❶ 对刚开的理发店的成本大概要多少投资各种经营细节
现在干 美发店 的太多了,基本上市场就已经饱和,有时候一条街面上就摆着好几家的美发店,竞争相当的激烈,不仅这样,美发店还是很大的 风险投资 。一方面美发店经常开在了比较繁华的街面,往往租金是比较贵的,开在比较僻静的街面上,会很少人问津的,要是没有自己的特色吸引不到顾客,那么这样的店面很快就会关门。另一方面即使美发店开起来了,那么你店里要请美发师,美发师技术的好坏直接关系着美发店的生死存亡,所以请美发师也是不小的赌注,风险太大。以前很多朋友都开美发店,后来是难于管理,都已经改行了,所以,美发界入行还是要慎重的
❷ 店铺转让费包括些什么
转让费可能有一复下几个制原因
1、空店转让.空店转让指的是店面有押金的那种.就是时间没到.退不了押金.后来者垫上.
2、生意的转让(包括空店转让在内及固体的物质).
3、地段升值转让吧!(包括空店转让在内及固体的物质).
4.店面装修费
5部分设施费。
❸ 别人公司转让给我有什么不好的或者需要注意的地方吗
公司转让时应当注意以下事项:1、检查公司是否存在债务公司转让中最需要注专意的不是转让方而是承接方,属承接方在收购一个公司的时候一定要先考虑该公司的账目问题,找有资质的代理记账公司专员,仔细检查公司账目,看看转让的公司是否有潜在的债务。2、检查公司以前经营状况转让公司以前是否是合法经营,在经营过程中是否有违法犯罪的活动,在工商局档案中是否有不良记录。3、年检是否每年都按时参加年检是国家工商机关检查企业是否合法经营的重要手段,每年必须要检查的重要手段,每年必须要在规定的时间内参加的,如果没有按时参加,那么企业会被记录在案,企业信誉下降,同时还会受到处罚规定。第四查看公司审计报告公司是否是垫资注册公司,公司的注册资金是否出资到位,是否有抽逃资金的现象,公司账目是否合法等等,这都是必须的,以免带来不必要的麻烦。法律依据:《中华人民共和国公司法》第一百零四条本法和公司章程规定公司转让、受让重大资产或者对外提供担保等事项必须经股东大会作出决议的,董事会应当及时召集股东大会会议,由股东大会就上述事项进行表决。
❹ 顾少强的人物经历
作为中学教师,顾少强喜欢写字,坚持写文章,最爱语文和心理学,认为这两门学科“美好得让人幸福”。心理学对顾少强而言不仅仅是谋生的工具,而是时刻影响着她的人生轨迹。生活的方方面面都有心理学的影子,它会陪伴我们的一生。
2004年7月,入职河南省实验中学,任一名女心理教师。
2015年7月6日,顾少强与丈夫于夫登记结婚。
2015年10月10日,顾少强与丈夫于夫在成都街子古镇真武街95号,他俩共同开办的远归客栈里,举行了婚礼。
2016年3月,顾少强怀孕。 顾少强此前在河南省实验中学担任心理学教师10余年,很喜欢教师这份职业。
2015年4月14日,顾少强的一封辞职信引发热评,辞职的理由仅有10个字:世界那么大,我想去看看。有人评这是“史上最具情怀的辞职信,没有之一”。如此任性的辞职信,领导最后真批准了。
顾少强解释说,辞职并非冲动之举,而是经过理性考虑。辞职并不是因为体制束缚,离开只是想选择另一种生活方式。她会对未来的人生负责。首先不能饿死,肯定会想办法谋生,能养活自己是最基本的要求。
2015年春节期间,顾少强与于夫在大理初识。当时,她在一家咖啡馆做义工。初次见面时,咖啡店里播放着李宗盛的《山丘》,这时有着李宗盛般嗓音的于夫走了进来,向她打了招呼。此后,顾少强对于夫产生了好感,“在大家都去疯玩的时候,于夫一个人在咖啡店里静静地读三毛。让我感觉有些意外。”假期结束后,于夫要到成都打理理发店生意,顾少强也要回郑州继续教学。离开大理前,两人互留微信,一个月里感情迅速升温。“越聊越投机,发现世界上原来有个跟自己一模一样的人。不到两个月,两人便确定关系,并开始为未来筹划。于夫迅速转让了发廊的店面,顾少强决心辞职。
2015年4月13日顾少强辞职,16日她便来到成都与于夫汇合。辞职以来的三个月,于夫几乎一直陪在顾少强身边。
几个月的旅行之后,顾少强与丈夫商议后决定定居成都,于是去街子、黄龙溪等古镇考察打算开个客栈,做一个给成都青少年心理培训的项目。 2015年8月19日,顾少强和她的丈夫于夫一起被郑州某旅游公司聘为“终身免费智慧出行体验师”。受聘的顾少强夫妇,享受该旅游公司旅游景点终身免费旅游的待遇,并将以体验师的身份分享心得体会。据悉,这是顾少强第一次从事商业代言行为。
❺ 怎样能转卖一张剪发卡
我建议你先去发廊咨询一下,如果人家愿意让你转让的话你才能转,有很专多店的卡属是限制使用人员的。
还有就是除非你的卡卖给自己不认识的人,那样就算是不能用别人也找不到你。
按你刚说的,剪发护发都免费,那我估计你的卡肯定是限制人员使用的。
❻ 本人想在北京开家美发店、可不会理发、求高人指点。悬赏分可提
作为美发师,很高兴你能欣赏这个行业。但是,同样,作为资深美发师,我不得不提醒你,千万要慎重。坦率的讲,10万元,也许,是你拼搏了几年挣下的,但是,投到你不熟悉的行业,恐怕会血本无归。如果你不太相信,听我到来。要转让的发廊,肯定是经营不下去了,所以,你把它接过来,在短时期内很难复苏,但是,要装修,要房租,要更新设备,要进产品,还要跑工商、税务、防疫、消防、公安等部门,办理所有证件,你也许知道,办证,是正常的,办证的途径和手段,就需要“不正常”,这样才顺利,才快速,否则,拖得你精疲力尽。综上所述,10万元如果够了,就算简朴的。不过,大工、助工、前台、店长等等,东营市要有保底工资的,不管业务好坏,都要有薪水,平均3000元来讲,5名员工,每月就算15000元,而美发厅正常收益,是在半年之后,还要是经营良好的情况下,想一想,你有多少钱垫付?我先说这么多。如果你有兴趣了解更多,我们可以细聊。就我个人几十年的经历,我觉得,如果租房、雇人干发廊,前景不甚很好。
❼ 美发店转让需要注意哪些问题!【详细点】谢谢!!
如果是铺面转租,需要告知房屋产权人,得到产权人的同意。
商铺转让合同范本:
甲方:
乙方:
丙方:
甲乙双方经友好协商,就店铺转让达成下列协议,并共同遵守:
第一条 甲方于 年 月 日前将位于________________店铺(面积为__平方米)转让给乙方使用。
第二条 该店铺的所有权证号码为__________,产权人为丙。丙与甲方签订了租赁合同,租期到__________,月租为__________人民币。店铺交给乙方后,乙同意代替甲向丙履行该租赁合同,每月交纳租金及该合同约定由甲交纳的水电费等各项费用,该合同期满后由乙领回甲交纳的押金,该押金归乙方所有。
第三条 店铺现有装修,装饰,设备(包括 )全部无偿归乙方使用,租赁期满后不动产归丙所有,动产无偿归乙方(动产与不动产的划分按租赁合同执行)。
第四条 乙方在__________前一次性向甲方支付顶手费(转让费)共计人民币大写__________整(小写:__________元),上述费用已包括甲方交给丙方再转付乙方的押金,第三条所述的装修装饰设备及其他相关费用。甲方不得再向乙方索取任何其他费用。
第五条 该店铺的营业执照已由甲方办理,经营范围为餐饮,租期内甲方继续以甲方名义办理营业执照,税务登记等相关手续,但相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责,与甲方无关。乙方接手经营前该店铺及营业执照上所载企业金城饭店的所欠一切债务由甲方负责偿还,与乙方无关。
第六条 乙方逾期交付转让金,除甲方交铺日期相应顺延外,乙方每日向甲方支付转让费的__________的违约金,逾期30日的,甲方有权解除合同,乙方按转让费的__________向甲方支付违约金。甲方应保证丙同意甲转让店铺,如由于甲方原因导致丙或甲自己中途收回店铺,按甲不按时交付店铺承担违约责任。
第七条 遇国家征用拆迁店铺,有关补偿归乙方。
第八条 如果合同签订前政府已下令拆迁店铺,甲方退偿全部转让费,赔还装修损失__________元,并支付转让费的__________的违约金。如果合同签订之后政府明令拆迁店铺,或者市政建设(如修,扩路,建天桥,立交桥,修地铁等)导致乙方难以经营,乙方有权解除合同,甲方退还剩余租期的转让费,押金仍归乙方(前述顺延除外)。或甲方在每年营业执照有效期届满时仍未办妥年审手续,乙方有权解除合同,甲方应退回全部转让费,赔偿装修,添置设备损失__________元,并支付转让费的__________的违约金。
第九条 本合同一式二份,自签字之日起生效。
甲方: (签字) 年 月 日
乙方: (签字) 年 月 日
丙方:(签字) 年 月 日
❽ 发廊里发型师入股协议怎么写(资金入股)
店,你准备好了吗?条件你打开了它?新发型研究所
开店者必须具备或积累一定的管理经验、能力和一定的美发技能。如果没有这些经验和能力、技能,你就要过度依靠请来的店长、技术总监帮忙,自己也较难判断他们的看法是否正确,万一他们给错意见,就会造成损失。为避免决策错误,开店者必须靠自己琢磨、摸索管理和技术问题,为此耗费大量精力,增加了负担,而刚开店时各种事已经千头万绪。总之,开店者没有管理经验和美发技能,会增加了开店的风险。 开店者想要具备一定的管理经验和能力、以及一定的美发技能,就必须提前学习和积累。管理经验和能力(包括管人、营销等)、美发技能,在开店前(也就是打工时)就必须就要留意学习,看看本店、其它店老板怎么做,分析其利弊,好的要学,坏的知道如何避免,平时多琢磨管理与技术问题。 有了开店的打算,首先在本店可以向老板争取多做几样工作,掌握更多情况,学多点东西,是不会吃亏的;还可以尝试多到几个店工作,尤其是大店,即使工资低一点也无妨。在大店会让你学到更多东西。多做几家店,还可以结交朋友,说不定以后自己开店用得着。 开店者必须具备足够的开店资金。如果资金太少,会导致店铺装修、设备采购、员工工资水准、美发产品质量等大打折扣,以及流动资金不足,以致影响发廊的经营效果。再就是,当前美发业竞争越来越激烈,发廊越开越多,新开店不可能一下子赚钱,资金太少就支撑不了前期的亏损,有可能没到赚钱时就没资金了,导致发廊停业。此外,资金太少,导致开店者缺乏耐心、急功近利赚快钱,这有可能加速了开店的失败。 开店资金的来源有自有资金,朋友亲戚借来的资金,银行贷款,合伙人的股金。当然,如果你的资金充裕的话,独资经营会比较单纯,如果资金不够,就必须找股东。合伙开店的股东,可以选择行外投资者、以前认识的发型师、店长,甚至可以是一般的发型师、中工、小工。行外投资者除了要具备有钱的条件,最好要有共同的目标和理念,才不会因为赚钱或赔钱,走到最后散伙的结局。 这里着重谈合伙人的股金。有合适的合伙人入股开店,既可以发挥各个股东的优势进行互补,也可以弥补资金的不足。但是必须保证大家能合作得来,否则中途意见不一致,导致散伙,损失就大了。建议事先要拟定合作开店协议,协议中要写明:以某一人为大股东,作为控股方;开业后如果遇到股东之间的争议难以达成一致、实在难以合作时,由大股东对某股东行使股权优先收购权,收购条件事先约定。 开店者必须拥有一定的客源和市场基础。这样可以加快新开店的盈利时间。开店者在打工时,就要有意识地服务好现有顾客,让顾客满意,到店里指定你为他(她)做头,同时经常保持联系。开店后,就可以把这些客人引到你的发廊来,使到新开店时就有足够的客源,同时不过于依靠其他人带来客源。 开店者在开店前,就要树立个人形象,广交朋友,结交一些发型师、中工、小工、店长。这样新开店时,就可以邀请他们加盟,对新店的服务和技术都有保障;否则大部分员工都是新来的,要试过才知知道到他们的素质和工作质量,如果表现不好,发廊频繁地换人会影响新开店的服务水准,导致顾客不稳定。 开店者除了拉拢关键人才加盟,还可以说服他们入股合作开店。合伙人可以是以前认识的发型师、店长、中工、小工。员工入股可以稳定员工,又提高员工的积极性;发型师入股,可以带来客源;店长入股,对发廊管理水平有保障。这一切都要靠开店者去说服别人来投资入股,开店者要有一个好的开店方案去吸引人。 当然,开店者不可能等到所有条件完全成熟才开店。追求完美的人,永远什么都做不成。创业需要条件,但不能“惟条件论”。条件是动态的,有些需要我们在行动中创造。同时,开店也要适当地冒一些风险,只是要评估风险的几率有多大,你能承受多大风险,可能的收益有多少;经过测算划算就去做。 仓促投资有三种情况:一是有些人有些闲钱,以为开发廊很赚钱,所以未加调查分析就仓促投资;二是一些发型师有些积累,在冲动下仓促投资;三是一些门外汉,迫于就业压力,为开店而开店,选择了开发廊;这三种情况最终是发现发廊的钱并不好赚,结果坚持了几个月到一年便关门大吉。 有些发廊选址也不错,装修也可以,服务项目也齐全,发品品牌有一定的知名度,但就是生意一般,“半死不断气”的样子。员工一个个没有一点激情,像国营企业一样。老板也是三天打鱼两天晒网,不知该怎么办,对于如何管理毫无头绪。这样的发廊在业内占有一定比例,最终做了一段时间后,老板厌倦这种生活而转让关门! 开发廊的步骤会随着发廊的类型、特点、规模大小而有所不同。为便于读者掌握开发廊的整体情况,这里的介绍力求全面;读者实际操作时,可以根据自己的具体情况进行删减、或简化。一般来说,开发廊需要经过以下十八个步骤:⑴确定发廊定位和制定经营策略;⑵筹集开店资金;⑶选择店址和租铺;⑷店铺设计和装修;⑸购买安装设备;⑹取店名;⑺办理合法开店手续;⑻制定规章制度、服务规范等;⑼招工和培训;⑽选择、采购、陈列美发产品;⑾印刷与采购其它各种物品;⑿筹备员工宿舍;⒀宣传、公关、促销活动;⒁全场清洁与整理;⒂开业准备工作验收;⒃试运行;⒄开业仪式。这些步骤的先后次序见下图: 是指选择合适的发品品牌,然后采购到位,并将外卖样品在专用或加上陈列好,便于顾客观察购买。要选择卖点突出、外观吸引,价格、功效相宜的品牌发品,当然也要考虑发品供应商的教育培训支持、用品支持是否足够,信誉是否可靠。好的发品是顾客满意的一个条件,也是发品外卖成功的保证。 是指在发廊开业前安排宣传、公关活动(如在发廊附近,派发传单、或印有发廊广告的纸巾,安排员工免费为老人儿童剪发,参与社区的公益活动),以及在开业时的促销活动,如免费洗头、新张五折等。这些活动可以使发廊开业初期就有足够的人气。 是指启动全店员工包括所有设备、工具、设施,由员工扮演顾客、或邀请老熟客、亲戚朋友到免费体验,进行实际演练,按照已制定的规章制度和服务规程进行实际运作,发现问题立即予以纠正、改善。记住:争取所有问题在争开业前解决。 第二,同步实施图1中所有平行的各个步骤,可以缩短开店时间。千万不要以为时间还早着,以后慢慢办。除了“招工和培训”、“办理合法开店手续”、“宣传、公关、促销活动”按店铺装修完工倒计约一个月提前实施,其余步骤早办好,早放心。“筹备员工宿舍”可以在招聘员工到位前一周办理。 第三,对开店十八个步骤要都有个完成期限。如果在图1中加上时间横坐标,在各项步骤标注上完成期限,对把握各个步骤的完成时间会更加可靠些。同时,每个步骤要有责任人,老板要紧密跟踪,在完成过程中以及到期时进行检查。 确定发廊定位和制定经营策略是指经过调查分析,确定发廊要开成怎么样的发廊,以及发廊要如何获得顾客、在众多竞争者中获胜,从而保证盈利。这是开发廊首先要解决的重大问题。陈安之曾说过“选择比行动更重要”。管理学也说,做正确的事比正确地做事更重要。这都是说,做事情,先要方向、路径正确,否则做的再快也无济于事。 分析是指掌握外界有何威胁、机会,自身有何优势、劣势,从而确定外界的那些机会是自己可以把握的。根据调查和分析,我们要确定发廊顾客的那些需求是目前众多发廊所没有的、或是不多的,那一种发廊是少人做活没人做的,这正是自己要做的。 发廊定位要转化为具体的指导思想,即通过经营策略去体现,通过具体的经营行为去实现。举例说,如果要开一间发廊精品店,其目标顾客定位为高收入、高品位、注重形象的人士,如高级白领、影视明星等;产品定位为发型师从洗头到剪发、造型一人制全程完成,五星级服务,与顾客深度沟通;发廊装修外观高雅、极具个性风格,规模精致,同时注重顾客的私密性,发廊设在高层大厦商务区,有多个出入口;价格定位为高质高价。那么,其经营策略是注重口碑宣传,服务高水准,绝不打折,选择资深、技术全面精湛、善沟通而知趣的发型师,全预约制。 发廊定位还对开店资金、选择店址、店铺设计和装修、取店名,规章制度、服务规范,招工和培训,宣传、公关、促销活动产生直接影响,这些都要与发廊定位相协调。比如针对上面的发廊精品店,装修用料要高级精致,店名要高雅不俗,规章制度、服务规范要严谨,招工和培训要配合上对发型师的要求,等等。 发廊开店资金的来源有:自有资金,朋友亲戚借来的资金,合伙人的股金,供应商赊账,银行贷款,当铺抵押借款,信用卡透支。各种资金筹集方式各有利弊。当然最好全部是自有资金,但现实中光靠个人储蓄往往是不够的。能向朋友亲戚借到资金也不错,但金额不能太大,因为钱毕竟是要还的,还不了会影响个人的信用。尽可能少用银行贷款、当铺抵押借款、信用卡透支等方式,短期周转不灵,自己又有信心还款,可适当使用当铺抵押借款、信用卡透支。 自有资金不多,店宁愿开小一点,也不要靠借款、贷款开大店。还有个值得推荐的方式是找人合伙入股,合伙开店的股东,可以选择行外投资者、以前认识的发型师、店长,甚至可以是一般的发型师、中工、小工。开店发起人要先拟定开店计划书,除了前面说的确定发廊定位和制定经营策略,还要写上投资额,计算好历年利润、投资回收期。合伙开店,既发挥各个股东的优势进行互补,又可以弥补开店资金的不足。大家要拥有共同的目标和理念,才不会在经营过程中发生重大分歧,导致散伙。为保证大家的共同利益、避免损失,建议事先拟定完善的合伙开店协议,协议中除了包含一般合伙协议内容外,还要写明:在运营中发生意见不一致、影响经营效益时的除了办法,比如由大股东对某股东行使股权优先收购权,收购条件事先约定。 最后,谈谈资金不足的坏处。开店者必须筹集到足够的开店资金。如果资金不足,会导致店铺装修、设备采购、员工工资水准、美发产品质量等大打折扣,以及流动资金不足,以致影响发廊的经营效果。此外,资金太少,导致开店者缺乏耐心、急功近利赚快钱,这有可能加速了开店的失败。再就是,当前美发业竞争越来越激烈,发廊越开越多,新开店不可能一下子赚钱,资金太少就支撑不了前期的亏损,有可能没到赚钱时就没资金了,导致发廊停业。资金不足,就像煮开水、柴火不够一样,水没开,柴就没了,这样,水又没开,而且烧过的柴也白费了。所以,如果开店资金不足,以当前行业的竞争激烈程度,就不要冒险开店;不如继续积累资金,等到条件成熟才开店。 好的店名能使人产生好奇、注意,易于记住,便于传诵,乐于传播,起到节省广告费、带来生意的效果。好的店名能让你的发廊在众多同行中鹤立鸡群。许多老板都极为重视为发廊取个好名字,为此绞尽脑汁、字斟句酌,不“名”则已,一“名”惊人! 比如,曾有个发廊取名“最高发院”,发廊附近不管是开小吃店的老板娘,还是外来租房客,只要提起发廊的名字,大家都能迅速告诉你发廊在哪里。据说,发廊开张不久,名字很快就在附近传开。又如,“执发者”、“非发地带”、“飞发走丝”、“今日说发”等等都是一些很有意思店名。
❾ 24岁女演员被侮辱杀害,嫌犯理发店生意不好,这可以作为犯罪理由吗
女生一个人外出没有人陪同时需要注意安全,这已经是现代社会的最基本常识之一。然而怎么想也想不到,连理个发都会把命给理没了。二十四岁的张某晴是一名剧院的演员,她便在昆明一家理发店被强奸并杀害。而案件的嫌疑人不是别人,正是理发店的老板。经过警察的详尽调查后,事情的真相渐渐被揭晓。
我们通过与理发店周边商户、黄某昆朋友、客人进行深入沟通,希望从中发现一些蛛丝马迹,来总结出一些规律,让广大女性朋友能够在面对蓄谋劫财劫色犯罪时,产生足够的警惕心理。据周边商户介绍,该理发店生意不好,开店,需要支付一大笔的转让费,还要投入一笔不小的装修费用,如果生意不好的话,前期投入就会血本无归。而黄某昆并没有合伙人,一个人支撑店铺。所以生意不好的时候,他也很难与人交流沟通。
周边的邻居提到这个老板,说他的店生意十分不怎么样。才两年的时间就换了四个老板,投入了不少的成本费用但最终都没能收回来。因此现在的这个老板经济状况自然也不怎么样。而且来过这个店的人说老板平时喜欢谈论扯到“性”的话题,对来店里的女生也会比别人更加殷勤一点。平日里就有人觉得这个店里的老板不太好沟通而且有点怪怪的。但是无论如何想不到,理发店的老板竟然会做出这种残忍杀害女演员的行为。女生一定要学会无论何时都有自我保护的意识。
❿ 威龙发廊怎么样
威龙是昆明美发的老牌子了,我是这里的老顾客了,上大众点评看到,不得不说几句,之前一直很不错,但是好像老板想精益求精,最近装修了,很时尚漂亮,前两天去理发,没注意,走过了,不但装修改变,服务也在不断的完善,越来越专业了,洗头,按摩,剪发前还要先做到镜子面前去设计,设计好了,再去洗头,从这些细节的改变,我觉得更是放心吧头发交给他们了。好像升级后发型师也更多了,以前我剪的80的,这次我找了一个北京过来的发型师,好像叫David,刚到威龙不久,第一次找他剪,180元,刚开始还觉得有点贵了,但是就是不一样,物有所值吧,呵呵,不但看起来小了5,6岁,而且看起来瘦了,我太高兴了,特别是我的朋友们都很喜欢,过几天还要去染个颜色,肯定更好看,发型师David很年轻,很有亲和力,一点也没有架子,人很好,很细心,也没有强烈推销的感觉,最重要的就是我觉得他对设计发型非常有感觉,新颖时尚,把头交给他就行了,很好沟通,让我消费的很舒服。强烈推荐我的这个造型师。最后还留了一张名片,星期一休息,但是去之前一定要预约,我幸好是上午去的,刚洗完头一会,他的预约顾客就到了…………