商水超市转让

⑴ 转让别人一个小超市，证件怎么过户

超市一般包括如下证件：
《营业执照》、《食品流通许可证》、《烟草零售经营许可证》和《税务登记证》。

1、如果《营业执照》的类型是个体工商户营业执照，那就不能过户了，

根据《个体工商户条例》第十条第二款的规定，“个体工商户变更经营者的，应当在办理注销登记后，由新的经营者重新申请办理注册登记。家庭经营的个体工商户在家庭成员间变更经营者的，依照前款规定办理变更手续。”

所以，如果不是家庭经营的个体工商户营业执照，
原经营者注销个体工商户营业执照的同时，新经营者注册个体工商户营业执照。

2、如果《营业执照》的类型是企业法人营业执照，
可以办理过户手续。

3、《食品流通许可证》、《烟草零售经营许可证》和《税务登记证》，这些证件都需要重新办理的。不能偷懒，因为证件上负责人的名字变了的。

⑵ 一天营业额七八千的小超市，月租金9000，转让费32万，可以接吗

事出反常必有妖，记住这句话可少吃很多亏的。涉及到投资的事先别急着想赚多少，而是该考虑下风险和问题。有钱赚为什么别人要转让？

一般小超市的毛利润为，水，饮料，啤酒，利润在35%-60%；副食的利润在15%-30%；香烟，5%-13%。综合毛利润为20%左右。

每天毛利润=营业儿x利润率。我们取最低值7000计算，7000X20%=1400元；

月收入按30天算，30X1400=42000元；

房租9000，水电一个月算1000；

如果是夫妻经营最少要配一个收银，按3500算；

货物折旧每月也得1000一个月；

这些固定开支需要14500元。

用毛收入减去固定开支就是可支配利润：

每月42000-14500=27500；

一年27500X12=33万。

这里还必须要除去夫妻两个去打工的收入。一年可以维持在10万左右，除去这些后还可以有23万。

同时也得出结论：这个超市转让信息不全面。

如果一个可以做到年入30多万纯利润的超市。为什么32万就会转让呢？

我们凡事要学会换位思考，假设原来老板有不可抗因素必须转让的，换成是你会如何做？

一，如果资金短缺，每天都有现金流，这种情况不大可能出现；

二，老板想干别的事业无精力照顾，可以请个职业经理，一年分他30%的利润，应该可以干的更好。或者完全可以给亲戚或者关系好的朋友来接手经营。

我实在想不出来什么理由可以把一个年入30多万纯利润的超市以30万转让出去。

所以，我认为你得慎重考虑下，建议多去看看转转打听下周围的人。你可以得到不一样的答案。

说个真实案例，同事周末去一个景区玩。景区就在市区边上，周末人非常多。他去买水发现要排队，买完水就发现旁边的墙上贴着转让。他坐在旁边抽了会烟，粗略的估计了下数量。就去问老板是不是要转让，老板很忙，让他有诚意晚上去谈。

晚上吃了饭，他到那里店里基本已经没有人了。老板告诉他一天纯利润可以有一千多。他有别的生意，儿子又在外地上班，也看不起这生意。转让费20万，店面的东西不值多少钱。他坎了几轮价，最后17万成交，含半年房租，一年房租6万 。等于转让费就11万，他都考虑过淡季和工作日等情况。要转钱是没啥问题的，一年最少也可以挣个20来万。

干了三个月，景区要重新规划。房子要拆迁，他找房东评理，房东告诉已经早就通知了。怀他信息不全。吵了几回房东退了他房租。重新规划后房子不在了，三了下三个月收入9万多，纯亏2万多，要是加上自己的时间成本，亏的更多。但自己没有考察清楚，只能自己认着。

我做实体店五年了，看到这个提问，为什么第一时想到的是，肯定有问题！！！下面说几点，仅供参考

1 简单的给大家算一下盈利，日营业额8K，按35%算毛利，日赚2800元乘以350天（一年的营业时间），年利润近100万，这店才32万的转让费，这简直就是天上掉金子，还是一不小心就砸死人的哪种！！！

2 算一下基本支出，房租9000乘以12个月，10万8千，工人工资按每人月薪资6000算，白天两人夜班一人共三人，6000乘以3乘以12个月合计 21万6千，合计支出32万4千，这支出简直是太少了，

总结以上的，一年还有近70万利润，年投资收益200%，什么巴菲特，什么孙正义，这一对比简直是弱爆了！！！

罗里吧嗦说了一大堆，其实还是想说，天上不会掉馅饼，投资需谨慎。

我自己目前也在经营一家便利店，干了也有五年多了，这期间也帮亲戚朋友们找过几个店面，这里有几个坑给大家说一下。

1.销售数据做假，待转让的便利店，百分之一百有做假动作，这个没有特殊方法破，只能靠长时间实地观察，实时记录营业额，

2.提供假的房租合同，有一部分店主会在房租合同快到期时转让便利店，（明知后续无法续签，或续签后房租变动特别大的）这个就需要先找到房东，拿到租房合同再谈转让，先拿到租房合同很重要，特别是广东地区，这边好多地方有“喝茶费”。

3.经营环境短期内变化大的，比如拆迁，比如在马路边，马上要进行长时间的路政施工，在小区门口，过几天小区就要更换另外的出入口的，这些都需要注意，

现在有很多超市都可能出现转让，在转让的时候动不动就是几十万的转账费，面对高昂的转让费到底该不该接手？很多人都举棋不定。

至于一个超市一天营业额七八千，月租金9000转让费30万，是否值得接手，我们来算一笔账就可以。

所谓毛利润，简单来说就是营业额减去进货成本剩下的利润空间。

你要接手的这个超市，一天营业额7000块钱到8000块钱之间，可能不同的季节营业额会有差距，我们就取一个中间值7500块钱，那么一个月的营业收入总共就是22.5万。

而目前超市的毛利率大概在15%~20%之间，这里面到底毛利是多少关键要看你所售卖的产品，因为超市里面不有很多产品，不同的产品毛利润是不一样的。

比如对日化品、文具类、保健品、杂货这些物品利润率相对比较高些，有些物品毛利润甚至可以达到50%以上。

但超市里面销量最大的一些东西，比如粮油、烟这些物品的利润率相对来说比较低，目前很多超市的营业额有很大一部分都是由烟草贡献的，但是烟的毛利润基本上只有8%~10%之间。

所以目前绝大多数超市的毛利润都只有15%~18％之间，我们取一个中间值17%，这意味着你一个月22.5万的营业额，对应的毛利润大概是3.8万左右。

超市每个月大概有3.8万的毛利润这看起来是挺多的，但这并不意味着你就可以赚到这么多钱，最终能赚到多少钱还要扣除其他成本，这些成本主要包含以下几类。

1、租金。

你题目已经说的很清楚了，每个月的租金是9000块钱，这个是有固定的。

2、水电费。

你超市一个月的营业额只有七八千块钱，估计水电费也不会很高，我认为每个月2000块钱左右应该差不多了。

3、人工成本。

一个超市一天7500块钱的营业额，我认为2~3个人基本上能够应付过来，然后两班倒，如果你是夫妻店就不用请人工，如果你自己不干活，那可以请两个人，就算就按每个人4000块钱一个月计算，那么请两个人一个月的费用就是8000块钱，如果是夫妻店，那就可以省掉这笔费用。

4、损耗。

在超市运营过程当中难免会出现损耗，比如搬运过程当中损坏、产品过期等等，这些都是潜在的损耗，这损耗占营业的比例大概在0.5％~1％之间，具体要看你自己的经营水平，这意味着每个月22.55万的营业额，对应的损耗大概在1000块钱到2000块钱之间，我们取一个中间值1500块钱。

把以上这4项费用扣除之后，你的净利润大概如下：

1、请两个人月净利润大概是1.7万，年利润20.4万；

2、请一个人月利润大概是2.1万，年利润25万；

3、夫妻店，一个月利润大概是2.5万，年利润大概是30万。

这看起来是挺不错的，如果这个超市的转让费只需要30万，这意味着不管请不请人，两年之内基本上都可以回本。

但问题来了，既然这个是超市这么赚钱，为什么这个老板要以30万的低价转让给你呢？他自己做不行吗？如果他真的不想做了，他不会给他的亲戚朋友赚钱吗？难道他的良心这么好，宁愿转让出去给别人白白赚钱？

所以我觉得这里面肯定是有猫腻的，这些猫腻主要体现在以下几点：

1、真实的营业额可能没有七八千块钱 。

现在的超市竞争非常激烈，大超市，小超市，社区团购各方面都有，所以超市的利润空间越来越少，生存的空间越来越小，在这种情况下如果只是一个偏僻的小超市，我觉得一天不可能做到七八千块钱的营业额的。

所以在接收之前你要认真去核实一下这个超市真实的营业额，比如看他的单据，看他的系统数据等等，只有确认他一天能够达到七八千块钱的营业额才接手。

2、超市里面的很多东西有可能面临过期。

很多人在转让超市的时候，基本上都是连设备货品一起转让的，但如果它转让的价格非常低，你就要考虑这些货品是否面临到期的可能。

假如货品很快就到期了，你轻易的接手过来，有可能很多东西都卖不出去，到时候你就有的哭了。

3、低利润物品占比很高。

有可能这个超市一天的营业额确实能够达到七八千块钱，但这里面有可能一些低利润的物品，比如烟粮油占比比较大。

但是目前烟的利润只有8%~10%之间，粮油的利润更低，只有5%左右，假如你7500块钱的营业额，烟和粮油占比达到80%以上，那我估计毛利润就只有8%左右， 这意味着你一个月的毛利润只有1.8万左右，比预估中的少2万块钱。

所以一个超市一天七八千块钱的营业额转让费只有30万块钱，我觉得这里面是有些问题的，所以建议大家谨慎对待。

⑶ 小超市带货转让合同范本

商铺转让合同范本

甲方：（姓名）

乙方：（姓名）

丙方：（姓名）

甲乙双方经友好协商，就店铺转让达成下列协议，并共同遵守：

第一条 甲方于 年 月 日前将位于________________店铺（面积为__平方米）转让给乙方使用。

第二条 该店铺的所有权证号码为__________，产权人为丙。丙与甲方签订了租赁合同，租期到__________，月租为__________人民币。店铺交给乙方后，乙同意代替甲向丙履行该租赁合同，每月交纳租金及该合同约定由甲交纳的水电费等各项费用，该合同期满后由乙领回甲交纳的押金，该押金归乙方所有。

第三条 店铺现有装修，装饰，设备（包括 ）全部无偿归乙方使用，租赁期满后不动产归丙所有，动产无偿归乙方（动产与不动产的划分按租赁合同执行）。

第四条 乙方在__________前一次性向甲方支付顶手费（转让费）共计人民币大写__________整（小写：__________元），上述费用已包括甲方交给丙方再转付乙方的押金，第三条所述的装修装饰设备及其他相关费用。甲方不得再向乙方索取任何其他费用。

第五条 该店铺的营业执照已由甲方办理，经营范围为餐饮，租期内甲方继续以甲方名义办理营业执照，税务登记等相关手续，但相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责，与甲方无关。乙方接手经营前该店铺及营业执照上所载企业金城饭店的所欠一切债务由甲方负责偿还，与乙方无关。

第六条 乙方逾期交付转让金，除甲方交铺日期相应顺延外，乙方每日向甲方支付转让费的__________的违约金，逾期30日的，甲方有权解除合同，乙方按转让费的___骇______向甲方支付违约金。甲方应保证丙同意甲转让店铺，如由于甲方原因导致丙或甲自己中途收回店铺，按甲不按时交付店铺承担违约责任。

第七条 遇国家征用拆迁店铺，有关补偿归乙方。

第八条 如果合同签订前政府已下令拆迁店铺，甲方退偿全部转让费，赔还装修损失__________元，并支付转让费的__________的违约金。如果合同签订之后政府明令拆迁店铺，或者市政建设（如修，扩路，建天桥，立交桥，修地铁等）导致乙方难以经营，乙方有权解除合同，甲方退还剩余租期的转让费，押金仍归乙方（前述顺延除外）。或甲方在每年营业执照有效期届满时仍未办妥年审手续，乙方有权解除合同，甲方应退回全部转让费，赔偿装修，添置设备损失__________元，并支付转让费的__________的违约金。

第九条 本合同一式二份，自签字之日起生效。

甲方： （签字） 日期：（年 月 日）

乙方： （签字） 日期：（年 月 日）

丙方：（签字） 日期：（年 月 日）

(3)商水超市转让扩展阅读：

特征

内容一致性

合同转让，只是改变履行合同权利和义务的主体，并不改变原订的合同权利和义务，转让后的权利人或义务人所享有的权利或义务仍是原合同约定的，因此，转让合同并不引起合同内容的变更，其内容应与原合同内容一致。

新合同关系人

合同转让，只是改变了原合同权利义务履行人主体，其直接结果是原合同关系的当事人之间的权利义务消失，取而代之的是转让后的新的权利义务关系人，自转让成立起，第三人代替原合同关系的一方或加入原合同成为原合同的权利义务主体，形成新的合同关系人。

改变关系

合同转让会涉及到原合同当事人之间的债权债务和转让人与受让人之间的债权债务关系，尽管合同转让是在转让人与受让人之间完成，但是合同转让必然涉及原合同当事人的利益，所以合同义务的转让应征得债权人的同意，合同权利的转让应通知原合同债务人。

合同转让后，因转让合同纠纷提起的诉讼，债权人、债务人、出让人可列为第三人参与诉讼活动。

《合同法》规定“当事人一方经另一方同意，可以将自己在合同中的权利和义务一并转让给第三人。”

根据不同的标准，可以将合同的转让作出不同的划分：

1.合同的全部转让和部分转。

根据合同转让的范围不同，可将合同转让分为合同的全部转让与合同的部分转让。所谓合同的全部转让，是指当事人一方将其合同权利、合同义务或者合同权利义务全部转让给第三人；所谓合同部分转让，是指当事人一方将其合同权利、合同义务或者合同的权利义务部分转让给第三人。

2.合同权利的转让、合同义务的移转、合同权利义务的一并转让。

根据合同转让的内容不同，可将合同转让分为合同权利的转让、合同义务的转让和合同权利义务的一并转让。所谓合同权利的转让，又称为合同债权让与，是指当事人一方将其合同权利全部或者部分转让给第三人；

所谓合同义务的转让，又称为合同债务承担，是指当事人一方将其合同义务全部或者部分转移给第三人；所谓合同权利义务的一并转让，又称为合同权利义务的概括转让，是指当事人一方将其合同权利义务一并全部转让给第三人。

⑷ 一天营业额七八千的小超市，月租金9000，转让费32万，可以接吗

我自己在小县城里开了一家美宜佳便利店，店面80个平方左右，店租金每月5200元，美宜佳管理费1000，因我和老婆是有工作单位的，所以请了两个工人工资4500，这样算下来每个月的付出是5200+1000+4500＋600(水电费)=11300元。我店里一天的营业额在3500左右，早上7点开门，晚上12点30分关门，便利店的利润在20%左右，除去一切开支，一个月也就赚个几千块钱。说实话现在的便利店就是熬时间，从早忙到晚，赚的是辛苦钱。题主说的营业额七八千，资金9000，转让费32万，转让费的32万是包括店里所有的商品吗？可以根据我店的情况衡量一下，如果合同期长的可以考虑接手。希望能帮到您。

一个月租9000，平均每天七，八千营业额的小超市，面积应该在150平左右；经营一个150平左右的超市，从业人员最少需要6个；这样，你这个小超市的付出是：

日均租金9000÷30=300元；员工工资2500x6=15000元再除30天，日均500元；150平面积左右的水电杂费可能会在4000左右，再除以30天，日均130元；……每天共计总付出就是300+500+130=930元，月付出就是930×30=27900元，年付出就是27900×12=334800元。

目前开超市，如果是较大型的超市，通常情况下毛利润只能保持在15%左右，当然还有一些额外的堆头费收取；如果是较小型的超市，虽然能收取到的额外堆头费很少，但它的毛利润应该可以做到20%左右；这样，这个平均每天有七，八千营业额的小超市，日均可得毛收入8000×20%=1600元，月收入是1600×30=48000元，年收入就是48000×12=576000元。

很明显，通过收付的对比，你这个小超市每年可以实现盈利576000-334800=241200元。

在目前经营小型超市的生意中，能够实现20多万盈利的，应该是很少的；所以，这个小型超市既使需要32万的转让费，也是可以接手的，因为一个位置较好、生意较旺的超市，所付出的转让费，在将来自己不干转让出去的时候，也是可以收回来的；但是，在接手之前，一定要查实：1，一个把生意做得这么好的超市进行转让的动机？2，是否是因为要折迁？3，是否是因为经营期限有限？2，是否是附近马上又有较大型的超市开张，怕引发竞争被挤死？3，自己是否有经营超市的丰富经验，至少能和前任做得一样好？……最后，还是提醒一句：投资有风险，入行须谨慎啊！

回答是肯定的，非常好。超市的毛利润大概在20%左右。这个超市一天能卖8000元，那么毛利润就在1600元。一个月毛利润就在48000元。一个超市陪五个营业员，一个营业员工资4000一月，五个营业员，一个月工资20000元。再加上超市其他开支一个月1000元再加房租9000。一个月纯利润在18000元.差不多一年半左右能回本。

但做生意本来就有风险，有的人赚，有的人赔都很正常。有本钱也可考虑投资，把钱存在银行贬值。

一天营业额七八千的小超市，月租金9000元转让费32万，可以接吗？

小超市按照毛利百分之二十三计算

以下是直接算法，并没有按照规范的财务计算模式操作：

日均毛利润：8000×0.23=1840（元）

月均毛利润：（1840×30）−9000=46200（元）

年均毛利润：46200×12=554400（元）

猛一看数字都漂亮，但是还有：水电费、人工费用、日常损耗、设备折旧、各种税收等还没有计算！

另外，超市转让还有一个非常关键性的问题，你的这个日营业额七八千是从哪里得到的？这个营业额中间有没有水份？这个营业额计算中有没有出现超市打折现象在内？这是一个多长时间的营业跟踪数据？

还有一个最最关键的问题：转让后你的超市与房东的租赁合同可以签多长时间？

总之一句话：事前工作做细，时候少一份后悔的机会！

以上均为个人意见，请谨慎参考！

为什么回答都是按一个超市统一的毛利率计算收益？超市里面包含几个大类，烟酒区，生活用品(包含杂货)，食品区，生疏区。你要看附近的人群，还有具体去店里蹲守几天，看看别人一般买什么东西。

先说烟酒区，在我们这香烟是大头，一个月光卖香烟就有几万，利润薄，一包烟20块钱利润也就几毛钱，利润率在百分之二左右。酒类销量比较少，只有逢年过节才有，利润会高，但实际上销量不高收入也不高。

生活用品区，是维持高利润高收入的保证，洗发水沐浴露，利润都在百分之二十到三十，卖得多还有商家返点已经赠送优惠。锅碗瓢盆，毛巾纸巾，利润也在百分之三十左右，椅子桌子茶杯茶具，扫把床上用品，利润也都在百分之三十到五十。平均下来，利润率超过百分之三十。

食品区，是普通超市销量最大，但是利润只比比香烟多一点点。一盒十块钱的饼干，利润也就一块多，但是你得考虑破损，过期，受潮，闷热，有可能你拿了一箱货，卖到过期也卖不出去，虽然现在有些临期可以退还卖家，但是经常是做不到的。利润能维持在百分之十你就该高兴了。

生疏区我不熟悉，按我估计，在百分之二十到三十，但是由于生疏损耗大，得看实际情况去考虑。

综上，给出超市毛利率，然后让你按总的毛利率去计算的，基本都是纯忽悠……

各位观众姥爷好！这个问题我来回答，月租9000，日销售额在8000左右， （毛利率在20%左右也就是1600/天） 一年下来纯利在57万左右，算上人工工资假设7个工人月均4000/位，7×4000=28000×12=336000加上水电各项开支共约38万一年。57万减38万年收入大概20万左右。

由上得出这个超市人气还是非常好的。至于转让费一般都包含货款和装修等盘点一下只要差不多还是不用去计较的。

但是超市这么好的生意老板为什么要转让你要好好了解一下。 周边是不是有大型社区要搬迁，人流都走了后期是非常影响生意的。所以好好了解一下周边的规划。附近是不是要开业大型商业广场，对未来小商超的影响也不能忽视。所以说三思而后行，天上不会白白掉馅饼，遇到好事多思考，这种好事，别人都没钱盘吗？偏偏让你捡便宜。 你们觉得换作是你，你会把这间超市盘下来吗？

接盘需慎重！

我一个朋友在小区内开小超市，据他说香烟利润不超过百分之十五，其他食品杂货的利润也最多在百分之二十左右，还有很多商品是作为添头不赚钱的，只是为了丰富种类。综合统计的话，利润最多也就百分之十七八每天七八千的营业额，毛利润也就1500元左右，每月毛利润4.5万。

我家楼下铺子租金是150元每平方，9000元的月租金，超市面积也就60平方米，假设面积再大点，估计也不会超过100平方米，不算老板，4个人应该可以照顾过来，人均工资3500元，人工费总共14000元，水电垃圾维护宣传等杂费考虑3000元一个月，税金按百分之三考虑嘛，每月支出7000元。

综合统计，毛利润4.5万，支出2.4万，每月净利润2.1万，转让费32万，老板不吃不喝不挣工资的情况下，需要15个月才能回本，正常情况下，至少两年才能保证有盈利。

所以，接手这个超市前，自己一定要实地考察，蹲点摸清进货渠道，客源，大消费品种类，周边环境等等，最最重要的，就是老板转手的原因，千万不要被二道贩子坑了，一定要保证接手这个超市后能长期经营。

我有个朋友在上海松江花卉市场以19万转让金租了一个大棚。那里生意很好的，花卉树木利润也大，里面的租户都做了好几年了，在上海买几套房。朋友干了大半年，一切很顺利。但是突然有一天市场老板毫无征兆死掉了。周边都是高层小区，这块被市场占据的地皮各方势力早就虎视眈眈。原来的时候老板在，相安无事，眼下老板猝死，各方立刻行动，就在老板死后两三天，市场就关了大门，贴了拆迁告示，数名保安站岗。只准租户和来搬货的卡车出入。这位朋友什么也来不及，匆匆找了另一市场便宜转了自己的货。市场里其他租户都做了多年，钱早转到了，曾经的转让费已经平衡掉了，甚至只能算微乎其微的一点点损失。而就这位几经周转好不容易搞到一个转让位的干了没多久的朋友，最惨。因此转让费大的生意，如果运气不好，就完蛋了。

关于小超市便利店这方面，自己也研究很长一段时间，开超市和便利店位置实在是太重要了。位置、位置、位置，便利店的位置决定了能否经营盈利下去。

唯一办法就是你要在他店附近连续蹲点一个星期左右，自己观察每天的人流量有多少？客单价大概有多少？每天补货频率是多少？

然后自己回去再算下大概营业额，还有要注意下烟酒销售和其他商品的销售比例，这是比较准确的数字。

跟附近的店套下近乎，了解他们对这个店的看法和老板为人怎么样。

①周边现在或者未来是否还有其他超市要进场

②平时购买的人群的分布是怎么样的？是年轻人还是老人居多，客单价会不一样的。

③最近是否有拆迁的可能？

④房东直租还是多手房东，租金稳定还是即将到期要升？

需要不断思考学习，上货，促销，摆放商品，近期商品的处理，进货渠道等等。

是否还做新鲜水果或者蔬菜，做得好的话利润也不低，但是损耗也大，看个人精力和渠道。

员工工资，设备折旧，转让费32万资金链周转等等。

可以顺带做菜鸟驿站等。

现在整体经济形势下行，钱难赚，难赚钱。2018年很难过，2019年比2018更难过，但是2019却是未来10年最好的一年。

所以要视察好，考虑清楚，想好了就用心做，不是开了店都等着赚钱的，要不断思考怎么才能盈利。

看了很多回答怎么都说毛利率20%左右！真的能达到这么多吗？这个数据是怎么来的啊？我觉得你首先应该去了解一下他营业额七八千，到底能赚多少钱再说。如果说就按他们说的20%的话，你一天假如是8000就是赚1600，刨去租金每天300 1300，请三个人一天100还有1000，水电费，一天按100算，还有900，还要交税什么的，我给你算剩下赚600一天，一个月下来1万吧，然后一年下来21万左右。需要达到一年多以后，你才能开始盈利。

首先你还要衡量一下你自己有没有更多的资金来源，因为你开超市嘛，肯定要需要进货，压货之类的东西，资金链万一断了的话，还是很难的。如果这些都没有这些东西，你算一下都还觉得没有问题可以接受的话，那你就去盘下来啊，我建议你最好还是去观察一下，周围环境，多留意几天，他是否真的扣流量很多，每天从那个营业额确实能达到那么多，还有真实的毛利率，这个事真的很关键，你们能达到20%还是个问题，因为我也没做过超市，所以说不能跟你具体说，这个需要你自己去了解。

⑸ 接收一个转让的超市需要做什么和注意什么

1、相关证照的转让是否能顺利(尤其是烟酒的经营许可）；
2、超市的固定资产折价是否合理（房租是否有纠纷、货架、POS机等）；
3、超市内的货品折价（接手后你不想经营的产品不要、店内产品有的是已付款给供应商的、有的是没付款的你要分清楚--最好是有供应商的联系方式以便进行核对，产品的真假等)；
4、超市转让方的转让理由：这个很重要：是因为欠账、各种纠纷、地理位置不好、经营手法较黑等等。

强烈建议：不要一次性将钱全部交给对方。 设定一个给付期限：如：接手后2-3个月后将25%的余款结清（因为有一定的时间来验证是否有未知的陷阱在等着你）。店主如果是外地人则更要小心。

以上逐一了解、分析后你就能大致知道你的风险在哪？ 自己能否承受？自己打算如何经营了。

希望能给你有所帮助，祝你好运！ 如果帮到你少许，请记得给分！ 谢谢！

⑹ 超市转让费一般多少

如果是小型超市转让的话，转让费通常在30-50万左右。超市的转让费通常是指超市的装修费以及超市前景费用。一般转让费得多少要跟超市的面积大小有关系。

现在有很多超市都可能出现转让，在转让的时候动不动就是几十万的转账费，面对高昂的转让费到底该不该接手？很多人都举棋不定。

至于一个超市一天营业额七八千，月租金9000转让费30万，是否值得接手，我们来算一笔账就可以。

我们先来计算一下超市的毛利润。

所谓毛利润，简单来说就是营业额减去进货成本剩下的利润空间。

你要接手的这个超市，一天营业额7000块钱到8000块钱之间，可能不同的季节营业额会有差距，我们就取一个中间值7500块钱，那么一个月的营业收入总共就是22.5万。

而目前超市的毛利率大概在15%~20%之间，这里面到底毛利是多少关键要看你所售卖的产品，因为超市里面不有很多产品，不同的产品毛利润是不一样的。

目前绝大多数超市的毛利润都只有15%~18％之间，我们取一个中间值17%，这意味着你一个月22.5万的营业额，对应的毛利润大概是3.8万左右。

把以上成本费用扣除之后，你的净利润大概如下：

1、请两个人月净利润大概是1.7万，年利润20.4万；

2、请一个人月利润大概是2.1万，年利润25万；

3、夫妻店，一个月利润大概是2.5万，年利润大概是30万。

这看起来是挺不错的，如果这个超市的转让费只需要30万，这意味着不管请不请人，两年之内基本上都可以回本。

⑺ 我要把超市转让，信息怎么样发布

现有营业中的XX超市转让，地处xx，产品丰富，人流量大，每天营收XX，现因家中有其他事情无法照看（或者其他原因）忍痛转让。看店详谈，非诚勿扰。转让费面议。
电话 1234

⑻ 怎样发布超市转让信息

发布形式如下：
现有营业中的XX超市转让，地处xx，产品丰富，人流量大，每天营收XX，现因家中有其他事情无法照看（或者其他原因）忍痛转让。看店详谈，非诚勿扰。转让费面议。
电话 ：XXXXXXXXX

⑼ 超市转让需要注意什么

超市转让需要注意：
1、确定转让人的身份，看他是否是店面房屋的产权所有者，如果超市商铺经营者就是房屋的所有者，首先要查看店面的产权证明、营业执照、卫生许可证等其他相关证件是否齐全，并初步咨询转让价格及房屋的租金情况；
2、双方洽谈超市商铺租金及店面经营设备、装修等转让项目的具体价格。若谈定则可预付一定数量的定金，以保证优先接手店面的权利，定金收取方出具定金收条，收条要写清时间、金额、定金的用途等具体内容；
3、合同签署完毕，按合同约定方式结付转让费用；
4、转让方有义务协助接手方进行过户变更手续，因此，接手方要及时凭签订合同及其他所需证件到工商部门办理好更名登记手续，以确定经营的合法性；
5、交房时需要验收，双方应共同查验房屋内的设施、设备，填写房屋附属设施、设备清单并签字盖章，已备以后还房时再核对；
6、最重要的一点：如果超市商铺经营者也是承租人，则必须查看其与房屋产权人所签订的原始合同，并检查其是否有转让（转租）权；签订合同时要三方同时在场并签字证明。
法律依据：《中华人民共和国民法典》第五百九十五条
买卖合同是出卖人转移标的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同。