㈠ 2024年优剪还值得加盟吗
1. 考虑到2024年加盟优剪的可行性时，关键在于成本与潜在回报的平衡。优剪作为一个知名的连锁品牌，其加盟初始投入较大，包括加盟费、装修费、自主采购物资费、设备耗材费、房租、转让费和营业押金等，总投资估计在22-30万元之间。
2. 加盟优剪的成功在很大程度上取决于店铺的位置、业绩和市场状况。业绩与选址紧密相关，优越的地理位置、高人流密度和竞争相对较小的区域通常能带来更佳的成绩。例如，广深地区的新店平均业绩约为3-4万元/月，而其他地区则在2-3万元/月。如果门店前三个月的业绩未能达到2万元，可能需要重新评估或调整策略。
3. 加盟优剪是否划算并不是一个简单的是非问题。投入20多万元加盟后，每月利润达到上万的时代已经不复存在。优剪面临的主要挑战包括全国市场布局的限制、人力成本的上升、管理机制的不足以及市场策略的局限性。
4. 在全国市场布局方面，尽管广深地区是优剪的核心地区，但其他省份的增长缓慢，导致政策频繁调整。广深以外的新店发展面临挑战，加盟保护距离的缩小导致新店分散老店的市场份额，并未创造新的价值。
5. 人力成本方面，优剪实行固定的人力政策，包括底薪、社保和加班费等，但随着社保基数的提高，成本显著上升。加班费成为一些管理不善区域的负担，业绩不佳的发型师在加班费上承担了高额成本。
6. 在管理机制上，优剪采用三级管理体系，但城市经理和区域主管大多出身于发型师，这在管理和市场推广方面存在不足，难以有效协调与加盟商的关系。
7. 市场策略方面，优剪依赖传统的推广手段，如传单发放，缺乏有效的在线营销策略，没有充分利用互联网资源。同时，对门店的扶持和监控不足，导致资源分配不均和成本不透明。
8. 在做出加盟决定之前，应重点考虑成本控制、人员配置和数据监控。合理控制房租和人员数量，确保成本效益比。密切关注数据，及时解决业绩不平衡和成本过高的问题。
9. 展望未来，优剪应重视并解决当前面临的问题，扩大全国市场布局，提升管理效率，优化市场策略，以实现加盟商和市场的双赢。面对庞大的中国消费市场，优剪不应仅依赖广深地区的优势，而应探索更广阔的市场空间。
㈡ 优剪——年轻人的第一次加盟
去年底，我加盟了优剪项目。虽然关于优剪的网上资料不多，但作为一个加盟商，我希望通过分享我的经验和见解，为有意向的人提供帮助。请注意，投资有风险，本文仅基于个人经历分享，不构成任何投资建议。
首先，我认可优剪的模式。优剪主要通过微信小程序取号，专注于剪发，无烫染、不充值、不推销，提供真实评分供顾客参考，七天无理由重修。店铺仅设理发师，压缩成本，全源脊搭托管运营，无需投资者参与店铺管理。与传统美业相比，优剪提供了一个更健康的商业模式。然而，优剪也存在一些短板，如选址位置难度大，盈利有限且有天花板，客单价不高。这些都是需要考虑的现实因素。
在资金投入方面，开店总投资约为34万，主要花费在装修费和转让费上。疫情对新店来说，既是挑战也是机遇。转让费的市场行为需要理解，买卖双方基于对店铺价值的共同认知谈成最终价格。
运营情况方面，产品价格、成本、利润、客户流量都是需要关注的重点。目前，运营成本每日约1000元，主要是理发师工资和房租。尽管利润并不大，但生意还算可以，工作日单日30-35单，周末单日接近60单，开业期成绩已经不错。
商业模式方面，优剪定位中端，复购率超过70%，独特的设定让顾客难以转向传统模式。轻资本运作，前期由加盟商承担投资，公司对盈利负责，对选址等要求严格。优剪具有高可复制性，700多家店铺中，亏损退出的比例非常低。
加盟流程涉及联系优剪官网，参加现场加盟会，通过公司安排的考核，准备好资金，与城市经理一起找店。我特别感谢长沙城市经理的专业和耐心，从这个过程中，我学到了如何评估店铺价值和谈判技巧等。
总结，位置对于实体商业至关重要，跨城投资风险较大。作为湖南首个加盟商，我经历了选址的艰辛，投入高成本，但通过良好运营，我期待2年内收回成本。我的店铺位于长沙岳麓区钰龙天下商业广场1116号（河西麦德龙旁、长郡双语对面），欢迎体验或交流。