qc小组成果发布会

A. 国家级QC 是什么

QC指的是质量管理活动，是一个由群众性组织起来以解决工作中的质量问题为目的的小组，一般可以参加企业内部、省级以及国家级举办的一些行业内外的成果发布会，并参加评奖

B. 浅谈如何提高员工参与QC活动的积极性

QC活动需要人力、财力、物力的投入，领导的支持是调动员工积极参与QC小组活动的根本动力源泉，只有各部门的领导首先清楚的意识到QC小组活动对于企业的重要性，对QC活动给予充分的理解、关心、支持，才能调动起基层员工参与的积极性，并且需要逐步加大对这项活动的投入和要求，健全管理制度，责任分工细化，落实激励制度，为QC活动小组提供必要的资源、活动场所以及充足的时间，此外，领导亲自参与QC活动发布会现场，可以极大的鼓舞小组成员的士气。只有领导的重视与参与，才能充分发挥蕴藏在员工之间的积极性、主动性、和创造性、从而实现人力资源的充分利用。
质量管理始于教育、依赖教育、终于教育，企业需要针对性地举办QC小组活动骨干培训班，请专家授课，参加上级举办的QC发布会，同时请工区各部门生产一线的师傅定期进行生产现场问题发布，引导QC小组立足岗位，QC成果讲求实效，不盲目求大，围绕身边力所能及的现场问题开展多种形式的活动，激发广大员工参与管理、参与创新的意识，同时还需要定期选派部分QC骨干外送培训，使广大QC小组成员深入理解PDCA循环的内容和原理，日后能够自觉按照PDCA四个阶段八个步骤开展活动。此外，本单位应该定期派人员到开展QC活动优秀的兄弟单位交流学习，取长补短。
形成一套定期完整的QC管理机制，一般公司于每年的4月份开始收集QC课题，10月份的时候可以对收集的QC课题更换题目，年底会进行公司内部QC发布会，从4月份开始到10月份是QC课题的核心准备时间，当一个QC课题确定的时候，小组的分工应该清晰明了，尤其组长应该明确自己的职责，对课题任务的分工应该细化到每个责任人，同时制定定时定量的任务进度计划，6个月内定期对所制定的任务分阶段进行检查，了解各小组的活动情况，并帮助解决小组遇到的实际困难，定期可以组织小组成果进度发布会，这样不仅可以给各部门间提供相互交流、学习提升的机会，更重要的是可以让各小组之间形成竞争意识，形成良性的循环竞争。只有加强过程监督与管控，才能避免前松后紧，最后几个星期赶进度，完成任务的现象发生。
为了最大程度的激发人的积极性和创造性，激励机制必不可少，通过拟定合适的物质奖励机制，用以提高成员小组的积极性是十分有必要的。物质奖励的分配制度更要合理制定，优秀QC小组成果的主要完成人员，其奖励金额的分配比例应该不低于总奖励金额的40%，剩下的再按完成人数平均分配，优秀QC成果的主要成员应该作为平时评比先进、职称晋升、涨薪的首选对象，以此来调动和鼓励全员参与QC活动的积极性。除上级范围内的统一奖励外，公司内部以及班组都可以申请奖金进行额外奖励。除了物质奖励外，精神激励也是一项重要手段，企业领导对QC成果的全过程要给予关心和支持，对于获奖的成果小组可以进行专门表彰，领导的重视是对小组成员集体努力与群众智慧结晶最好的尊重，可以让小组成员感受到自我价值的实现。

C. 想要个关于护理方面的QC

质量管理（QC）小组能解决护理工作中存在的问题，提高工作效率和服务质量。为此，我院护理部于2000年3月成立了QC小组，2000年5月～2002年12月开展活动，取得了较好的效果。现将我们的做法及体会介绍如下。1 QC小组的组成及职能护理部以讲座形式介绍QC小组成立的意义及活动的有关内容，个人自愿报名参加，由科护士长在本科报名人员中挑选2名有代表性的护士报护理部，全院共由24名护士组成QC小组。QC小组成立后，由护理部对QC小组成员进行培训指导，并选举成员中有较强的组织管理能力的护士为组长，负责组织小组活动。推选1名成员为秘书，负责记录QC小组活动的内容，科护士长担任督导员工作，负责活动内容的监控及对上、下级部门的联络。每月活动2次，每次1～2h。2 活动的内容及方法2.1 内容 （1）2000年为克服某些质量缺陷，属于服务改进型;（2）2001～2002年为了解决某些质量的难题，属于质量攻关型。2.2 方法 小组每年针对活动类型确立具体课题，按照PDCA工作循环开展活动。一般争取1～3个月见成效，年终进行课题总结，护理部根据总结情况组织召开QC小组成果发布会，并对QC小组成员给予奖励。3 结果经过3年来的活动，病人对护理工作满意度由1999年的87%提高到2002年的99%，医院的经济收入每年以20%的速度递增，其中2002年的经济收入比2001年增长了45.6%，取得了良好的经济效益和社会效益。4 体会QC小组活动是提高护理质量的一种途径 ［1］ ，使每位护士都关心自己的工作和工作的环境，自发地寻找问题，共同分析、解决问题，不断地改进工作，这种人力资源的开发是提高护理质量的保证。护士在平凡的工作岗位上进行创造性的劳动，并从成功中获得乐趣，体会到自身的价值和工作的意义，这种感受会产生更高的工作热情，激发出巨大的积极性和创造性，使个人的潜在智力与能力得到充分的发挥，使护理工作呈现出生机勃勃的局面，最终使病人受益。

D. 青岛市的QC质量成果奖项是什么QC又是什么

Qc是指QC小组活动，又叫群众性质量活动，通俗的解释就是通过一系列回的分析、研究、措施、实施答、验证将原有的事物质量提升或者大大节约原有资金，或提高效率等。
青岛市一般是举行群众性QC活动成果发布会，大都由青岛市质量管理协会和青岛市质量协会等部门牵头主办，获奖者推荐到国家评定。

本人有幸参加过三届，青岛的成果浮夸太大。

E. 芜湖新兴铸管有限责任公司的质量管理

1、质量管理：
2003年4月17日芜湖新兴铸管有限责任公司成立后，十分重视质量管理工作，注重提高企业的整体管理水平。
2004年，按ISO9001：2000标准以生产部为单位各自独立建立了质量管理体系，开创了以质量管理国际标准开展质量管理工作的先河。
2005年1月，以铸管产品为中心的质量管理体系通过了ISO9001：2000劳氏质量认证，认证范围为铸管部及相关职能部室。
2006年底，轧钢生产线投产，2007年1月，获得带肋钢筋生产许可证。
2007年5月，公司建立了包括所有生产部门及机关职能部室范围的统一的质量管理体系，统一了体系文件，发布实施公司级体系文件36个，整合了铁前、铸管、钢材质量体系，明确了认证范围和体系范围。
2007年7月，以钢材及铸管产品为中心的公司质量管理体系顺利通过了劳氏质量审核，获得了“DN80-DN1600离心球墨铸铁管的制造与服务、热轧带肋钢筋和热轧圆钢的制造”为产品范围的质量管理体系认证证书，为公司开拓市场奠定了基础。
2007年6月，公司离心球墨铸铁管（DN80-DN1400）顺利通过了ISO2531、ISO4179、ISO8179、EN545标准的法国BV产品认证，为进一步开拓国际市场创造了良好的条件。
2007年12月下旬，铸管部首次成功生产了DN2000的离心球墨铸铁管，2008年1月，邀请法国国际检验局（Bureau Veritas）对本公司的铸管产品认证进行了生产规格的扩证审核（从原先的DN80-DN1600扩到DN80-DN2000）。
2008年5月份，公司启动测量管理体系的宣贯工作。12月末，公司测量管理体系顺利通过了中启计量认证中心的现场审核；2009年2月份，国家中启计量认证中心颁发了ISO10012：2003标准AAA认证证书。
2009年3月，公司新兴牌钢筋混凝土用热轧带肋钢筋顺利通过了上海期货交易所注册商品的现场审核。
2009年7月份顺利通过了ISO9001：2008标准转换的审核认证。
ISO9000：2008版标准颁布后，公司于2009年4月对质量体系内审员进行了新版的体系的转换培训，开展了GB/T 19001：2008/ISO 9001:2008《质量管理体系? 要求》的转换标准工作，完成质量管理体系文件的换版，并组织了质量体系的内部审核。
7月，公司新兴牌螺纹钢筋产品成功上市，成为上海期货交易所首批钢材期货交割品牌之一。
公司始终坚持以顾客为关注焦点，以满足顾客要求作为质量改进的目标，重视与顾客的沟通，始终关注顾客的需求，正确分析、处理顾客投诉，积极改进、提高产品质量。
2.QC活动
每年利用全国“质量月”的契机，通过质量技术、质量案例的学习，以及质量竞赛等多种形式，大力发动广大员工进行大规模质量活动，使“质量是企业的生命”这一主体，深入人心。
公司QC小组活动进行的有声有色，2006年以来，通过积极开展全员质量管理活动，积极促进职工岗位技术成才，结出了丰硕的成果。为使这项工作程序化，规范化，公司2007年底出台了《芜湖新兴铸管QC小组活动管理规定》。
2007年5月，公司举行了第一次QC小组成果发布会。6月12日，公司“转包球化工艺攻关QC小组”获得安徽省冶金行业优秀QC小组成果发布会二等奖，“烧结矿转鼓强度QC小组”获得发布会三等奖。
2008年、2009年公司连续进行了QC小组成果发布会，获奖课题在省内外屡获殊荣。
2009年6月下旬，公司QC获奖项目参加了省冶金行业QC小组成果发布会，报送的6个项目取得了一个一等奖、三个二等奖、二个三等奖的好成绩。公司还被评为“2009年全省冶金工业协会QC小组活动优秀组织奖”。6月份，省冶金协会推荐公司《提高蓄热体寿命》项目参加了中国质量协会冶金分会组织的“兴澄特钢杯”QC小组竞赛发表会，取得二等奖。

F. 如何 qc小组成果发布会

4月6日，集团年度优秀QC小组成果发布会在城建四公司多功能厅顺利举行。专来自工程属总承包部、二部、三部，城建二、五、十、九、北方公司等八家单位的20个QC小组参加会议，有18项活动成果进行了现场发布。经过激烈角逐，城建二公司的邢洪杰 QC小组的“雨水渗透利用新技术”成果荣获本次发布会第一名，城建十公司的彭雷QC小组等十个小组成果分获二到十名。

G. 烟草专卖QC短视频课题有哪些

烟草专卖QC短视频课题有服务型课题1个
据国家烟草专卖局2008年度会议计划安排，7月15日，中国烟草总公司在北京国家局党校组织召开了全国烟草行业第十九届优秀QC小组成果发布会。来自行业工商企业的44个QC小组在会上发布了成果。本次发布会评选出一等奖成果12个、二等奖成果14个、
三等奖成果18个，经济运行司领导向获奖小组颁发了奖状和奖金。获得一等奖的12个成果将由总公司推荐到中国质量协会，参加《全国优秀QC小组活动成果》评选。这次发布的成果中有管理型课题1个、服务型课题1个、创新型课题14个、现场型课题12个、攻关型课题16个，
以节能减排为主题的成果13个，内容包含了节能减排、降低消耗、保证产品质量、优化工艺流程、提高服务水平、技术创新等多个方面，

H. 建筑类qc小组发布会表演时间多少分钟

时间不一定一般10-15分钟，PPT在40页之内，可以去淘宝上找些国优成果参考下，可以看看应该表现的重点，有效控制自己的时间

I. qc发布时长

时间不一定，一般10-15分钟。
建筑类qc小组发布会发布时间不一定，一般1在0-15分钟左右，PPT在40页之内；
可以去淘宝上找些国优成果参考下，可以看看应该表现的重点，有效控制自己的时间。

J. 创建全国QC小组优秀成果奖需要哪些资料

申报工作参考旧的，不同的地方不一样：
各县（市）建筑业协会，各有关会员单位：

为了进一步加强建设工程质量管理，广泛开展工程建设QC小组活动，全面提升工程质量水平，增加企业经济效益，现决定在年底召开徐州市建筑业QC小组活动成果发布会（具体时间、地点届时另行通知），从中评选出一、二等奖和优秀奖若干个。现将有关事项通知如下：

一、认真填好《徐州市建筑业 2007年度QC小组活动成果奖申报表》(一式2份)和《QC小组活动现场评审表》（一式2份），企业现场评审部门的评价和推荐单位确认成绩及评价要写得简单具体（不能只写“同意申报”），字迹要清晰、工整。
二、QC小组活动成果奖申报资料的制作，必须符合我会举办的QC小组活动骨干培训班上老师讲授的程序。每个成果资料报送一式20份（单独装订，统一使用A4纸）。
三、申报的成果所在的QC小组成员原则上要有二分之一以上参加过我会举办的QC小组骨干培训班学习并取得培训合格证，将培训合格证复印件（一式2份）分别与《申报表》、《现场评审表》装订在一起报送，其顺序是：申报表、评审表、合格证。凡参加培训不够二分之一的小组，请安排其成员参加我会将于本月中旬举办的QC小组活动骨干培训班学习。
四、申报名额不限，但一项工程只能申报1～2项成果。
五、申报QC小组活动成果奖的企业，必须是我会会员单位，并交清2007年会费，如没交会费，应先补交后申报。
六、每个成果申报费、证书费、宣传代办费等共150元，在报送申报
资料时一并交清。
七、申报截止时间：2007年12月10日，逾期不受理。