㈠ 超市转让,是否可以接手
一、选择带货转店比只转空店好
超市转让有多种形式,包括带货转店(全部转让或部分转让)和只转空店,新手开店更适合选择带货转店。
在没有开店经验时,接手别人已经成型的超市,装修、采购设备甚至货源都可以直接从原老板那里接受,省下不少精力。就算面对超市经营的风险,也不会亏损太多初期的装修采购费。
二、选择稳定老店比新店好
什么才算稳定老店?询问隔壁店家或附近客人,看看转让的这家超市的经营时间是否超2年,且在这期间没有转让过。这样稳定的老店就可以接手。
因为一间店铺总是换老板、经常换生意,就证明这件店铺存在经营隐患。例如整条街面临拆迁,或者房东有坐地起价的可能等等,接手这样的超市很难做长久。
三、选择自营店比加盟店好
接手自营超市只需与转让人谈好转让事宜,但是若想接手连锁品牌的加盟店,流程就不仅仅这么简单了,要根据是否愿意继续加盟为分成两种情况:
1.认可这个品牌愿意在接手后继续加盟,就需要问清转让人剩下的加盟费如何算,还要亲自找加盟公司咨询加盟事宜。
2.如果不想继续加盟改为自营,接手后还需要装修整改,去掉店内的品牌标识。
四、选择中小店面比大店面好
接手60-90平米左右的超市最适合初次开店的新人。只需稍作打点,就能完善商品品类,让店面看起来丰富整齐,陈列和经营的难度度不会太大。
但假如店面太小,就需要费心提升店铺陈列空间,来满足顾客基本的购买需要;若是接手的超市面积过大,陈列和管理的难度、每日的运营成本都会随之增加,无形中增加了开店的风险。
五、选择在冬季接手比夏季好
冬季转让的超市比消极多,这就意味着有更多的选择空间,选到利于盈利的好店的机会就更大。
为什么这么说呢?因为冬季超市的营业水平普遍不如夏季,且在过年前后的2个月,不少外地开店的老板打算回老家发展,所以不少人会集中在这个时间段转让超市来获取资金周转。
六、问老板不如自己核算经营水平
转让超市的经营水平,是评判是否值得接手的重要条件。考虑到原老板有虚报的可能,所以自己估算营业额比直接问老板往年收入更可靠。如何估算?下面时尚货架小编为大家稍作介绍:
1.通过经验估计。转让超市的老板通常会报告2000-3000元的营业额,以吸引别人接手,所以营业额如果是3000元以下,可估计为2000-2500元;营业额是3000-6000元,可估计为2000-5500元;如果是7000-1万元,则估计为5000-8500元。
2.通过公式计算。超市盈利=营业额*20%*30天-(租金+水电+工资)。例如,原老板说超市日营业额为4500元,你通过房东了解到月租为3500元,水电1500元,需要聘请一位店员的工资为2500元,那么这间超市就有可能每月盈利19500元。如果符合你的收益预期则可接手,反之则不能。
接手转让的超市可不是一件小事,如果选择到一间好店,接手后按部就班的操作就可以直接盈利,而如果掉入超市转让的陷阱,就有可能损失一大笔的转让费,所以万万不可掉以轻心。希望这篇文章能帮助你更好的做选择。
㈡ 赚钱的超市要转让,价值如何最大化
既然赚钱,留着才是价值的最大化,因为财富在增长 。
㈢ 我要把超市转让,信息怎么样发布
现有营业中的XX超市转让,地处xx,产品丰富,人流量大,每天营收XX,现因家中有其他事情无法照看(或者其他原因)忍痛转让。看店详谈,非诚勿扰。转让费面议。
电话 1234
㈣ 超市转让费一般多少
如果是小型超市转让的话,转让费通常在30-50万左右。超市的转让费通常是指超市的装修费以及超市前景费用。一般转让费得多少要跟超市的面积大小有关系。
现在有很多超市都可能出现转让,在转让的时候动不动就是几十万的转账费,面对高昂的转让费到底该不该接手?很多人都举棋不定。
至于一个超市一天营业额七八千,月租金9000转让费30万,是否值得接手,我们来算一笔账就可以。
我们先来计算一下超市的毛利润。
所谓毛利润,简单来说就是营业额减去进货成本剩下的利润空间。
你要接手的这个超市,一天营业额7000块钱到8000块钱之间,可能不同的季节营业额会有差距,我们就取一个中间值7500块钱,那么一个月的营业收入总共就是22.5万。
而目前超市的毛利率大概在15%~20%之间,这里面到底毛利是多少关键要看你所售卖的产品,因为超市里面不有很多产品,不同的产品毛利润是不一样的。
目前绝大多数超市的毛利润都只有15%~18%之间,我们取一个中间值17%,这意味着你一个月22.5万的营业额,对应的毛利润大概是3.8万左右。
把以上成本费用扣除之后,你的净利润大概如下:
1、请两个人月净利润大概是1.7万,年利润20.4万;
2、请一个人月利润大概是2.1万,年利润25万;
3、夫妻店,一个月利润大概是2.5万,年利润大概是30万。
这看起来是挺不错的,如果这个超市的转让费只需要30万,这意味着不管请不请人,两年之内基本上都可以回本。
㈤ 小超市转让
费用八九万,是转让费包括店里的剩余商品吗?如果赚钱,掏这八九万也是可以版的。
首先,算计你们小区有多少栋权楼,多少户大约多少人,这个一定要统计出来。流动人口是不是很多,就是经常来你们小区的,如果你们是大小区,内部有幼儿园有医院之类的肯定流动人口多。
算好了人数之后,把这些人数平均分配到是你们小区的10家便利店里。当然,地理位置好的,肯定占的比例要多一些,顾客要多一些。这个需要你实际观察,几天得出这个比例。毕竟有了人才能保证长期的生意,顾客的经济水平也决定了你的收入。
其次,弄清楚超市进货来源和零售价格,算一下价差,经过连续观察把营业额和利润搞清楚。利润除去房租水电和人工开销之外,如果每个月还剩不少,那你就值得做。
不要只听原店主说,而要自己去连续几天的蹲点考察才能落实。
㈥ 我想接手一个转让的超市日营业额5000转让费30万包括房租和货20万,有150平方主要卖菜房租还有
建议楼主多用用心,多在他那看看买的人多不多再说!也不能只听他版的对吧?看看他那一天权的人流量大不大,多考察几天最好十天左右,而且你在看看他超市里的冰箱,空调什么的都是旧的吧?哪个不值几个钱的,,,房租四个月没几个钱的,自己上上心,确定他的人流量后,让他写一份货单看看都剩些什么自己算算值多少钱,当然算钱不能按他卖出去的价格算了,按他进货的价格!纯手打的累!!望采纳!
㈦ 想开一家超市,没有经验,看到一家转让的超市,能否接手
近几年国内创业的氛围非常浓厚,作为一个职场的每一个人都有一个创业与开店的梦想,因为都可以让人们迅速积累财富的途径之一。但是谈到开便利店超市,大多数人都是没有经验,那么加盟一个连锁超市便利店是我们实现开店的很好的途径之一,那么对于我们新手开加盟店有哪些注意事项,由水公馆连锁超市的小编与大家分析,希望对大家有一定的帮助。
相信品牌的力量,市面上的小型连锁超市便利有几百个,但是真正有实力的品牌也是屈指可数的。判断品牌实力可以从一下几个方面看:创立时间、品牌规模、品牌定位、公司资质、后续服务、产品差异化必不可少,想要生意好,就要有和别人不同的地方,而且要做的比别人好,比别人强。
还有就是兴趣和技术,一般加盟者通常皆为外行,由于每个行业皆有不同的行业特性,加盟者在选择之前一定要确定自己是否有兴趣做小超市,而不是只一味的顾着赚钱。
还有很重要的一点就是,在选择加盟商的时候,一定要考量总部在同业中的竞争能力,这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少?因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣,第一品牌竞争力自然较强。
最后,要了解清楚加盟小型连锁超市的特许加盟体系和完善程度,如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册;看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟店的利益和后续管理等,以为就是小编为大家讲解如何选择加盟连锁超市点的品牌啦,希望可以帮到大家。
㈧ 超市转让20万,每天营业额2000元,几年回本
小超市毛利润大来概在20%-30%,扣除自一些费用后估计在10-15%左右,如果你每天营业额在2000元,那么你一年的利润大概在9万左右。2-3年就可以回本了。当然和所在区位也有一定的影响。如果是包括存货,存货部分应该另行考虑,如果只是铺货,20W可能不是很值当。欢迎追问。
㈨ 小超市月租金9千,转让费32万,每月营业额七八千,可以接吗
有一家小超市转让,转让费是32万元,小超市月租金是9000元,这家小超市每天营业额是7000元~8000元。如果单纯从利益角度考虑,真有这么好的事砸在自己头上,这家小超市当然可以接。
首先排除这家小超市的其他因素进行分析,单纯从这家小超市的利益进行分析和计算,看看这家小超市能不能接手。
1、超市年毛收入
每天营业额按照7500元,一年365天,一年总收入为:
7500元*365天=273.75万元
这家超市的年毛收入为273.75万元。
第一,这家超市存在其他债务纠纷,导致超市无法正常经营;
第二,这家超市即将要拆迁,他们套一笔转让费跑路;
第三,这家超市合同即将到期,房东不出租或者需要涨租金等因素;
第四,其他因素,导致被迫转让。
总之想要去接手这家超市,一定要弄明白,弄清楚这家超市老板为什么会转让,这么大一块肥肉拱手让人,这里面必然有蹊跷。
所以只要调查清楚,这家超市是由于个人原因不想经营超市了,或者他有更好的项目投资,把这块肥肉让人,刚好砸到你头上,这种情况可以接手,除此之外一定要谨慎接手,不能把32万打水漂了,最终钱出了超市也没了,钱财两空啊。