『壹』 中国能源建设集团广东电力工程局有限公司怎么样
简介:中国能源建设集团广东省电力第一工程局(以下简称“广电一局”),隶属于中国能源建设集团有限公司,是中央直属企业。(2014年7月中国能源建设集团有限公司成功跻身《财富》世界五百强,计划在2015年整体上市)
广电一局为综合性的电建施工企业,经过60多年的发展,在不断巩固电力土建施工专业优势基础上,坚持管理创新、科技兴企战略,紧跟国内外相关专业技术发展潮流,组建了安装、送变电、滑模、水工、混凝土、设备监造、试验检测等多个专业公司。拥有电力施工总承包壹级资质、房屋建筑工程总承包壹级资质、并同时拥有市政及公用工程总承包、水利水电工程总承包、高耸构筑物工程专业承包、火电设备安装工程专业承包、锅炉安装、消防设施工程专业承包、地基与基础工程专业承包等多项施工资质。建成和在建的水电站、火电厂总装机容量超过3000万千瓦,各类电压等级变电站超过180座。在建工程项目分布全国15个省、市、自治区,同时积极实施国际化经营战略,在东南亚等地开拓了海外施工任务。
截止2014年,荣获中国建筑工程鲁班奖4项、国家优质工程奖11项、省部级(国家电力行业)优质奖等147项;连续三年获得中国电力建设企业协会企业信用AAA等级;连续二十年获得 “广东省重合同守信用企业”;拥有“大型圆煤仓清水混凝土施工工法”等15项省部级施工工法、实用新型国家专利5项,多项国家科技成果和QC成果。
薪酬福利
1、收入构成:基本薪资+绩效奖励+专项奖励,薪酬收入与业绩紧密挂钩。
2、社保缴纳:按照国家政策缴纳五险一金;
3、晋升渠道:提供公平公正的多渠道职业通道;
4、培养体系:拥有完善的全方位培养体系;
5、户口政策:本科学士学位以上毕业生解决广州市户口;
6、休假政策:严格按照国家法定节假日进行休假;
7、其它福利:提供宿舍、每年健康体检、青春派对等数十项活动。
法定代表人:成祥
成立日期:1989-08-26
注册资本:18593.75万元人民币
所属地区:广东省
统一社会信用代码:91440000190325964X
经营状态:在营(开业)企业
所属行业:建筑业
公司类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
英文名:CEEC Guangdong Electric Power First Engineering Bureau
人员规模:5000-9999人
企业地址:广东省广州市黄埔区黄埔东路3375号大院
经营范围:承担电力工程、建筑工程、市政公用工程、水利水电工程、机电工程、公路工程施工总承包;消防设施工程、地基基础工程、钢结构工程、输变电工程、环保工程、城市园林绿化专业承包;承装(修、试)电力设施业务;锅炉的安装、改造;起重机械安装、维修、改造;压力管道安装;设备监理及技术咨询;承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目,对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;特种作业人员安全技术培训;机械设备维修、租赁;职业技能鉴定;国内外货运代理;货物及技术进出口;批发和零售贸易;售电业务;工程设计;土地整理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
『贰』 请问什么叫QC成果奖
QC---quanlity control
就是为公司的产品质量控制做出了贡献
『叁』 qc小组成果总结报告怎么写啊
一般QC的总结报告分两种,一种是单纯的年底总结表格,里边只要把小专组概况,课题,现状调查属数据,问题原因,对策,效果,这些重点项目做出来就可以了。
一种是QC发表用的Powerpoint版,按QC小组的四段8步(也有叫10步的)的步骤写就可以了。Powerpoint版的网上有范文,找一个充分理解,然后照猫画虎基本能过关,但是要想做出一份好的还是很难的。
『肆』 变电所电气检修的Qc成果
电力行业的质量管理作的不错,出现了许多优秀的QC小组和QC成果;
网上也有成果,你可以参回考中质协的网站:答http://www.caq.org.cn/html/qcc_proction/2007-6/16/114039.shtml
http://www.caq.org.cn/html/qcc_proction/2007-6/22/114039.shtml
还可以留下邮箱,给你发一些参考;但大多成果报告中都有错误,只能参考,一定要扎扎实实地开展活动,正确运用工具,走创新之路。
『伍』 火电厂节能降耗分析与措施的Qc怎么写
这个简单淘宝可以找一下“QC小组修改定制”
『陆』 我需要一篇关于火力发电厂燃料运行系统碎煤机转子抱死的qc报告。
你可来以源到这里求救http://bbs.sinoaec.com/forum/detail351994_4.html#
『柒』 电力行业有关的“QC”成果 指的是什么
QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制”。
在ISO9000:2015对质量管理(Quality Management)定义是:“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。质量控制定义是:“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。
按产品在过程的控制特点、次序,产品质量控制可划分为四个阶段:进料控制(Incoming Quality Control缩写为IQC)、过程质量控制(In Process Quality Control缩写为IPQC)、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制(Outgoing Quality Control缩写为OQC)。
(7)火电厂qc成果扩展阅读
基本要素:
1、人力 Man——员工是企业所有品质作业、活动的执行者。
2、设备 Machine——机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。
3、材料 Material——巧妇难为无米之炊,材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。
4、方法 Method——企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How,也是同行竞争中致胜的法宝。
5、环境 Environment——外部竞争、生存环境;内部工作环境、工作现场及氛围。
『捌』 如何提高效率的QC成果
目前提高脱硫效率的最佳方式是添加效率催化剂!其好处如下:
1,
不用增加或改内造脱硫设备即可容提高脱硫效率。
2,SO2浓度在设计值范围内可停运部分吸收塔浆液循环泵,相应降低厂用电;并有效提高粗颗粒石灰石利用率,从而节省制浆系统球磨机能耗。
3,SO2浓度超标(一般为1.5倍以内)的情况下添加效率催化剂可以保障脱硫效率达标,因高硫煤价格便宜很多,遂成为电厂节能增效的最佳选择!
4,催化剂中的活性成分可以提高石灰石表面活性,增加石灰石的分散性并降低其沉降速度,减少运行设备的结垢堵塞状况,从而降低设备损耗及维修费用。
5,催化剂可以提高石灰石在液相中的溶解度,强化石灰石溶解;在固液界面处催化剂能提供有利于CaCO3溶解的酸性环境,减小液相阻力,促进石灰石溶解提高利用率来减少用量。
『玖』 什么是QC成果
1、QC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是质量控制,其在ISO9000:2005的定义是“质量管理的一部分,致力于满足质量要求” 评审就是评价与审核。对QC小组活动成果的评审,就是与评审标准对比,衡量小组活动达到标准的程度,审查小组活动成果是否完整、正确、真实、有效。
2、QC成果是用PPT形式书写的。
3、QC成果编写要求
(1)名称要精练、准确
成果报告名称要精练、准确、鲜明和简洁,言简意赅,让人看到名称就能一目了然看出要解决什么问题。
(2)开头、结尾布局要用心
成果报告的开头要引人入胜,结尾要令人回味。引人入胜的开头能快速打动听众,使之加深对课题的认识和理解,令人回味的结尾能增强QC小组的荣誉感和自信心,为·今后的活动增添动力。
(3)核心问题要明确
QC小组活动要把问题解决到什么程度,在设定目标时要明确。尽量用事实、数据说明核心问题。
(4)结构要严谨
QC小组成果报告的结构要严格按QC活动程序进行总结。在总结过程中可能还会发现一些不足之处,此时可以进一步补充、完善。
(5)各步骤衔接要紧密,详略应得当
报告内容各步骤之间要用精巧的语言连贯自然,紧密衔接,前后呼应,内容与课题名称一致。
(6)内容应图文并茂
报告要以图、表、数据为主,配以少量的文字说明来表达,尽量做到标题化、图表化、数据化,以使成果报告清晰、醒目,图文并貌,活灵活现。
一、QC成果评审标准
1997年,中国质量管理协会制定并颁布了QC小组活动成果的评审标准(试行),经过三年的试行,于2000年初进行了修订。评审标准分为现场评审和发表评审两种方式
(一)QC小组活动成果的现场评审
QC小组活动开展得如何,最真实的体现是活动现场。因此,对现场的评审是评审QC小组活动成果的重要方面。现场评审的项目包含:小组的组织,活动情况与活动记录,活动成果及成果的维持、巩固,QC小组教育等。
(二)发表评审
在QC小组活动成果发表时,为了相互启发、学习交流、肯定成绩、指出不足,以及评选优秀的QC小组,还需要对成果发表进行评审。发表评审的内容主要有:选题、原因分析、对策的制定与实施、活动效果和整个小组活动的特点等。
二、QC成果评审方法
(一)基层企业对QC小组活动成果的评审
基层企业对QC小组活动成果的评审要进行现场评审和发表评审。现场评审的时间一般安排在小组取得成果后二个月左右为宜。相隔时间太短,不能很好地看出效果的维持和巩固情况;相隔时间太长,则不利于更好地调动小组成员的积极性。
现场评审时,企业主管部门要组织熟悉QC小组活动的有关人员组成评审组,评审组的成员最好不少于五人。现场评审和发表评审两项结合起来,就是对该QC小组活动成果评审的总成绩。企业评审的重心应放在审核成果的真实性及有效性上,因此现场评审的成绩占总成绩的60%为宜。
(二)各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审
各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审,一般都和评选各级优秀QC小组结合在一起进行。各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审,为减轻企业的负担,一般只进行发表评审。
评审时由主办质量协会聘请懂质量管理理论、能指导小组活动、会评价小组成果的人员担任评委,组成评审组,评委一般不少于七人。评审一般应按以下的程序进行:首先由发表会的主办单位把参加发表的小组的成果材料收齐后,提前交给每一位评委审阅。评委审阅后,按照评审原则和评审标准提出评审意见。