栾川宾馆转让

A. 一般宾馆十间房间转让费多少合适

不合适，你要问他，为什么要14W。
你要搞清楚，他说的14W里面包括些什么东西。。回。房租？
水 电欠费情况。
空调，答电视，的正常能有多少。多少需要淘汰了，
房间的装修怎么样，经营了几年。
盈利情况，为什么要装让。
你需要综合考虑，第一 ，你接受后，盈利的几率有多少。如果你有把握能赚钱，你再考虑接受。和砍价的问题，
如果你决定要接受，砍价从上面提出的问题，仔细观察每一间房间，每个设备，并做好记录，最好同意砍价，并作为你砍价的筹码~~~~~~~~理解了吗？

B. 我有一家宾馆要转让不知道需要什么手续

一、在不变更宾馆名称的情况下，向消防部门备案消防负责人变更；或者重新回向工商所申请预核宾馆名答称，凭预核宾馆名称向消防部门申请《消防合格证》。
二、向公安部门办理《特种行业许可证》经营者变更登记；
三、向卫生行政部门办理公共场所《卫生许可证》经营者变更登记；
四、向原发照的工商所办理原（旧的）《个体营业执照》注销登记；
五、执新办的《消防合格证》、《特种行业许可证》、《卫生许可证》及经营者相片、经营者身份证及复印件、经营场所证明（房产证复印件、房屋租赁合同），向辖区工商所申请办理《营业执照》。
此外，营业执照办下来后，接着办理《税务登记证》并领取发票、办理《组织机构代码证》、刻制印章等。

C. 宾馆转让注意事项

1、之前的债权债务的承担，签约之前，包括整个宾馆的所有财产的清单交接，
2、物回业水电答暖数字电视等涉及到用户名交费的是否需要过户或者更名，宾馆的卫生许可证，消防证，营业证，住宿行业证等。
3、费用的约定，
4、涉及到房屋租赁的，还要了解土地使用权和宾馆所在的房子的产权租赁情况。
5、合同中还要有纠纷的解决条款。

D. 个体营业宾馆转让问题。

持有《个体营业执照》的宾馆转让后，新的经营者需要办理手续及程序如下：
一、在不变更宾馆名称的情况下，向消防部门备案消防负责人变更；或者重新向工商所申请预核宾馆名称，凭预核宾馆名称向消防部门申请《消防合格证》。
二、向公安部门办理《特种行业许可证》经营者变更登记；
三、向卫生行政部门办理公共场所《卫生许可证》经营者变更登记；
四、向原发照的工商所办理原（旧的）《个体营业执照》注销登记；
五、执新办的《消防合格证》、《特种行业许可证》、《卫生许可证》及经营者相片、经营者身份证及复印件、经营场所证明（房产证复印件、房屋租赁合同），向辖区工商所申请办理《营业执照》。
此外，营业执照办下来后，接着办理《税务登记证》并领取发票、办理《组织机构代码证》、刻制印章等。

E. 请问宾馆转让需要注意哪些问题

一定要注意转让原因，隐形纠纷，宾馆位置，房租期，发展前景及合同等因素。

1、要看转让原因，是不是存在隐性的纠纷，是不是此地段要搬迁，会不会拆迁或者其他因素。对于转让者的转让目的要有正确客观的认识。

2、要看宾馆位置，看此位置适不适合经营宾馆，人流量大不大等因素。位置的考虑是宾馆盈利的一项很重要的因素。

3、要看发展前景，了解政府对此地段的规划，然后评估宾馆的发展市场。整体考虑宾馆的发展的有利条件和不利因素，做到有的放矢。

4、在签转让合同时要注意一下细节：

（一），之前的债权债务的承担，签约之前，包括整个宾馆的所有财产的清单交接，

（二），物业水电暖数字电视等涉及到用户名交费的是否需要过户或者更名，宾馆的卫生许可证，消防证，营业证，住宿行业证等。

(5)栾川宾馆转让扩展阅读：

转让的形式：

1、合同转让

合同转让是指合同权利、义务的转让，亦即当事人一方将合同的权利或义务全部或部分转让给第三人的现象,也就是说由新的债权人代替原债权人，由新的债务人代替原债务人，不过债的内容保持同一性的一种法律现象。

按照所转让的内容不同，合同转让包括合同权利的让与、合同债务的承担和合同权利义务的概括移转三种类型，当然，转让可以是全部也可以是部分，因为转让的内容有所差异，其条件和效力也有所不同。

2、协议转让

协议转让是指产权交易双方在交易中心主持下通过洽谈、协商以协议成交的转让方式。

3、招标转让

招标转让是指被转让产权有多位受让意向者，转让标的物相对复杂，且买受具有相关条件时，以公开招标的方式，由评标委员会评出的最优标者成交的交易方式。

F. 转让宾馆需要什么手续

(1)要注意查看所转让合同的相关条款是否具备，相关交易的内容、履行方式和期限、违约责任是否约定清楚。

(2)要注意阅读所转让合同的相关权利义务条款及违约责任条款，看相关权利义务约定是否符合自身要求，查看违约责任是否明显不公平等，防止合同签订后出现一系列纠纷。

(3)尽量通过行政机关的公证、律师见证和公证，以明确合同的效力，并使合同的内容尽可能完备，保障自身合法权益。

(4)注意核实合同转让方的身份及资格情况，注意审查合同的相关内容是否违法，且签署合同时尽量做到字迹清楚，整洁，尽量使用合同专用纸张打印。

(6)栾川宾馆转让扩展阅读

1、在合同中约定，店面的交接时间，确定具体日期，若因一方的原因导致店面无法如期交接，应给予另一方一定的补偿。

2、在合同中约定店面交接时，转让人应腾空非转让财物范围内的一切设施、物品和货物，保持店面已有装修、装饰、门窗、墙面、地面和天花板面的完好和完整，以便于使用。

3、在合同中约定，办理店面交接手续时，应由双方进行现场验收，点验、接收有关财物。

4、在合同中约定，交接时受让人发现转让店面不符合约定的交接条件时，受让人有权拒绝交接，转让人应及时整改、修复，直至符合交接条件为止。

G. 我想接手一个小型宾馆，转让费大概十五万左右，房租四千左右，十四五个房间，不知道有没有前景

关键看你的地理位置 外来人口多不多 或者在不在学校旁

H. 栾川模式的做法

（一）党政主导。
栾川县委、县政府始终围绕“旅游强县”发展战略，发挥主导作用，部门联动齐抓旅游，共同奏响旅游发展协奏曲。
主导旅游规划。县委、县政府坚持高起点规划，科学有序发展。在旅游开发中，始终坚持“先规划，后建设”、“开发与保护并重、以保护为主”的原则。聘请北京大学专家编制《栾川县旅游业发展总体规划》，下发了《关于加强旅游景区开发建设管理的规定》，成立了“栾川县旅游开发评审委员会”，提出了没有规划不准上项目、规划不通过论证不准实施、项目不经审批不准动工的“三不准”规定，使栾川旅游业发展科学规范有序。
主导旅游基础设施建设。从2000年2008年，先后修建了老君山、龙峪湾、重渡沟、倒回沟、滑雪场等25条310公里旅游公路，初步形成了辐射全省，连接陕西、山西、湖北等周边省份四通八达的公路网络，对外通道由以前的2条增至5条。提出了“游客走到哪里，通讯就发展到哪里”的要求，在各主要景点全部开通移动通讯和程控电话。高水平建设县城。2003年把县城定位由过去的“有色金属矿业服务中心”调整为“旅游综合服务中心”，并重新编制了旅游县城建设规划。从2004年9月至今，先后实施3期总投资近20亿元的72项旅游县城建设工程。通过“三线”入地工程、人行道彩化工程、沿街“霓虹工程”和街道亮化工程，“平改坡”工程，城区及近山绿化工程，伊河水面建设工程，休闲广场建设工程，污染物处理存放等“绿、亮、净、美、畅”工程实施，城区的旅游服务功能日趋完善。目前，旅游县城框架由原来的4.2平方公里扩大到10.2平方公里，新增绿化面积28万平米，增加水面30万平方米。新建、改建道路18条，新建、改建桥梁12座，构筑了畅通的城市环境。通过这些项目的实施，初步呈现出“城在山中、河在城中，楼在绿中，人在画中”的靓丽景观。
主导建设精品旅游景区。在“树立精品意识、优化旅游环境、提升景区品位”为主要内容的创A活动中，县政府为鸡冠洞、龙峪湾、重渡沟、老君山、养子沟、滑雪场等景区创4A建设投入数千万元，拆迁居民户430多家，搬迁工厂6个，并投资支持其修建中心广场、美化、绿化环境等项目。2002年8月鸡冠洞、龙峪湾被验收为国家4A级旅游景区，2005年10月重渡沟景区创4A成功；今年老君山、养子沟、滑雪场创4A成功以后，栾川将同时拥有6个国家4A级旅游景区。
主导优化发展环境。为优化旅游发展环境，县委、县政府要求全县各职能部门围绕旅游强县目标，出台支持旅游业发展的政策，并以正式文件形式下发各单位、各景区，全县各单位制定支持旅游发展政策措施60多条，为旅游发展办实事150多项，真正形成了同心同德，共唱旅游发展一台戏的良好氛围。
（二）部门联动
一是全员推介。从2001年开始，47个县直单位和33个旅游企业，按照“经费自行解决，人员统一培训，奖罚严格分明”的方法，分包周边9省80多个城市的宣传促销，使“栾川旅游风”吹遍大江南北。6年来，在全国80多个城市召开了栾川旅游推介会360多场（次），散发各类宣传资料50多万份，签订组团协议8万多份，与3500多家旅行社建立了长期合作关系。
二是坚持捆绑促销。栾川旅游宣传促销实行品牌捆绑，对外一个调子，一个号子。景区捆绑，将全县精品景区统一行动，统一步调，联合促销；资金捆绑，财政资金、景区宣传促销资金、政策性扶贫资金统一使用；人员捆绑，职能部门宣传促销人员与景区、旅行社促销人员联合行动，分片包干；手段捆绑，统一策划大型洛动，统一印制旅游宣传品。通过整合营销，改变了以往“零、散、弱、小”的状况，树立了栾川旅游的整体形象和品牌。
三是策划奇招。先后成功策划和举办了老君山文化旅游节、消夏养生旅游季、伏牛山金秋红叶节和中原滑雪节四大节庆活动，提高了栾川旅游的影响力和吸引力。2004年鸡冠洞风景区举办的“一吻千年”热吻大赛、2005年伏牛山滑雪度假区在郑州开展的造雪、活动、世界冠军学滑雪、摇滚歌王崔健雪地演唱会、2006年老君山风景区举办的恭迎“老子圣火.道德经传递”活动、2007年全国万名老人骑游绿色栾川活动，以及县委、县政府组织的中央电视台《同一首歌》走进绿色栾川等活动，极大的提高了栾川的知名和影响力，促进了客源的快速增长。
四是借助强势媒体，扩大效果。在省内外新闻媒体上唱响了以“河南人游栾川”、“三点一线看中原、生态旅游到栾川”为主题的系列宣传口号。近年来，将县直各单位引进上级主管部门的会议在栾召开作为一项任务纳入工作目标，全县每年至少争取上百场次市级以上大型会议在栾川召开。先后有30多个国家、省部级大型专业会议在栾召开，起到很好的宣传效果。同时，精心策划，举办了大型节庆活动。2003年以来，先后接待山西、江苏、河北、山东、陕西等省的50余批旅游专列，目前省外游客己点客源总量的40%。
（三）、市场化运作
栾川始终坚持把招商引资作为做大做强旅游业的突破口。一是以资源招商。充分利用现有资源，通过项目带动实施资源开发，2004年以冬季滑雪运动项目，吸引北京一家企业以股份制投资方式建设了伏牛山滑雪场，弥补了中原地区冬季旅游项目的空白；2008年以温泉综合开发项目，吸引郑州一家公司投资，该项目建成以后，将成为中原地区最大的温泉疗养基地。二是通过转让企业经营权，引导、鼓励民营资本参与旅游开发，激活旅游企业的发展后劲。近年来，栾川先后成功地将重渡沟、倒回沟、君山饭店等旅游企业的经营权进行转让。机制的转换盘活了全局，重渡沟景区2004年转让经营权后，三年累计投资5000余万元，完善了基础设施，提高了服务水平；今年，老君山景区的经营权转让协议已经签订，总投资额将达到1.5亿元。通过市场运作的方式转换旅游企业的经营机制，为栾川的“弱势”旅游企业找到了出路。三是以项目合作方式，完善旅游基础设施。2007年以来，宁夏、山东等地投资商分别在龙峪湾、老君山投资建设了观光索道，使栾川的旅游基础设施水准大幅度提高。
（四）产业化发展
为了适应迅速膨胀的旅游市场需要，栾川狠抓吃、住、购、娱旅游服务体系建设。在宾馆建设方面提出了“办公场所要为旅游接待让路”的思路，由县财政给予定补经费，县直单位沿街办公闲置用房改建成中档以上宾馆。同时，抓宾馆饭店创星升级工作，提高接待水平。到2008年，全县拥有（含在建项目）君山饭店、伊水湾大酒店、友谊宾馆、画眉山大酒店4家四星级宾馆和12家二星级宾馆，在全省乃至全国都是拥有星级宾馆最多的县份之一；全县农家宾馆达到800家，形成了以星级宾馆为主体、农家宾馆为补充的旅游服务接待体系，旅游日接待能力达到30000人以上。全县拥有旅行社及门市部15家，开发旅游商品120多个品种，建设专业旅游购物市场6个，旅游休闲娱乐中心14家，旅游特色街区3条。庞大的产业体系，使旅游业已成为栾川规模最大、辐射面最广的三大支柱产业之一。因此，“栾川模式”的真谛就是国有、民营以及 多种混合经济形式联合发力，共同扛起了旅游业的大旗。

I. 58同城怎么发布宾馆转让信息

在58同城上发布宾馆复转让信息：制
1、登录58同城，注册一个熟悉的帐号，标上自动登录，以后每次就会自动登上。
2、在房产类找到出租/出售，标注转让。
3、按宾馆的实际情况填写信息和要求，转让费等，留下电话以备有意者询问。
4、检查没事发布就行了。