量化成果

A. 对一个抽象的物体进行量化，成果一定是一系列的数据吗 如果是图标或者是公式，算是量化吗

所谓量化，就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平回，把瞬时答抽样值用最接近的电平值来表示。
日常生活中所说的“量化”：指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。根据不同情况，表现为数量多少，具体的统计数字，范围衡量，时间长度等等。例如，四万亿支出，960万平方公里，八个小时，3月31日完成任务……

图标，可以称为量化，因为其是广义的数量。
公式，应该不能算量化，只是量化的深入。

B. 岗位相同但是级别不同，如何量化绩效考核指标

岗位相同但级别不同的情况，通常是由于任职人的经验、技能水平不同造成的，此时企业对内不同容级别人员的要求是有所不同的，包括所从事的具体工作和其他方面。

以技术人员为例，助理工程师和高级工程师即是典型的岗位相同但级别不同的例子，对助理工程师一般企业会要求该员工能胜任岗位基本的工作，在他人的指导下开展设计，应当有若干的初级成果等；对高级工程师，一般企业就会要求解决疑难问题，指导他人（如开展相应的培训或带领若干助理工程师等），应当有若干高级别成果等。

可以看出，这其实就是各级别人员的任职条件/要求，在某些情况下我们称之为技术等级。对他们的绩效指标的量化，就应该从这些条件中提取，一般可以从个人成果、能力评价、团队成果（即对他人的培训、帮助、指导等）三个方面设置。

C. 西南政法大学法硕复试量化评分表里的科研成果、社会实践包括哪些论文获挑战杯省二等奖但没发表算不算

建议你发表，因为这个是需要证明的，也就是说你在哪个杂志期刊发表要拿出原件或者复印件的。获奖那个证书当然也能起到加分效果。

D. 简历中需要量化工作（实习）经历和成果吗

一般来说是这样的

因为：

很多求职者喜欢套模板，工作经历直接抄招内聘简章，这叫造成千人一面容，大家长一个样，那凭什么选中你呢。

而量化工作内容，是个性化的，别人没办法把这些细节也抄去，就可以显出自己和其他竞争者的不同了。

E. 什么叫全成本核算

全成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。

核算方法

1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。

2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。

3、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。

4、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。

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核算要点

1、确定成本核算的目的。成本核算有多种目的，如存货计价、计算销售成本和确定收益；成本决策和成本控制；产品定价等。

2、确定成本核算的对象。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象，计算产品的总成本和单位成本；以各个责任单位为对象，计算责任成本等。

3、确定成本核算的内容。成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。费用归集分配要求，首先必须确定成本开支的范围，明确各种费用支出的界限，对于不应计入产品成本的予以剔除；

然后测定和记录所积累的成本数据，按照一定程序进行归集，采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配，以汇总所耗用的费用总数。产品成本计算就是按照成本计算对象，把汇总的费用进行分配，计算出各个对象的总成本和单位成本。

F. 工程审计能量化的成果有哪些

您提的工程审计，但审计具体的对象目的不明确，是指造价、管理、财务还是别的什么

G. 美术辅导班如何让家长量化学习成果

我从事美术教育三年，经验不多，我认为如今随着家长的教育水平越专来越高，家长已属经不再是沉迷于过去的绘画的“形式化”，如何提高量化，我认为是就是老师对美术的本质的核心探讨，我会在课题除了教授技巧还会渗入艺术的概论、思维的联想，这样去丰富教学内容，时间长了，孩子在这样环境下的熏陶，不自觉，就会显现出你的教学成果，这样的效果量化是影响孩子一生的。希望能帮助到你哦~！

H. 一个项目计划成果 对客户的可量化效益是什么

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I. 怎么做好每天的工作总结

首先我们分析一下制定这项制度的动机：1、检察员工饱和度，让我知道员工一天做了什么；2、通过这项制度让员工懂的思考总结，迅速提升工作能力；3、让我知道员工工作中遇到了什么问题。
这是我们研究多家工作日志模板中最为常见的三个动机。
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知道了这三项动机之后，那我们可以针对这些问题来决定工作日志内容。我们团队的工作日志采用的是KPTP工作法则：今天完成了什么、遇到了什么问题、解决方法、明天的工作安排。
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有这四项内容一般便可以满足大多数企业对于工作日志的要求，不过有的企业可能有极其特别、细微的要求，这就要按照具体情况加入内容。
结合我们的实例来具体讲一下流程，公司要求每个人写工作日志，以前是写在纸上，公司专门给每个人一个本子写工作日志，然后抽查。
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有过这个经历的人应该能明白我当时的痛楚，真的好烦。后来开始用日事清软件写工作日志。
以前按照表格内容逐项填写工作内容，后来通过日事清的宣传改为了KPTP方法，就是上面说的四项工作内容。
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用了日事清对于我来说还是省了一点麻烦：写完后不用在上交了，领导要看直接在软件里面看就行了。
不过这不是最主要的，关键是它有个“自动生成”功能，按照你日程中完成的任务可以采用KPTP工作法自动生成一篇工作日志，这个还是非常令人惊喜的。
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不过如果你想通过“自动生成”功能作弊这也不现实，领导不傻，他要求每天都要规划日程，将一天的工作内容放到日事清里面，就相当于一个记事本，完成一项勾选一下，下班的时候自动生成一篇工作日志就可以了。
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其实只要了解“为什么要让我们写工作日志？”就能明白应该怎么写了。弄清他们的目的，对症下药，写出一篇令领导满意的工作日志还不是手到擒来么？

J. 工作完成成果量化是什么意思

具体做成什么样的表格，主要是看行业和公司的实际情况。没有完全固定专的模式。再者，属再完美的表格设计都不一定适合所有的行业和公司。
我主要想说一说什么事工作完成成果量化这个概念。其主要是指，强化公司内部管理过程中的一种手段，也可作为绩效考核制度（方案）的基础信息资料。通过客观的数据贯穿整个任务（或者岗位工作）之中，并深入的进行分析、在加工、总结发现工作中存在的问题，最终想到解决问题的办法制定出下个阶段的工作任务和目标。
仅供参考。