石鼻镇招商引资工作成果丰硕

⑹ 浅谈如何开展好招商引资工作

一、招商引资必须做好策划和统筹
招商引资策划简单的说就是要先确立目标，要有战略高度，综观全局，立足长远，要知己知彼，把握优势，要突破成规、另辟蹊径，求新求实。招商引资统筹就是要把控全局，做好区域整体经济的协调和控制。整合各部门资源，规范有序的进行招商引资工作。
二、要有百折不挠的精神
由于街道的行政级别比较低，外商、企业家对于在街道投资能否成功仍持有怀疑态度，也怀疑政策是否优惠。如何打破这些人的观望态度，彻底打消他们的顾虑，是一项艰苦细致的工作。而完成这项工作，街道的招商引资就成功了一半。街道领导要认识到招商引资工作不可能一蹴而就，必须要有吃苦奉献、艰苦创业的精神，要有知难而进、坚韧不拔、百折不挠的毅力。选好项目,做好论证,耐心细致,不厌其烦地去找合作伙伴,要有持之以恒的精神。要以“咬定青山不放松”的精神，以坚韧不拔、百折不挠的毅力，以一件事干到底、一件事抓出头的劲头，把招商引资工作扎扎实实地落在实处，取得实实在在的效果。只有树立这样的信心和决心，才能有这样的勇气和魄力，才能保证招商引资工作的成效。
三、创新招商引资方法
随着信息时代的发展，街道招商引资必须创新招商引资措施，通过建设招商微信、微博、网站或在同类型网站上推广招商信息，使企业家全面了解街道，改变企业家固有想法，用实实在在的内容来吸引企业家，这才是最行之有效的招商引资方法，在建设招商网站、微博、微信等时，可以选择专业的机构，像谷川联行作为招商引资整体解决方案供应商，近年来不仅为众多政府、产业园区建设专业招商网站，更充分运用专业知识为政府、园区提供招商咨询顾问服务，深得好评，是街道建设招商引资网站的首选机构。

⑺ 370个新项目与长春现代化都市圈共赢未来

又到年底了，地产行业都开始复盘年度任务和新一年目标了。城市建设发展也不例外，16日，市里领导班子们也在开会研究这个十四五要怎么干？

强调要全力推进现代化都市圈建设，为"十四五"长春振兴发展开好局起好步！


"现代化都市圈建设"今年以来被多次提及，我们来一起梳理一下，这个现代化都市圈到底是什么。

都市圈是城市群内部以超大特大城市或辐射带动功能强的大城市为中心，以1小时通勤圈为基本范围的城镇化空间形态。而吉林省的都市圈就是长春都市圈。长春都市圈

长春都市圈具体范围包括：长春市、吉林市市区、四平市市区、辽源市市区、松原市市区、公主岭市、伊通县、永吉县和前郭县，面积43742.5平方公里，经济总量约9603亿元，人口约1413万。


这是广义上的大圈子，而核心区则是以长春城区为核心，涵盖了九台区、双阳区、公主岭市、四平市和吉林市部分区域。

目标都定好了，就看发展了。

年初四大板块提出后，长春城区在以肉眼可见的速度在不断外扩，尤其是都市圈东半环衔接的区域，净月区、莲花山区域、长春新区、中韩（长春）国际合作区等区域发展加速。

净月国际影都项目建设如火如荼，影视相关产业相继落位、省三馆、艺术学院、动画学院等高校进驻等等；莲花山各种文旅产业聚集，小镇产业逐渐成型，旅游度假产业逐渐成熟；中韩（长春）国际合作区大产业相继落位等等，产业在不断快速发展，土地的规划利用也都得跟上。


15日，长春发布了关于对《长春市城乡融合发展试验区农村集体经营性建设用地入市试点实施方案（征求意见稿）》等8个文件征求意见的公告，当然这个公告是为了更好的利用土地，但我们重点关注的是入市范围。


包括：九台区、双阳区、长春新区、中韩国际合作示范区、净月开发区、莲花山开发区区辖区内农村集体建设用地中，土地利用总体规划和城乡规划确定为工矿仓储、商服等经营性用途的土地。

这些区域都是长春现代化都市圈的东半环，作为衔接吉林省经济最强的两个城市之间的区域，重点发展应该是不难理解的。

当然城市的发展是循序渐进的，这一次，重点发展的是长春现代化都市圈的东半环，下一次就会轮到西半环了。

只是希望长春现代化都市圈发展的步伐每一步都走的稳一点，踏实一点。

⑻ 石鼻镇的领导简介

领导照片、简历、分工
杨志文同志，男，1969年1月生，江西安义人，汉族，1989年7月参加工作，1988年2月加入中国共产党，学历本科（江西农业大学牧医系畜牧专业），农学学士。
1985年9月后，在江西农业大学牧医系畜牧专业学习；1989年8月后，任安义县长埠乡人民政府干部；1995年10月后，任安义县长埠乡党委委员；1998年12月后，任安义县黄洲乡党委副书记；2001年12月后，任安义县石鼻镇党委副书记；2002年9月后，任安义县万埠镇党委副书记、镇长，同年11月后，任安义县石鼻镇党委副书记、镇长；2005年10月后，任安义县石鼻镇党委书记。
分工：主持镇党委、镇人大主席团、古村群管委会工作，侧重招商引资、项目推进。
刘湘亭同志，男，1966年月10月生，江西安义人，汉族，1989年7月参加工作，1993年5月加入中国共产党，学历在职本科（江西广播大学工商行政管理专业）。
1987年9月后，在南昌职业技术师范学院数学专业学习；1989年8月后，安义县东阳中学教师；1995年12月后，任安义县人民政府办公室干部；1996年11月后，任安义县委办公室干部；1999年3月后，任安义县林业局副局长、党委委员；2004年9月后，任安义县档案局副局长，同年12年后，任安义县政府办公室副主任、档案局局长；2005年10月后，任安义县石鼻镇党委副书记、镇长。
分工：主持镇政府全面工作，主管财税、审计、党政办公室工作，侧重旅游、农业。
副书记：熊印根
熊印根同志，男，1972年3月生，江西安义人，汉族，1997年9月参加工作，1992年10月加入中国共产党，学历在职本科（南昌陆军学院政工专业）。
1995年9月后，在江西省人武学校学习；1997年9月，任安义县黄洲乡人民政府干部；2001年12月后，任安义县乔乐乡党委委员、人武部部长；2003年11月后，任安义县石鼻镇党委委员、人开部部长；2006年3月后，任安义县石鼻镇党委副书记。
分工：分管政法、信访、计划生育。
党委委员，副镇长：刘辉
刘辉同志，男，1977年2月生，江西安义人，汉族，1996年9月参加工作，1998年8月加入中国共产党，学历在职本科（江西教育学院中国文学专业）。
1993年9月后，在南昌市体育学校运动训练专业学习；1996年9月后，任安义县万埠镇人民政府干部；2001年12月后，任安义县石鼻镇人民政府镇长助理；2002年3月后，任安义县石鼻镇人民政府镇长助理（副科级），同年8月后，任安义县石鼻镇人民政府副镇长，同年11月后，任安义县石鼻镇党委委员；2006年3月后，任安义县石鼻镇党委委员、副镇长。
分工：分管工业、招商引资、个私民营经济、劳动和社会保障、安全生产、护税协税工作。
党委委员、副镇长：刘宗彪
刘宗彪同志，男，1974年11月生，江西安义人，汉族，1996年9月参加工作，1998年9月加入中国共产党，学历在职大专（辽宁刊授党校经济管理专业）。
1994年9月后，在江西省财校经济学专业学习；1996年9月后，任安义县石鼻镇人民政府干部；2003年11月后，任安义县石鼻镇人民政府副镇长；2006年3月后，任安义县石鼻镇党委委员、副镇长。
分工：分管宣传、农业、新农村建设、水利、扶贫开发、统计、畜牧水产、农机交通。
纪委书记：陈辉
陈辉同志，男，1974年7月生，江西安义人，汉族，1993年9月参加工作，1996年8月加入中国共产党，学历在职本科（江西师范大学公共管理专业）。
1989年9月，在江西纺织工业学院纺织专业学习；1993年9月生，任安义县黄洲乡人民政府干部；1998年12月后，任安义县黄洲乡党委委员；2001年12月后，任安义县石鼻镇党委委员；2006年3月后，任安义县石鼻镇党委委员、纪委书记。
分工：兼任古村群管委会副主任，主持镇纪委全面工作，分管监察、旅游、土地、村镇建设。
人武部长：邓衍梅
邓衍梅同志，男，1971年1月生，江西安义人，汉族，1995年7月参加工作，1998年6月加入中国共产党，学历在职大专（南昌陆军学院指挥专业）。
1993年9月后，在江西省人民武装学校军事专业学习；1995年7月后，任安义县新民乡人民政府人武部副部长；1998年11月后，任安义县石鼻镇人民政府人武部副部长；2006年3月后，任安义县石鼻镇党委委员、人武部部长。
分工：主持镇人武部全面工作，分管统战、林业、果业、森林防火。
党委委员：戴剑
戴剑同志，男，1978年10月生，江西安义人，汉族，1997年9月参加工作，2001年4月加入中国共产党，学历在职本科（江西广播电视大学汉语言文学专业）。
1994年9月后，在江西省宜春文艺学校绘画专业学习；1997年9月后，任安义县石鼻镇人民政府干部；2006年3月，任安义县石鼻镇党委委员。
分工：分管组织，协管计划生育、新农村建设、护税协税工作。
副镇长：黄声菊
黄声菊同志，女，1973年11月生，江西安义人，汉族，1991年9月参加工作，1994年5月加入中国共产党，学历在职大专（江西广播电视大学会计学专业）。
1989年9月后，在江西省运动学校田径专业学习；1991年9月后，任安义县经贸委干部、组织人事股股长；2003年3月后，任安义县经贸委党委委员、组织人事股股长；2006年3月后，任安义县石鼻镇人民政府副镇长。
分工：兼任招商引资综合服务中心主任，负责驻园区办工作，协管招商引资。
副镇长：廖延力
廖延力同志，男，1970年12月生，江西安义人，汉族，1992年7月参加工作，1995年8月加入中国共产党，学历在职大专（辽宁刊授党校经济管理专业）。
1989年9月后，在江西省第二林业学校林学专业学习；1992年8月后，任安义县黄洲镇人民政府干部；2006年3月后，任安义县石鼻镇人民政府副镇长。
分工：分担古村开发和管理工作，分管教育、卫生、新家村合作医疗。
人大副主席：刘勇
刘勇同志，男，1978年6月生，江西安义人，汉族，1997年7月参加工作，2001年12月加入中国共产党，学历在职大专（江西师范大学中文专业）。
1993年9月后，在江西省粮食学校检验专业学习；1997年7月，任安义县长均乡人民政府干部；2003年8月后，任安义县长埠镇维稳信息员；2006年3月后，任安义县石鼻镇人大副主席。
分工：负责镇人大主席团日常工作，协管招商引资、个私民营经济，分管农村用电、第三产业发展、民政及残联。
维稳信息督员：刘小刚
刘小刚同志，男，1976年9月生，江西安义人，汉族，1995年9月参加工作，1998年加入中国共产党，学历在职本科（江西师范大学汉语言文学专业）。
1991年9月后，在南昌市卫生学校医学专业学习；1995年9月生，任安义县石鼻镇人民政府干部；2003年2月后，任安义县石鼻镇计生支部书记；2006年3月后，任安义县石鼻镇维稳信息员（副科级）。
分工：协管政法、信访、土地、集镇建设、村镇建设、小城镇建设和管理。
镇长助理：胡家滨
胡家滨同志，男，1978年9月生，江西南昌人，汉族，2001年7月参加工作，2001年4月加入中国共产党，学历本科（上海华东政法学院法律专业），法学学士。
1997年9月后，在上海华东政法学院法律专业学习；2001年后，任安义县石鼻镇人民政府镇长助理、副主任科员。
分工：分担古村开发和管理工作，分管科技、科协、文化广播电视工作。
调研员：杨玄国
杨玄国同志，男，1952年12月生，江西安义人，汉族，1976年2月入党，1973年7月参加工作，学历在职大专（辽宁刊授党校经济学专业）。
1970年12月后，在部队服役；1976年3月后，任安义县石鼻镇公社干部；1984年8月后，任安义县石鼻镇党委委员、武装部长；1992年11月后，任安义县万埠镇党委委员；1993年1月后，任安义县万埠镇党委委员、人武部部长；1995年10月后，任安义县石鼻镇党委委员、人武部部长；1997年后，任安义县石鼻镇党委副书记、人武部部长；1998年后，任安义县乔乐县人民政府人大主席；2001月12月后，任安义县石鼻镇人民政府正科级调研员。
分工：负责老年体协、关工委工作。

⑼ 如何进一步加快对外开放步伐，全面提升我县招商引资工作水平

一、
认清形势，进一步增强加大招商引资力度，全面提高对外开放水平的紧迫感和责任感
加大招商引资图谋全面提高对外开放水平是加快全面建设小康社会的有效途径，是抢抓发展机遇的必然选择，是借助于外力实现
跨越式发展的现实要求。近年来，我县招商引资、对外开放总体形势趋好。但与全国、全省、全市的平均水平相比，与先进地区相比，我县对外开放的方位、层次、领域等方面还有一定差距。必须进一步解放思想、更新观念，增强扩大开放、加快发展的紧迫感，以更大的魄力、更优的环境，大力推进招商引资工作，全面提高我县对外开放的水平。
二、
明确加大招商引资力度，全面提高对外开放水平的指导思想和目标任务
我县今后一个时期招商引资、扩大开放的指导思想是：认真贯彻落实党的十六大精神，以全面建设小康社会为目标，紧紧抓住我国作为世贸组织成员和东部地区产业梯度转移的重要战略机遇，把“外向带动”战略作为经济社会发展的龙头战略，制定更加优惠的政策，采取更加有效的措施，营造更加浓厚的氛围，形成招商引资的强大合力，全面提高我县对外开放水平。
今年招商引资的目标是：全县实际利用外资300万美元，比上年增长50%；实际利用县外资金1.8亿元，比上年增长80%。
三、
进一步加大招商引资图谋全面提高对外开放水平
科学定位，着力提高招商引资、对外开放的层次。充分发挥我县承东启西的区位优势，积极开辟各种渠道，主动与沿海发达地区接轨，加快融入长江三角洲地区，努力使我县经济成为沿海发达地区“四大基地”，即：产业梯度转移和资金外溢的承接基地、非金属矿开发基地、优质农产品供应基地、劳务输出基地。
突出重点，着力提高招商引资、对外开放的水平。一是坚持走新型工业化之路，加大工业项目的招商引资图谋努力扩大总量、激活存量、提高质量，溶化体制发展。二是不断提高农业竞争力，加大农产品加工业的招商引资力度，发挥我县劳动力成本低、农副产品资源丰富的优势，引进外资参与培养壮大水产、畜禽、蔬菜等产业，大力推进农业产业化。三是加大“引进来”的力度，力争以大项目、大企业为依托，积极引进跨国公司和国内大集团、大公司来定远投资兴业；同时，重视引进中小项目，推进多方位合作，加快全县经济结构的优化升级，从整体上提升我县企业特别是中小企业的市场竞争力。
拓宽领域，着力扩大招商引资、对外开放的范围。一是充分利用外资发展商贸流通、旅游服务、基础设施以及新兴三产等现代服务业；地是积极吸引外资涉足医院、学校、供水、社区服务等社会公共事业领域；三是努力吸引外资参与发展民营经济，鼓励民营企业积极参与国企改革，积极扩大对外贸易，引导民营企业形成特色，使其在市场竞争中发挥优势、发展壮大。
建好园区，着力提高招商引资、对外开放的档次。高标准完成工业园区的规划，科学定位，合理布局，统筹兼顾，分步实施。加大园区基础设施建设投入。调动一切可以调动的人力、物力、财力、千方百计加大工业园区建设的设入，尽快拉出园区道路框架，基本实现园区供水、供电、排污畅通。创新工业园区运行机制，深化内部人事、劳动、分配制度改革，遵循市场经济规律，实行企业化动作。
创新方式，着力提高招商引资、对外开放的效应。建立并完善招商引资项目库，重视跟踪落实，提高项目履约率、资金到位率和投产率。着力抓好驻点招商和小分队招商，积极探索委托招商、网上招商、亲缘招商、以商招商等各种招商方法，不断扩大招商引资的成果。
四、
优化环境，进一步增强我县招商引资、扩大开放的吸引力
认真落实和用足用活已经出台的有关招商引资的优惠政策，不断优化经济发展环境。县委、县政府就招商引资已陆续出台了一系列文件，各地各部门要狠抓各项政策落实。同时，坚持重点治乱，依法从严从重从快查处破坏经济发展软环境案件，不断优化经济发展环境。
努力提升行政服务层次，加快制度创新新步伐。进一步推进政务分开、政策透明，不断创新行政服务形态和服务方式，努力提高政府服务经济建设的能力和水平，尽快满足外来投资企业的服务需求。建立健全政策文件及时公示、外来投资企业服务、投资项目跟踪监督卡、政府与外商对话，“下评上”和“外评内”、行政执法人员定期评价考核等制度；继续清理和削减审批事项；积极实行审批制向代理制过渡；进一步办好行政服务中心，
不断提高服务质量和服务效率，实现在中心申报，在中心拿证，在中心解难。
加快基础设施建设。多渠道筹集资金，集中物力和财力，加强道路、水电、小城镇和市场体系等基础设施建设，大力实施政府上网、企业上网工程，抓好城市配套工程建设，继续搞好城乡电网改造，使硬件环境进一步改善，为扩大开放、招商引资创造良好的外部条件。
五、
加强领导，进一步推进招商引资和对外开放工作再上新台阶
实行一把手负总责的招商引资责任制。将招商引资列入“一把手工程”，各乡镇党委书记县直各部门主要负责人是第一责任人。县招商引资领导小组对各乡镇、县直各单位招商引资实绩一月一通报，对落后的乡镇和单位一季度召开一次调度会。
落实“一岗双责”，实行“一票否决”，将招商引资工作列入单位和领导干部年度考核的重点，完善考核体系，改进考核方法，同时，严格兑现奖惩。每年对完成任务且位居前3名的乡镇、前3名的县直机关、前2名的垂直单位由县委、县政府授予“招商引资先进单位”称号，并授予主要负责人及有功人员“招商引资先进工作者”称号，。凡未完成任务指标且考核得分在后2名的乡镇、后2名的县直机关，实行一票否决和责任追究，取消各类评先评优资格，并对单位主要负责人实行谈话、诫勉，直至采取组织措施。