营销成果报道

⑴ 做营销怎么可以快点有成效找品牌公司有用吗

您说的品牌公司是指品牌营销策划公司吗？我按照这样的理解回答下。

首先快慢是对比产生的，如果您资金充足，团队不成熟也不怕试错是完全可以自己做的。不过速度应该不会很快，这样相当于摸着石头过河。而品牌营销策划团队会有较多的经验，年限长的公司更有优势。术业有专攻就是这样的，专业团队一直都在从事品牌推广活动，无论经验还是套路都会丰富很多的。并且找成熟团队合作比您自己培养团队成本要低很多，而且您要求快。所以建议您根据自己的行业选择合适团队进行合作。

⑵ 有没有真实的营销案例推荐一定要真实，并且该品牌通过广告公司的营销策划取得成效的

我找到几个好好的案例，你可以参考一下。
以惠尔康谷粒谷力谷物浓浆例
饮品行业种类繁多，谷粒谷力作为一种普通的饮品，要如何摇身一变呢？企业通过与荣善行销策划公司的讨论与分析，荣善公司给惠尔康的建议是将谷粒谷力打造成为营养健康方便携带饮品，为这行业带来了一个新类别，填补中国饮品行业的这一空白位置，这将成为饮品行业中的一次新机遇。惠尔康集团有限公司就是瞄准这一机遇，推出“谷粒谷力”谷物浓浆。
据调查，随着居民的食品消费水平提高，消费观念由过去单纯满足“饱腹”向“营养、保健与美食”的观念转变 ，而且，奶业危机使人们对奶制品大失所望，人们急需一种营养健康饮品代替牛奶，这无一都是谷粒谷力机遇所在。
荣善建议以渠道作为突破点，在市场中行程销售网点快速张开，以价格策略拉动新产品销量，快速提升。并以醒目，来自大地的“黄色”的陈列物料，吸引消费者的视线，提醒并激起他们的购买欲。 在迅速占领广大销售终端后，谷粒谷力不断研发新产品，以不同谷物的功能和口味迎合不同饮用群体。在消费者中迅速建立认知度后，谷粒谷力 “成长公益助学活动”、“谷粒谷力营养流动课堂”、“保护绿色家园，’筷筷’行动等一系列公益活动，树立良好的企业形象，拉近和消费者的距离。
在惠尔康的初期探索中，荣善为惠尔康制定的渠道为王的策略，为谷粒谷力成功的打入市场，并稳步发展。

⑶ 分析海尔、格力与美的等品牌在场景营销方面的策略、成果

海尔格力美的等品牌在场景，营销方面的策略与成果都采用了先进的贴近现实的广告。

⑷ 市场营销学上的产品是指人们从事生产经验活动的直接而有效的物质成果

市场营销学
上的产品是指人们从事生产经营活动的直接而有效的物质成果。这句话是错误的。
希望能帮到你，谢谢采纳。

⑸ 网络营销有没有最新研究成果

网络推广就是以企业产品或服务为核心内容，建立网站，再把这个网站通过各种免费或收费版渠道展示权给网民的一种推广方式。

主要步骤等可以看如下：
1、 对品牌网站建设或结构优化；
2、 对网站诊断、优化，增强网站用户体验、方便运营推广；
3、 结合社会热点、事件进行炒作，利用差异化的传播途径，加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企业战略方向提供支持；
4、 控制网络推广费用，实现精准营销；
5、 针对企业网络推广效果进行分析评估，制定相关优化方案；
6、 积累网络大量资讯，根据企业或产品特点写出精妙的软文；
7、 根据推广方案，交由推广公司进行网上发布或炒作。

只要掌握本质内容，其他的手段都是根据新事物实时更新的。

⑹ 你觉得诸葛大力（成果）是营销过度了吗

很高兴能够回答你的问题，我个人认为诸葛大力也没有过多营销。

而且喜欢大力的粉丝大部分都是一些直男粉。他们可能是想要表现一下自己也会追星，图个好玩。这种现象很常见，我记得有一个帅哥作家的粉丝在刷一个榜单，然后江南也在那个榜单上，但是他的排名特别靠后，江南偷摸给自己投了一票，结果被他的粉丝所看到的，然后江南的这些直男粉看到江南排名这么靠后，就不愿意了，直接把江南刷到了第1名，就是图个好玩。直男粉看女生在弹幕上刷李现肖战，好不容易出来一个大力，他们也想刷一刷凑个热闹。而且虽然成果粉丝不多，但她的粉丝活跃度比较强，她在一些虎扑还有一些直播平台上，还是挺有路人缘的。以上就是我对于这个问题的一些个人看法，如果大家还有别的意见，欢迎在评论区里补充。

⑺ 效果营销的成果

广告联盟是“效果营销”曾经的主流，并且在2004年、2005年的时候广告联盟也确实火了一把，尤其是麒润、易特、亿起发等广告联盟在给网络服务提供商的线上推广上确实产生了很好的效果。但毕竟它主要是针对的是网络服务提供商，对于成千上万的传统企业还是束手无策，其局限性是显而易见的。
再来看看2006年的效果营销主流，恐怕就不得不提到搜索引擎和窄告、联告这些广告商。这些广告产品的出现就是对前面广告联盟效果营销的一个拓展。拓展的是传统行业这块更庞大的市场，像联告ADSKY，这个产品面对的是中国千千万万的企业主。他的效果营销才是更广泛意义上的效果营销。联告提出的城市定向、时间定向、内容定向等多种功能，能够帮助企业更准确的切准目标客户，达到有效的营销目的，是具有开拓性的意义的。比如说城市定向，很多企业做的是地域性品牌，所以它的消费群是有地域限制的，企业根本没有必要把一个地域性产品的广告放在全国来投放，那么他就可以选择和自己潜在客户群对应的区域投放，以免造成广告资源的浪费。还有时间定向，有些行业有旺季和淡季之分，甚至一天都有消费高峰和低谷，那么就可以设置在旺季和一天的消费高峰投放广告，其他时间不投或者少投。 同时，这类产品还可以提供效果的反馈报告，追踪上网浏览企业广告的用户来源、IP地址、页面停留时间、浏览PV数等等，相当于模拟一个潜在消费者的个性特征、爱好、习惯等从而判断促成该用户购买的几率有多大。不仅如此，象这些多纬精准定向广告还提供了丰富的展现形式，比如图片、富媒体广告等更吸引受众眼球的广告形式，这个特性对于一些以适合图片形式展现的广告产业，提供了比较良好的投放渠道。随着防止作弊的手段上的提升，这种集合众多站点的长尾模式已经越来越显示出它的广告优势。
广告联盟的CPM、CPC、CPA等这些按效果计费的收费模式确实在很大程度上吸引了一些广告主，但实际上对于一些线下传统企业来说他们想要的“效果”和联盟阐述的“效果”完全是两个概念。企业主们要的是看的见的客户数量的增多，电话咨询量的上升，甚至是销售量的增长，经济效益有明显的提高，这些联盟广告不能做到的，联告确可以轻而易举的做到，而且是让企业在减少广告费的浪费上做到的。这种具有很强针对性，成本低效果又看的见的广告模式一开始就是在基于广告主和广告商双赢的基础上建立的。想不成功都难。
至于效果营销到底最后能给企业带来多大的效果？这个效果是否和预期的一致？除了广告能否切中受众目标这个关键点外，另外还有一个不能忽视的问题就是企业的执行方面是否到位。网络广告毕竟是新型的广告形式，很多传统企业在操做上还存在不到位的地方也是正常的，关键在于广告主和广告商之间能够更多的沟通，精确判断的目标客户群体在哪里，从而制订相应的投放方式，这样才能让网络广告价值最大化。

⑻ 电力营销管理的专业技术业绩怎么写成效

随着现电荒、拉闸限电名词频频现2002始电力紧张席卷全至今仍未缓解严重影响经济社发展民电力事业自身发展受影响都关注电力产何能够满足需求近两现电力短缺我认几面造1、电力发展慢需求增太快造电力需求高速增原经济持续增经济结构合理、产式粗放、高耗电行业增快等潜原2、前电力行业发展存高投入、高消耗、高排放、难循环、低效率问题比较突些电力建设序电源结构合理导致资源浪费环境压力增3、电中国建设滞瓶颈制约加剧窝电现象发针原应采取措施：
1）、加强需求侧管理(DSM)调整或均衡电力负荷实现供需平衡应需求侧管理作缓解电力供需紧张效手段并发挥其特殊期重要作用实施峰谷电价、丰枯电价、季节性电价转移高峰电力负荷供电公司作企业应追求效益化第目标我应盲目进行电中国建设应发挥需求侧管理作用削峰填谷、提高终端用电效率达低本高效益目标
2）、居民用电实行峰谷电价效转移高峰负荷
3）、电中国建设滞于电源建设要加快电中国改造建设步伐解决电中国卡脖问题电力行业应该抓住城区、农中国改造机建立现代化安全靠配电中国络改造落电力设备断加电中国覆盖面积提高供电靠性扩市场创造条件保证城乡居民用电需求满足
4）、电源结构较单投资技术要求看火电水电投资较省技术容易掌握较早发与利用我电源结构比重由于火电受电煤资源制约及水电枯水季节造缺电
应清楚认识电力供需紧张随着电力投资加电力供应即达供需平衡我要提前转变思想观念、树立营销意识随着 WTO 加入企改革、经济结构调整进步深化我电力市场供求面已由卖市场转买市场现电力企业所面临问题：激烈市场竞争环境何发占领市场使电力企业获存发展并民经济发挥更作用结合千变万化市场及未发展营销策略电力企业显尤重要
市场电力营销基础电力企业切产经营必须围绕市场进行市场构基于口、购买力、购买欲望三要素随着我加入WTO电力体制改革等市场环节推进．三者我电力市场潜力显更突全面解市场电力企业需要积极转变观念电力行业直处于垄断位传统营销观念已经能解决前电力市场问题及矛盾新体制我应市场需求导向主研究市场优质服务手段、限度满足客户需求树立效益观念实现电力企业旧供电模式向市场营销积极转变具体应几面入手：
1）培育买主增加售电量现新形势厂中国市场份额发变化重视电力市场营销析拓展电力市场市场经营寻找发现新增点利润点 供电企业必须面容忽视问题供电企业应该些科技含量高、市场发展前途、适销路、盈利企业加扶持
2）通电价优惠进行电力促销电价影响电力供求变化重要素电价涨降必市场需求减少增加要规范电价、严格执行家规定电价政策适应电力供求基本平衡别区用户、别段供于求新形势积极发挥价格优势些型工业用电适给予价格优惠刺激电能需求；居民用电峰谷差实行峰谷电价鼓励用户用电近些区逐步推电能奖销售或折扣销售用户尽能给予奖励价格折扣鼓励其更限度使用电能；2002确定全电力体制改革案健全电价机制改革总体目标；今电力市场营销工作要电价改革核更发挥价格杠杆作用
3）、民电力民服务宗旨优质服务赢用户期电力企业垄断使供电服务远远落于用户需求民电力民服务宗旨句空新形势新营销观念则本顾客营销工作重点象用户需求拥护满意度才企业发展力建立健全电力企业供、产、销体化管理机制已迫眉睫电力企业各部门应改变度散管理、联系紧密、互协调局面；实现电力企业职能部门统管理、统调度、减少部门间扯皮、提高工作效率使电力企业适应断变化市场竞争要求
优质服务电力企业营销战略重要组部电力企业供、产、销体化基础要实现销售体化即实现电力产品售前服务→售服务→售服务体化电能流向客户程既要提供电力产品售前宣传咨询服务免费客户提供用电规划、设计、材料运送等服务同要电力产品售作定期检查访于客户用电程突发情况要及作响应坚持做安全第、预防主实施全、全面服务突发问题做迅速抢修解决
另外电力企业必须重视员工素质教育定职工进行岗位培训使职工思想认识更加客户市场重点客户提供更优质服务便客户电费结算用电查询、取消情电电力客户与供电企业位平等起真做民电力民
转变思想观念树立营销意识首先要摆与客户关系树立客户至思想其电力职工要注重市场研究习律规研究家政策熟悉市场规则勇于拓市场要树立竞争意识做我、我先市场处于利位要主进攻市场扩市场份额
运用广告宣传促销广告宣传使认识电力企业树立电力企业形象使电力企业更贴近百姓与客户进行效沟通种办广告宣传目主要两：推推销自通电视、报纸、杂志做广告宣传电力企业；另拉通各种宣传、咨询普及电力知识免费客户服务拉进与客户距离使客户都知道电力服务电95598
搞售前、售售服务实行服务承诺制简化报装手续缩短装表间使供用电双尽早受益比实现电报装业务要提高服务质量工夫增加办事透明度及解决客户用电故障让客户解电价政策实行服务承诺制供电电压、供电频率供电靠性做承诺窗口服务做承诺
电力市场营销工作转变思想观念关键培育买主前提广告促销手段优质服务保证做几件事情我电力企业才能实现市场需求导向进步拓电力市场
电力体制改革断深入电力企业市场营销项任重道远工作电力企业必须市场需求导向深化基础设施改造提供优质服务重要手段断创新发展激烈市场竞争条件赢更广阔市场我坚信电力企业十六精神指引努力实践三代表基础定能拓进民经济建设发挥更积极、更重要作

⑼ 销售总结怎么写

销售工作总结与计划的写法

一、成功案例分析：1、老客户是如何内维系的容；2、新客户是如何开发的，而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。

二、从以上案例中总结得到的好的经验

三、出现了什么问题——从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。
计划

1、订好年度大目标——比如：你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一些什么硬件设施等等。你想得到的，全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写的话，那你完蛋了，不用努力了。因为你没有方向。

2、将年度目标细化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、从问题中总结出来的不足之处，新的一年如何来学习，补足。

最后，给自己一些好的激励和奖励计划——如果达到哪些目标，可以给自己奖励一些什么。

有些销售代表在销售任务的压力下，为了赢得订单而忽略了诚信，但没有意识到信任往往是客户从一种品牌转向另一品牌的重要因素，为了眼前的小利益，最终失去的不仅仅是长期的客户关系，更多的是销售代表及企业在大众心目中的位置。

无形为将来的业务开展及个人职业生涯发展设置了无形的障碍。真可谓捡了芝麻，丢了西瓜。