员作为其帮手一起卸货,扫描.要有专人负责上门收件.
第三需要做客服,客服很重要,决定着做快递能否长久.
快递加盟费或者有没有承包费和派件费,不同快递品牌,不同区域,不同加盟老板,政策不同,加盟费和派件费不同,具体双方协商!如果与快递总部或快递分公司签加盟合同一般不收加盟费(因为网点分布越多越好),只收押金(风险防控),有派件费,不同区域派件补贴政策不同!区域大小不同投资大小不同!具体看怎么做快递,快递行业有很多人挣到钱的,也有很多人亏本的!一定要自己熟悉了解该行业!
加盟快递公司注意事项:
1、多数民营快递为加盟模式(除顺丰、京东快递为直营),加盟分为与区域承包人签加盟合同和跟总部或分公司签加盟合同;
2、隔行如隔山,快递道道很多;
3、4通1达快递公司内部管理处罚很严,内部管理处罚仲裁条例厚的像本书,快递环节多,不懂吃亏多,“陷井”多,规定很细、罚款很重;
4、干快递苦、人员流动性大、素质不高、难招,不懂管理吃亏大;
5、民营快递集团总部收入主要靠罚款、卖物料和设备、网络物流等几种;
6、垫付资金大,因为大客户都是月结;
7、加盟快递是否值得投资主要因素:快递品牌好(全国网点全,大客户服务有保障)、区域好(有大量淘宝客户或企业客户、大学、批发城)、懂快递、会管理;
8、小网点派件不挣钱(保本就不错),网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件),不精打细算钱难赚;
9、现在快递公司总部之间对大客户的价格竞争非常惨烈,小网点面对大客户无价格优势;10、快递送件很苦,全年无休,每日工作在10小时以上,下班很晚(总部交件取件);
想承包快递当老板的,自己要亲自体验一下,先打工懂行后创业更稳妥!
9. 为什么快递都在转让
转让的原因主要有:
1、快递标准变高。
经过多年的快速发展,现在的快递市场已经差不多被那几个巨头占领了,现在已经进入了激烈竞争的时代。现在行业对于网点运营提出了更高的要求,很多人适应不了,亏损严重,自然要转让出去。
2、以罚代管,入不敷出。
现在快递行业的管理方式还是过去那种野蛮粗暴的,以罚代管的方式,总部对下属个分部都是只罚不奖,而不对各分部进行针对性的指导管理。结果分部每天累死累活,到最后却依然挣不到钱,入不敷出的情况之下,转让甩锅也成了必然。
3、网点转型不利,更不上市场。
还有一些快递分布网点,在现阶段的经营过程中,跟不上市场的发展的节奏。不能应对大众对于行业所提的新要求,转型升级不利,经营过程中步履维艰。运营中,去掉人员工资,司机转运费用,房租等成本之后,根本赚不到多少钱。
(9)快递业转让扩展阅读:
开快递站注意事项
1、快递网点采用加盟制,多数以罚代管,投诉和罚款比较频繁。快递网点投资相对来说较高,风险性较大,管理也更加费心。快递网点的运营体系对比单独的站点,也要更加复杂,最好是有过快递从业经验的人来做。
2、投资快递驿站,总投入大概1万多元,核心在于搞定店址,找准合适的平台。这里建议选择第三方的快递代收点,可对接多个品牌,容纳的快递包裹会更多样。即使没有快递从业经验,从来没接触过代收发业务,也能够打理好站点。
3、开快递驿站,后期还可以结合其他商业模式一起做。同时开超市经营,对接家政服务,招商广告,做社区团购等,比起单一的快递代收发,发展空间都要更大一些。所以,如果想从事快递行业,可以尝试做第三方的快递代收。
10. 为什么有那么多的快递转让
快递业前景那么好,还有很多快递公司要转让的原因如下:
一、快递行业竞争太强虽然快递行业的前景很好的,但是竞争也是真的大。为了可以抢夺更多的市场份额,快递基本上都在打价格战,除了顺丰快递的价格稍微高一点,四通一达快递的价格一个比一个低。再加上很多快递站点虽然打着一些快递公司的名字,但是实际上并不是统一管理的,所以说在业务发展的时候,也得不到总公司的扶持和帮助,业务的扩展是比较困难的。
如果快递公司没有人来配送快递的话,那么这家公司肯定也距离垮台不远了。所以说一般快递公司的人工成本也非常的高,就算快递赚到了钱,但是大部分的利润也都给了快递员,老板辛辛苦苦,撇掉人工和房租等以外,没有太多的利润空间了,所以说快递公司很多都做不下去了。