无形资产的策划

1. 什么样的企业需要做品牌策划，品牌策划包括什么

品牌是什么？品牌是具有经济价值的无形资产，是消费者对产品以及企业文化的认知，随着社会经济的发展，消费者在了解产品的时候，首先会看产品的品牌是什么？能明显感受到越来越趋于品牌化，而现在打造品牌再也不是大企业的专利，对于中小企业品牌策划该怎么做呢？品牌策划都包括哪些方面？

四、品牌传播，打造品牌就是运用营销手段，企业的品牌定位是什么？自己的品牌怎么才能让消费者接受，用什么途径才能有效传播？品牌的目标消费群体主要集中在哪里？只有明确这些问题，企业才能将品牌的核心价值带给客户。

中小企业品牌策划大致就包括以上这几方面，但是想要实施的话一定要结合企业的具体项目，才能更大的发挥企业优势。

2. 无形资产管理的有效运营

无形资产的运作与经营是企业资产经营的核心。其主要运作与经营的方式是企业并购，现实经营过程中，企业并购失败的主要原因是收购战略失误、管理粗放、整合失败等问题，因此，在资产经营中要通过无形资产经营，减少有形资产经营的投入，通过转换经营机制、提高管理水平、战略协同、文化融合、技术改造、资产重组、制度创新等确保并购成功。
由于无形资产中包括一些经验、诀窍、团队精神、个人信誉魅力等，这些是无法从拥有者身上离出来的，因此在经营中就出现了不分拆式的运营方法，比如美国思科公司扩大企业规模时通过把对象总体收购的办法，以保持原有的无形资产不流失而更充分发挥作用，它是在看清了许多专利技术和知识需要一定的经验，予以配合支持才能很好发挥作用。把不同的权利组合一起运营是无形资产运营的一个特点，而有形资产不一定能组合捆绑一起经营。在市场上，无形资产权利可以成倍放大，从而取得巨额收入，也会瞬间失去价值的情况，使无形资产经营乃至整个经营活动中出现了巨大机会和很多的风险。因此，无形资产的经营运作是与管理合为一体的。无形资产管理运营有时会成为一种独立的企业经营方式，与产品经营和资本运营并列，从而使无形资产不仅是企业财务会计的一个科目，也不仅是一种交易手段。这种情况会随着知识经济和经济全球化过程日趋明显，在美国许多大企业的无形资产价值占总资产价值的大部分，而且通过经营无形资产所得收入也占相当大比重，比如用技术投资或品牌投资等。 面对巨大风险和机会，企业要有效运营无形资产，首先管理运营要形成完整的运营体系，包括策划、开发、运营、评估、保护等环节。在这个链条中策划与评估、保护具有特殊作用。无形资产的两个基本特点即无形性和资产性使之成为追求的稀有资源，同时又可以不排他取得，这是一方面。另一方面由于作为一种观念可以任意漫延，只有经过周密的策划，才可以使之较准确地有效开发、运营，而评估才可确保利益的最大实现，以减少风险。这里不能不看到在中国加入WTO后企业的无形资产的保护将面临非常严峻的形势，评估是一项非常重要的工作。中国许多企业实施品牌战略、技术创新战略等都是在开展无形资产管理运营，往往囿于把品牌或技术仅作为一种交易手段，还未上升到经营方式所致。
企业无形资产管理运营与产品生产经营不同的地方还在于所遵循的客观规律，除了市场规律、供求规律外，还要遵循科技文化发展规律、认知规律、法制规律等。比如策划开发品牌技术要充分注意各法律规定和规则的要求，避免造成侵权或其他不宜情形。比如日本任天堂公司经过详细科学的研究得出结论，每年只推出2-3种新的游戏软件才可以保持顾客充分的认知和销售秩序，取得好的效益，否则一年推出更多乃至10种新软件，只能产生负作用。这个经验完全证明了无形资产开发运营要遵循认知规律。
由于无形资产的本质特点与管理运营不完全同于产品经营，需要研究探讨的方面还非常多，但最根本的是要认清它是经营一种权利。

3. 品牌策划的工作内容是什么

对于消费者来说，价格高低不是关键，关键在于，产品的使用体验是否让他们觉得“值”这个价格。
从顾客的角度来讲，品牌是顾客认同的内容和个人的见解。不同的见解也是属于品牌的范畴。这些见解可以是所有自然的、美学的、理性的、感性的要素的综合体。那么品牌策划的工作内容是？一个规则的品牌策划应分为四个构架，分别是：
一、品牌识别系统
品牌策划首要任务是要在全面科学的品牌调研与诊断基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值;规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;
二、品牌架构
品牌策划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。
三、品牌延伸扩张
品牌策划的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌策划的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划：
四、管理品牌资产
品牌策划不是以建立一个品牌形象为工作的告终，创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。
首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。
其次，在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。
同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，并调整下一步的品牌资产建设目标与策略。
品牌策划的工作内容
1.品牌推广策划—整体规划
市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、预期设定。
2.品牌推广策划—门户网站
网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站优化、设计与开发。
3.品牌推广策划—传播内容规划
品牌形象文案策划、产品概念策划、产品文案策划、文案策划、产品文案策划、新闻内容策划、各种软文文字策划。
4.品牌推广策划—整合传播推广
关键字排名、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销等传播方式。

4. 请外部专家做的方案能算做无形资产吗

答:无形资产定义
无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。
无形资产包括：专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

5. 无形资产管理环节的关键控制点及控制措施包括哪些

●制定来分类管理办法;
●加强无形资产权源益的保护;
●制定定期评估制度，加大研发投入;
●注重品牌建设，加强声誉管理
内部控制评价的程序
企业开展内部控制评价工作，一般程序为：
●设置内部控制评价部门;(独立;胜任;权威)
●制定评价工作方案;
●组成评价工作组;
●实施现场测试;
●汇总评价结果;
●编报评价报告。
(一)设置内部控制评价部门
●被授权的内部审计部门或其他专门机构。
●具备条件：
权威(经董事会授权);独立;专业胜任;职业道德;沟通与有效。
(二)制定评价工作方案
●评价工作方案应当明确评价主体范围、工作任务、人员组织、进度安排和费用预算等相关内容。
●评价工作方案既可以全面评价为主，也可以根据需要采用重点评价的方式。
(三)组成评价工作组
●评价工作组在内部控制评价部门领导下，具体承担内部控制检查评价任务。
●挑选具备独立性、业务胜任能力和职业道德素养的评价人员，组成评价工作组，具体实施评价工作。

6. 企业无形资产评估

首先要协商好价格
整体无形资产（商誉）评估资料搜集目录

1．企业法人营业执照及税务登记证、经营许可证等；
2．企业简况、企业成立背景、法定代表人简介及经营团队主要成员简介、组织机构图；
3．企业章程、涉及企业产权关系的法律文件；
4．企业资产重组方案、企业购并、合资、合作协议书（意向书）等可能涉及企业产权（股权）关系变动的法律文件；
5．企业提供的经济担保、债务抵押等涉及重大债权、债务关系的法律文件；
6．企业年度、半年度工作总结；
7．与企业生产经营有关的政府部门文件；
8．企业近年（含评估基准日）财务年度报表以及财务年度分析报告，生产经营统计资料；
9．企业现有的生产设施及供销网络概况，各分支机构的生产经营情况简介；
10．商标证书、专利证书及技术成果鉴定证书等；
11．企业未来五年发展规划；
12．企业未来五年收益预测（C表）以及预测说明；
13．主要客户名单、主要竟争对手名单；
14．企业生产经营模式（包括经营优势及主要风险）；
15．新闻媒体，消费者的相关报道和评价等信息资料；
16．企业荣誉证书、法定代表人荣誉证书；
17．企业形象宣传、策划等相关资料；
18．企业现有技术研发情况简介及技术创新计划；
19所有长期投资的章程，被投资单位企业法人营业执照、基准日及前三年的会计报表；
20．其它企业认为应提供的资料；
21．企业承诺.

7. 国家为什么要实行无形资产增资的方案

无形资产—高新技术企业的增资优势
无形资产对高新技术企业的价值：
作为高新技术企业，我们拥有一般企业所没有的优势，我们可以利用企业的一些著作权、专利技术、专有技术等无形资产增资。新公司法对无形资产的出资比例做了调整。2005新《公司法》第27条规定：“全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30％。”从另一角度看，公司以无形资产出资的比例最高为70％。也就是说1000万的注册资金本，我们可以用货币出资300（30%）万，利用无形资产出资700（70%）万，以此类推。这样就解决了高新技术企业以全部货币资金出资的难度，展现企业整体形象的同时，可以腾出部分货币资金进行企业日常运转或继续研发新技术。
令一方面，作为高新技术企业，在对外经济活动中展现我们在技术方面的能力，将企业拥有的部分专利、专有技术有形化，以货币价值的形式展示出来，并增资到企业的注册资本金中，增强客户对企业的直观印象。随着技术型企业的发展，将来可能会涉及一些项目投标的工作，较高的注册资本金可以提升企业的竞争力，增强市场对企业的信任度。在相同行业的技术型企业中，可能较高的注册资本金，其科技竞争性在投标、对外合作中有一定优势。而在一些技术项目融资、企业技术转让，特别是成立新公司用包括专利、非专利、著作权等无形资产作价出资，其出资额可占到总出资额的70%，从而降低了货币投入成本。
通过无形资产增资后，企业需要对无形资产进行摊销，通过无形资产摊销，使企业每年的利润合理减少，从而达到合理避税的目的。
利用无形资产增资，现在正处在兴起阶段，很多企业还没有充分意识到这点，咱们高新技术企业可以充分利用自身的资源，亮化企业的无形资产，走在知识产权战的前沿！
在一方面，企业不应该低估自身的专利或者专有技术，以我们做过的一些案例来看，作为技术型企业，其自身的无形资产价值完全可以满足增资的需求。
现在北京各地区的工商局非常赞同和认可企业，特别是高新技术企业利用无形资产增资，并鼓励高新技术企业凭借自身特长增强其竞争力。并且我们公司已经做过多个相关增资案例，对于流程的成熟度，还有与工商的沟通度，都是使我们能在最短的时间内完成增资的保证。