A. 想接手一转让的宾馆,本人从没做过生意,又不知这行怎么样想请懂行的朋友给指点一下,接手时都需要注意
要看好宾馆方位,接手后住客不多的话,最好把宾馆外部重新装修一下,看到宾馆内的第一眼,顾客往往就决定容好了是否入住。另外还要看看有没有竟真对手什么的。。要注意的多了,开的好好的宾馆转让总是有原因的,希望你搞清楚了,另外吧台颜色一般都是老板的幸运色,这就有点迷信了,不过既然人家都信这一套,你最好也信喽
如果有需要,我可以发点关于中小型宾馆管理的资料给你
B. 为什么那么多宾馆转让,是否可接手
因为生意不好
C. 宾馆转让是生意不好吗,接手后会赚钱吗,需要准备什么吗
转让的原因一般有几人合伙,内部矛盾和管理不善等原因。可以接收。要钱。接手后装修,其他在于你如何管理和如何经营了。
D. 接手24个房间宾馆,转让费24万,房费8万,一天总收入500元,能接吗
只要是收入固定的话可以接,但是人家要是收入固定的话为什么要转让
E. 谁能告诉我为什么每个城市都有那么多宾馆旅馆转让是因为处于亏损状态做不下去吗是因为这个行业已经饱
这个行复业的同质化严重,而且现制在中国的经济不太景气,各种会展和会务等需要大量酒店客房的活动比较少,总体来说客房产品供过于求,所以宾馆的入住率很多都比较低。要投资这个行业一定要谨慎,而且要对选址和营销有独特的心得才能做好。
F. 25岁左右女接手个转让的小型宾馆可以吗
可以的。
一定要注意转让原因,隐形纠纷,宾馆位置,房租期,发展前景及合同等因素。
1,要看转让原因,是不是存在隐性的纠纷,是不是此地段要搬迁,会不会拆迁或者其他因素。对于转让者的转让目的要有正确客观的认识。
2,要看宾馆位置,看此位置适不适合经营宾馆,人流量大不大等因素。位置的考虑是宾馆盈利的一项很重要的因素。
3,要看发展前景,了解政府对此地段的规划,然后评估宾馆的发展市场。整体考虑宾馆的发展的有利条件和不利因素,做到有的放矢。
4,在签转让合同时要注意一下细节:
(一),之前的债权债务的承担,签约之前,包括整个宾馆的所有财产的清单交接,
(二),物业水电暖数字电视等涉及到用户名交费的是否需要过户或者更名,宾馆的卫生许可证,消防证,营业证,住宿行业证等。
(三)、费用的约定。
(四)、涉及到房屋租赁的,还要了解土地使用权和宾馆所在的房子的产权租赁情况。
(五)、合同中还要有纠纷的解决条款。
宅基地是农村的农户或个人用作住宅基地而占有、利用本集体所有的土地。包括建了房屋、建过房屋或者决定用于建造房屋的土地,建了房屋的土地、建过房屋但已无上盖物或不能居住的土地以及准备建房用的规划地三种类型。宅基地的所有权属于农村农民集体成员所有。
宅基地使用权的转让必须同时具备以下条件:
(1)转让人拥有二处以上的农村住房;
(2)同一集体经济组织内部成员转让;
(3)受让人没有住房和宅基地,符合宅基地使用权分配条件;
(4)转让行为征得集体组织同意;
(5)宅基地使用随房一并转让。
农村村民一户只能拥有一处宅基地,其宅基地的面积不得超过省、自治区、直辖市规定的标准。农村村民出卖、出租住房后,再申请宅基地的,不予批准。
农村村民因继承等原因形成一户拥有二处以上宅基地的,多余的住宅应当转让。受让住宅的村民必须符合申请宅基地的条件,并依照本办法的规定办理宅基地审批手续。
(6)宾馆转让吧扩展阅读:
旅馆发展趋势
国际上旅馆建设的趋势是向高层、大规模、高标准、综合体(即商店、旅馆、办公室、公寓等综合设置)发展,竭力增加盈利大的公共活动部分。在设施方面,大力运用先进的科学技术,创造理想的室内外环境,以提高经营管理水平。
例如:用空气调节设备、严密的围蔽构造、防止或减轻噪声干扰的设备(包括吸声、隔声、消声装置)以保持室内安静,空气清新,温度适宜;用机群程序控制系统电梯快速接送旅客;以多功能高效率的电话和电传打字机保持与国内外各地密切联系;
在总服务台配备小型保险柜为旅客保存贵重物件;用电子技术管理客房(包括预订、接待、结帐等业务),以提高工作效率和客房利用率;以遥测监察器防盗,保证旅客安全;设置火灾感应器,在失火时能及时报警,自动灭火。
参考资料:网络-营业转让
G. 转让旅馆好做吗
接收别人转让旅馆,当然不好做。有盈利别人也不会转让的。肯定有着客观和主观的原因。必须做先期的考察,确定是可以改变的才能接受。
H. 看很多转让宾馆的,想接手一家,有前途么
我有一家宾馆也是要急着转让出去,请问有朋友想开吗?
I. 想把宾馆转让出去,具体要走什么流程呢
这个很简单的,你就打出广告宣传,酒店转让就可以了,或者找几家中介。如果有人承包的话,签订好合同。就有法律效率了。
J. 我想把宾馆转让出去,如何让人下决心接手
宾馆有安全消防设施,卫生检验检疫证明,工商营业执照,所处地段的消费水平与出让价格相符等等