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Ⅰ 如果没有1840后的列强入侵，清朝的统治还可以维持多久

清朝的入关是个意外，是在他完全没有思想准备的情况下发生的，他是被人请进来的，所以他根本不知道如何组织起对全国有效的统治，所以他只能采取继承明朝制度的方法，由于汉-地主阶级抛弃了明朝，由于李自成和张献忠的表现令他们大失所望，他除了选择清朝已经不可能有其他的选择了，清朝确实采取了一些羁縻汉- 地主阶级的方法，但正因为如此，清朝和汉-地主阶级的关系比明朝与地主阶级的关系更为脆弱。
不能说汉-地主阶级没有一点民族气节。鉴于要统治这样的一个汉族占九成以上的庞大的国家，没有汉-地主阶级的合作是不可能办到的，鉴于他不可能忽视满洲贵族的利益，所以他实行的是“两条腿”政治，一跳腿是满洲贵族(八旗)，皇帝需要维护他们的特权，另一条腿是地主阶级的代表汉族官僚集团，他需要维持两者之间的平衡，由于满汉人口相差太大，要维持平衡就需要把一条腿垫高，以达到和另一条腿平衡的程度。所以清朝执行了许多优待满洲贵族的政策。所以许多重要的部门都是满汉两人共同掌握。可以把清朝的皇位和官僚集团的关系做一个这样的比喻，满洲贵族和汉-地主阶级共同构成的官僚集团将清朝的皇位托在平民的海面上，一旦发生天气变化，一旦发生狂风暴雨。一旦波涛汹涌导致海平面上升。他就必须将两条腿抬高。但必须同时抬高，否则绝对会引起另一边的不满。两边都是得罪不起的，王朝的稳定建立在两只脚的平衡上，一边的增高，另外一边必须获得相同的回报，但是不可能无限地增高，因为每增高一分，就意味着必须加大对民众的剥削，地基不稳导致整个大厦摇晃得更厉害。这需要皇帝具备高超的政治技巧平衡才能得以维持。一旦不能维持，皇位就会出现倾斜，最后倾覆。

如果我们把苏莱曼大帝的军队于1529年在维也纳城下被阻止住看做伊斯兰文明和基督教文明的千年争霸战会最终决出胜负的先兆的话，那么之前从来没有正面交锋过的基督教文明和儒-法家文明的首次碰撞在310年后才会发生。到1839年，满清入关已近200年，作为继蒙元后第二个统治全中国的少数民族政权，他没有像他的前任一样在一百年内就寿终正寝了。他在入关后果断地恩威并施地收买了汉-地主阶级，他采取了主动融入汉文化的姿态，他将前朝的科举制度从形式到内容全盘保留了下来。这对瓦解汉-地主阶级的民族敌对情绪起到了关键性作用。但这种比与前明皇室更加纯粹的利益关系也注定了皇室与官僚的婚姻是不会长久的，得到的好处让汉-地主阶级暂时忘记自己头上的那根实际上是亡国的标志的辫子。
但满清无论如何也给不了自己的一些与生俱来的问题一个满意的答案，首先，满族只占全国人口的很小的部分，而被认为政治上最为可靠的八旗就更加少了。他时刻担心什么时候九成的汉族人就会在一位类似蒙元末期朱元璋这样的农民领袖的那一套“驱逐胡虏，恢复中华”的口号的感召下揭竿而起，同时他在建国初期就下了一个对其政权而言非常不详的命令，汉人不准迁徙关外，也就是不准任何前明辖区的汉人进入她的龙兴之地中国东北。这仿佛他预感到自己总有一天会仓皇回逃而事先给自己留的退路一样。其次，满清自己用诈术窃取了北京城后，他对全国其他地方的征服都是靠前明降将打的先锋和头阵，江南是令他头痛的地方，所以他在江南下的手也最重。但江南的反清势头似乎从来就没有真正消停过。他对全国的控制权的力度从北到南是逐渐递减的，作为当时中国唯一的对外通商口岸的广东最弱。但帝国还保持着表面的繁荣，疆域空前地庞大，中华朝贡体系在乾隆一朝得到了巩固，康、雍、乾三代持续的的对外扩张和对内打压的内外政策到了乾隆一朝都达到了顶峰。
中国在整个东亚地区已经到了独孤求败的地步了，天，对于广大汉-地主阶级的成员和他的代言人官僚集团来说，难道这不是重现了昔日的万邦来朝的大唐盛世吗？头上的辫子，就让他辫子吧，就算之前还有怀疑的话。现在大家的民族自豪感已经急剧膨胀了，中华帝国的威风是打出来的，对周边地区战争的节节胜利使得大家一致认为金銮宝殿上的人是当之无愧的中华帝国的象征。但重新发作的官僚集团周期性堕落问题对王朝的危害早在嘉庆统治时的白莲教起义中就已经暴露无遗了。到 1839年，整个王朝已经步入了他的晚年。
中华帝国自形成以来所认同的外交关系并非基于双方地位的平等，中华帝国是自己创造的文化中的上帝，支撑这种唯我独尊的架势是其在他所知世界中战无不胜的文化，异族可以用武力征服中国，但最后却被中国文化的核心汉文化所征服，他被同化成整个中华民族的一份子了。自己民族的原貌已不再可见。中原的汉王朝的军事力量就算在王朝的衰微时也是足以抵挡除北方游牧民族外的任何其他民族的进攻的，作为游牧民族入主中原的清王朝，他与之前的蒙元相比精明之处就在于，他着意营造的不仅是明王朝的合法继承人的舆论氛围，他更加注重将自己刻画成整个中华文明的继承人和保护人的身份，虽然他游牧民族的彪悍本性在长期与汉-地主阶级的文人官僚集团的相处中已经有退化的趋势，但是中华朝贡体系所及的整个东亚范围内确实没有任何国家可以与之抗衡，北方大漠的游牧民族这个中原农业文明历来天敌也绝对不是清王朝的对手，实际上，除了头上那个惹人嫌厌的辫子外，这个王朝基本上成功地做到将自己的武力优势和汉族的文化优势进行有机整合。所以蒙元和满清是不可并论的。这个王朝将中华帝国带到了一个高峰，现在许多人将1840年后清王朝在列强面前的狼狈不堪丢人现眼的一面作为对其彻底否定的理由，这是牵强和武断的。他做足了融入汉文明的功课，他成功，但他也失败了，因为他必然会重蹈历代汉族王朝周期性衰败的覆辙，王朝的周期性衰败的一个重要原因是官僚集团的周期性堕落，但这是其中的一个原因，还有其他的被儒-法大师们忽视的却至关重要的原因，我下面会谈到的。
如果这个王朝使得中国获得帝制时期最后一个辉煌、如果这个王朝使得中国继唐朝后成为东亚不二的霸主，如果在此时不到50年后却被来自异域的一个群岛国家所轻易击垮的话，那就不仅是清王朝作为王朝的失败，而是整个中华文明的失败。如果有人在乾隆登基的50周年的庆典上告诉你这个尚书级别的官员，那个马戛尔尼勋爵所在的国家会在未来的某一天将军队开进北京城，你不会认为这个人是大逆不道的，你不会认为他是神经病，你只会一笑置之，认为他是一个莫名其妙的人。确实，这不仅是清王朝、清王朝官僚统治集团当时的任何一员所无法理解的，也是整个中华文明所无法理解的。因为中国并没有退步，但别人进步的速度却超出了你的想象。
皇帝不知道、官僚集团不知道、清王朝不知道、中华文明不知道，整个中华朝贡体系是建立在古代农业文明之上的，在当时中国无可匹敌的巨大的人口基数已足以保证中国在经济上毫无悬念地压制住任何国家超越的企图。但16世纪以来，一个叫欧罗巴的大洲已经让整个世界发生了天翻覆地的变化，变化了的世界又反过了促进欧洲自身的突飞猛进，对于欧洲本身来说，是一个良性循环，对于其他落后的地区来说，更多的不是腾飞和进步，而是动乱与灾祸，中国还是处于自己体系中，但想象的现实基础已经越来越薄弱了，佛教文明的大本营印度已经落入了英帝国的手掌中，英帝国不可能停止自己的脚步，如果他和他所在大洲的资本主义体系不能为商品寻找新的落脚地的话，如果他不能保持整个体系的高速运转，他的体系就会崩溃掉，如果中华帝国允许自己大踏步地跨入对方的资本主义体系中，如果中华帝国按其对手那样速度运转，整个统治集团肯定会散架的，他自己原先的体系也会四分五裂的。和体系一起被送进坟墓还有他在东亚地区王者宝座。

人类世界文明民族的家园只剩下中国为主导的东亚当时还处于欧洲控制范围之外了，如果英帝国可以把东亚的霸主中华帝国拉进他的体系之中，想瓦解中华帝国的附庸的抵抗意识难道还会有什么困难吗？可是英帝国发现他的商品根本在中华帝国没有什么销路，通商口岸的限制也进一步封闭了本身就狭窄的市场。而对中国茶叶和丝绸的大量需求让中华帝国成了这场在英帝国看来完全不平等贸易的受益的一方。英帝国逐渐感觉自己的正常的生意活动无法继续下去了。他迫切地要找到一种扭转贸易不平衡的商品，无论这种商品在英帝国法律中是被视为非法还是合法的。他顾不了这么多了，于是，他找到了，这就是鸦片。结果是中国的白银开始大量外流，上到王公贵族，下到民百姓，许多人吸食鸦片已经成瘾，国民身体素质严重下降，政府陷入财政危机，政府开始采取措施禁绝这一贸易，并严惩吸食者和贩卖者。中华帝国认为再这样下去政权稳定必然会受到威胁。鸦片贩子的利益受到了损害，鸦片贩子尝试通过和平的方式解决争端，但是中华帝国在这个问题上毫不妥协的态度激怒了他们，他们中的一些人开始逃回英帝国首都，游说英帝国政府和议会对中华帝国发出强硬的声音，鸦片在英国是非法贸易。鸦片贩子在英帝国的资产阶级中的名声是受外界指责和非议的。
但是鸦片贩子成功地影响了英国资产阶级对此事的看法，议会和政府逐渐觉得这不再单纯是合法与非法的问题了，而是整个英帝国的商品能否打开中国这个庞大的市场的问题了，如果不能用合法的商品，就只能用非法的商品，如果不能用和平的手段开垦这个星球文明民族的最后一块处女地，那就只能诉诸战争！帝国的米字旗可以飘扬在世界的每个角落，这片土地为什么会是个例外？这是两个世界的上帝之间的决斗，是基督教文明和儒-法文明之间的，是现代工商业文明和古代农业文明之间的决斗，是欧洲资本家集团和东方地主官僚集团之间的决斗，地主官僚集团不得不面对自己昔日战胜农民所依仗的军事实力和将游牧民族威胁化解于无形的文化实力先后溃败的全新形势。从长远来看，这场战争给英帝国带来的收益远远抵不上中华帝国所遭受的损失。
英帝国是一个以欧洲本土的大不列颠及爱尔兰联合王国为中心的全球性贸易和殖民大帝国，他是从令人意外地于1588年战胜了西班牙无敌舰队开始发迹的，随后他又在一场几乎只是海军的较量中将贸易上的竞争对手荷兰从他的坐骑上拉了下来。可以说，到1839年，唯一一次战略上的败绩只是1778年失去了在北美的十三个属地。到1839年，他控制北美的加拿大、大洋洲的澳大利亚、新西兰，南亚的印度、加勒比海、大西洋、印度洋的诸多具有战略意义的岛屿，他在非洲的几个据点为日后参与欧洲其他列强瓜分非洲的狂潮抢得了先机，在每个大洲都可以见到米字旗的大英帝国的中心联合王国的实际人口在1839年不到3000万人，从传统的农业文明的眼光来看的话，中华帝国完全有理由乐观地认为即使爆发战争，胜利的一方毫无疑问会属于人口10倍以上的自己。
在欧美列强中，如果我们把俄罗斯不算在内的话，联合王国在人口上仅次于法国，但工业发展水平把这个在王政时期和帝政时期的主要对手抛在了后面，维系英帝国庞大的世界贸易网络的是其安身立命根本的傲视群雄的海军实力。这也是英帝国的阿克琉斯之踵，联合王国不像美国和俄罗斯，他本土狭小，人口有限，如果未来某个时期，他的商业和工业都受到了后来者的挑战的话，如果这种挑战真的让后来者居上的话，他将没有这个能力为如此规模的海军提供足够的技术和财力上的支持。那么海外属地都会因为帝国的中心联合王国的威信和实际控制力的下降而人心思散。无论如何，这要过80年才会发生的事情在当时是不需要帝国政治家操心的。在与中华帝国的为期三年的第一次鸦片战争中，他参战的陆军兵力最多时为2万人，可三年战争结束后，英帝国与中华帝国的损失为1:300，中华帝国被迫承认战败，第一次见识了西方工业所武装起来的和现代技战术所训练出来的军队的威力，他被迫签订了《南京条约》。这场战争断断续续进行了三年的战争并没有什么波澜壮阔的会战，因为这根本不是一个层次的较量，绝大多数情况下，都仿佛是英国军队单方面的练靶。这场战争对整个中华帝国的统治阶级的触动并不是很大，皇帝之所以同意赔款和开放更多的通商口岸，是因为他实在不能忍受英国的海军频繁北上袭扰，这对他在后宫看戏的心情的破坏比对英军对皇城的实际威胁的重视更算得上是他签订条约的真正原因，他和他为首的统治阶级依然把英国看成是蛮夷，一纸条约只是为了起羁縻之用，希望他们不要再继续捣乱了。
赔款？能有多少呢？开放口岸就开放呗，有什么大不了的，割地？香港？天，朕从来没听说过这个地方。听人说那就是广东边上的一个小渔村。行，送给他们吧。只要他们不要再来烦朕就可以了。朕和你们讲，朕用膳的时候，不想听到关于英吉利的任何事情。一句话，真正醒悟过来，以不同的视角看待这场战争胜败的在中华帝国的统治阶级中是屈指可数的。对于英国为首的欧美列强来说，首先，无论赔款和通商口岸的开设对于他们都是一个先例，香港在中国看来是个毫不起眼的小渔村，对英国来说，是一个天然良港和未来向中华帝国内地进行经济和政治渗透的基地。最重要的是，这场战争让西方强国们看到了中华帝国貌似强大，实则腐朽老旧，外强中干。这是中国百年灾难的开端，随后越来越多的列强开始卷了进来，法国、美国、德国、意大利、俄罗斯都可以遵循这个方法，要领土和贸易权，反正中国已经在鸦片战争中见识到了列强的火炮威力，如果中国不愿意就范，他们就以战争相威胁，往往确实会爆发战争，结果中国总是一败涂地，不平等条约一个个地签订，中国已不再成为一个真正意义上的独立的国家了。整个统治阶级从春秋大梦中缓过神来是个漫长的过程，因为地主们的经济基础被他自己的代言人官僚集团和外国商品戳得千疮百孔。官僚集团对农村土地的侵夺和兼并把农民都变成了无收入来源的流民，可这些人头上的赋税却变本加厉了。列强的商业把传统中国经济发达地区城市中的手工产业挤压得支离破碎。当洪秀全的起义军占领南京后，王朝的最高领导层才彻底地明白自己的统治有被颠覆的可能。太平天国本来是有机会彻底推翻清朝的统治的，但正如我说的太平天国的领导者没有完成农民到地主的转换，纯粹的农民起义是推翻不了一个王朝。

太平天国的被镇压下去，但王朝的已经被折腾的虚弱不堪了，他现在面对列强的要挟已经没有任何讨价还价的气力了，更严重的是，在绞杀太平天国运动中兴起的汉族官僚们手中的权利越来越大，立国之初所刻意维持的满汉权利上平衡的局面被打破了，处于风雨飘摇中的王朝找不到任何可以力挽狂澜的方法，他只能靠某些政治精英的个人对整个体制的小修小步才得以苟延残喘。因为传统儒家的忠君思想现在还没有在官僚集团心中被他们的离心倾向所赶超。他们认为手中那一纸在200年前的清初与王室签订的婚约并没有到解除的时候。最令官僚集团痛心疾首并非来自于他们所拱卫的王朝的衰败气象，而是列强们除了片面的最惠国待遇和割让土地的要求外，还希望得到传教权和兴建西式学校的权利。官僚集团为了拯救生命垂危的王朝又不得不派遣大量的留学生到西方国家。
无论前者的传教或兴建学校，或者后者的派遣留学生，最终结果并没有挽救王朝的统治，实际上革命党的一大来源就是那些留学生，中国在主动和被动相交织的影响下，培育出了数量颇多的列强崇拜者。中国以前的立国之本、强国之源的文化优势逐渐陵夷，不是你去同化别人，而是别人要来同化你了。这种灾难对官僚集团绝对是空前的。列强在中国领土上划分势力范围的一个巨大恶果就是中国人在自己的国土上成了次等人，这样从来把自己看得高人一等的中华民族历史上头一次被其他民族贬到了低人一等的位置。西方世界是在这个王朝走下坡路时与之发生武装冲突的，中国不情愿的情况下被裹挟进帝国主义时代，对外战争的失败加重了王朝的对内危机，太平天国在中外联合的绞杀中被平定，但外国势力的渗透和中央对地方特别是南方的控制力的下降为这个王朝的垮台埋下伏笔。
当中国于1895年竟然败给了昔日的学生日本时，彻底威严扫地的不仅仅是这个国家的统治者，更重要的是中华民族以及中华文明在世界面前无地自容了，对于奉行强权政治，丛林法则的国际社会来说，这是一个毫无前途的国家、这是一个濒临灭亡的民族、这是一个僵化过时的文明，中国的有识之士为挽救这个国家费尽心机耗尽心血，但依然无法避免列强瓜分的狂潮。无论是怀柔还是铁腕，无论是商业的铺路还是枪炮的开道，素来同化力强的中华文明在面对西方文明对自己的强行同化时节节败退岌岌可危。这个民族经过几千年的血雨腥风刀光剑影而不倒的核心因素失去了光芒。

中国真倒霉，于1900年经历了人类历史中文明民族从没有经历过的同时被世界上最强大的八个国家群殴的噩梦，帝国皇太后，一个充满野心却才疏学浅的老太婆裹胁着之前因戊戌变法失败而被软禁的皇帝逃到西安，她把皇帝心爱的女人扔进了井里，也把明清两朝的帝都像蛋糕一样地拱手让给了列强们，对于列强来说没有比这更好的战利品了，整个北京城被八个强国切成了好几个占领区，对于京城的老百姓来说，他们作为传统王朝-国家下的臣民在历史中从来没有被号召起来承担对自己生养之地的保卫的重担，现在他们只能祈祷自己那片敌占区的新主人们能够手下留情，他们明白除了寄希望于对方的道德和良知外别无其他的方法生存下去。
中国真幸运，从没有哪个国家被八个敌手蹂躏后，竟然能够起死回生，这里阻止单一的国家把中国如英国对印度那样整个儿吞到肚子去的主要因素是八个列强中的英、法、德、美、日、俄六大国相互竞争的关系，都想独占中国，都嫉妒对方从中华帝国身上割的肉比自己多。于是在这六国家之间达成了默契和共识，要保持中华帝国领土的基本完整。保持中华帝国政府的基本稳定。酝酿消化现有的份额和以后从中华帝国政府那里索取更大的份额的良好环境。但很多事情并不以列强的意志为转移的，实际上，就算是非洲大陆，也没有如中国这般会同时招致八大工业国的争权夺利。八大工业国中食欲最为旺盛的日本在甲午战争中把中国苦心经营了几十年的洋务运动的成果送到了海底，与中国签订的惊人的羞辱性的条约撕裂了满清王室和汉-地主官僚签署于200多年的婚约，以至于到1900年南方官僚们竟然公然对皇太后以皇帝名义发布的宣战书置若罔闻，清朝庞大的身躯被外国列强和本国农民们从1840年开始一点一点地抬进了棺材里，最后汉-地主官僚集团将会如他们的先辈一样做出决定一个王朝命运的选择。是合上棺材的盖子，还是继续扶持这个摇摇欲坠的王朝，现在他有和必然会倒下的王朝同归于尽的危险，曾国藩当初完全可以利用在镇压太平天国运动成长起来的湘军反戈一击一举推翻清朝的统治，但他并没有这样做。他的继任者李鸿章在中央政府中占据要职，他也没有这样做，现在，一个晚辈，同样的汉-地主官僚集团的成员，在19世纪90年代凭借出色的个人能力和善于见风使舵的心机崭露头角的袁世凯有了不同的想法。
继1644后中国第二个分水岭，并非1840，而是1895，正是1895年的战场的失败和随后外交上的更大失败，让汉-地主官僚集团乃至整个地主阶级对这个王朝的前途的信心开始动摇了，他们中的许多人都是贪污腐败、因循守旧之徒，但是如果认为他们心中那颗跳动的心脏没有自己祖国的颜色，那就大错特错了。王朝更迭是允许的，因为这符合他们的利益，但如果中华文明灭亡了，如果中华民族绝种了，如果中国从世界版图上蒸发了，他们不会再认为自己的生活有意义了。要知道，我们这个国家一直自认为是世界舞台上唯一的女明星，这个国家文化、政治、经济的导师和领袖们，也就是地主阶级及其代言人官僚集团早以习惯了下面观众们的鲜花与掌声，突然某一天，却地被人排挤到了舞台的边缘， 1840年后，他在一个开放的舞台上，所有的眼睛都盯着你，如果你在别人的嘘声和嘲笑中不能化悲痛为力量，没有更好表现的结果只能是遭到更多人的非礼和侮辱。

虽然别人一再用各种方式向她传达着你已经是过气明星的看法，但她不承认自己昔日如花似玉的容颜如今已经老去。但他承认昔日柔美甜蜜的歌声如今确实已经跑腔走调。她让自己的后代去向那些朗朗升起或如日中天的舞台新宠们学艺。这些享有崇高政治地位和社会威望的富有地主官绅的子孙们在面对国外与国内形势的强烈反差时分成了三派，一派皈依了西方列强，无论是公费还是自费，他们中的一些人永远消失在满清政府派往当地的学监的视野中了。还有一些人彻底叛变了，把他们在日本留学期间的住所打造成了革命造反的根据地。其中只有一少部分学成归国效力朝廷，可他们做的更多不是每天脚踏实地的为朝廷干活，这些受到他们东洋和西洋的同学们革命热情感染的人回国后从事更多的活动竟然是鼓动自己的当官的老子和发给他们薪水的老板决裂。爹，头上的辫子顶了250余年不觉得累吗？说真的，您老就不能早点觉悟吗？你说什么？！你这个逆子，朝廷送你留学就是为了得到这样的回报吗？你给我滚，我不想再见到你了！他们的子孙并不认同他们国家再不振作起来就要完蛋的观点。他们的子孙认为不是要亡国了，而是做了250余年的亡国奴。
汉族官绅的后代被《马关条约》激活了的民族意识被他们的留学生涯加强了，因1895战争的失败而签署的《马关条约》对王朝根基的致命损伤更在于他同时激活了休眠了250余年满洲贵族阶级和汉地主阶级的各自民族意识。正是由于两个集团之间的合作才将王朝的寿命延续到现在。但他们现在开始用在官场上的相互倾轧代替他们厌倦的联合统治了。双方从口诛笔伐升级拳脚相向的冲突加剧了他们上面的满清的皇位摇晃的程度。
权力是什么？权力是等级的象征，没有等级就没有权力，权力是上级对下级的命令，权力也是上级拥有保证下级如果不服从命令或执行任务不能使下达命令者满意时能够予以对下级造成严重损失的惩罚的手段。王朝-国家下的政治斗争的胜利者必然拥有绝对加害能力。因为如果失败者不作出效忠的实际行动他们就会被胜利者肉体消灭。这是一种震慑力，这种震慑力在现实中的化身就是军队，谁拥有军权，谁就可以在王朝-国家中踩着由各层失败者的尸骨堆积而成的阶梯攀登上最高权力的山峰。

满清后期的朝政看似被汉族官僚们所把持，但实际上，满洲贵族与汉族官僚之间的比分在袁世凯得势前是2:0，为清王朝立下不世之功的曾国藩在朝廷备受猜忌和冷落。洋务运动的旗帜和领导人李鸿章也成为了甲午战争失败的替罪羊而不得不作出归隐山林的姿态。不过2:0的领先并不能保证满洲贵族笑到最后，因为他们面对的第三个对手更具有政治上敏锐嗅觉。他清楚在王朝-国家中军队才是能够让自己立于不败的杀手锏。他成功把名义上属于朝廷的唯一一只近现代军队的北洋军培植成自己的私人武装。袁世凯不仅是整个汉-地主官僚集团的代表，也是清王朝在太平天国起义时给予汉地主官僚更多实际的政治参与权之后半个世纪权力交替的渐进过程所必然抵达的站点。这个站点标志着并不是汉地主官僚，而是整个汉地主阶级对王朝的经济和政治上的实际控制力达到了建国至今前所未有的地步。他们在等待着，一旦有任何的风吹草动，纵然是以自保为目的，他们也必须完成王朝送葬人的历史使命，是的，他们完成了。
满清并非孙中山所领导的后来改组为国民党的革命势力所推翻的，辛亥革命起到的是导火索的作用，他只是引燃了汉-地主官僚集团和满洲贵族集团争权夺利相互摩擦达到白热化阶段的政治的火药桶。这颗炸弹炸碎了满清王朝。
列强加速了清朝的崩溃，如果按照列强的国家利益来看，他就必须帮助清朝拱卫住在中国的合法地位，但如果不变革旧有的政治和经济制度，清朝的统治就进入倒计时了，所以从某种程度上来说，以慈禧为首的保守势力把自己的朝代送上了刑场。对于列强来说，他一直是处于资本主义经济利益和国家政治利益的矛盾中，所以他必须不停权衡调节两者的关系。随时注意不要让过度的经济剥削危害到了长远的国家利益。

但问题是，清朝两条腿在权力分配上的失衡是在1840年列强开始进入中国后发生的，曾国藩、左宗棠、李鸿章、张之洞、袁世凯等汉族官僚都是在1840年后逐渐得势的，这群人几乎都是靠镇压国内起义上台的，国内爆发叛乱，社会处于动荡不安，很大程度是源于列强的资本主义经济体系对中国的传统小农经济的侵蚀，它的速度远远快于地主阶级的自身统治的经济基础的侵蚀速度。虽然两条腿政治的失衡是必然的，但列强的入侵让这一失衡的进程大大地提前到来了，否则清朝是否会在20世纪初叶就举起白旗是存在很大疑问的

Ⅱ 2008奥运会对中国的经济影响

• 2008年奥运会对中国的经济影响：

1. 对加速中国工业化进程，促进我国经济由工业化向后工业化时代的转变有特别重要的意义；

2. 拉动中国消费需求、投资需求、出口需求以及在扩大就业；

3. 有利于进一步扩大开放，使中国经济能更好地适应经济全球化进程 ；

4. 在奥运的带动下，京津唐的巨大潜力开始凸显。得益于奥运会，全国的资源重点向北京地区集中，该地区及周边的交通基础设施大量升级，经济圈中的城市沿交通轴分布发。

• 2008年北京奥运会（第29届夏季奥林匹克运动会），2008年8月8日到2008年8月24日在中华人民共和国首都北京举办。

  2008年北京奥运会共创造43项新世界纪录及132项新奥运纪录，共有87个国家和地区在赛事中取得奖牌，中国以51枚金牌居金牌榜首名，是奥运历史上首个登上金牌榜首的亚洲国家。
  

Ⅲ 政府返税收入财务如何记账，是否交税

政府返税收入属于免税收入，不缴纳税款，收到收入时直接计入营业外收入即可。

营业外收入主要包括：非流动资产处置利得、非货币性资产交换利得、债务重组利得、政府补助、盘盈利得、捐赠利得等。

1、非流动资产处置利得包括固定资产处置利得和无形资产出售利得。

固定资产处置利得，指企业出售固定资产所取得价款和报废固定资产的残料价值和变价收入等，扣除固定资产的账面价值、清理费用、处置相关税费后的净收益；无形资产出售利得，指企业出售无形资产所取得价款扣除出售无形资产的账面价值、出售相关税费后的净收益。

2、非货币性资产交换利得，指在非货币性资产交换中换出资产为固定资产、无形资产的，换入资产公允价值大于换出资产账面价值的差额，扣除相关费用后计入营业外收入的金额。

3、债务重组利得，指重组债务的账面价值超过清偿债务的现金、非现金资产的公允价值、所转股份的公允价值、或者重组后债务账面价值之间的差额。

4、 盘盈利得，指企业对于现金等资产清查盘点中盘盈的资产、报经批准后计入营业外收入的金额。

5、 政府补助，指企业从政府无偿取得货币型资产或非货币型资产形成的利得。

(3)中原高速无形资产扩展阅读：

税收返还定义

1、税收返还有两方面的含义：1.中央对地方的税收返还。中央的税收返还制度就其性质而言，是一种转移支付，是年年都有的经常性收入返还。中央财政对地方税收返还数额，以1993年为基期年核定。

按照1993年地方实际收入以及税制改革后中央和地方收入划分情况，合理确定1993年中央从地方净上划的收入数额，并以此作为中央对地方税收返还基数，保证1993年地方既得财力。

1994年以后，税收返还额在1993年基数上逐年递增，递增率按全国增值税和消费税增长率的1：0.3系数确定，即全国增值税和消费税每增长1%，中央财政对地方的税收返还增长0.3%。

（国发{1994}47号，国务院决定：中央政府对地方政府的税收返还额的递增率改为按本地区增值税和消费税增长率的1:0.3系数确定。）

2、2002年所得税分享改革后，除铁路运输、国家邮政、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、国家开发银行、中国农业发展银行、中国进出口银行、海洋石油天然气、中石油、中石化企业缴纳的企业所得税全部属中央收入外；

其余绝大部分企业所得税和全部的个人所得税实行中央与地方分享，分享比例2002年为5:5，2003年以来为6:4。地方分享部分省与市划分办法是：中央在豫企业和跨省经营、集中汇缴企业所得税及对储蓄存款利息征收的个人所得税地方部分；

金融证券、保险、信托、信用社及非银行金融机构企业所得税地方部分，跨省辖市经营的河南高速公路发展有限责任公司、河南中原高速公路股份有限公司企业所得税地方部分，省属企业所得税地方部分；

省属企业事业单位与中央单位共同投资的股份制、联营企业所得税地方部分全部作为省级收入；

省与市县共同投资的股份制、联营企业所得税地方部分分别按省、市股份和投资比重划分为省级收入和市县收入；市县与中央共同投资的股份制、联营企业所得税地方部分为市县收入；除上述外，市县企业的所得税和个人所得税收入均为市县收入。

3、2004年我国实行出口退税机制改革，出口退税由中央财政全额负担改为中央和地方分担。

财政部根据改革前各地出口退税情况，核定各地出口退税基数，基数内退税全部由中央负担，超基数部分中央和地方按分享比例分担。

2005年，分担比例由中央和地方原按75:25改为按92.5:7.5比例分担。

Ⅳ 中金黄金的公司简介

经过2006年股权分置改革和2008年初非公开发行，目前，公司股本数由原来的280,000,000股增加至为359,366,350股。控股股东中国黄金集团公司的股权比例为52.4%。
公司现有15个职能部门、2个分公司、19个子公司，并建有博士后科研工作站。
公司经营范围：黄金、有色金属的地质勘查、采选、冶炼的投资与管理；黄金生产的副产品加工、销售；黄金生产所需原材料、燃料、设备的仓储、销售；黄金生产技术的研究开发、咨询服务；高纯度黄金制品的生产、加工、批发；进出口业务；商品展销。
截至2010年底，中金黄金总资产为135.01亿元、销售收入216.47亿元、利润总额21.53亿元、保有黄金资源储量463.82吨，分别是2006年底的6.13倍、4.02倍、5.34倍、7.9倍。公司生产有高纯金、标准金、电解银、电解铜和硫酸等多种产品，是集黄金采、选、冶、加工综合配套能力的大型黄金企业。2007年公司生产标准金70吨，冶炼金11吨，矿产金4.68吨。2008年预计矿产金产量将达到12吨。
中金黄金股份有限公司 原名河南中原黄金冶炼厂有限责任公司，是目前国内知名的专业化黄金冶炼、精炼加工企业，2007年名列河南省工业百强企业第22位，是中国黄金集团的骨干企业和三门峡市政府确定的重点企业。公司位于中国最大产金地之一的河南省三门峡市，北临310国道，南依连霍高速公路和陇海铁路线，拥有自身的铁路专用线和硫酸自备槽车，地理位置和交通运输十分便利。全厂下设冶炼、氰化、综合、精炼、精化、精艺、动力七大分厂和设施先进、技术精湛，具有中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的中心化验室和专业化程度较高的研发中心。公司生产以处理复杂金精矿、铜精矿原料为主，产品有金锭、高纯金粉、金条、金银纪念章以及银锭 、银粉、优质阴极铜、工业硫酸、发烟硫酸、铅精粉、硫酸铵、氧化铁红、氧化铁黄等，其中拥有自主知识产权的高纯金产品，纯度高达99.999%，代表了国内黄金精炼技术的最高水平，先后通过了ISO9001质量管理体系﹑ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证，是中国黄金行业首家通过伦敦金银市场协会（LBMA）产品认证的企业。多年来，公司作为中国黄金产品加工基地，对外承揽各种纪念性和个性化金银徽章、条的设计制作业务，先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国黄金行业先进单位”、“上海黄金交易所可提供标准金锭企业先进单位”等众多荣誉称号，以良好的形象赢得了社会各界的关注和支持。 “精诚所至，金石为开”的企业精神，以给股东和社会带来丰厚回报为宗旨，坚持科学发展，取得了显著的经济效益和社会效益。公司当选为“中国黄金协会副会长单位”、“中国黄金报理事会副理事长单位”。先后通过ISO-9001、ISO-14001、OSHMS18001管理体系认证和中国实验室国家认可委员会（CNAL）认证，在全国黄金行业第一个通过伦敦金银市场协会（LBMA）产品认证；获得中华全国总工会“全国五一劳动奖状”、“中国矿业十佳企业”、天津市“十五”立功先进单位等近30余项荣誉称号；被中国工商银行天津市分行、中国农业银行天津市分行评为AAA信用企业；公司股票入选上海证券交易所上证180指数成份股和“沪深300指数”样本股。被评为大智慧杯“投资者心目中最亲切的上市公司”。2007年，公司第五次入选天津港保税区“百强企业”。2008年4月，公司荣登“2007年度上市公司金牛百强榜”第31位。2008年5月19日，公司入选“2008年中国蓝筹公司百强榜”，并荣获“2008年中国蓝筹贵金属企业十强”荣誉称号。2008年5月中旬，公司荣列“2008年度中国上市公司市值管理百佳”企业榜单的第23位。
作为中国第一家专业从事黄金生产的上市公司，中金黄金股份有限公司将不断借助资本市场平台，扩大黄金等矿产资源的占有率，通过逐步完善和创新经营机制，着力提高核心竞争力，实现跨越式发展，打造中国黄金业的第一品牌。 董事长：孙兆学
董事：王福江、宋鑫、刘冰、刘丛生、杜海青
独立董事：曾邵金、周立、孔伟平
监事会主席：张廷军
监事：宋权礼、宋宪彬
总经理：王晋定
副总经理：李跃清（兼董事会秘书）、张耐林、王瑞祥、屈伟华 1．1本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
1．2董事杜海青由于工作原因未能参加会议，授权委托董事刘冰代行全部职权。
1．3公司半年度财务报告未经审计。
1．4公司负责人孙兆学、主管会计工作负责人王晋定及会计机构负责人（会计主管人员）魏浩水声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、完整。 2．1公司基本情况简介 法定名称 中金黄金股份有限公司 英文名称 ZHONGJIN GOLD CORP.， LTD. 成立日期 2000年6月23日 注册资本（万元） 294322.88 上市日期 2003年8月14日 上市市场 上交所 所属行业 采掘业 同行业公司数 66 法人代表 孙兆学 职工总数 33,070人 经营范围：黄金、有色金属的地质勘查、采选、冶炼的投资与管理;黄金生产的副产品加工、销售;黄金生产所需原材料、燃料、设备的仓储、销售;黄金生产技术的研究开发、咨询服务;高纯度黄金制品的生产、加工、批发;进出口业务;商品展销。
公司简介：成立于2000年6月23日，系经国家经贸委国经贸企改[2000]563号文批准，由中国黄金集团公司、中信国安集团公司等七家发起人共同发起设立的股份公司。
2．2主要财务数据和指标 报告期 2012/9/30 2012/6/30 2012/3/31 2011/12/31 基本每股收益 0.40元 0.42元 0.21元 0.96元 稀释每股收益 0.40元 0.42元 0.21元 0.96元 每股收益加权（扣除非经常性损益后） 0.40元 0.42元 0.21元 0.86元 每股净资产 3.22元 4.73元 4.50元 4.37元 每股净资产（调整后） --- --- --- --- 每股经营活动产生的现金流量净额 0.41元 0.36元 0.23元 1.06元 净资产收益率摊薄 12.43% 8.88% 4.67% 21.18% 净资产收益率加权 12.78% 9.25% 4.74% 28.67% 营业收入 270.37亿 162.48亿 64.39亿 331.44亿 营业外收入 59.98百万 41.54百万 14.51百万 2.04亿 营业利润 21.40亿 14.55亿 7.11亿 31.32亿 投资收益 8.81百万 6.86百万 2.73百万 67.78百万 利润总额 21.42亿 14.76亿 7.17亿 32.84亿 净利润 11.78亿 8.24亿 4.12亿 18.17亿 净利润（扣除非经常性损益后） 11.82亿 8.16亿 4.12亿 16.28亿 流动资产 81.51亿 84.43亿 68.06亿 70.80亿 流动负债 71.31亿 75.97亿 58.26亿 63.47亿 总资产 211.62亿 212.12亿 189.71亿 191.73亿 3．1股份变动情况表
单位：股
■
3．2股东数量和持股情况
单位：股
前十名无限售条件股东持股情况
股东名称持有无限售条件股份数量股份种类
华夏蓝筹核心混合型证券投资基金（LOF）6，801，121人民币普通股
鹏华动力增长混合型证券投资基金（LOF）5，979，545人民币普通股
华夏成长证券投资基金5，413，680人民币普通股
UBSAG4，820，160人民币普通股
汇添富成长焦点股票型证券投资基金3，928，569人民币普通股
CREDITSUISSE（HONGKONG）LIMITED2，935，647人民币普通股
中信国安(5.06,0.04,0.80%)集团公司2，800，729人民币普通股
河南豫光金铅(6.26,0.21,3.47%)集团有限责任公司2，767，413人民币普通股
易方达价值精选股票型证券投资基金2，593，532人民币普通股
全国社保基金一一零组合2，590，685人民币普通股
上述股东关联关系或一致行动关系的说明
华夏蓝筹核心混合型证券投资基、华夏成长证券投资基金同属华夏基金管理公司，有限售条件股东与无限售条件股东之间不存在关联关系和一致行为，公司未知无限售条件股东之间是否存在关联关系和一致行为。
3．3控股股东及实际控制人变更情况 5．1主营业务分地区情况
5．2主营业务及其结构发生重大变化的原因说明
5．3主营业务盈利能力（毛利率）与上年相比发生重大变化的原因说明
5．4利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析
5．5募集资金使用情况
5．5．1募集资金运用
5．5．2变更项目情况
5．7董事会下半年的经营计划修改计划
5．8预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及说明
5．9公司董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
5．10公司董事会对会计师事务所上年度“非标准审计报告”涉及事项的变化及处理情况的说明 2007年06月30日
单位：元币种：人民币
编制单位：中金黄金(25.94,1.00,4.01%)股份有限公司
■
■
公司法定代表人：孙兆学主管会计工作负责人：王晋定会计机构负责人：魏浩水
母公司资产负债表
2007年06月30日
单位：元币种：人民币
编制单位：中金黄金股份有限公司
■
公司法定代表人：孙兆学主管会计工作负责人：王晋定会计机构负责人：魏浩水
合并利润表
2007年1－6月
单位：元币种：人民币
编制单位：中金黄金股份有限公司
■
公司法定代表人：孙兆学主管会计工作负责人：王晋定会计机构负责人：魏浩水
母公司利润表
2007年1－6月
单位：元币种：人民币
编制单位：中金黄金股份有限公司
股票简称
中金黄金
股票代码
600489
上市证券交易所
上海证券交易所
董事会秘书
证券事务代表
姓名
李跃清
联系地址
北京安外青年湖北街1号
本报告期末
上年度期末
本报告期末比上年度期末增减（%） 2，251，867，591．86
2，176，501，604．31
3．46 （或股东权益） 892，701，404．57
842，302，653．83
5．98 （元） 3．19
3．01
5．98 （1－6月）
上年同期
本报告期比上年同期增减（%） 287，369，904．99
238，774，088．50
20．35 292，443，497．51
238，902，468．66
22．41 123，046，342．21
102，106，832．55
20．51 120，693，207．00
102，152，786．58
18．15 （元） 0．43
0．36
20．51 （元） 0．43
0．36
20．51 （%） 13．78
12．12
增加1．6个百分点
经营活动产生的现金流量净额
114，011，673．81
258，830，150．83
－55．95
每股经营活动产生的现金流量净额
0．41
0．92
－55．95 金额
非流动资产处置损益
－2，783，263．20
债务重组损益
4，420，425．00
除上述各项之外的其他营业外收支净额
－71，591．92
所得税影响数
－787，565．33
合计
2，353，135．21
本次变动前
本次变动增减（+，－）
本次变动后
数量
比例（%）
发行新股
送股
公积金转股
其他
小计
数量
比例（%） 1．国家持股
134，565，515
48．06
0
0
134，565，515
48．06
2．国有法人持股
16，881，036
6．03
－16，881，036
－16，881，036
0
0
3．其他内资持股
其中：境内非国有法人持股
553，449
0．20
－553，449
－553，449
0
0
境内自然人持股
4．外资持股
其中：境外法人持股
境外自然人持股 1．人民币普通股
128，000，000
45．71
17，434，485
17，434，485
145，434，485
51．94
2．境内上市的外资股
3．境外上市的外资股
4．其他 280，000，000
100
280，000，000
100
报告期末股东总数
22，131 股东名称
股东性质
持股比例（%）
持股总数
持有有限售条件股份数量
质押或冻结的股份数量
中国黄金集团公司
国家
48．06
134，565，515
134，565，515
华夏蓝筹核心混合型证券投资基金（LOF）
其他
2．43
6，801，121
0
鹏华动力增长混合型证券投资基金（LOF）
其他
2．14
5，979，545
0
华夏成长证券投资基金
其他
1．93
5，413，680
0
UBSAG
境外法人
1．72
4，820，160
0
汇添富成长焦点股票型证券投资基金
其他
1．40
3，928，569
0
CREDITSUISSE（HONGKONG）LIMITED
其他
1．05
2，935，647
0
中信国安集团公司
其他
1．00
2，800，729
0
河南豫光金铅集团有限责任公司
其他
0．99
2，767，413
0
易方达价值精选股票型证券投资基金
其他
0．93
2，593，532
0 附注
期末余额
年初余额
流动资产：
货币资金
191，669，337．74
171，800，468．00
交易性金融资产
应收票据
1，319，586．36
3，913，387．00
应收账款
7，239，367．30
6，274，436．18
预付款项
66，177，897．16
38，153，104．83
应收利息
应收股利
2，541，585．00
1，725，272．71
其他应收款
49，243，628．53
64，960，817．34
存货
390，008，179．07
354，150，125．28
待摊费用
580，417．74
202，659．43
一年内到期的非流动资产
其他流动资产
流动资产合计
708，779，998．90
641，180，270．77
非流动资产：
可供出售金融资产
持有至到期投资
长期应收款
长期股权投资
200，698，823．21
287，515，201．23
投资性房地产
固定资产
292，544，421．31
302，738，533．53
在建工程
130，035，083．92
86，932，472．11
工程物资
1，275，361．94
607，523．04
固定资产清理
生产性生物资产
油气资产
无形资产
55，896，164．78
58，219，460．54
开发支出
商誉
长期待摊费用
递延所得税资产
13，016，143．46
13，016，143．46
其他非流动资产
非流动资产合计
693，465，998．62
749，029，333．91
资产总计
1，402，245，997．52
1，390，209，604．68
流动负债：
短期借款
295，000，000．00
205，000，000．00
交易性金融负债
应付票据
应付账款
96，175，637．70
197，348，620．46
预收款项
23，912，199．94
36，596，193．92
应付职工薪酬
31，365，524．71
29，992，460．93
应交税费
15，427，348．75
7，370，930．11
应付利息
应付股利
78，400，000．00
0
其他应付款
38，680，621．53
42，241，101．67
预提费用
11，035，800．01
9，988，130．01
一年内到期的非流动负债
其他流动负债
流动负债合计
589，997，132．64
528，537，437．10
非流动负债：
长期借款
20，000，000．00
20，000，000．00
应付债券
长期应付款
专项应付款
3，660，000．00
4，600，000．00
预计负债
递延所得税负债
其他非流动负债
非流动负债合计
23，660，000．00
24，600，000．00
负债合计
613，657，132．64
553，137，437．10
所有者权益（或股东权益）：
实收资本（或股本）
280，000，000．00
280，000，000．00
资本公积
386，310，464．61
386，310，464．61
减：库存股
盈余公积
57，666，557．97
57，666，557．97
未分配利润
64，611，842．30
113，095，145．00
所有者权益（或股东权益）合计
788，588，864．88
837，072，167．58
负债和所有者权益（或股东权益）总计
1，402，245，997．52
1，390，209，604．68
分行业或分产品
营业收入
营业成本
毛利率（%）
营业收入比上年同期增减（%）
营业成本比上年同期增减（%）
毛利率比上年同期增减（%） 矿山
606，149，337．79
231，281，692．20
61．84
6．00
－9．67
增加6．62个百分点
冶炼
2，592，875，684．15
2，527，543，210．61
2．52
11．23
12．09
减少0．75个百分点
批零
158，248，796．08
149，978，083．57
5．23
其他
27，618，031．00
25，844，029．11
6．42
小计
3，384，891，849．02
2，934，647，015．49
13．30
16．05
16．44
减少0．20个百分点
抵消
513，780，858．08
513，780，858．08
合计
2，871，110，990．94
2，420，866，157．41
15．68
16．83
17．45
减少0．36个百分点
分产品
黄金
2，361，391，101．52
2，172，046，482．29
8．02
12．49
14．38
减少1．48个百分点
铜
376，469，593．99
170，624，867．78
54．68
28．22
31．97
减少1．29个百分点 （不包括对子公司的担保） 担保对象名称
发生日期
（协议签署日）
担保金额
担保类型
担保期
是否履行完毕
是否为关联方担保（是或否）
报告期内担保发生额合计
报告期末担保余额合计（A）
公司对子公司的担保情况
报告期内对子公司担保发生额合计
1，500
报告期末对子公司担保余额合计（B）
7，500
公司担保总额（包括对子公司的担保）
担保总额（A+B）
7，500
担保总额占公司净资产的比例（%）
8．4

Ⅳ 如果没有人买房子，房地产商会不会赔钱卖房子

在经济学上来说，当商品价格超高时，这种商品的市场供量会越来越多，因为高利润驱使投资者会增加商品市场供应量，从而导致商品市场销售价格下降。所以在未来阶段，开发商是很有可能赔钱卖房的。在市场经济中，任何一个行业都应该有人挣钱有人赔本，这才是一个行业健康发展应该有的状态，一个行业每一个企业都有着巨大的利润，只能说明这个行业还处于发展阶段，还没有到充分竞争阶段。

Ⅵ 中交二公局怎么样

公司简介

中交二公局萌兴工程有限公司（原：西安萌兴高等级公路工程股份有限公司，简称萌兴公司）是以路桥施工为主业，集公路、桥梁、铁路、隧道、市政、交通工程等为一体的国有施工企业，是中交第二公路工程局有限公司全资子公司。公司于2003年获得了质量管理体系、环境管理体系以及职业健康安全管理体系认证，具有公路工程施工总承包一级资质，桥梁、路基、路面、隧道工程专业承包一级专项资质，公路养护工程施工二类（甲级）资质、市政公用工程施工总承包三级资质、公路交通安全设施专业承包资质。公司注册资本金2.01亿元人民币，年施工能力20亿元人民币以上。

萌兴公司作为专业化的路桥施工企业，工程业绩分布于广西、广东、湖南、浙江、福建、河南、河北、山东、山西、陕西、甘肃、西藏、新疆等国内多个省（自治区）及非洲马拉维、坦桑尼亚等国家，代表性重点工程有：江苏省沪宁高速公路；湖南省衡枣高速、长沙绕城高速公路；浙江省金丽温高速公路；陕西省榆靖高速、西汉高速公路；河南省大广高速、新郑高速公路；甘肃省宝天高速、天定高速公路；山东省青银高速；广西区桂林至阳朔高速、隆林至百色高速公路；福建省福州机场高速公路；西藏区青藏公路格尔木至拉萨段改建工程、长江源头第一桥沱沱河大桥及通天河大桥；广东省江门滨江大道及S364线；非洲援马拉维卡隆加-奇提帕公路工程项目、坦桑尼亚兰吉罗-曲尼亚道路升级项目等。其中，多项工程被评定为国优、部优、省优，并获得了政府、主管机构和建筑业界颁发的多个奖项，包括中国建筑行业最高奖“鲁班奖”、创造了两项“中国企业新纪录”、河南省人民政府“重点建设项目考评成绩优异施工单位”、山东省交通厅“劳动立功竞赛集体一等功”、山东省总工会“富民兴鲁”奖、河南省交通厅“全省高速公路建设优秀施工单位”、广西壮族自治区交通厅共青团广西区委“全区交通系统广西青年文明号”等。

随着管理的日趋规范，萌兴公司实现了一个又一个的跨越，各项经营指标不断攀升，年人均社会贡献率居同行前列，企业综合竞争力、经营质量、品牌价值、员工素质等稳步提升，获得了地方政府、行业的高度肯定。2005年，公司被中共西安市委员会、西安市人民政府命名为“西安市文明单位”，被西安市地方税务局高新分局命名为“模范纳税企业”。2006年，公司被陕西省国家税务局、陕西省地方税务局命名为“纳税信用等级A级纳税人”。2007年，公司被陕西省工商行政管理局授予省级“守合同、重信用”企业。公司三次被西安高新技术产业开发区授予“营业收入百强企业”，连续六年被中交二公局评为双文明建设“先进单位”。2009年,萌兴公司晋级“全国优秀施工企业”、陕西省“文明单位”，荣获中信银行西安分行AAA级企业称号。公司总经理李刚占被评为“全国优秀施工企业家”、“中央企业优秀共产党员”、“中国交通建设品牌员工 ”。

“十二五”发展征程已迈，站在新的起点，面对新的机遇和挑战，公司将以有利于公司资源的科学配置、有利于增强公司市场竞争力、有利于公司的可持续发展为宗旨，在局战略统领下，继续深入推行“一大二跨三升四创”战略部署，着力自主创新，提升经营质量；转变发展观念，进一步由规模取向转向价值取向，注重物质技术增长与人的全面发展，注重生产能力、财务指标等有形资源提升，通过技术、商誉、人才和组织等无形资源的积累，不断获取公司内部资源与外部环境的动态平衡，实现跨越以公路项目为盈利主体的单一局面，跨越以国内市场为盈利主体的传统格局，强调效益优先原则，全面提高盈利水平，促进公司与社会、公司与员工的共同发展，创建和谐企业。

Ⅶ 关于中国汽车行业如何发展的论文

求国汽车产业的现状及其前景论文一篇
在WTO架构下，中国汽车工业能否持续增长，取决于其国际竞争力的强弱。笔者认为，基于汽车工业领域的国际竞争呈现的新特征，应该把国家竞争优势理论作为制定中国汽车工业发展战略的理论基础，要着眼于中国汽车工业国家竞争优势的构筑。这是因为：

1、斯密指出，“┅┅分工的范围必然总是受到交换能力的限制，换言之，即受到市场范围的限制。”⑷在WTO架构下，中国汽车市场真正成为世界汽车市场的一个有机组成部分，必然导致汽车工业及其相关产业之间的国际分工越来越细化。一个汽车厂商甚至整个汽车工业都无法在一个自己可控制的区域内创造出有国际竞争力的产品或产品组合。中国的汽车工业企业要想在国际竞争中取胜，必须依赖于政府、社会、相关行业及支持性行业提供全方位的服务，才能生产出满足国际消费者偏好的拳头汽车产品组合。
2、发达国家正在设置更高的汽车产品技术壁垒和环境壁垒，以占领发展中国家的市场并保护本国的市场。尽管发达国家的企业也向发展中国家转移某些技术，但是大多数发展中国家并不能得到他们所需要的技术，如汽车新产品研发技术、关健系统总成制造技术等。于是，发展中国家在汽车市场竞争中将会长期处于不利地位。
3、发达国家在实现汽车工业现代化之后，正积极运用信息技术改造自己的汽车工业，使得他们的汽车工业日益信息化、知识化。而广大发展中国家尚未实现汽车工业现代化，现在又面临着汽车工业信息化、知识化的挑战。单独依靠一个汽车厂商，不可能自主地运用高新技术改造传统汽车工业，很难应对跨国垄断汽车集团的强有力挑战。
二、构筑中国汽车工业国家竞争优势的路径依赖
波特强调，“政府的政策其重要性不在于政策本身，而在于它对钻石体系会产生什么样的影响。”⑸ 因此，政府应当通过改善汽车工业的“钻石体系”结构，来增强其国际竞争力。同时，汽车厂商作为汽车工业的微观基础，应当为国家竞争优势的构筑做出自己的贡献。
（一）推动汽车工业制度良性变迁
不少人强调技术创新对于汽车工业发展的强大作用。但是它是以制度不起作用、不存在交易费用为前提的。必须认识到，技术创新的绩效受一定的制度安排制约。诺斯指出，“有效率的经济组织是增长的关键要素；西方世界兴起的原因就在于发展了一种有效率的经济组织。”⑹因此，中国汽车工业国家竞争优势的构筑最终是由制度决定的。
1、推动汽车工业宏观管理体制创新在向市场经济体制转轨的过程中，汽车工业是为数不多的政府长期实行严格行政审批的领域。政府通过实行“目录制”来控制新汽车厂商准入、现有汽车厂商投融资以及汽车产品市场准入等微观市场行为。行政审批机制长期僭越市场机制，造成我国汽车工业发展缓慢且缺乏活力。目前国家经贸委已经用所谓“公告制”取代目录管理。然而，公告制的基础仍是目录管理，其本质并没有改变。应当加快推出汽车产品“型式认证”制度，尽可能地让汽车市场的资源配置功能复位。

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Ⅷ 青年人结婚前是先买车子，还是先买房子

青年人结婚前先买房子好。当然，有条件最好是都买，条件不具备可以先买房，经济积累一段时间后，再买车。

汽车就是消费品，随着大规模工业化生产，汽车降价空间很大，条件不足，可以延后买车，或是不买。