❶ 期房想转让，中介说必须直更名才能转让，打电话给开发商，前台说不给直更名怎么办啊
五证全不全，如果不全的话，不用中介，找开发商的置业顾问就能帮你办这个事，这个比较麻烦
❷ 在ktv充了1000元没用过想退掉,有什么办法能退
最近，市区一家关门了，消费者关注，充值卡余额能退款吗？
在一个论坛上，一位消费者发了一个帖子，说市区李渔路世贸中心的星扬KTV关门了，他的朋友之前在这家KTV充了一千元的会员卡，用了两百块，卡里还剩下八百块。这余额还能退回来吗？零距离记者在10号上午，来到了这家星扬KTV门店，发现已经无人营业，只找到一位正在装修门店的工人。这位工人表示不便接受采访，对这家门店现在的经营方也不了解。随后记者找到商场物业，有相关告示显示这家公司破产重整。在办公室内，工作人员提供了星扬KTV店长的号码，记者随后拨通了电话。
记者问
ktv是关门了还是换了个地方营业？
星扬KTV店长 陈先生：关门了。
记者问
其他地方都不开业了？
星扬KTV店长 陈先生：嗯。
记者问
充过卡还剩800元能退吗？
星扬KTV店长 陈先生：这个退不了，过段时间要开的。
记者问
所有的以前在店里充过卡的都退不了了，是吧？
星扬KTV店长 陈先生：嗯。
对于星扬KTV今后是否营业的问题，这位店长的回答有些前后矛盾。记者随后又拨打了商场外立面上的星扬KTV办公室号码，但无法接通。
就店面关门，消费者充值卡余额能否退还的问题，记者咨询了律师。律师表示，办过充值卡的消费者与KTV经营者双方构成服务合同关系。店面关门的情况，分为继续营业和不再继续营业两种。如果KTV不再继续营业了，消费者的合同目的不能实现，消费者有权解除服务合同，并且有权要求经营者返还余额。对于这起纠纷，消费者的维权途径有三种：
浙江振进律师事务所律师 朱向阳
第一个双方可以协商解决，第二个可以请求消费者协会组织调解，如果上述都不能解决矛盾，那么作为消费者可以向人民法院，提起诉讼。
❸ B2C前台操作流程
申请转让注册商标的，由转让人和受让人共同向商标局提出申请，并由受让人内办理转让注册商标申请手容续。 商标局核准转让申请后，发给商标转让人和受让人相应的转让通知单和转让证明通知单。需提供的文件和材料： 1、《商标代理委托书》：委托商标代理机构代理的，需提供盖有受让人章戳的委托书。大陆以外地区的受让人要在中国申请商标转让的，必须委托商标代理机构进行。 2、《转让注册商标申请书》：委托代理机构申请商标转让的，由代理机构制作后，并由转让人和受让人共同盖章或签署。 3、 受让人的营业执照或具有法人资格的事业单位、协会及其他团体组织的证明文件复印件。受让人是大陆地区以外的，不需要此类文件。
❹ 农行电子汇票如何接收步骤
对方向你发出承兑汇票，会先把钱打入银行，银行接到款项后通你去确认，然后银行再专根据承兑的属方式，到期会打到你的帐号上。在前期，你只需要按银行和对方通知去银行确认一下就可以了，具体的前台会告诉你需要填什么资料。
假设A公司要将一张电子银行承兑汇票支付给B公司。
1.B公司先要向A公司提供B公司的对公账户银行开户信息：公司名称，账号，开户银行，开户银行行号。那么A公司在网银系统里面就可将电子银行承兑汇票背书给B公司。
2.当A公司操作完成后，B公司在网银系统里找到汇票签收相应的选项(每个银行的网银都不太一样，大同小异)，B公司点开这张电子银行承兑汇票，选择签收即可。
3.注意事项：B公司提供的账户信息要正确无误；A公司在背书后，在B公司签收之前，A公司是可以撤销的，如果B公司已签收，A公司就无法撤销了；电子商业承兑汇票操作与电子银行承兑汇票操作一致，都在电子汇票系统里面，别大意把电子商业承兑汇票当作电子银行承兑汇票了。
本条内容来源于：中国法律出版社《中华人民共和国金融法典:应用版》
❺ 开饭店怎么预算
.门店的租金和支付方式,这一点涉及到你会有多少资金被占用,你需要以此来计算你的固定投资以及回收期限,如果你确实看好那个店面,最好选择签定长期的合同,但是支付方式越短越好,例如:租赁合同期限五年,支付方式为三个月或半年支付;
2.选择好你的中餐馆的模式,最好是既能堂食,也提供一定的送餐服务,如果这个店的周边都是上班的白领阶层,中午的休息时间较短,多数会选择订快餐的方式,与此相对应的,你应该印制一些简单大方的订餐单,分送给各个区域的白领,但在餐单上要注明,达到多少金额以上的才送单,因为你是店面和送餐兼营,所以要有别于单纯做送餐的快餐店;
3.服务员的招聘及培训,一定要有你这个店的特色,比如统一的服装,统一的口号,要记住,尽管他们只是服务员,但是如果这部分人员的流动性太大,一定会严重影响你的经营;
4.各个部门的配合与衔接,事前一定要越详细越好,比如点菜员需要能够了解当日菜式的库存,哪些需要尽量推销出去,哪些可能已经缺货了,这可以用一种方式,比如在只有服务员出入的场所设置一块大的白板,在上面用笔标记上当日的库存原料;
5.厨师以及厨具的配备,如何能更快地周转你的桌位,充分利用桌位,最大限度地提高上座率,同时,又要能跟上客人的需要,不能让客人在店里等待食物的时间太长,这些一定要请教有经验的同行或者直接聘请一个有经验的人来进行管理;
6.费用的预算主要就是两大块:固定费用,包括店面租金,厨具设备,桌椅,这些都是前期就要一次性投放的;变动费用,每个月的人工费,每日的进货费用----这是难点,尽可能要用新鲜的菜,因为客人都很聪明,如果你的菜不新鲜了,人家会吃出来的,之后就渐渐不来了;
7.要尽可能留住客人,可以推出会员卡,打折卡,系列小礼品等,吸引顾客再来消费.
希望会帮到你