Ⅰ 酒店的低值易耗品从其价值标是怎样定的
低值易耗品是相对于固定资产而言的。
一般来说，生产经营用的劳动资料，使用年限在一年以上的，就应列入固定资产；非生产经营用的劳动资料，使用年限在2年以上，并且单位价值在2000元以上的，才应列入固定资产。对不符合上述条件的劳动资料，列为低值易耗品。
所以，低值易耗品包括：
1、使用年限在一年以下的生产经营用的劳动资料
2、使用年限在2年以下的非生产经营用的劳动资料
3、使用年限在2年以上，但单位价值在2000元以下的非生产经营用的劳动资料.
包括工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中使用的包装容器等。
低值易耗品的核算
为了正确反映低值易耗品的在库、在用及摊销情况，应在“低值易耗品”账户下设置“库存低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个明细账户。
一、低值易耗品购入的核算
企业购入的低值易耗品，应按其实际成本入账，即买价、进项税款加运费。
〔例〕某企业购入磅秤2台，每台价款500元，进项税额170元，以银行存款支付，另以现金支付运费30元。磅秤已验收入库。作会计分录如下：
借：低值易耗品——在库低值易耗品 1 200
贷：银行存款 1 170
现金 30
二、低值易耗品领用、摊销的核算
（一）低值易耗品的领用
企业内部领用低值易耗品，低值易耗品的总数没有发生变化，在会计核算上只需进行明细核算，即在使用领用时，由“低值易耗品——在库”转至“低值易耗品——在用”。其会计分录如下：
借：低值易耗品——在用×××
贷：低值易耗品——在库 ×××
（二）低值易耗品的摊销
低值易耗品领用后，在使用过程中不断发生损耗，这部分磨损的价值，要列入企业费用即摊销额。因此，在领用低值易耗品的同时，就将其损耗的一部分价值摊入费用。低值易耗品的摊销方法，应按不同低值易耗品的价值大小，使用期限长短，分别确定。目前商业企业采用的摊销方法，一般有一次摊销法、分次摊销法和五五摊销法等。
1．一次摊销法。一次摊销法是指在低值易耗品领用时，将其全部价值一次转入“管理费用——低值易耗品摊销”账户的摊销方法。这种摊销方法，手续简便，但一次转入费用，与实际损耗情况不符，不利于管理。因此，适用于价值较低，使用期短，一次领用数量不多的物品。
〔例〕仓库领用工作棉大衣2件，账面价值每件120元，作会计分录如下：
（1）借：低值易耗品——在用 240
贷：低值易耗品——在库 240
（2）借：管理费用——低值易耗品摊销 240
贷：低值易耗品——在用 240
2．分次摊销法。分次摊销法是指在低值易耗品领用时，按预计的使用时间，分次将平均价值摊入费用的摊销方法。这种摊销方法，费用负担比较均衡，适宜于单位价值较高，使用期限较长的物品。采用这种方法，在核算上，领用时将低值易耗品的实际成本全部转入“待摊费用”账户，以后分期从“待摊费用”账户转入“管理费用——低值易耗品摊销”账户。
〔例〕仓库领用三轮装货车一辆，账面价值为1 450元。采用分次摊销法，分20次摊销，估计残值50元。其会计分录如下：
借：低值易耗品——在用 1 450
贷：低值易耗品——在库 1 450
借：待摊费用——低值易耗品摊销 1 400
贷：低值易耗品——在用 1 400
每次摊销额的计算如下：
每次摊销额=（1450-50）/20=70（元）
每次摊销额为70元，其会计分录如下：
借：管理费用——低值易耗品摊销 70
贷：待摊费用——低值易耗品摊销 70
3．五五摊销法。五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。这种方法，计算简便，但在报废时的摊销额较大，均衡性较差。
〔例〕业务部门领用柜台10只，账面实际成本为每只300元，采用五成摊销法，其会计分录如下：
（1）借：低值易耗品——在用——柜台 3 ooo
贷：低值易耗品——在库——柜台 3 ooo
（2）借：管理费用——低值易耗品摊销 1 500
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 1 500
三、低值易耗品修理和报废的核算
（一）低值易耗品的修理
低值易耗品在使用过程中会发生损坏，为了延长其寿命，充分发挥其使用效能，必须做好在用低值易耗品的日常维修工作。所发生的修理费用，在“管理费用——修理费”账户列支。
（二）低值易耗品的报废
对于不能继续使用的低值易耗品，应填制“低值易耗品报废单”办理报废手续。报废时应按不同的摊销方法进行账务处理。
1．采用一次摊销法。将报废的残料价值作为低值易耗品摊销的减少，冲减管理费用。
如前例棉大衣，残料出售20元，作会计分录如下：
借：现金 20
贷：管理费用——低值易耗品摊销 20
2．采用分次摊销法。将摊余价值扣除残料的数额，作为报废低值易耗品的摊销额。
如前例三轮装货车，实际成本1 450元，已摊销1 400元，残值估价40元，作会计分录如下：
借：材料物资（残料价值）40
管理费用——低值易耗品摊销（差额） 10
贷：待摊费用（摊余价值） 50
3．五成摊销法。将报废低值易耗品实际成本的50％，扣除残料价值后的差额计入管理费用。
如前例柜台10只，实际成本3 000元，领用时已摊销1 500元，报废时估计残值100元。其会计分录如下：
借：材料物资（残料价值）lOO
低值易耗品——低值易耗品摊销（已提摊销额） 1 500
管理费用——低值易耗品摊销（报废低值易耗品实际成本50％减去残料价值后的差额）1 400
贷：低值易耗品——在用（报废低值易耗品的实际成本）3 000
四、低值易耗品出售的核算
企业有多余或不需用的低值易耗品，可以出售给其他单位，按质论价进行结算。新的低值易耗品出售，可直接减少“低值易耗品——在库”账户数额；如属在用的，要减少“低值易耗品——在用”账户及摊销明细账户的数额。
〔例〕某企业出售在用柜台2只，每只实际成本为500元，已摊销50%，按账面摊余价值出售。款已收到，存入银行，其会计分录如下：
借：银行存款 500
低值易耗品——低值易耗品摊销 500
贷：低值易耗品——在用——柜台 1 000
如果出售的价格大于或小于账面摊余价值，其差额应调整低值易耗品的摊销额，或增加“管理费用——低值易耗品摊销”账户数额。
如果按质论价，上例柜台每只300元，作会计分录如下：
借：银行存款 600
低值易耗品——低值易耗品摊销 500
贷：管理费用——低值易耗品摊销 100
低值易耗品——在用 1 000
五、低值易耗品的清查盘点与明细核算
（一）低值易耗品的清查盘点
低值易耗品在清查盘点中的盘盈和盘亏要及时调整账面数字，转入“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”账户，查明原因，经批准后，分别情况，予以转账。属于溢余，作为企业收益，冲减“管理费用”账户；属于短缺责任事故，由责任人赔偿，以“其他应收款”处理；属于原因不明，作为企业损失，以增加“管理费用”处理。
（二）低值易耗品的明细核算
低值易耗品除总分类核算外，还要进行明细核算。财会部门应按低值易耗品的类别、品种分户设置明细分类账，进行数量金额双重核算。物资保管部门也要按类别、品名设置保管账，使用部门或个人设置保管卡，进行数量核算，各部门之间的账账、账卡要定期进行核对，以保证账账、账物相符。
Ⅱ 管理费用 低值易耗品摊销怎么处理
将低值易耗品计入周转材料
周转材料-低值易耗品
你管理费用的二级明细不用调整。
Ⅲ 低值易耗品一般如何摊销
根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款
等
2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用
等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借：制造费用
等
借：原材料
（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？
你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。
Ⅳ 低值易耗品与低值易耗品摊销有什么区别
低值易耗品，是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。
低值易耗品摊销，是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中使用的包装容器等领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。
Ⅳ 请问酒店的盘子等应该按低值易耗品入帐还是按固定资产入帐，应如何摊销
酒店的盘子等应该按低值易耗品入帐,最好是“五五摊销法”
购买时
借：版低值易耗品-在库权
贷：银行存款等科目
领用时
借：低值易耗品-在用
贷：低值易耗品-在库
摊销一半
借：管理费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品-摊销
报废时，摊销一半
借：管理费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品-摊销
冲销低值易耗品摊销成本
借：低值易耗品-摊销
贷：低值易耗品-在用
Ⅵ 低值易耗品摊销怎么摊啊
购入时
借:低值易耗品-在库低值易耗品
15000
贷:银行存款
15000
领用时
借:低值易耗回品-在用低答值易耗品
15000
贷:低值易耗品-在库低值易耗品
15000
五五摊销
借:管理费用
7500
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销
7500
待报废时
借:管理费用
7500
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销
7500
再注销低值易耗品摊销
借:低值易耗品-低值易耗品摊销
15000
贷:低值易耗品-在用低值易耗品
15000
在没有残值收入的情况下都给你列完了
Ⅶ 酒店低值易耗品摊销
按新来会计准则固定资产没源有金额限定了只要单位价值较高就可以做固定资产所以你可以做固定资产来用。另外你可以一次性摊销。不过最好采用五五摊销法比较科学，即先摊销一半15000元，待报废时摊销剩下的。
借：低值易耗品30000
贷：现金 30000
借：管理费用 15000
贷：低值易耗品 15000
报废时
借：管理费用 15000
贷：低值易耗品 15000
Ⅷ [求助]星级酒店低值易耗品摊销方法
酒店的低值来易耗品，你可以摊自销在客人的身上，但是前提是必须有摊销的标准！例如：你设置你的摊销标准是1毛3分钱，你可以把当月的低值易耗品领取的总金额除以接待量就可以得出是否超标!当然标准是根据店的实际情况与采购的价格而拟定的，你先设置一个标准，试行一个月看看！