1. 什么叫基本面,怎么看一个公司的基本面好坏
公司的基本面分析通常从以下几点出发,即公司的文化和管理层、公司的盈利模式、公司的财务状况以及该公司的市场估值。
1、先看看公司的文化和管理层。公司文化背景也依赖于管理层,为啥说管理层比较重要呢?管理层对公司的经营内容、成长方向、速度以及竞争对策等有着决定性的作用,而这些对于一个公司来说,直接关系公司未来的发展和成长,对于投资者来说当然重要。建议可以通过公共媒体等渠道,多了解企业家的行为和企业家对公司的未来发展规划等等,看看企业家是否对公司的发展有信心。
2、接下来要看看企业的盈利模式,也就是看看这家公司主要经营是什么?在整个行业内处于什么位置,市场占有率有多少?主要经营产品所具有的核心竞争力又是怎样的?
利润表中主要关注红色圈出来的部分,一般营业总收入较高,而营业总成本较低,说明该公司基本面良好,否则,则该公司基本面并不是很好。另外,必须将销售费用、管理费用和财务费用控制好,公司的基本面才有不错的可能。
对于资产负债表,如果是制造型企业主要看流动资产、固定资产和无形资产的规模有多大;其他的可以参考长期负责和短期负债指标,如果都很高的话,一旦经济下滑,公司基本面可能发生恶化。
不过需要警惕的是不能只关注企业的业绩增长,要看看这些具体的增长来源于什么,到底是企业主营产品收入还是投资收入!
3、最后,就是公司的市场估值了。常用于建立估值模型的指标有市盈率PE、 市净率PB 、市销率PS、 市现率PCF。
最后,综合上面的所有信息,完成对一个公司的基本面分析。
2. 京东可以同时开电子发票和纸质发票吗
不可以同时开具。
消费者在购买商品时,可选择索取电子发票的选项;在物流人员将货品送至消费者手中并完成付款,系统确认交易完成之后,会自动生成电子发票,而后消费者可以通过网站下载、手机APP接收、邮件推送等多种渠道实时获取。
需要注意,当前电子发票还不能作为个人消费者的报销凭证。目前成都的电子发票是一种消费凭证,在消费者权益保护等方面与纸质发票相同,使用时既可以打印出来,也可以出具电子版。目前仅有中国人保、中国联通、中国电信三家公司,可以使用电子发票作为报销凭证。
当前电子发票还属于试点阶段,因此目前我市仅成都京东世纪贸易有限公司一家可以为个人消费者开具电子发票,其他的电子商务公司还不能开具电子发票;同时发票也只针对个人消费者。
(2)京东的无形资产管理扩展阅读
发票的开票规定有以下:
一、普通发票的开具
1、在销售商品、提供服务以及从事其他经营活动对外收取款项时,应向付款方开具发票。特殊情况下,由付款方向收款方开具发票。
2、开具发票应当按照规定的时限、顺序、逐栏、全部联次一次性如实开具,并加盖单位发票专用章。
3.使用计算机开具发票,须经国税机关批准,并使用国税机关统一监制的机外发票,并要求开具后的存根联按顺序号装订成册。
4.发票限于领购的单位和个人在本市、县范围内使用,跨出市县范围的,应当使用经营地的发票。
5.开具发票单位和个人的税务登记内容发生变化时,应相应办理发票和发票领购簿的变更手续;注销税务登记前,应当缴销发票领购簿和发票。
6.所有单位和从事生产、经营的个人,在购买商品、接受服务,以及从事其他经营活动支付款项时,向收款方取得发票,不得要求变更品名和金额。
7.对不符合规定的发票,不得作为报销凭证,任何单位和个人有权拒收。
8.发票应在有效期内使用,过期应当作废。
二、增值税专用发票
纳税人有下列行为不得开具增值税专用发票:
1、向消费者个人销售货物或者应税劳务的。
2、销售货物或者应税劳务适用免税规定的。
3、小规模纳税人销售货物或者应税劳务的。
4、销售报关出口的货物;在境外销售应税劳务。
5、将货物用于非应税项目;将货物用于集体福利和个人福利。
6、将货物无偿赠送他人。
7、提供非应税劳务转让无形资产或销售不动产。向小规模纳税人销售应税项目可以不开具专用发票。
3. 京东为什么亏损
京东为什么亏损,以下三点是个重要因素:
一、 重资产模式
和天猫、亚马逊以及当当的“轻模式”平台型电商不同,一开始,京东就走上了“重模式”的路子,自营、自己做物流、货到付款。。以物流为例,京东花费数年的人力物力投资构建一个覆盖全国的仓储、快递网络,花掉了上百亿的重金,等于自己去承担了社会的成本。相比天猫这样的平台型电商,京东基本上是用上了“千斤”力,才打到对方的四两效果。按照刘强东的设想,京东未来的盈利来源,绝对不是靠现在的电商业务来挣钱,而是借助重模式打造的前端(用户和供应商资源)和后端基础设施(物流、技术、售后等)寻租,来获得丰厚的利润。
刘强东最近提出的一个甘蔗理论就证明了这一理念,就是企业做的环节越多,获得利润越多。刘强东自己也坚信,做物流、自营、售后等等,付出这么多,总归是会获得回报的。这就像是付出总会有收获,多劳多得一样。但什么时候才能得到这样的收获,东哥自个儿也拿不出个时间表。再看看京东今年的战略,就更加能了解刘强东的未来谋划。京东在去年底宣布今年的战略有五个:渠道下沉、O2O、技术、金融和国际化。这里面隐藏着京东未来更大的野心,但,这些谋划相比京东的重模式更加难啃,京东要想借助这五个战略一步翻身,肥猫认为,不是不可能,但可能性实在太低。
二 、自营与第三方
自营,一直是京东敢于与天猫叫板的王牌。因为自营,东哥都有底气在各种场合宣扬京东的正品与物流优势。从自营这一点来说,肥猫也给予肯定,的确,京东的自营品类无论从价格还是品相,乃至于物流都是做的可圈可点。但京东早已不满足于自营,也开始做平台,吸引更多的经销商入驻第三方平台。京东的此举本无可厚非,毕竟平台盈利的力量短期之内肯定是胜于自营的。但也许是京东操之过急,还是其他什么原因,总之是“萝卜快了不洗泥”,一方面是大量商家入驻了京东,一方面也让用户体验频频触警。京东第三方商家给京东惹的麻烦,肥猫就不一一例举了。对于来自第三方商家的投诉,京东的统一回复是:“是第三方商家的问题,与京东无关,请与第三方商家联系。”京东依靠自营树立起来的那点公信力,就一点点被第三方消失殆尽。此外,由于第三方商家的大量涌入,难以避免在某些品类上与京东自营的“内讧”,一边是自营一边是第三方,左右为难之后是伤了自己。随着京东加大推进第三方平台的策略,自营与第三方之间的矛盾将越发凸显,这也是横亘在京东未来发展的一大难题。
三、 腾讯的角色
地球人都看到了,京东与腾讯的牵手为京东上市的估值突飞猛进可谓立下了汗马功劳,但还是那句老话——出来混总是要还的,现在就到了京东“还账”的时候了。从财报中,我们都看到了,京东净亏损的同比增加主要源于与腾讯战略协议中所涉及的资产及业务收购带来的无形资产的摊销费用。
尽管京东上线了在微信平台的“购物”一级入口,在8月8日还开通了腾讯手机QQ的一级入口。尽管腾讯给出的数据显示,截至2014年6月30日,手机QQ的月度活跃用户已达到5.2亿。但,so what?这真与京东有关联么?有业内人士称,这会进一步扩大京东在全国的客户群,尤其是三四线城市的居民和年轻的客户。好吧,让我们先来看看,京东在微信一级入口“购物”上到底做了些什么,除了常规的客单价基本维持在百元以上的京东特色产品(3C)以及少部分服装、家居,并无太多亮点,相比手机淘宝的清晰的用户、商品以及价格定位,对于年轻消费群体来说,京东在微信上的入口还真没什么吸引力;再说说手Q用户,平均年龄不会超过25岁吧,这样的客户群怎么说,也还都算不上京东的目标客户。也许在京东的印象中,三四线城市居民与年轻客户都属于“钱多、人傻”型,但恰恰是这样的客户在对商品的品牌与价格上更敏锐,想想唯品会为啥在二三线城市的“大妈”中走俏就知道端倪了。
在腾讯与京东的合作中,腾讯丢掉了它一直欲罢不能的“重电商”,重归轻资产阵营;京东则想傍上腾讯这个高枝儿,打通自己在移动端以及社交平台的瓶颈。到现在为止,肥猫只能说,京东想多了。微信、手Q都是腾讯的亲儿子,当家菜,怎可能就把最肥实的那块送给京东?通道可以开,但怎么开,怎么用,还是腾讯说了算。也就不难解释,开了微信支付一级入口的京东为什么在财报上没有得到更多体现。
4. 泰安元创知识产权怎么样
判断知识产权代理公司是否是最优选择可参考以下几个指标:
是否是回国家商标总局备案答代理单位。
代理公司自己的品牌商标是否已经注册。
公司成立运营时间是否有5年以上。
看公司法人是否已过而立之年,同时看该法人是否有很强的人脉,看该法人的人品是否优秀。
是否连续在同一办公地址经营3年以上。
是否执行ISO体系管理。
看是否有大量的成功注册的商标案例。
5. 京东商城的盈利模式是什么
1、京东的战略与其他类似则会显得封闭一些,偏向于控制。最为知名的是他的”倒三角“战略以及近期谈到的”十节甘蔗“理论。本文只介绍“十节甘蔗“理论。所谓”十节甘蔗“,实质上是从零售行业供应链的角度解读了利益的分配。京东的做法是“吃掉更多的甘蔗节数”,即不只是做交易平台,还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节,并通过持续的成本降低实现多环节的盈利。那些只做单一环节(例如交易平台)的企业则容易走向另一个境地,即把自己的规模越做越大,却挤占了供应商和消费者的利益,不可持续。
2、其实,作为一个对京东模式比较熟悉的人,十节甘蔗的说法比较贴切的抽象出了京东模式的实质,即把控整个零售环节,无缝为用户提供服务。十节甘蔗描述的是正是消费品零售行业的供应链模型,对应的是电商中的B2C模式。根据艾瑞咨询的数据,2013年B2C在网络购物市场中占比达到40.4%,B2C市场增长迅速,预计2014年在网络购物市场中占比将近半。也就是说,随着消费者购物意识、对品质、服务的重视,B2C将会是未来几年线上越来越重要的购物模式,也会是今后京东和阿里正面交锋的主战场。
3、提到“十节甘蔗”理论时,说到:“一节甘蔗的长短短期是可以发生变化的,但长期来说是固定的”,这是“十节甘蔗理论”成立的前提。但究竟这个”长期“有多长,老刘并没有给出预计。根据艾瑞咨询最新数据预测显示,2013年网络购物市场交易规模达到1.89万亿,增长近60%。预计2014年到2017年的复合增长率将达到25%左右。从数据上看,网络购物市场未来五年还是会呈上升趋势。虽然天猫等平台型B2C电商只吃十节甘蔗中的某一两节,但依托于其已经做大的体量以及网购市场的人口红利,相信这一两节甘蔗未来五年天猫还是会吃定。当未来几年后网络购物市场出现拐点时,单纯的交易平台式B2C将会被迫转型。而到那时,我大胆的预测,阿里的移动电商、O2O平台一定又会升级完毕,开辟出新的蓝海,从战略层面打击对手(中国的个人消费水平还远未到天花板)。而如果京东想超越阿里,应该要趁着现在阿里移动电商布局未完,抓紧进行以自建物流为优势的O2O,以及移动互联网的布局。
4、2014年Q2,京东的财务表现应该说是符合市场预期的。京东Q2 GMV达到630亿,同比增长107%;净营收286亿元,同比增长64%;活跃用户数达到3810万,同比增长94%;订单数也有126%的同比增长。可以看出,京东上半年依旧在进行品类扩充,活跃用户数的增加也带动了交易额、净营收的增长。另一方面,在物流建设方面,仓库个数环比增长13%,达到97个;配送中心环比增长12%,达到1808个;京东配送的城市覆盖数达到1780个,环比增长27%,而对应的订单履约费用环比增长47%。这些数据表明,京东Q2继续实施大规模物流体系建设,在品类扩充的同时,不断进行物流体系升级,用优质的物流服务吸引更多的用户下单。同时,由于Q2与腾讯的战略融合,产生了无形资产的摊销以及其他相关费用,产生5.8亿净亏损
5、在效率方面,京东Q2的存货周转天数一直稳定在34天左右,并没有随着SKU的增加而变长;同时,应付账期较Q1也在缩短,达到48天。这再次说明,京东的物流体系是京东最有竞争力的资产与核心竞争力。
6、在成本方面,京东Q2与腾讯进行了战略合作,融合了拍拍、易迅、QQ网购等腾讯电商部分,以及微信、手Q等流量入口。营销、研发、订单履约费用大幅上涨,体现在与腾讯融合相关的物流员工、研发员工的招聘、薪金支出,以及与腾讯战略合作的无形资产摊销上。
7、京东依旧在执行”十节甘蔗“战略,在电商领域深耕细作,打造整个零售渠道与用户的无缝对接。依靠Q2订单量的增大以及稳定的物流体系升级建设,继续实现营收增长。但可以看出,Q2中营收增长的部分实际上与腾讯融合的战略花费相抵消,并且还有近6亿元的净亏损。而这部分巨大的资产(易迅、拍拍、各种移动入口)究竟该如何增收、变现,将直接关系到京东下半年及未来的经营表现、移动布局的效果、乃至与阿里的竞争。
6. 企业入驻京东好么
入驻京东首先保证你的产品是正品,而且要有良好的售前服务和售后服务,要对客户反映的问题及时处理,销量肯定比不上淘宝,可能略低于淘宝,因为淘宝价格低,购买的部分人会看中价格问题而选中淘宝购买,相对假货多。但是京东注重的是质量,价格相比淘宝高,这就是建立一种无形资产,这个无形资产就是口碑,只有你的信誉是好的,销量反而比淘宝多。至于是否要入驻京东主要看你企业的产品质量问题和服务。
7. 没有商标可以入驻京东吗
是不行的,入驻京东,必要的就是商标,没有的话,可以去买一个或者授权一个商标
8. 京东虚拟资产退款是什么意思
京东商城里面的京豆、东券、京券、优惠券等的退回。
虚拟资产的概念是用于真实对账户中的现金资产和无形资产的总和。
用户所有的虚拟资产都是用户身份证开具的,系统会自动为用户带来收益,并且自动管理,用户不必再操作产。
9. 假如你是管理者怎样使企业有形资产和无形资产价值最大化
加强企业的无形资产的管理,应抓好以下六个环节:
第一个环节专:无来形资产的培育和开发。属
第二个环节:无形资产的运作和经营。
第三个环节:无形资产的转化与增值。
第四个环节:无形资产的拓展和创新。
第五个环节:无形资产的扩散和传播。
第六个环节:无形资产的保持与维护。
企业的无形资产是指企业拥有或者控自制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产具有广义和狭义之分,广义的无形资产包括货币资金、应收账款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等,因为它们没有物质实体,而是表现为某种法定权利或技术。但是,会计上通常将无zd形资产作狭义的理解,即将专利权、商标权等称为无形资产。
10. 我在京东购物发票上的公章怎么是广州晶东贸易有限公司,为什么不是京东
京东为货物销售平台,实际提供商品商户为:广州晶东贸易有限公司
所以您收到的发票销售方不是“京东”。
故你收到的商品是由第三方卖家提供,卖家给您开具发票您可以看一下发票销售方是否与公章上的公司信息一致,如不一致的话这张发票是无效的,您需要联系卖家重新开具。
(10)京东的无形资产管理扩展阅读:
依据:税总货便函〔2017〕127号《增值税发票开具指南》第三、增值税纳税人购买货物、劳务、服务、无形资产或不动产,索取增值税专用发票时,须向销售方提供购买方名称(不得为自然人)、纳税人识别号或统一社会信用代码、地址电话、开户行及账号信息
第十二、增值税专用发票应按下列要求开具:
(一)项目齐全,与实际交易相符;
(二)字迹清楚,不得压线、错格;
(三)发票联和抵扣联加盖发票专用章;
(四)按照增值税纳税义务的发生时间开具。
不符合上列要求的增值税专用发票,购买方有权拒收。
发票相关参考资料:网络-发票